經(jīng)費自查報告
經(jīng)費自查報告
經(jīng)費自查報告
自查報告中的文字表述要實(shí)事求是，既要肯定成績(jì)，又不能虛報浮夸，凡是用數據來(lái)說(shuō)明的事項，數據必須真實(shí)準確。以下是經(jīng)費自查報告，歡迎閱讀。
經(jīng)費自查報告1
根據市紀委《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費專(zhuān)項檢查的通知》要求，我局對20**年至20**年2季度公務(wù)接待費、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察費用、公車(chē)購置及運行費進(jìn)行了自查。現將具體情況匯報如下：
一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(cháng)李立安為組長(cháng)、副局長(cháng)彭勝輝為副組長(cháng)、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等各項規章制度，嚴格實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規范，確保“三公”各項要求落到實(shí)處。
二、強化工作落實(shí)，嚴控“三公”經(jīng)費
1、會(huì )議及公務(wù)接待費用
我局20**年會(huì )議及接待費用預算為7.2萬(wàn)元，20**年會(huì )議及接待費用預算為6.24萬(wàn)元。我局20**年會(huì )議及接待費用為40.5萬(wàn)元，20**年會(huì )議及接待費用為53.5萬(wàn)元，20**年1-6月會(huì )議及接待費用支出14.3萬(wàn)元。
我局對公務(wù)接待費用實(shí)行會(huì )審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門(mén)的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導請示，由辦公室統一安排，報銷(xiāo)時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì )審聯(lián)簽小組會(huì )簽，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂(lè )、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開(kāi)展了多次公路專(zhuān)項整治行動(dòng)，上級檢查多，部門(mén)聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學(xué)習培訓參觀(guān)考察情況
20**年外出學(xué)習培訓11次共96人花費49011元，20**年外出學(xué)習培訓14次共36人花費21361元，20**年1-6月外出學(xué)習培訓1次共1人花費1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學(xué)習、黨員學(xué)習以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習培訓，無(wú)國（境）外學(xué)習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車(chē)購置和運行費用
我局20**年車(chē)輛購置及運行費用預算為6萬(wàn)元，20**年車(chē)輛購置及運行費用預算為3萬(wàn)元。我局20**年車(chē)輛購置及運行費用為18.7萬(wàn)元，20**年車(chē)輛購置及運行費用為17.7萬(wàn)元，20**年1-6月車(chē)輛購置及運行費用為16.8萬(wàn)元，其中，20**年5月，因路政大隊2006年由省局統一配置的獵豹皮卡車(chē)使用年限過(guò)長(cháng)，使用頻率高（已行駛31萬(wàn)多公里），車(chē)輛狀況極差，已無(wú)法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車(chē)1輛，價(jià)值10.7萬(wàn)元，嚴格按照控購手續，經(jīng)市財政局控購辦同意購買(mǎi)。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養部門(mén)，需長(cháng)期對公路沿線(xiàn)進(jìn)行巡查和執法，造成使用費用偏高；二是車(chē)輛因使用年限長(cháng)、頻率高，車(chē)輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車(chē)購置及運行費用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統一保險和統一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車(chē)輛情況；節假日嚴格執行公務(wù)車(chē)輛封存備案制度；不存在超標準配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為；不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。
三、積極完善監管，共建長(cháng)效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會(huì )議經(jīng)費的管理。控制會(huì )議時(shí)間、會(huì )議規模，盡量利用機關(guān)會(huì )議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì )議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會(huì )議、考察的人數，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫(xiě)出差申請單，作為報銷(xiāo)時(shí)的`依據。
四是加強對公務(wù)車(chē)輛的管理。規范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為，修理前報機務(wù)股并填寫(xiě)修理審批單，并到定點(diǎn)機構進(jìn)行修理；節假日和不使用時(shí)車(chē)輛一律停放到機關(guān)院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進(jìn)行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴格控制接待標準。
七是規范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫(xiě)辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導批準后，統一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開(kāi)制度。
經(jīng)費自查報告2
根據省、市紀委通知要求，我區對公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx年度，我區“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬(wàn)元。其中公務(wù)用車(chē)運行費68萬(wàn)元，公務(wù)接待費2.2萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區公務(wù)用車(chē)運行費實(shí)行定額管理，處級領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)運行經(jīng)費每年2.5萬(wàn)元，()部門(mén)公務(wù)車(chē)經(jīng)費每年1.5萬(wàn)元，憑據核銷(xiāo)，超支不予處理。
公務(wù)接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務(wù)接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以?xún)取＞唧w管理中，本著(zhù)從嚴管理、勤儉節約、圓滿(mǎn)待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門(mén)和接待標準的管理，既加強了業(yè)務(wù)招待費的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過(guò)各個(gè)環(huán)節的管理和控制，我區20**年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jì)。
今年我局將會(huì )繼續嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續深化部門(mén)預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進(jìn)一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節約的長(cháng)效機制。
經(jīng)費自查報告3
一、部門(mén)基本情況
（1）、部門(mén)職能
（一）貫徹執行國家有關(guān)交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規，擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰略、方針政策并組織實(shí)施。
（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規劃，中長(cháng)期計劃和年度計劃并監督實(shí)施；負責公路、水路交通運輸業(yè)統計和交通運輸信息化建設，承擔戰備支前運輸的有關(guān)工作。
（三）指導交通運輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運輸市場(chǎng)和交通基礎設施建設市場(chǎng)，維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序；調控和平衡全市交通運輸運力；引導交通運輸業(yè)優(yōu)化結構和協(xié)調發(fā)展；指導交通運輸業(yè)協(xié)會(huì )工作，發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會(huì )的功能和作用。
（四）負責全市公路、水路的運政和路政管理，統一管理城鄉公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車(chē)）；加強交通運輸服務(wù)業(yè)的管理，指導公路、水路交通運輸業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作；對重點(diǎn)物資運輸和緊急客貨運輸進(jìn)行調控。
（五）負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質(zhì)量與安全監督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點(diǎn)公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場(chǎng)的管理。
（六）負責全市汽車(chē)維修市場(chǎng)的行業(yè)管理。
（七）負責全市水上港航監督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場(chǎng)管理。
（八）開(kāi)展全市交通行政執法監督、檢查。
（九）貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規劃和技術(shù)經(jīng)濟政策；監督實(shí)施交通運輸技術(shù)標準和規范；組織對交通基礎設施建設發(fā)展的重大科技項目攻關(guān)和成果推廣，指導重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng )新工作。
（十）承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的其他事項。
（2）、機構設置
我局下設3科1室即業(yè)務(wù)科，法規科，技術(shù)安監科，辦公室。
（3）、人員情況及增減變動(dòng)原因
清鎮市交通運輸局屬獨立核算機構，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計21人；技術(shù)管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計10人；遺屬2人，共計39人。
二、部門(mén)預算安排情況說(shuō)明
（一）收入預算說(shuō)明
20**年收入預算2041.57萬(wàn)元，全部為公共財政預算撥款收入。
（二）支出預算說(shuō)明
20**年支出預算2041.57萬(wàn)元，其中：基本支出747萬(wàn)元，項目支出1294.57萬(wàn)元。
20**年項目支出預算1294.57萬(wàn)元，用于公路養護、對城市公交補貼、農村道路客運補貼、出租車(chē)補貼、農村道路建設、行政單位醫療、農村基礎設施建設等方面。
三、部門(mén)預算中“三公”經(jīng)費安排情況
（一）公務(wù)接待費支出預算20萬(wàn)元。具體支出內容：執行公務(wù)和開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的公務(wù)接待費用，其他按規定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待費用。
（二）公務(wù)用車(chē)運行維護費支出預算15.7萬(wàn)元。具體支出內容：行政調研、執法監督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車(chē)運行維護支出和其他按規定開(kāi)支的公務(wù)用車(chē)運行維護支出。
（三）因公出國（境）費、公務(wù)用車(chē)購置費由我市實(shí)行統籌管理、總額控制，20**年我單位無(wú)預算。教師個(gè)人發(fā)展規劃自查報告縣委老干部局黨建工作自查報告初中減負工作自查報告
經(jīng)費自查報告
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，我們看到了好的，也看了到需要改進(jìn)的地方，自查報告也應跟上時(shí)間的腳步了。相信大家又在為寫(xiě)自查報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的經(jīng)費自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
經(jīng)費自查報告1
為貫徹總行計劃財務(wù)部《關(guān)于開(kāi)展全行財務(wù)規范性檢查的通知》，進(jìn)一步規范部門(mén)財務(wù)管理，不斷提升規范化水平，部門(mén)對部門(mén)費用的管理情況進(jìn)行全面自查。現將本次自查活動(dòng)的組織開(kāi)展情況、自查內容和發(fā)現問(wèn)題以及整改措施等報告如下：
一、自查活動(dòng)的組織
部門(mén)領(lǐng)導高度重視，親自組織督導自查工作，為將本次工作做實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，部門(mén)指定專(zhuān)人對照《財務(wù)規范性檢查提綱》中的要求，對部門(mén)財務(wù)管理工作開(kāi)展逐項深入自查，同時(shí)注意以查促改，查找工作中的薄弱環(huán)節，采取針對性措施，切實(shí)提高門(mén)財務(wù)管理水平。
二、自查活動(dòng)的開(kāi)展
（一）管理制度執行情況
個(gè)人金融部費用管理始終嚴格遵守國家、總行的相關(guān)規定、細則和操作流程。此外，個(gè)人金融部不斷建立健全部門(mén)費用管理制度，對部門(mén)內各機構費用使用額度及費用報銷(xiāo)流程進(jìn)行了明確的規定。
（二）費用預算執行情況
個(gè)人金融部嚴格執行總行計財部下發(fā)的費用預算，于年初對部門(mén)內各機構費用額度進(jìn)行統籌安排。部門(mén)指定專(zhuān)人對
各機構費用支出進(jìn)度進(jìn)行監測，及時(shí)登記部門(mén)費用臺賬，定期編制費用使用情況通報，報部門(mén)領(lǐng)導審閱。堅持做到費用管理事前計劃，事中控制，事后分析。
（三）費用管理具體事項
1、我部費用支出按預算用途使用，支出真實(shí)合規。無(wú)違規以虛jia發(fā)票報銷(xiāo)獲取費用。
2、我部費用使用以支持業(yè)務(wù)開(kāi)展為前提，嚴格專(zhuān)項資金管理，對總行統一劃撥專(zhuān)項費用做到專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)截留、擠占和挪用的行為。
3、我部費用全部集中統一管理和核算，無(wú)“賬外賬”和“小金庫”等違規行為。
4、我部費用使用嚴格遵守財務(wù)授權制度，超授權事項均按規定履行報批程序。
三、自查發(fā)現問(wèn)題及整改措施
1、部分機構票據粘貼未嚴格按照財務(wù)部規定執行，需計財部及部門(mén)費用專(zhuān)管員指導后重新粘貼。
整改措施：個(gè)人金融部將加大對部門(mén)內各機構加強政策宣導，定期組織相關(guān)培訓，堅持實(shí)行規范化管理。
2、部分機構報銷(xiāo)不及時(shí)，票據積壓，導致季度末、年末集中報銷(xiāo)的`情況。
整改措施：個(gè)人金融部將加強部門(mén)費用額度監管，對費用支用進(jìn)度與計劃進(jìn)度差別較大的機構及時(shí)通報提醒，確保資源合理配置，強化費用預算管理。
通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展，規范了部門(mén)的財務(wù)運作水平，提升了費用專(zhuān)管人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，部門(mén)將以此為契機形成促進(jìn)部門(mén)財務(wù)管理工作規范開(kāi)展的長(cháng)效機制。
經(jīng)費自查報告2
為認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，根據《甘肅省財政廳關(guān)于報送部門(mén)“三公”經(jīng)費有關(guān)數據的通知》要求，我校對20xx年以來(lái)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和公款學(xué)習考察及出國（境）三方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，建立專(zhuān)項檢查長(cháng)效機制
根據有關(guān)規定，學(xué)校成立了以校長(cháng)寧興榮為組長(cháng)、校委會(huì )成員為組員的"三公"經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組，從制度上對全校"三公"經(jīng)費支出進(jìn)行規范。并多次召開(kāi)全校教師會(huì )議，分析研究學(xué)校"三公"經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(cháng)效機制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費專(zhuān)項檢查工作的開(kāi)展。
二、狠抓落實(shí)，嚴控各種預算外支出
1、公務(wù)接待費用
20xx—20xx年我校沒(méi)有公務(wù)接待費用，此項費用不存在
2、公款出國（境）費用
20xx—20xx年我校沒(méi)有公款學(xué)習考察及出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車(chē)購置及運行費用
20xx—20xx年我校公車(chē)購置運行費用不存在。
三、完善監管，防控共建長(cháng)效機制
根據自查結果，學(xué)校對嚴格"三公"支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節約型校園建設。開(kāi)展“我節約，我文明”節約型校園建設活動(dòng)，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強辦公室、食堂、教室、實(shí)驗室等重點(diǎn)部門(mén)的檢查，增強節約意識，營(yíng)造勤儉節約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴格執行零接待。
五是規范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實(shí)行計劃管理，規范批報手續，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度。
經(jīng)費自查報告3
20xx年城關(guān)鄉第一初中經(jīng)費自查報告 根據縣教育局文件精神，為規范教育經(jīng)費的準確使用和科學(xué)管理，提高教育經(jīng)費的使用效益，我校對20xx年的教育經(jīng)費情況進(jìn)行了認真的自查。現將自查情況報告如下：
一、自查范圍
這次自查重點(diǎn)是檢查20xx年的義務(wù)教育經(jīng)費的使用情況。（營(yíng)養餐實(shí)施情況、”兩免一補”執行落實(shí)情況、學(xué)校公用經(jīng)費管理情況、學(xué)校收費情況）。
二、自查內容
（一）營(yíng)養餐實(shí)施情況：
1。 營(yíng)養餐供應每周按時(shí)供應。
2。 營(yíng)養餐資金管理規范，臺帳登記清楚規范。
（二） “兩免一補”執行落實(shí)情況
20xx年初中義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補”政策，住校生全部按規定免除住宿費。
（三）公用經(jīng)費
1、預算編制工作開(kāi)展及管理情況： 學(xué)校的財務(wù)人員參加鄉中心校的預算編制工作業(yè)務(wù)培訓，量入為出，認真對學(xué)校的經(jīng)費進(jìn)行預算編制。各項開(kāi)支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規章制度進(jìn)行，專(zhuān)款專(zhuān)用，對口開(kāi)支，實(shí)行收支兩條線(xiàn)。
2、公用經(jīng)費管理使用 我校在鄉中心校的領(lǐng)導下，嚴格按照財務(wù)管理體制，嚴格要求我校報帳員按時(shí)向鄉中心校報帳，所有票據都是正規票據，沒(méi)有白。
三、公用經(jīng)費管理使用的具體做法：
（1）我校加強財務(wù)管理，嚴格執行《會(huì )計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規定。學(xué)校的一切資金，由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規定統領(lǐng)統支，不存在以各種名義向學(xué)生亂收費行為。
（2）認真履行報賬制度，力求資金的規范使用，無(wú)挪用、擠占、截留等現象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續。所有報銷(xiāo)，做到手續完備，每張注明用途，由學(xué)校負責財務(wù)的領(lǐng)導簽字，再經(jīng)過(guò)校長(cháng)審核簽字。
（3）無(wú)違反規定套取上級公用經(jīng)費專(zhuān)項資金問(wèn)題。
（4）無(wú)虛列虛支、白條、假列支等違規現象。
（5）學(xué)校公用經(jīng)費支出能按照內控制度成立以校長(cháng)為組長(cháng)，會(huì )計為副組長(cháng)，教師代表為監督員的會(huì )審領(lǐng)導小組。定期將公用經(jīng)費的收支在校內公示。
（6）學(xué)校公用經(jīng)費無(wú)用于教師工資、津貼、福利和償還債務(wù)等情況。
四、存在的問(wèn)題
（1）初中學(xué)生留守兒童太多，住校生需有值夜教師，學(xué)校需給值夜教師開(kāi)相應的加班費用。
（2）學(xué)校需要勞務(wù)太多，相應的開(kāi)支也較大。
（3）由于學(xué)校開(kāi)支瑣碎，會(huì )導致經(jīng)費預算超支現象。
今后，我校將繼續認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)精神，不斷提高經(jīng)費管理水平，完善各種經(jīng)費管理制度，避免不合理開(kāi)支現象的發(fā)生，深入學(xué)習和宣傳，創(chuàng )新工作思路和方法，并加以鞏固，加強領(lǐng)導，認真檢查，嚴格落實(shí)責任制，樹(shù)立教育新形象，為學(xué)生、為家長(cháng)、為社會(huì )做實(shí)事。