桶裝水店經(jīng)營(yíng)技巧 一、保證水質(zhì) 你要注重顧客的核心利益,顧客喝你們的水,不僅僅只是為了解渴,現在人們更注重健康。
短期的低成本桶裝水也許能暫時(shí)盈利,但絕不是長(cháng)久之計,水質(zhì)的好壞一喝就知道,并且水源的安全性也很重要,如果造成安全事故,就不是簡(jiǎn)單的生意問(wèn)題,惹上官司也有可能。 二、提升服務(wù) 細節和服務(wù)是現代企業(yè)生存的法寶,提升你們的送貨速度,注重細節,也許一些細節你們覺(jué)得不重要,但對顧客來(lái)說(shuō)會(huì )提高顧客的滿(mǎn)意度、忠誠度。
所謂細節就是指提升服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)。要想爭取到更多的客戶(hù),首先要服務(wù)好現有客戶(hù)!顧客會(huì )把它滿(mǎn)意的產(chǎn)品推銷(xiāo)給更多的人。
三、選址方法 對于公司的選址,桶裝水店也有一定的講究,一般選在社區里或辦公樓相對集中的位置更為有優(yōu)勢,因為這里的人群集中且用水量大,消費者購買(mǎi)能力也強。 四、立足長(cháng)遠 任何事業(yè)的發(fā)展都不是一蹴而就的,飲用水行業(yè)更不是個(gè)一夜暴富的暴利行業(yè),需要積累。
首先不要盲目擴大門(mén)面,增加員工人數。因為開(kāi)桶裝水店本身不需要很大的地方,人員只要有制水工和送水工足矣。
其次為了能夠與用水的客戶(hù)建立一個(gè)長(cháng)期的用水關(guān)系,可以實(shí)行會(huì )員制度,并且給予會(huì )員一定的優(yōu)惠。
鄧郁的回答:1、注意水店日常工作管理:第一計 標準訂、送水操作流程; 水店日常最重要的工作就是訂、送水,怎樣做到訂、送水最快捷;流程最明晰;新上崗人員學(xué)得最快;而基本業(yè)務(wù)情況、帳目情況又能隨時(shí)掌握呢?第二計 客戶(hù)如何分級?如何服務(wù)? 決定水店銷(xiāo)量和利潤最重要的指標就是客戶(hù)數,大家都知道:維護一個(gè)老客戶(hù)比開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)所花費的成本小得多。
但水店客戶(hù)數眾多,都提升服務(wù),水店由于資源有限而承受不了,怎樣提升服務(wù)才是客戶(hù)所需要的呢?第三計 靜止客戶(hù)如何甄選?如何跟進(jìn)?客戶(hù)過(guò)了習慣訂水時(shí)間沒(méi)有訂水,出差了?被別人挖走了?怎樣及時(shí)發(fā)現?又怎樣跟進(jìn)?第四計 多品牌、多品類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)選擇標準;每一個(gè)稍大一點(diǎn)的城市都有上百個(gè)牌子的桶裝水,品類(lèi)、規格又有許多種,各廠(chǎng)家的價(jià)格體系、區域管理、市場(chǎng)支持、對水店的要求又各不相同,那么,如何選擇經(jīng)銷(xiāo)品牌才能使水店利益最大化和持續發(fā)展呢?第五計 庫存怎樣管理?怎么做到先進(jìn)先出?水、空桶、水票、現金、飲水機等每天都有進(jìn)出,特別是水和空桶是水店的最大資產(chǎn),怎樣才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并管理好呢?快銷(xiāo)品最講究先進(jìn)先出,桶裝水如何做到呢?第六計 怎樣多獲得廠(chǎng)家支持?每一個(gè)水店的發(fā)展都離不開(kāi)廠(chǎng)家的支持(廠(chǎng)家的直營(yíng)店除外),廠(chǎng)家支持得多,對水店的快速發(fā)展很有幫助,水店怎樣做才能獲得廠(chǎng)家多的支持呢?2、注意客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理:第七計 桶裝水的基本業(yè)務(wù)特性 決定桶裝水發(fā)展的最重要的指標就是客戶(hù)數,所以,客戶(hù)的開(kāi)發(fā)是水店除客戶(hù)的服務(wù)之外的另一項最重要的工作,怎樣更好地開(kāi)發(fā)客戶(hù)呢?首先,我們必須了解桶裝水的基本業(yè)務(wù)特性 第八計 目標客戶(hù)的分類(lèi)及購買(mǎi)桶裝水的決策心理 哪些客戶(hù)是我們的開(kāi)發(fā)對象呢?他們在購買(mǎi)桶裝水時(shí)會(huì )考慮哪些方面呢?只有有的放矢才能提高成功率。第九計 開(kāi)戶(hù)途徑及注意事項 去一個(gè)地方,走哪條路最重要;要開(kāi)發(fā)客戶(hù),了解有哪些開(kāi)戶(hù)途徑最重要。
第十計 怎樣開(kāi)發(fā)單位客戶(hù)?根據20/80原理,20%的客戶(hù)決定了80%的銷(xiāo)量,而銷(xiāo)量的大小是水店發(fā)展的基礎,飲用桶裝水量多的單位客戶(hù)是各水店爭奪的目標,開(kāi)發(fā)單位客戶(hù)有什么竅門(mén)呢?第十一計 套餐制度、套票制度設計要點(diǎn) 為了給客戶(hù)提供合適的選擇以便更好地開(kāi)發(fā)客戶(hù),我們通常會(huì )設計一些套票制度和套餐制度,這也是水店對外推廣的主要內容,它們有什么區別?怎樣設計才能更易打動(dòng)客戶(hù)的心呢?第十二計 客戶(hù)開(kāi)發(fā)案例 它山之石,可以攻玉。別人在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方法上有什么好的做法呢?3、注意店面形象管理:第十三計 店面形象包括哪些內容?消費者來(lái)店面開(kāi)戶(hù)是水店開(kāi)戶(hù)最重要的途徑之一,所以店面的形象非常重要,那么,店面形象包括哪些內容呢?第十四計 店面形象內容有哪些注意點(diǎn)?知道了店面形象包括哪些內容,那么,各個(gè)內容有哪些要注意的呢?第十五計 宣傳單張的形象設計 上一節說(shuō)了套餐制度、套票制度的設計要點(diǎn),它們都是通過(guò)宣傳單張來(lái)表現,形象好、有設計特點(diǎn)的宣傳單張能得到消費者更多的注目,那么,怎樣設計宣傳單張呢?第十六計 送水工具形象包裝 送水工具是指單車(chē)、摩托車(chē)、三輪車(chē)、貨車(chē),它們除了裝載桶裝水外還是一個(gè)流動(dòng)的廣告宣傳工具,我們不能丟失這塊宣傳陣地,送水工具怎樣形象包裝呢?第十七計 行為形象規范 水店人員的裝卸貨行為也是水店形象管理內容之一,就象消費者如果看見(jiàn)酒樓廚房的廚師隨地吐痰、食材胡亂堆放等不良現象,酒樓裝修再高檔,消費者也會(huì )反胃。
那么,水店裝卸貨要遵從哪些規范呢?第十八計 店面衛生規范 保持店面的干凈、衛生是店面形象好的前提,店面要講究哪些地方的衛生?又怎樣保 持衛生呢?4、注意了解水、桶、飲水機等知識:第十九計 各種水的特性 現在市面上水種多樣,對一個(gè)水店從業(yè)人員來(lái)說(shuō),了解主要幾種水的特性及區別是一項基本技能。第二十計 制水工藝 每一個(gè)來(lái)水店開(kāi)戶(hù)的消費者都會(huì )把水店人員當作桶裝水行家,了解桶裝水制水工藝可一讓你成為真正的行家。
第二十一計 桶的分類(lèi)及對比 桶的好壞對桶裝水質(zhì)量的好壞影響至關(guān)重要,也是水店挑選經(jīng)銷(xiāo)品牌的重要考慮指標。第二十二計 飲水機常見(jiàn)故障原因及處理 飲水機是桶裝水不可或缺的重要組成部分,懂得一些常見(jiàn)故障的原因及處理是水店提升服務(wù)的途徑。
第二十三計 清洗飲水機規范 為客戶(hù)清洗飲水機是水店增值服務(wù)的重要內容,怎樣清洗飲水機才是規范呢?第二十四計 質(zhì)量事故處理規范 桶裝水難免會(huì )出現質(zhì)量問(wèn)題,水店作為質(zhì)量事故處理的第一執行者,應懂得技巧性地處理問(wèn)題。怎樣才是規范呢?5、注意水店人員管理:第二十五計 店長(cháng)職責及主要工作 水店要想經(jīng)營(yíng)得好,同水店的第一負責人——店長(cháng)的個(gè)人能力和職責有很大關(guān)系,店長(cháng)的職責包含哪些內容呢?主要工作又是什么呢?第二十六計 店長(cháng)作業(yè)流程時(shí)段表 知道了店長(cháng)的職責和工作內容,如果把這些工作內容具體化并放在一天之內,那么,店長(cháng)該如何安排工作時(shí)間和工作內容呢?第二十七計 熱線(xiàn)員接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)規范 熱線(xiàn)員最主要的工作之一是接聽(tīng)客戶(hù)打來(lái)的電話(huà),講電話(huà)的寥寥數語(yǔ)即可表現出水店的管理水平,什么是接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)。
首先是選址,建議找辦公樓、住宅比較集中的小區或地鐵站(交通比較便利的均可)附近,店租盡量便宜,卸貨方便就可以了。
這些地方雖然競爭大,但是配送方便、機會(huì )多。廠(chǎng)房、工地不必重視,因為這些地方使用桶裝水一般夏天用量很多,占用貨源和配送資源(夏天桶裝水行業(yè)可能會(huì )時(shí)常面臨可能供不應求尷尬局面),而冬天基本不用水,造成配送人員閑置。
因此選擇用水量、價(jià)格穩定的寫(xiě)字樓、住宅區更有利于新手入行迅速發(fā)展。稍好點(diǎn)的地點(diǎn)可以帶動(dòng)散客,因為賣(mài)水一般都是送上門(mén)的服務(wù),只要服務(wù)好,品質(zhì)、衛生好,一般是有生意的。
另外,找的地點(diǎn)最好要能注冊,要不就成黑店了。找到地點(diǎn)后,到工商局辦理個(gè)體經(jīng)營(yíng)執照(代理分銷(xiāo)商等辦個(gè)體就好,以后做大了再辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照),到醫院辦理健康證,然后再到衛生局辦理食品流通許可證。
鄧郁的回答:1、注意水店日常工作管理:第一計 標準訂、送水操作流程; 水店日常最重要的工作就是訂、送水,怎樣做到訂、送水最快捷;流程最明晰;新上崗人員學(xué)得最快;而基本業(yè)務(wù)情況、帳目情況又能隨時(shí)掌握呢?第二計 客戶(hù)如何分級?如何服務(wù)? 決定水店銷(xiāo)量和利潤最重要的指標就是客戶(hù)數,大家都知道:維護一個(gè)老客戶(hù)比開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)所花費的成本小得多。
但水店客戶(hù)數眾多,都提升服務(wù),水店由于資源有限而承受不了,怎樣提升服務(wù)才是客戶(hù)所需要的呢?第三計 靜止客戶(hù)如何甄選?如何跟進(jìn)?客戶(hù)過(guò)了習慣訂水時(shí)間沒(méi)有訂水,出差了?被別人挖走了?怎樣及時(shí)發(fā)現?又怎樣跟進(jìn)?第四計 多品牌、多品類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)選擇標準;每一個(gè)稍大一點(diǎn)的城市都有上百個(gè)牌子的桶裝水,品類(lèi)、規格又有許多種,各廠(chǎng)家的價(jià)格體系、區域管理、市場(chǎng)支持、對水店的要求又各不相同,那么,如何選擇經(jīng)銷(xiāo)品牌才能使水店利益最大化和持續發(fā)展呢?第五計 庫存怎樣管理?怎么做到先進(jìn)先出?水、空桶、水票、現金、飲水機等每天都有進(jìn)出,特別是水和空桶是水店的最大資產(chǎn),怎樣才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并管理好呢?快銷(xiāo)品最講究先進(jìn)先出,桶裝水如何做到呢?第六計 怎樣多獲得廠(chǎng)家支持?每一個(gè)水店的發(fā)展都離不開(kāi)廠(chǎng)家的支持(廠(chǎng)家的直營(yíng)店除外),廠(chǎng)家支持得多,對水店的快速發(fā)展很有幫助,水店怎樣做才能獲得廠(chǎng)家多的支持呢?2、注意客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理:第七計 桶裝水的基本業(yè)務(wù)特性決定桶裝水發(fā)展的最重要的指標就是客戶(hù)數,所以,客戶(hù)的開(kāi)發(fā)是水店除客戶(hù)的服務(wù)之外的另一項最重要的工作,怎樣更好地開(kāi)發(fā)客戶(hù)呢?首先,我們必須了解桶裝水的基本業(yè)務(wù)特性第八計 目標客戶(hù)的分類(lèi)及購買(mǎi)桶裝水的決策心理哪些客戶(hù)是我們的開(kāi)發(fā)對象呢?他們在購買(mǎi)桶裝水時(shí)會(huì )考慮哪些方面呢?只有有的放矢才能提高成功率。第九計 開(kāi)戶(hù)途徑及注意事項去一個(gè)地方,走哪條路最重要;要開(kāi)發(fā)客戶(hù),了解有哪些開(kāi)戶(hù)途徑最重要。
第十計 怎樣開(kāi)發(fā)單位客戶(hù)?根據20/80原理,20%的客戶(hù)決定了80%的銷(xiāo)量,而銷(xiāo)量的大小是水店發(fā)展的基礎,飲用桶裝水量多的單位客戶(hù)是各水店爭奪的目標,開(kāi)發(fā)單位客戶(hù)有什么竅門(mén)呢?第十一計 套餐制度、套票制度設計要點(diǎn)為了給客戶(hù)提供合適的選擇以便更好地開(kāi)發(fā)客戶(hù),我們通常會(huì )設計一些套票制度和套餐制度,這也是水店對外推廣的主要內容,它們有什么區別?怎樣設計才能更易打動(dòng)客戶(hù)的心呢?第十二計 客戶(hù)開(kāi)發(fā)案例它山之石,可以攻玉。別人在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方法上有什么好的做法呢?3、注意店面形象管理:第十三計 店面形象包括哪些內容?消費者來(lái)店面開(kāi)戶(hù)是水店開(kāi)戶(hù)最重要的途徑之一,所以店面的形象非常重要,那么,店面形象包括哪些內容呢?第十四計 店面形象內容有哪些注意點(diǎn)?知道了店面形象包括哪些內容,那么,各個(gè)內容有哪些要注意的呢?第十五計 宣傳單張的形象設計上一節說(shuō)了套餐制度、套票制度的設計要點(diǎn),它們都是通過(guò)宣傳單張來(lái)表現,形象好、有設計特點(diǎn)的宣傳單張能得到消費者更多的注目,那么,怎樣設計宣傳單張呢?第十六計 送水工具形象包裝送水工具是指單車(chē)、摩托車(chē)、三輪車(chē)、貨車(chē),它們除了裝載桶裝水外還是一個(gè)流動(dòng)的廣告宣傳工具,我們不能丟失這塊宣傳陣地,送水工具怎樣形象包裝呢?第十七計 行為形象規范水店人員的裝卸貨行為也是水店形象管理內容之一,就象消費者如果看見(jiàn)酒樓廚房的廚師隨地吐痰、食材胡亂堆放等不良現象,酒樓裝修再高檔,消費者也會(huì )反胃。
那么,水店裝卸貨要遵從哪些規范呢?第十八計 店面衛生規范保持店面的干凈、衛生是店面形象好的前提,店面要講究哪些地方的衛生?又怎樣保持衛生呢?4、注意了解水、桶、飲水機等知識:第十九計 各種水的特性現在市面上水種多樣,對一個(gè)水店從業(yè)人員來(lái)說(shuō),了解主要幾種水的特性及區別是一項基本技能。第二十計 制水工藝每一個(gè)來(lái)水店開(kāi)戶(hù)的消費者都會(huì )把水店人員當作桶裝水行家,了解桶裝水制水工藝可一讓你成為真正的行家。
第二十一計 桶的分類(lèi)及對比桶的好壞對桶裝水質(zhì)量的好壞影響至關(guān)重要,也是水店挑選經(jīng)銷(xiāo)品牌的重要考慮指標。第二十二計 飲水機常見(jiàn)故障原因及處理飲水機是桶裝水不可或缺的重要組成部分,懂得一些常見(jiàn)故障的原因及處理是水店提升服務(wù)的途徑。
第二十三計 清洗飲水機規范為客戶(hù)清洗飲水機是水店增值服務(wù)的重要內容,怎樣清洗飲水機才是規范呢?第二十四計 質(zhì)量事故處理規范桶裝水難免會(huì )出現質(zhì)量問(wèn)題,水店作為質(zhì)量事故處理的第一執行者,應懂得技巧性地處理問(wèn)題。怎樣才是規范呢?5、注意水店人員管理:第二十五計 店長(cháng)職責及主要工作水店要想經(jīng)營(yíng)得好,同水店的第一負責人——店長(cháng)的個(gè)人能力和職責有很大關(guān)系,店長(cháng)的職責包含哪些內容呢?主要工作又是什么呢?第二十六計 店長(cháng)作業(yè)流程時(shí)段表知道了店長(cháng)的職責和工作內容,如果把這些工作內容具體化并放在一天之內,那么,店長(cháng)該如何安排工作時(shí)間和工作內容呢?第二十七計 熱線(xiàn)員接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)規范熱線(xiàn)員最主要的工作之一是接聽(tīng)客戶(hù)打來(lái)的電話(huà),講電話(huà)的寥寥數語(yǔ)即可表現出水店的管理水平,什么是接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)的規范呢?。
鄧郁的回答:
1、桶是水店最大的有形資產(chǎn),桶裝水經(jīng)營(yíng)的三個(gè)循環(huán)中,其中一個(gè)就是桶的循環(huán)(另兩個(gè)是水票的循環(huán)和服務(wù)的循環(huán))。
2、水店是買(mǎi)桶還是押桶取決于你經(jīng)銷(xiāo)的桶裝水品牌的廠(chǎng)家要求,有些是押(大多數),有些是買(mǎi),有些可以推押金,有些算折舊等等,這些你要同你經(jīng)銷(xiāo)品牌的廠(chǎng)家談。
3、自己買(mǎi)桶也是從經(jīng)銷(xiāo)品牌的廠(chǎng)家買(mǎi),自己不可能直接找桶廠(chǎng)買(mǎi)。有些廠(chǎng)家周轉桶是大流通制——各水店買(mǎi)(押)桶但不固定是那些桶;有些廠(chǎng)家周轉桶是小流通制——各水店買(mǎi)(押)桶且固定用標記好本水店那些桶;這也取決于廠(chǎng)家的政策。
4、桶裝水的營(yíng)銷(xiāo)管理請網(wǎng)上查閱《桶裝水營(yíng)銷(xiāo)管理寶典》、《桶裝水水店效益增長(cháng)三十六計》目錄,以助你對桶裝水的了解。
夏季到了,飲水的高峰期也到了。近日,記者走訪(fǎng)了福州社區里銷(xiāo)售桶裝水的店鋪,發(fā)現這些店的生意開(kāi)始紅火起來(lái)了。店老板都告訴記者:“只要用心經(jīng)營(yíng),賺點(diǎn)小錢(qián)肯定是有的。”
市場(chǎng)調查
低風(fēng)險高利潤
隨著(zhù)生活水平的提高,現在福州越來(lái)越多的家庭購買(mǎi)了飲水機,選擇純凈水、礦泉水等桶裝水作為家庭主要的飲用水。據樂(lè )百氏福州分公司提供的數據表明,2001年,福州一天桶裝水出水總量為3萬(wàn)桶左右,隨后幾年,這個(gè)數量在不斷加大,每年以大約25%的速度增長(cháng)。以樂(lè )百氏為例,2003年時(shí),在福州每天出水量大約2000桶,2004年時(shí)達到3000桶,而今年已超過(guò)4000桶。隨著(zhù)福州人生活習慣的變化,越來(lái)越多的人將摒棄燒開(kāi)水的方式,桶裝水的市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越大。
福州李先生在湖前社區開(kāi)了家水店,店面不足10平方米,一張桌子一部電話(huà),請了一個(gè)接線(xiàn)員和一個(gè)送水工。他經(jīng)營(yíng)的某品牌的桶裝水,已經(jīng)2年多了。他向記者介紹,目前,桶裝水的毛利潤還是比較高的,出廠(chǎng)價(jià)加運費,每桶桶裝水的成本價(jià)是5.8元,平時(shí)一般銷(xiāo)售12元,最低時(shí)銷(xiāo)售10元。
另外,記者還了解到,由于店面不大、不需要在繁華的街區,因而店租不高;主要提供送水服務(wù),因而店面不需要裝修;水產(chǎn)品成本不高等,投資一間水店所需的啟動(dòng)資金不多,算得上是低投資的行業(yè)。
投資分析
店面不要大
關(guān)鍵選品牌
在店址選擇上,由于桶裝水是日常消費品,水店的消費群是社區居民,因而不需要選擇在繁華鬧市區或商業(yè)區,選在大型社區內或湖前、工業(yè)路、金山等社區集中地段比較理想。水店提供的主要服務(wù)就是送水,因而店面不需要大,只要10平方米就夠了。
在投資額方面,在湖前開(kāi)水店的李先生算了筆賬,啟動(dòng)資金不到2萬(wàn)元,主要是購買(mǎi)桶裝水的水桶及加盟費需花銷(xiāo)1萬(wàn)元。李先生所加盟的桶裝水公司經(jīng)理林先生介紹,每月的成本是,店租600元左右,接線(xiàn)工工資600元,送水工工資800元,桶裝水的成本費700元左右;每個(gè)月水店的出水量達到500桶時(shí),就能實(shí)現持平。據李先生介紹,湖前店每月的出水量有1000多桶。
在經(jīng)營(yíng)上,李先生說(shuō),成敗的關(guān)鍵就是客戶(hù)的多少,扎根社區挖掘客戶(hù)。目前,在廣州等地,家家戶(hù)戶(hù)都喝桶裝水,而在湖前社區還有一大半的居民家里沒(méi)有引用桶裝水,因而市場(chǎng)空間還很大。李先生說(shuō),在社區里開(kāi)水店,最好在這個(gè)社區里有廣泛的人際關(guān)系,這對業(yè)務(wù)的拓展非常有幫助。
由于社區水店賣(mài)的是桶裝水公司生產(chǎn)的桶裝水,因而選擇銷(xiāo)售什么品牌的桶裝水是經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險所在。據記者了解,目前,福州有桶裝水品牌60多個(gè),每年都有不少品牌退出市場(chǎng),同時(shí)也有不少新的品牌進(jìn)入市場(chǎng)。如果投資者選擇品牌選擇不當,主要有兩方面的風(fēng)險,一是桶裝水水質(zhì)不好,影響業(yè)務(wù)的開(kāi)展;二是桶裝水公司倒閉,投資者可能要不回加盟費。
投資提醒
店址不要選在
繁華地段
店址:大型社區或社區集中地段,不需要選擇在繁華地段;
店面面積:10平方米左右;
投資額:2萬(wàn)左右;
投資風(fēng)險:選擇銷(xiāo)售的桶裝水品牌必須是大廠(chǎng)家生產(chǎn)的、信譽(yù)度高的品牌。
1、桶裝水開(kāi)封后應在7天內喝完,最好不超過(guò)15天,否則易受二次污染而降質(zhì)。
2、飲水機放置地點(diǎn)應選擇陰涼、通風(fēng)、干燥處;避免陽(yáng)光直射,以防止藻類(lèi)滋生(俗稱(chēng)青苔)。 3、飲水機上部有通氣孔,與空氣接觸,容易帶入細菌、藻類(lèi)、灰塵形成二次污染。
因此飲水機要定期清洗,一般清洗周期為夏季每周清洗一次,冬季每月一次; 4、因飲水機實(shí)際加熱不能達到100度,無(wú)法燒開(kāi)自來(lái)水,所以請勿用桶盛裝自來(lái)水放于飲水機上燒開(kāi)飲用。 5、使用期限內的合格桶不會(huì )對水質(zhì)造成毒性污染,桶外表面磨損不會(huì )導致桶內水質(zhì)變化。
6、暫停飲用桶裝水時(shí),應在二個(gè)月內將桶退還送水店,以避免桶受污難洗和影響水桶的周轉使用。
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