三公經(jīng)費自查自糾報告大全 (三公經(jīng)費自查自糾報告)
三公經(jīng)費自查自糾報告大全
三公經(jīng)費自查自糾報告大全
根據《關(guān)于對“三公”經(jīng)費進(jìn)行監督檢查的通知》(憑紀發(fā)[2014]6號)文件精神，我辦認真組織力量開(kāi)展自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
我辦成立了以主任韋德勝為組長(cháng)、分管副主任梁日珊為副組長(cháng)、馮志新副主任及各股長(cháng)為成員的“三公經(jīng)費”自查自糾工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“三公經(jīng)費”自查自糾的日常事務(wù)。
二、我辦“三公”經(jīng)費開(kāi)支情況
1、因公出國(境)經(jīng)費。2013年1月至2016年2月，我辦沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用支出為零。
2、公務(wù)用車(chē)購置及運行經(jīng)費。2013年1月至2016年2月，我辦沒(méi)有購置公務(wù)用車(chē)，沒(méi)有借用、占用其他單位車(chē)輛，不存在公車(chē)私用行為，公務(wù)車(chē)運行維護費支出符合規定，嚴格按照預算執行，沒(méi)有超預算列支。我辦的公務(wù)用車(chē)運行經(jīng)費主要用于公務(wù)車(chē)加油維修，公務(wù)車(chē)加油由辦公室辦理加油卡，定時(shí)充值，刷卡加油，車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修，維修車(chē)輛費用報銷(xiāo)都附有清單。2013年1月至2016年2月，我辦共開(kāi)支公務(wù)用車(chē)運行維護費9.10萬(wàn)元，其中本級財政公共預算開(kāi)支8.06萬(wàn)元，財政專(zhuān)戶(hù)開(kāi)支1.04萬(wàn)元，同比下降17.1%。
3、公務(wù)接待經(jīng)費。2013年1月至2016年2月，我辦共開(kāi)支公務(wù)接待經(jīng)費11.21萬(wàn)元，其中本級財政公共預算開(kāi)支9.66萬(wàn)元，財政專(zhuān)戶(hù)開(kāi)支1.55萬(wàn)元，同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實(shí)行事前報批制度，事前填寫(xiě)接待審批表，經(jīng)主要領(lǐng)導簽批后接待，接待報銷(xiāo)發(fā)票必須附菜單，公務(wù)接待費用全部納入預算管理，沒(méi)有超標準接待，沒(méi)有以其他名義列支接待費用，也沒(méi)有以公務(wù)接待名義列支其他支出。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我辦對嚴格"三公"經(jīng)費支出管理，提出了五項強化措施。
(一)提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
(二)加強對考察及差旅費的.管理。控制出省、市參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
(三)加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。從嚴安排出車(chē)，控制用車(chē)成本，提高車(chē)輛使用效率;規范單位因公用車(chē)管理，從嚴控制用車(chē)費用;嚴禁公車(chē)私用;嚴禁酒后駕車(chē);嚴禁非專(zhuān)業(yè)司機駕駛公車(chē)。節假日實(shí)行封車(chē)制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車(chē)。
(四)控制公務(wù)接待費用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴禁公款私請。
(五)規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
(六)規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查自糾報告
三公經(jīng)費自查自糾報告5篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的三公經(jīng)費自查自糾報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
三公經(jīng)費自查自糾報告1
根據市紀委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，我鄉對20xx年上半年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車(chē)購置及運行費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查機制
根據市有關(guān)規定，我鄉成立了以黨委書(shū)記書(shū)記**為組長(cháng)、紀委書(shū)記**為副組長(cháng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《**鄉嚴格控制"三公"經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議，分析研究自查中發(fā)現的鄉"三公"經(jīng)費偏多的情況，要求鄉各部門(mén)加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉20xx年公務(wù)接待費預算為10萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預算比例52.97%。
我鄉對公務(wù)接待費用實(shí)行集體會(huì )簽制，事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導請示，報銷(xiāo)時(shí)必須同時(shí)有鄉長(cháng)和紀委書(shū)記共同簽署的會(huì )務(wù)接待會(huì )簽單，財政所才予以報銷(xiāo)。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng )文、創(chuàng )衛工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應增多;加之全鄉上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車(chē)購置及運行費用
我鄉20xx年車(chē)輛購置及運行費用預算為35萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出165，941元，占全年預算比例47%。
我鄉對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區下?lián)艿?0萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費購置哈飛雙排車(chē)一輛，價(jià)值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發(fā)放詢(xún)價(jià)表，取三家中最低價(jià)購買(mǎi)。截至目前，該車(chē)的16，320元燃修費用均從專(zhuān)項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項治理中，我鄉在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;實(shí)行政府采購購置公務(wù)用車(chē);不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為。
三公經(jīng)費自查自糾報告2
據縣紀委下發(fā)的山紀辦發(fā)[20xx]1號《關(guān)于關(guān)于印發(fā)等五個(gè)專(zhuān)項整治工作方案的通知》要求，我局對20xx年1月以來(lái)的出國(境)公務(wù)開(kāi)支和“三公經(jīng)費”支用情況開(kāi)展了自查，并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內進(jìn)行了公布。現將自查情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導，確保工作落實(shí)到位
我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，由局辦公室負責人任主任，負責“三公經(jīng)費”管理的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
20xx年我局沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
2、公務(wù)用車(chē)費
我局對公車(chē)運行費用實(shí)行定點(diǎn)維修、加油登記、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監督。如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況，節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛統一歸庫的規定。20xx年，我局招商引資工作公務(wù)用車(chē)費為7萬(wàn)元，局機關(guān)日常公務(wù)用車(chē)費用1萬(wàn)元。
3、公務(wù)接待費用
我局的公務(wù)接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂(lè )等情況。20xx年我縣招商引資工作開(kāi)展較好，全年接待客商200余人/次，共引進(jìn)總投資過(guò)千萬(wàn)元的項目30個(gè)，其中：總投資過(guò)億元的項目6個(gè)。在合理管理下，全年招商引資招待費用為32萬(wàn)元，其它招待費用2.4萬(wàn)元。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理。控制會(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進(jìn)行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范報批手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查自糾報告3
根據市紀委《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我局對20xx年至20xx年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察費用、公車(chē)購置及運行費進(jìn)行了自查.現將具體情況匯報如下：
一、 提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(cháng)李立安為組長(cháng)、副局長(cháng)彭勝輝為副組長(cháng)、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等各項規章制度，嚴格實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規范，確保“三公”各項要求落到實(shí)處。
二、強化工作落實(shí)，嚴控“三公”經(jīng)費
1、會(huì )議及公務(wù)接待費用
我局20xx年會(huì )議及接待費用預算為7.2萬(wàn)元，20xx年會(huì )議及接待費用預算為6.24萬(wàn)元。我局20xx年會(huì )議及接待費用為40.5萬(wàn)元，20xx年會(huì )議及接待費用為53.5萬(wàn)元，20xx年1-6月會(huì )議及接待費用支出14.3萬(wàn)元。
我局對公務(wù)接待費用實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門(mén)的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示，由辦公室統一安排，報銷(xiāo)時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì )審聯(lián)簽小組會(huì )簽，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開(kāi)展了多次公路專(zhuān)項整治行動(dòng)，上級檢查多，部門(mén)聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察情況
20xx年外出學(xué)習培訓11次共96人花費49011元，20xx年外出學(xué)習培訓14次共36人花費21361元，20xx年1-6月外出學(xué)習培訓1次共1人花費1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學(xué)習、黨員學(xué)習以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習培訓，無(wú)國(境)外學(xué)習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車(chē)購置和運行費用
我局20xx年車(chē)輛購置及運行費用預算為6萬(wàn)元，20xx年車(chē)輛購置及運行費用預算為3萬(wàn)元。我局20xx年車(chē)輛購置及運行費用為18.7萬(wàn)元， 20xx年車(chē)輛購置及運行費用為17.7萬(wàn)元，20xx年1-6月車(chē)輛購置及運行費用為16.8萬(wàn)元，其中，20xx年5月，因路政大隊20xx年由省局統一配置的獵豹皮卡車(chē)使用年限過(guò)長(cháng)，使用頻率高(已行駛31萬(wàn)多公里)，車(chē)輛狀況極差，已無(wú)法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車(chē)1輛，價(jià)值10.7萬(wàn)元，嚴格按照控購手續，經(jīng)市財政局控購辦同意購買(mǎi)。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門(mén)，需長(cháng)期對公路沿線(xiàn)進(jìn)行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車(chē)輛因使用年限長(cháng)、頻率高，車(chē)輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢
更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況;節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。
三、積極完善監管，共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理。控制會(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的.一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫(xiě)出差申請單，作為報銷(xiāo)時(shí)的依據。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫(xiě)修理審批單，并到定點(diǎn)機構進(jìn)行修理;節假日和不使用時(shí)車(chē)輛一律停放到機關(guān)院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進(jìn)行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴格控制接待標準。
七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫(xiě)辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，統一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查自糾報告4
根據《關(guān)于對“三公”經(jīng)費進(jìn)行監督檢查的通知》(憑紀發(fā)[20xx]6號)文件精神，我辦認真組織力量開(kāi)展自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導
我辦成立了以主任韋德勝為組長(cháng)、分管副主任梁日珊為副組長(cháng)、馮志新副主任及各股長(cháng)為成員的“三公經(jīng)費”自查自糾工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責“三公經(jīng)費”自查自糾的日常事務(wù)。
二、我辦“三公”經(jīng)費開(kāi)支情況
1、因公出國(境)經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒(méi)有出國(境)事項發(fā)生，此項費用支出為零。
2、公務(wù)用車(chē)購置及運行經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒(méi)有購置公務(wù)用車(chē)，沒(méi)有借用、占用其他單位車(chē)輛，不存在公車(chē)私用行為，公務(wù)車(chē)運行維護費支出符合規定，嚴格按照預算執行，沒(méi)有超預算列支。我辦的公務(wù)用車(chē)運行經(jīng)費主要用于公務(wù)車(chē)加油維修，公務(wù)車(chē)加油由辦公室辦理加油卡，定時(shí)充值，刷卡加油，車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修，維修車(chē)輛費用報銷(xiāo)都附有清單。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開(kāi)支公務(wù)用車(chē)運行維護費9.10萬(wàn)元，其中本級財政公共預算開(kāi)支8.06萬(wàn)元，財政專(zhuān)戶(hù)開(kāi)支1.04萬(wàn)元，同比下降17.1%。
3、公務(wù)接待經(jīng)費。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開(kāi)支公務(wù)接待經(jīng)費11.21萬(wàn)元，其中本級財政公共預算開(kāi)支9.66萬(wàn)元，財政專(zhuān)戶(hù)開(kāi)支1.55萬(wàn)元，同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實(shí)行事前報批制度，事前填寫(xiě)接待審批表，經(jīng)主要領(lǐng)導簽批后接待，接待報銷(xiāo)發(fā)票必須附菜單，公務(wù)接待費用全部納入預算管理，沒(méi)有超標準接待，沒(méi)有以其他名義列支接待費用，也沒(méi)有以公務(wù)接待名義列支其他支出。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我辦對嚴格"三公"經(jīng)費支出管理，提出了五項強化措施。
(一)提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
(二)加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
(三)加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。從嚴安排出車(chē)，控制用車(chē)成本，提高車(chē)輛使用效率;規范單位因公用車(chē)管理，從嚴控制用車(chē)費用;嚴禁公車(chē)私用;嚴禁酒后駕車(chē);嚴禁非專(zhuān)業(yè)司機駕駛公車(chē)。節假日實(shí)行封車(chē)制度，特殊情況需申請，得到批準后方能派車(chē)。
(四)控制公務(wù)接待費用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴格控制宴請、接待規模和規格;嚴禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴禁公款私請。
(五)規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
(六)規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費自查自糾報告5
為嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和厲行節約相關(guān)規定，根據區財政局《關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費”專(zhuān)項檢查工作的通知》(xx〔xx〕3號)要求，現將我局對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
xx年1-6月份，我局“三公”經(jīng)費共發(fā)生25235元。其中公務(wù)用車(chē)運行費14590元，公務(wù)接待費10645元。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區“三公”經(jīng)費實(shí)行財政預算撥款的方式管理，xx年度公務(wù)接待費預算4萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)費預算3.3萬(wàn)元，我局xx年1-6月份實(shí)際發(fā)生額均在預算范圍內。
在公車(chē)的管理中，我局制定了《區人社局車(chē)輛使用管理規定》，施行加油登記(油卡由辦公室專(zhuān)人管理)，保養維護憑據報銷(xiāo)，參照區機關(guān)事務(wù)管理局管理車(chē)輛辦理車(chē)輛保險。節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度;無(wú)超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;無(wú)公車(chē)入私戶(hù)行為;無(wú)利用職權向企業(yè)或下屬單位調換、借用、租用汽車(chē)行為。
在公務(wù)接待的管理中，本著(zhù)從嚴管理、勤儉節約的原則，嚴格遵守有關(guān)規定，無(wú)公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況。
xx年1-6月份我局“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，通過(guò)各個(gè)環(huán)節的管理和控制，既節約了資金，又保證了工作的順利開(kāi)展。xx年下半年我局將繼續嚴格控制“三公”經(jīng)費，進(jìn)一步深化部門(mén)預算管理，強化制度建設，健全和完善厲行節約的長(cháng)效機制。