關(guān)于改革開(kāi)放的公共(黨和國家的方針政策公共社會(huì )主義新農村建設的有關(guān)知識)
1.黨和國家的方針政策、公共基礎知識、社會(huì )主義新農村建設的有關(guān)知識
統籌城鄉發(fā)展，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。
解決好農業(yè)、農村、農民問(wèn)題，事關(guān)全面建設小康社會(huì )大局，必須始終作為全黨工作的重中之重。 要加強農業(yè)基礎地位，走中國特色農業(yè)現代化道路，建立以工促農、以城帶鄉長(cháng)效機制，形成城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化新格局。
堅持把發(fā)展現代農業(yè)、繁榮農村經(jīng)濟作為首要任務(wù)，加強農村基礎設施建設，健全農村市場(chǎng)和農業(yè)服務(wù)體系。 加大支農惠農政策力度，嚴格保護耕地，增加農業(yè)投入，促進(jìn)農業(yè)科技進(jìn)步，增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保國家糧食安全。
加強動(dòng)植物疫病防控，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。 以促進(jìn)農民增收為核心，發(fā)展鄉鎮企業(yè)，壯大縣域經(jīng)濟，多渠道轉移農民就業(yè)。
提高扶貧開(kāi)發(fā)水平。 深化農村綜合改革，推進(jìn)農村金融體制改革和創(chuàng )新，改革集體林權制度。
堅持農村基本經(jīng)營(yíng)制度，穩定和完善土地承包關(guān)系，按照依法自愿有償原則，健全土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉市場(chǎng)，有條件的地方可以發(fā)展多種形式的適度規模經(jīng)營(yíng)。 探索集體經(jīng)濟有效實(shí)現形式，發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織，支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和龍頭企業(yè)發(fā)展。
培育有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民，發(fā)揮億萬(wàn)農民建設新農村的主體作用。
2.改革開(kāi)放的資料
改革開(kāi)放三十年來(lái)中國教育變革的資料 最好有與廈門(mén)教育變革有關(guān)的 ？ 答： 三十年前，中國大地發(fā)生了一件具有重大歷史意義的事情，即1978年元旦前后，各省、自治區、直轄市相繼按照各自制定的程序舉辦了七七級高校新生入學(xué)考試，即恢復高考制度。
回首往事，恢復高考對廈門(mén)來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為一件永遠值得紀念的歷史性事件。這一在教育內部看來(lái)似乎平常的事情，在當時(shí)承載了中國改革開(kāi)放的重要使命，其引發(fā)的震動(dòng)及其對于整個(gè)中國社會(huì )的影響，當時(shí)即顯現出來(lái)，日后也得到了全社會(huì )少有的最大認同。
恢復高考是“文革”之后中國高等教育、整個(gè)教育系統乃至全社會(huì )走向新秩序的開(kāi)始。中國教育、中國社會(huì )能夠一路快速發(fā)展走到今天，恢復高考在其中起到了至關(guān)重要的作用。
它使經(jīng)受“文革”重創(chuàng )十年之久的高等教育系統重新啟動(dòng)，并深刻地影響了整個(gè)教育活動(dòng)。尤其是那些親身經(jīng)歷了“文革”期間高考制度“斷裂”以及恢復高考過(guò)程的人，對高考制度的恢復有說(shuō)不盡的“感恩情結”。
恢復高考的廈門(mén)改變了許多人的命運，同時(shí)也改變了整個(gè)中國社會(huì )的走向。 對改革開(kāi)放未來(lái)前景展望的資料 ？ 答：行業(yè)分析 唔同行業(yè)各有分析技巧，我地系咪了解每一個(gè)行業(yè)？ 一、制造業(yè)嘅利潤系原材料加工資，再加生財機器嘅折舊率；毛利率來(lái)自?xún)烧卟顑r(jià)（產(chǎn)品售價(jià)減原材料及工資）。
影響利潤最大系工廠(chǎng)使用率，如60%開(kāi)工率，工廠(chǎng)肯定蝕本、70%開(kāi)工率可打和、80%開(kāi)工率獲利、90%開(kāi)工率純利急升。 二、零售業(yè)嘅利潤主要系入貨價(jià)同零售價(jià)之差。
工資、鋪租系固定成本，即利潤來(lái)自產(chǎn)品流轉速度，例如能否大量售出。存貨愈少，利潤愈好。
三、服務(wù)業(yè)（例如證券行、軟件編寫(xiě)等）主要由行業(yè)盛衰決定。例如港交所（388）去年股價(jià)上升一倍，理由系去年證券業(yè)興旺，而非港交所職員較2005年勤力咗一倍。
四、Franchising。主要睇企業(yè)對品牌嘅質(zhì)量及服務(wù)控制系咪成功。
例如麥當勞就系最成功經(jīng)營(yíng)嘅franchising公司之一。本港唔。
