一、關(guān)于合同生效條款的注意事項《合同法》從第13條到第24條詳盡規定了合同訂立的要約與承諾兩步驟,贊助商與高校社團可依據相關(guān)的總則規定就合同的訂立、雙方的權利義務(wù)進(jìn)行磋商以及了解法律對合同的構成要件的規定。
在此階段,雙方當事人通過(guò)真實(shí)自由的意思表示,促成合同的形成。至25條“承諾生效時(shí)合同成立”,法律完成了對一般情況下合同成立的規定(在此,對病態(tài)的瑕疵合同不做探討)。
二、關(guān)于合同的履行、變更與轉讓條款的注意事項《合同法》第60條第1款,“當事人應當按照約定全面履行自己的義務(wù)。當事人應當遵循誠實(shí)信用原則,根據合同的性質(zhì)、目的和交易習慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。”
也就是說(shuō)在合同的履行中,雙方嚴格的遵守合同的約定,本著(zhù)最大的誠信和善意原則去履行義務(wù)。在合同內容的完整方面,合同并不是一個(gè)完善到已不需任何修補的合同。
“不管合同雙方當事人在初始階段具有多么大的想像力,考慮到合同履行期間可能出現的一切情況是不可能的。”三、關(guān)于合同的終止及違約責任條款的注意事項《合同法》規定合同的終止可通過(guò)第91條中規定的6種方式完成。
合同終止后仍有后合同義務(wù)的存在,合同法第92條對一般合同有規定,但我國合同法對違反后合同義務(wù)的合同無(wú)明文規定,學(xué)術(shù)界的一般見(jiàn)解是依債務(wù)不履行承擔責任。在贊助協(xié)議中,一般的協(xié)議約定的權利義務(wù)得到實(shí)現而終止合同,雙方可通過(guò)合意約定的方式確定一個(gè)合理的合同終止的時(shí)間。
《合同法》107條規定,“當事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應當承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任”。
1、要重視劇本創(chuàng )作 劇本應敘事干凈利落,語(yǔ)言通暢明白,詞句短小簡(jiǎn)潔,語(yǔ)言力求口語(yǔ)化、形象化。
人物性格、腔調、語(yǔ)氣都要為作品表述服務(wù)。 2、要注意表現細節 電影所記錄的人和事,只有通過(guò)栩栩如生的人物形象、色彩鮮明的畫(huà)面、生動(dòng)感人的生活場(chǎng)景才能達到表現情、蘊含理的效果,細節是表現人物、事件、社會(huì )環(huán)境和自然景物的最小單位,典型的細節能以少勝多,以小見(jiàn)大,起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,從而給觀(guān)眾留下深刻的印象。
3、要注意表現背景 背景,又稱(chēng)為環(huán)境,是電影的基本構成因素,也是專(zhuān)題片所反映的人物的性格、命運和事件賴(lài)以發(fā)生、發(fā)展和變化的根據和基穿。 4、要注意構思 微電影的構思一要完整,二要新穎,三要科學(xué),這是最基本的要求。
只有微電影構思精巧、制作精良,才能制作出內容、形式俱佳的微電影。才能為大眾所接受。
您好! 以下是拉贊助的一些建議,供您參考! ◆拉贊助前的準備 1。
熟悉自己的學(xué)校,自己的協(xié)雜志。 2。
收集最近學(xué)校內外的活動(dòng)信息,通過(guò)收集這些信息可以讓你清楚什么公司有興趣,什么公司沒(méi)有興趣。 3。
鎖定公司后,先對該公司有點(diǎn)初步了解,尋求話(huà)題和合作點(diǎn)。 4。
出發(fā)前準備多一些資料,可以是學(xué)校同類(lèi)型活動(dòng)好的一面和協(xié)會(huì )一些歷史經(jīng)典資料。 5。
選擇好你的拍擋,每次拉贊助最好2-3個(gè)人一組,男女搭配。分好工,誰(shuí)做記錄,誰(shuí)解說(shuō),誰(shuí)回答問(wèn)題。
6.選擇好去的路線(xiàn)和明確公司地址(最好一次去多家),并且與公司負責人先用電話(huà)約好時(shí)間。 7。
外出拉贊助,除了拉贊助外。你的一行一動(dòng)都代表著(zhù)協(xié)會(huì )的形象。
所以注意言行,裝束。 8.拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助,是你可以接觸一個(gè)公司,甚至一個(gè)公司的高層。
了解他們的運作和思維。然后把它變成你的經(jīng)驗和財富。
◆如何拉贊助 拉贊助可分為四個(gè)階段:策劃、交涉、落實(shí)、反饋。 每個(gè)階段有不同的工作重心及應對方法。
一、策劃階段 首先,策劃的目標要明確:說(shuō)服對方,使之與你建立合作關(guān)系。 如何說(shuō)服?這是問(wèn)題關(guān)鍵。
整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙方合作可行性的基礎上的,即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。 (一),對方需要什么?雖然需求各不相同,但是歸根到底,有一點(diǎn)是很明確的,即對方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益,進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟效益;希望投入1塊錢(qián)能給他帶來(lái)10塊甚至更多的收益(部分有復雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。
) (二)你方優(yōu)勢何在,如何發(fā)揮?這是對前一問(wèn)題回答,是說(shuō)服對方與你而非與他合作的依據。 (三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案,即策劃書(shū)。
當然,做策劃書(shū)之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行性較大的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。 在尋找合作伙伴過(guò)程中,需特別考慮你方優(yōu)勢與對方的契合點(diǎn)。
比如說(shuō)校電臺具有宣傳方面的優(yōu)勢;各協(xié)會(huì )也各有特點(diǎn),比如計算機協(xié)會(huì )去找電腦商;足球協(xié)會(huì )去找體育器材專(zhuān)營(yíng)商,健美協(xié)會(huì )、時(shí)裝協(xié)會(huì ),因女生多,去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家,從理論上說(shuō)成功率比較高。 此外,就活動(dòng)本身也各有特色,譬如普通話(huà)大賽與書(shū)店合作,比起歌舞晚會(huì )來(lái),就會(huì )覺(jué)得更為“對口”。
這當然也是說(shuō)服對方的重要條件。做策劃書(shū)時(shí),務(wù)必注意自我定位,即要強調是平等的合作伙伴關(guān)系:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動(dòng)搞好;我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展,你在活動(dòng)過(guò)程得到廣告宣傳,雙贏(yíng)。
所以,自我定位,固然不可過(guò)高過(guò)傲,但也不宜太低太“賤”,因為拉贊助本質(zhì)上是合作。這就要求我們在策劃書(shū)要盡可能表現得客觀(guān)嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細節。
此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,可以如何發(fā)揮……一目了然,絕不開(kāi)空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書(shū)有這種感覺(jué):你是負責任,你是有經(jīng)驗的,你是替他著(zhù)想的。 校園策劃書(shū)一般有幾個(gè)組成部分:前言,活動(dòng)介紹,工作計劃,宣傳計劃,商家補償計劃,經(jīng)費預算等等。
至于如何寫(xiě)策劃書(shū),這是后話(huà),但值得一提的是寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)應這樣思考:我的目標是說(shuō)服對方與我合作,那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著(zhù)怎樣才能最有力地說(shuō)服對方展開(kāi),因為衡量一份策劃書(shū)的最終標準是:是否達到說(shuō)服對方的預期目標。 對于經(jīng)費預算,大家要特別重視。
盡可能做到明確而詳實(shí),需要多少現金和物品,現金花在哪兒,物品有何用,一目了然。力求留給對方一種印象:不是漫天要價(jià),而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢(qián)你都用到點(diǎn)兒上,你是有合作誠意的。
二、交涉階段 如果策劃階段是“示愛(ài)”,那么交涉階段應該“確定關(guān)系”了。 因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節,最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問(wèn)題,比如(1)衣著(zhù)整潔,并盡可能穩重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗的;(2)不遲到,向對方表明:我是守時(shí)的,我是守信的,跟我合作沒(méi)錯;(3)無(wú)不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話(huà)……這些問(wèn)題務(wù)必十分注意,尤其是雙方初次見(jiàn)面的時(shí)候。 當然,這就要求我們平時(shí)就要培養良好的習慣。
其次,要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢表情等感染對方。須知:只有事先說(shuō)服自己,才有可能說(shuō)服別人。
當然,這里涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題務(wù)必注意不要太過(guò)火,否則,過(guò)猶不及,適得其反。如何把握“度”的問(wèn)題,這就要求你仔細觀(guān)察,靈活應變,比如發(fā)現對方已被調動(dòng)起來(lái),你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那么你要馬上壓一壓。
此外針對策劃書(shū)的合作條款,或簡(jiǎn)要列舉,或重復強調,也要因人而異。 以上談的都是一些交往過(guò)程中應該注意的問(wèn)題,事實(shí)上該階段的重要任務(wù)是與對方商討合作細節問(wèn)題,真正目標是確立合作關(guān)系。
當然,前提是態(tài)度要誠懇。能做什么,準備如何去做,要求明確而詳盡,特別要注意的是,沒(méi)有把握的事項不能隨意答應下來(lái),因為這些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據,一旦簽約,白。
近些年來(lái),“微電影”越來(lái)越盛行,它雖然時(shí)間短,但是想要表達的效果卻很到位。
因此,不少企業(yè)把營(yíng)銷(xiāo)矛頭指向了微電影,利用微電影來(lái)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,這不僅具有公益性,還具有宣傳性,也為企業(yè)和品牌贏(yíng)來(lái)了好口碑。那么,該如何利用微電影來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)呢? 人們常說(shuō)“濃縮的就是精華”,各行業(yè)利用“微電影”濃縮廣告達到的非凡效果令人羨慕,其實(shí),食品營(yíng)銷(xiāo)可依靠“微電影”迎來(lái)口碑和機遇,專(zhuān)家認為,微電影迎合了“微”時(shí)代下公眾浮躁的內心,所以,這是另外一種形式投放的廣告或者“片花”。
由于制作相對簡(jiǎn)單,進(jìn)入門(mén)檻較低,許多技術(shù)條件比如燈光、攝影、布景、造型等,并沒(méi)有達到電影的標準和專(zhuān)業(yè)要求,難免讓微電影作品的拍攝和制作水準良莠不齊,一些劣質(zhì)的企業(yè)產(chǎn)品宣傳也乘機而入。而在傳統電影一直讓人詬病的植入廣告,在微電影中也同樣存在,如果微電影一味走商業(yè)路線(xiàn),隨著(zhù)其日益的普及,難免讓觀(guān)眾產(chǎn)生審美疲勞,屆時(shí)所能產(chǎn)生的廣告效果也會(huì )大打折扣。
對此,當前一些行業(yè)人士要求主管機關(guān)出臺相應的法規政策來(lái)促使微電影營(yíng)銷(xiāo)更為規范化、實(shí)際化。 目前微電影的傳播質(zhì)量與效果尚未有建立一套科學(xué)合理的考核標準。
一些食品市場(chǎng)專(zhuān)家建議考核范圍從目前單純的點(diǎn)擊量延伸至評論和與觀(guān)眾的互動(dòng)等方面上來(lái),甚至是對產(chǎn)品銷(xiāo)量提升的評估上來(lái)。 另外,一些專(zhuān)家認為,微電影基于它本身的特性,一般僅在互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站上播出,在微博上互動(dòng),在傳播渠道上面還是略顯單一,不如大眾電視那么廣泛。
因此建議食品企業(yè)在介入微電影營(yíng)銷(xiāo)時(shí)要全盤(pán)考慮。 目前,盡管微電影呈現“欣欣向榮”之勢,成為最近各大企業(yè)爭捧的“香餑餑”,但是仍有不少食品類(lèi)企業(yè)對微電影傳播是否真那么“給力”,打上了一個(gè)問(wèn)號。
姑且不去討論微電影帶給食品企業(yè)的利弊有多少,如今許多品牌都不想“落伍”,都想嘗試新興的營(yíng)銷(xiāo)手段,搭乘微電影營(yíng)銷(xiāo)班車(chē),以期能在品牌大戰中“一戰成名”。但常常很快就引來(lái)諸多跟隨者,一段時(shí)間后,大多數企業(yè)又迅速淹沒(méi)在這股“營(yíng)銷(xiāo)潮流風(fēng)”中,這是國內許多企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)通病。
從當年動(dòng)輒砸巨金請明星,到后來(lái)的體育賽事贊助“一窩蜂”,以及時(shí)下喜歡結伴拼下老本參加央視標王之爭,如今的微電影營(yíng)銷(xiāo)如不堅持創(chuàng )新精神,也有可能在遍地花開(kāi)后再次陷入同質(zhì)化營(yíng)銷(xiāo)浪潮中。 究竟是借著(zhù)微電影潮流紅一把,快速成名,還是立足品牌定位,按照既定的發(fā)展方針一步步走下來(lái),思考抉擇再一次拋給了包括食品企業(yè)在內的整個(gè)快消品行業(yè)。
微電影營(yíng)銷(xiāo)何以制勝? 身處瞬息萬(wàn)變、日新月異的營(yíng)銷(xiāo)多元化時(shí)代,企業(yè)該如何既不盲從跟隨,又不與新興營(yíng)銷(xiāo)失之交臂,并借助微博營(yíng)銷(xiāo)、微電影等新模式推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再上一層樓,需要每一個(gè)食品企業(yè)作出深度思索與準確判斷。 無(wú)論各方觀(guān)點(diǎn)如何,微電影營(yíng)銷(xiāo)能否健康持續發(fā)展,獲得切實(shí)有效的品牌傳播效果,避免曇花一現,關(guān)鍵還在于能否在有限的表現空間里真實(shí)反映當下社會(huì )現象,注重與觀(guān)者的共鳴及互動(dòng),真正給人以閱讀、觀(guān)影的愉悅、感動(dòng),留給人們充分回味的空間,震顫受眾的心靈。
這也是文藝創(chuàng )作的本意所在。 “一個(gè)正在手術(shù)臺上做換心手術(shù)的病人在等著(zhù)一顆鮮活的心臟,而承擔運送心臟的車(chē)卻壞在了半途……幾次穿越時(shí)空,快遞員想盡各種辦法,都來(lái)不及把心臟實(shí)時(shí)送到。
最后一次,他穿上跑鞋,一路跑到醫院,超越了死神,病人得救。”這是匹克運動(dòng)鞋的第一部微電影《跑過(guò)死神的快遞員》,被網(wǎng)友認為是集“周星星式的有趣+現今最風(fēng)行的穿越+時(shí)光倒流+死神來(lái)了”等劇情于一身的微電影,讓網(wǎng)友在會(huì )心一笑的同時(shí),也記住了片中的一款跑鞋。
借勢熱門(mén)節日,也是企業(yè)慣用的手段。在情人節這一深受年輕人喜歡的節日到來(lái)時(shí),時(shí)尚愛(ài)情電影《我愿意》上映,三星選擇抓住這一契機,與《我愿意》達成深度合作。
通過(guò)明星演員陣容和“情人節愛(ài)情大片”的雙重噱頭吸引用戶(hù)關(guān)注,以愛(ài)情表白與承諾為傳播切入點(diǎn),在新浪微博開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng)。 因此,食品企業(yè)想要利用微電影來(lái)營(yíng)銷(xiāo),就必須要有能抓住消費者心理的營(yíng)銷(xiāo)戰略,而在戰略上,最重要的一點(diǎn)就是創(chuàng )新。
“微電影”之所以有“電影”兩字,就說(shuō)明有一些實(shí)際有意義的東西在里面,而不是純粹的廣告。常說(shuō)“一個(gè)好題材能成就一部好電影”,微電影其實(shí)也是一樣的,它只不過(guò)在時(shí)間上有很大的差別罷了。
微電影制作周期短,時(shí)效性強,更貼近大眾生活,是時(shí)代賦予電影文化的新理念,適用于互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、手機視頻等多種平臺,具有娛樂(lè )性、創(chuàng )意性和廣告價(jià)值。那么微電影制作的主要流程以及注意事項有哪些?
一、微電影制作的主要流程——劇本創(chuàng )作
相對傳統廣告,微電影以情節的高低起伏帶動(dòng)用戶(hù)的情緒,通過(guò)故事主人公的“事與情”達到升華,潛在的引發(fā)用戶(hù)對品牌的共鳴以及支持。因此,一個(gè)優(yōu)秀的劇本是一部?jì)?yōu)秀微電影的基礎,而精華就取決于策劃方案的創(chuàng )意。
二、微電影制作的主要流程——準備設備和設計分鏡
1、準備設備 拍攝器材要根據拍攝的微電影的預算來(lái)算的。事先有個(gè)大致的計劃,比如想拍好一點(diǎn)就可以租賃好一點(diǎn)的設備儀器,運用程度也要盤(pán)算好。對于一些可有可無(wú)的設備,盡量去掉,節省成本。
2、設計分鏡 簡(jiǎn)單說(shuō)即是分配鏡頭,就是事前打好拍攝的草圖,什么地方用什么鏡頭,開(kāi)頭怎么開(kāi)始拍,末尾怎么收鏡,也是方法萬(wàn)千。這就要根據導演想用什么樣的手法來(lái)展現故事內容,從而縮短了拍攝時(shí)間。
三、微電影制作的主要流程——選擇演員
在拍攝微電影之前,基本的劇組配備人員要齊全,分工明確,不能逮著(zhù)誰(shuí)就安排誰(shuí),根據個(gè)人的愛(ài)好和能力來(lái)。其中,演繹人員也是最重要的部分。提前安排好拍攝場(chǎng)地,有計劃地進(jìn)行。場(chǎng)地的選擇要適合微電影劇本的劇情,做到情、景、劇結合。演員事先要背好臺詞,并對拍攝的畫(huà)面根據臺詞進(jìn)行預演,盡量減少拍攝才是第一次表演的情形,減少拍攝時(shí)間,從而減少拍攝成本。
四、微電影制作的主要流程——后勤工作
為劇組做好后勤保障,安排演員住宿、場(chǎng)務(wù)道具,聯(lián)系好飲食與用水。交通也要安排妥當。
五、微電影制作的主要流程——后期制作
把拍攝來(lái)的視頻用軟件"剪輯"整理一下,如果不想被剪太多鏡頭,那么在分鏡頭設計一環(huán)節就要事前分配得完善一點(diǎn),還可以加上點(diǎn)軟件特效,比如亮一點(diǎn),暗一點(diǎn),畫(huà)面少抖一點(diǎn),來(lái)點(diǎn)字幕(還有合作人員的名單呀),當然還有合適劇情的配樂(lè ),軟件是需要人來(lái)熟練操作的。微電影制作后期直接影響到片子的質(zhì)量度、觀(guān)賞感覺(jué),要專(zhuān)業(yè)制作人士才能完成。因此,后期制作的安排一定需要有軟件制作經(jīng)驗或學(xué)習過(guò)軟件制作的人員。
一、策劃階段。
首先,策劃的目標要明確:說(shuō)服對方,使之與你建立合作關(guān)系。如何說(shuō)服?這是問(wèn)題關(guān)鍵。
我認為,整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙贏(yíng)基礎上的,即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。建議這樣思考: (一)對方需要什么?雖然所求各所不同,但是歸根到底,有一點(diǎn)是很明確的,即對方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益,進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟效益;希望投入1塊錢(qián)能給他帶來(lái)10塊甚至更多的部分有(復雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論)。
(二)我方優(yōu)勢何在,如何發(fā)揮?這是對前一問(wèn)題回答,是說(shuō)服對方與你而非與他合作的依據。 (三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有作用的合作方案,即策劃書(shū)。
當然,做策劃書(shū)之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。 在尋找合作伙伴過(guò)程中,需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點(diǎn)。
比如學(xué)校活動(dòng)具有宣傳方面的優(yōu)勢;各院系也各有特點(diǎn),比如計算機系去找電腦商;體育活動(dòng)去找體育器材專(zhuān)營(yíng);藝術(shù)系、外語(yǔ)系,因女生多,去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家,從理論上說(shuō)成功率比較高。 此外,就活動(dòng)本身也各有特色,譬如普通話(huà)大賽與書(shū)店合作,比起歌舞晚會(huì )來(lái),就會(huì )覺(jué)得更為“對口”。
這當然也是說(shuō)服對方的重要條件。 做策劃書(shū)時(shí),務(wù)必注意自我定位,即要強調是平等的合作伙伴關(guān)系:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動(dòng)搞好;我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展,你在活動(dòng)過(guò)程得到廣告宣傳,雙贏(yíng)。
所以,建議,自我定位,固然不可過(guò)高過(guò)傲,但也不宜太低太“賤”,因為拉贊助本質(zhì)上是合作。 這就要求我們在策劃書(shū)要盡可能表現得客觀(guān)嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細節。
此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,可以如何發(fā)揮……一目了然,絕不開(kāi)空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書(shū)有這種感覺(jué):你是負責任,你是有經(jīng)驗的,你是替他著(zhù)想的。 校園策劃書(shū)一般有幾個(gè)組成部分:活動(dòng)簡(jiǎn)介,活動(dòng)安排,宣傳方式,宣傳效益,經(jīng)費預算等等。
至于如何寫(xiě)策劃書(shū),我認為這恰似寫(xiě)作文,能闡明想法行之成文即可,而沒(méi)有一個(gè)固定的萬(wàn)能的模式。我建議寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)這樣思考:我的目標是說(shuō)服對方與我合作,那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著(zhù)怎樣才能最有力地說(shuō)服對方展開(kāi),因為衡量一份策劃書(shū)的最終標準是:是否達到說(shuō)服對方的預期目標。
對于經(jīng)費預算,大家要特別重視。我的意見(jiàn)是,盡可能做到明確而詳實(shí),需要多少現金和物品,現金花在哪兒,物品有何用,一目了然。
力求留給對方一種印象:不是漫天要價(jià),而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢(qián)你都用到點(diǎn)兒上,你是有合作誠意的。 二、交涉階段。
如果策劃階段是“示愛(ài)”,那么交涉階段應該“確定關(guān)系”了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節,最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問(wèn)題,比如(1)衣著(zhù)整潔,并盡可能穩重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗的;(2)不遲到,向對方表明:我是守時(shí)的,我是守信的,跟我合作沒(méi)錯;(3)無(wú)不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話(huà)問(wèn)題務(wù)必十分注意,尤其是雙方初次見(jiàn)面的時(shí)候。當然,這就要求我們平時(shí)就要培養良好的習慣。
其次,要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢等說(shuō)服對方。須知:只有事先說(shuō)服自己,才有可能說(shuō)服別人。
當然,這里涉及一個(gè)“度”的把握,否則,過(guò)猶不及,適得其反。如何把握“度”的問(wèn)題,若現對方已被調動(dòng)起來(lái),你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那么適可而止,策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě),或簡(jiǎn)要列舉,或重復強調,也要因人而異。
那么,如何觀(guān)察?我認為,觀(guān)察臉部神情,尤其是觀(guān)察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時(shí),換了VCD,朋友抬頭瞥了一眼,這個(gè)眼神被我捕捉。
我揣摩:她喜歡這位歌星,至少喜歡這首歌,或者她與這首歌有個(gè)“故事”。事后證實(shí)我的猜想是對的。
有人說(shuō),處處留心皆學(xué)問(wèn),如果我們把人際交往當作是一門(mén)學(xué)問(wèn),那么這門(mén)學(xué)問(wèn)的治學(xué)捷徑正是:心細。當然,這里又涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題,即是“注視”而非“逼視”,否則會(huì )使對方惱火,使雙方尷尬。
如何把握這個(gè)“度”,還是老方法,觀(guān)察對方的反應,靈活處理。 以上談的都是一些交往過(guò)程中應該注意的問(wèn)題,事實(shí)上,該階段的重要任務(wù)是與對方商討合作細節問(wèn)題,真正目標是確立合作關(guān)系。
當然,前提是態(tài)度要誠懇。能做什么,準備如何去做,要求明確而詳盡。
特別要注意的是,沒(méi)有把握的事項不能隨意答應下來(lái),因為這些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據,一旦簽約,白紙黑字,是要負法律責任的。 交涉過(guò)程中,應該強調的是宣傳方式,即你能做什么,準備如何落實(shí),而不要一味夸大宣傳效益。
因為廣告就是一種投資,投資就是要承擔一定風(fēng)險的。這里有兩層含義:首先,宣傳效益不等于經(jīng)濟效益,利弊得失的判斷工作應該由對方去完成;其次,宣傳效益最終要通過(guò)宣傳行為來(lái)實(shí)現,因此有哪些宣傳方式準備如何落實(shí)才是我們自始自終要強調突出的,這實(shí)際上是消除對方的。
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