能識人。知人善惡,賬目不負。
能接納。禮文相待,交往者眾。
生意欣榮,沒(méi)有人會(huì )背叛你。背叛的合伙人都是因為見(jiàn)到飯店要倒閉了怕出資收不回來(lái),成早收手,合伙人多了,你一收,他也收,兵敗如山倒。這也是現在合伙生意的面臨的重要問(wèn)題。
團結就是力量,大家開(kāi)店之前都做好契約,分工得當,不留閑人。開(kāi)飯店必須有個(gè)帶頭大哥,有魄力,有頭腦,處事不驚,能自我犧牲。即使飯店真的倒閉了,也不會(huì )引起很大的爭議。大家還是好兄弟,有難同當,有富同享,這樣才能東山再起。即使失敗也是暫時(shí)的,打造好團隊協(xié)作精神是首要。
開(kāi)辦餐飲公司手續和注意事項!
1、租賃場(chǎng)地(需有房產(chǎn)證及進(jìn)行租賃合同登記)租賃管理費、印花稅(業(yè)主出)
2、設立臨時(shí)銀行賬號,按章程規定,各股東將出資額存入賬號
3、請符合資格的會(huì )計師事務(wù)所驗資,出具驗資報告(收費1000元以上)
辦理營(yíng)業(yè)執照前需具備:
1、衛生許可證
2、排污許可證
3、消防批復
另:
1、場(chǎng)地需有房產(chǎn)證或經(jīng)租賃所登記的租賃合同書(shū)
2、如辦理有限責任公司,需公司章程、驗資報告,股東會(huì )任免決議
3、法定代表人資料
營(yíng)業(yè)執照領(lǐng)取后辦理
1、公章審批、刻章(刻章需80-300元左右)
2、辦理組織機構代碼證
3、辦理正式銀行帳號
4、辦理地稅登記(營(yíng)業(yè)稅,城市維護建設稅,教育附加稅
5、辦理國稅登記(銷(xiāo)售稅。企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅)
6、辦理社保手續(社保金包括單位繳和個(gè)人繳)
注:
1、衛生許可證手續包括:
項目評估報告(收費)
有關(guān)衛生實(shí)施的審查批復(臨時(shí)許可證,供辦理營(yíng)業(yè)執照用)
開(kāi)業(yè)前進(jìn)行驗收,包括衛生環(huán)境指標檢測,食品、用具餐具檢測(收費數千元不等看檢測的項目多少)
從業(yè)人員健康證、培訓證(每人100元,一年有效期,每年一次)
2、排污許可證
環(huán)境評估報告(收費)
項目批復(用作辦執照)
檢測、驗收
營(yíng)業(yè)后每月收取排污費
3、消防批復
提供該房產(chǎn)消防驗收文件
高層向市消防局申報
12層以下向各區消防大隊申報
批復
驗收
開(kāi)業(yè)后
營(yíng)業(yè)稅、所得稅(包括企業(yè)、個(gè)人)、財產(chǎn)保險費、各項年檢(工商,稅務(wù),衛生許可證,機構代碼證等)等
合同的寫(xiě)法有很多種的
建議你去參考下這:/Html/hetonggs/
這里會(huì )有你需要的!只需要稍微改動(dòng)下就可以比如甲方乙方等!哈哈!我們單位的合同都是我從網(wǎng)上抄的!改著(zhù)改著(zhù)就是自己的了!
請采納!謝謝!
酒店運行管理方案 星級酒店的現代化經(jīng)營(yíng)管理是一項科學(xué)的系統工程,它不僅需要有新的觀(guān)念和科學(xué)的管理模式,且著(zhù)重于內部的分工協(xié)作,也稱(chēng)為團體精神。
要管理好一個(gè)酒店,首先要有很好的管理方法,不斷的改革創(chuàng )新,對顧客有一種吸引感,那么如何才能有一種吸引感呢。我有幾點(diǎn)建議: 一、關(guān)于客房部的改革 一般酒店的客房部分區不是很明確,使客人不容易找到自己所在的房,我建議: 1、客房部分區要明確:分出高、中、低檔房。
做好指示牌,高檔房一個(gè)區,中檔房一個(gè)區,低檔房一個(gè)區。 2、客房部的擺設竟可能跟其它酒店不同,可以添加一些場(chǎng)景。
(例如花、草、樹(shù)等)使客人走進(jìn)客房有一種異感。 我有以下幾點(diǎn)見(jiàn)議: ⑴光線(xiàn)喚醒。
由于許多人習慣根據光線(xiàn)而不是鬧鈴聲來(lái)調整起床時(shí)間,新的喚醒系統將會(huì )在客人設定的喚醒時(shí)間前半小時(shí)逐漸增強房間內的燈光,直到喚醒時(shí)刻的燈光亮得像白天一樣; ⑵無(wú)匙門(mén)鎖系統,以指紋或視網(wǎng)膜鑒定客人身份; ⑶虛擬現實(shí)的窗戶(hù),提供由客人自己選擇的窗外風(fēng)景; ⑷自動(dòng)感應系統,光線(xiàn)、聲音和溫度都可以根據每個(gè)客人的喜好來(lái)自動(dòng)調節; ⑸"白色噪音"。客人可選擇能使自己感到最舒服的背景聲音; ⑹電子控制的床墊,可使不同的客人都得到最舒服的床上感受; ⑺營(yíng)養學(xué)家根據客人身體狀況專(zhuān)門(mén)設計的食譜。
以上成本可能過(guò)高,但我們以后可以借鑒。這些也是未來(lái)酒店發(fā)展的趨勢。
我認為客房服務(wù)方面的發(fā)展趨勢有以下幾種: 1、項目豐富化 客房服務(wù)項目的設立既考慮而又不局限于檔次、星級等的限定,而是充分考慮客人的需求和酒店的實(shí)際情況,使服務(wù)項目趨向于豐富化的目標。即使是同一種服務(wù)項目,也努力形成本酒店的服務(wù)特色。
如一些位于環(huán)境優(yōu)美的風(fēng)景區的酒店,考慮到客人進(jìn)出不方便,在樓層區域設立小圖書(shū)室以豐富一些喜靜客人的晚間生活。同是客房小酒吧服務(wù),由于接待客人不同,有的酒店擺放零食類(lèi)為主的食品,而有些酒店則擺放快餐面等可以讓客人果腹的食品。
這種種的不同使得客房服務(wù)項目趨于豐富和更能滿(mǎn)足客人的需求。 2、服務(wù)個(gè)性化 標準化、程序化和規范化的服務(wù)是飯店服務(wù)質(zhì)量的基本保證。
但是,只有標準化,而沒(méi)有個(gè)性化的服務(wù)是不完善的,是不能夠真正滿(mǎn)足客人的需求,令客人完全滿(mǎn)意的。因此,在酒店業(yè)競爭日趨激烈的今天,個(gè)性化服務(wù)已經(jīng)成為飯店之間競爭的有利措施,成為服務(wù)的大趨勢。
客房服務(wù)尤其如此。為提供個(gè)性化服務(wù),取得客人的忠誠,客房通常建立完善的客史檔案,并根據客人需求的變化不斷調整服務(wù)的規程和標準。
如提供夜床服務(wù)的酒店要能夠保證為客人開(kāi)喜歡的那張床,放客人喜愛(ài)的水果、茶等物品。不再強求所有客人看同一份報紙,而是根據客史檔案將客人喜愛(ài)看的放進(jìn)客房。
3、設施智能化 隨著(zhù)高科技時(shí)代的到來(lái),客人,尤其是一些商務(wù)客人,對酒店的各種設施都提出了更高的要求,驅使客房的設施向著(zhù)智能化的方向發(fā)展。如客房鎖鑰系統使用智能IC卡鎖鑰系統,甚至是感應門(mén)鎖、指紋門(mén)鎖系統;客房?jì)鹊淖詣?dòng)控制系統,使用感應器控制,人進(jìn)燈亮,人出燈滅等等。
還有先進(jìn)的通訊系統,可以上寬帶網(wǎng)的接口,e客房以及能夠提供客人在飯店消費情況、預訂房?jì)扔蒙拧⒂嗁徤唐贰⑦x看電影等等信息的電視系統。 4、客房綠色化 在倡導可持續發(fā)展的今天,創(chuàng )建綠色酒店已經(jīng)成為一種時(shí)尚,而客房的綠色化則是其中重要的組成部分。
因此,客房通常在客房的房間和衛生間中放置棉織品的免洗提醒卡;減少并非大多數客人需要的客用品的品種和數量,同時(shí)提醒客人如果需要這些物品可以通知客房中心提供;在衛生間使用沐浴液、洗發(fā)液的液體分配器取代傳統的一次性容器,減少一次性容器對環(huán)境造成的污染;客房小冰箱選用吸收式的環(huán)保產(chǎn)品;減少一次性塑料用品的使用等等。 5、設計人文化 客房的設計更注重人的感受,趨向于人文化的發(fā)展方向。
如插座的位置更加精心設計,以方便客人的使用;座椅將更加追求舒適感,至少應有方便移動(dòng)的輪子,高低可以調節,以滿(mǎn)足客人辦公和休息的雙重需要;照明的燈光既考慮美化環(huán)境,也兼顧閱讀和工作的需要,具有足夠的亮度等等。另外,還考慮到殘疾客人的需要,在所有殘疾客人可能抵達的樓層區域應無(wú)障礙設計,可能需要使用的設施應可自助使用,無(wú)須他人幫助,這也體現著(zhù)一種社會(huì )的文明。
6、類(lèi)型多樣化 隨著(zhù)酒店業(yè)的發(fā)展,一些有遠見(jiàn)的酒店已經(jīng)開(kāi)始營(yíng)造自己的特色,而客房的類(lèi)型是其區別于其他酒店的一個(gè)重要的方面,由此,使得客房類(lèi)型呈現多樣化發(fā)展的趨勢。如商務(wù)客房、會(huì )議客房、休閑度假客房、無(wú)煙客房、女士客房、兒童客房、殘疾人客房、盲人客房、大床間、連通房等等。
在客房類(lèi)型趨向于多樣化的情況下,酒店也逐漸形成了自己的特色,并盡力使自己所特有的細分市場(chǎng)上的客人滿(mǎn)意。 二、關(guān)于餐飲背景音樂(lè )與餐飲工作的改革 一家上檔次的餐廳,如要營(yíng)造一種輕松舒服的氛圍,甚至于給員工一個(gè)舒心的工作環(huán)境,除保礙服務(wù)、衛生、菜品質(zhì)量等其它外,少不了背景音樂(lè )的幫助,但往往大部分的餐廳對于背景音樂(lè )的管理的重視度都不夠,我有以下幾點(diǎn)見(jiàn)議: 1 、。
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