人社局全年培訓(xùn)工作總結(jié)(人社局人事股上半年工作總結(jié))

人社局全年培訓(xùn)工作總結(jié)

人社局全年培訓(xùn)工作總結(jié)

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編整理的人社局全年培訓(xùn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。

一年來，縣人社局培訓(xùn)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)和局黨組高度重視下，始終堅(jiān)持服務(wù)中心不動(dòng)搖，狠抓了三支隊(duì)伍人員整體素質(zhì)的培養(yǎng)提高，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才保障。截止十月底，共舉辦了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和新聘用事業(yè)單位人員入門培訓(xùn)班達(dá)70多期，總共有6500人次完成了各類培訓(xùn)和考核，合格率達(dá)100%，較好地完成了全年的目標(biāo)管理任務(wù)。我們主要做好了如下工作:

一、主要工作情況

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)劃籌謀早

為保質(zhì)保量完成全年各類培訓(xùn)目標(biāo)管理任務(wù)，不斷拓展新領(lǐng)域，開創(chuàng)我縣培訓(xùn)工作新局面，早在年初，局黨組就把培訓(xùn)列為整體性人才資源開發(fā)的重點(diǎn)來抓，并把它列入全年人事工作的重點(diǎn)之一。

一是召開了專題會(huì)議，討論和部署了全年的培訓(xùn)工作，并確立了由副局長(zhǎng)分管、培訓(xùn)教育室主抓、各職能股室共同協(xié)作的工作思路。

二是在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，抓好調(diào)研，認(rèn)真摸底，突出針對(duì)性。強(qiáng)化了國(guó)家公務(wù)員(參照管理人員)、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和新聘用事業(yè)單位人員初任培訓(xùn)的主體地位。

三是確立了以培訓(xùn)中心為依托，選定培訓(xùn)點(diǎn)和聘請(qǐng)授課教師為輔助的培訓(xùn)教學(xué)機(jī)制，準(zhǔn)備了各類培訓(xùn)教材，并積極與各系統(tǒng)和單位銜接，為順利辦班做好了充分準(zhǔn)備。四是培訓(xùn)辦班啟動(dòng)早，抓好了工作的提前量。我們于3月中旬就開始辦班，為全年培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)完成開了個(gè)好頭。

(二)、宣傳廣泛，重點(diǎn)協(xié)調(diào)準(zhǔn)

宣傳和協(xié)調(diào)是理順關(guān)系、如期完成全年培訓(xùn)計(jì)劃的前提基礎(chǔ)。解決這兩個(gè)問題，就能獲得廣泛的理解和支持，使人們真正了解培訓(xùn)工作的目的、意義和要求，收到事半功倍的效果。為此，我局積極變被動(dòng)為主動(dòng)，狠抓了宣傳和協(xié)調(diào)，盤活了全年培訓(xùn)這一盤棋。

一是利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體，結(jié)合講學(xué)習(xí)的要求，大張旗鼓地宣傳了培訓(xùn)對(duì)提高全員素質(zhì)的重要性和必要性。

二是在全縣人事工作會(huì)議和其它相關(guān)會(huì)議上，及時(shí)宣傳和部署培訓(xùn)內(nèi)容。

三是在日常工作中，與各系統(tǒng)和單位的人事干部相互銜接，做好培訓(xùn)宣傳工作。四是以局黨組牽頭，召開了培訓(xùn)工作專題會(huì)議，積極表彰了學(xué)用結(jié)合較好的系統(tǒng)和單位，重視了榜樣宣傳的效果。與此同時(shí)，又積極與重視和理解不夠的單位協(xié)調(diào)，求得支持與理解，化解差距與不足。針對(duì)理解上的誤區(qū)，我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)，最終達(dá)成了共識(shí)。以聯(lián)合辦學(xué)的形式，解決了方方面面的問題，順利完成了各類人員的培訓(xùn)考核。

(三)、措施有力，分類推進(jìn)順

各類關(guān)系理順后，為更好地促進(jìn)培訓(xùn)工作的順利開展，我們根據(jù)各級(jí)文件精神并結(jié)合全縣實(shí)際，

一是加大了對(duì)培訓(xùn)政策的執(zhí)行力度，嚴(yán)格地把培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正定級(jí)、考核評(píng)優(yōu)、職稱晉升、工資調(diào)整等結(jié)合起來，以培訓(xùn)為前提，達(dá)到了整體素質(zhì)提高的目的。

二是針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的不同特點(diǎn)，精心組織培訓(xùn)內(nèi)容，分類推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)。xxxx年6月22日至7月15日先后對(duì)企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員，分四期組織了《專業(yè)技術(shù)人員保密意識(shí)和保密常識(shí)教育》的'繼續(xù)教育培訓(xùn)，參加面授人員達(dá)800多人次;xxxx年7月4日至7月13日分兩期對(duì)400多人次新聘用事業(yè)單位人員，組織學(xué)習(xí)了《公共禮儀》、《職業(yè)道德》、《公文寫作》、《事業(yè)單位管理制度》等課程;xxxx年9月26日至10月30日對(duì)全縣教育系統(tǒng)6000多專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了公需科目培訓(xùn)，使他們從思想理論上成為合格的國(guó)家干部。不僅如此，我們還采取了靈活多樣的辦班形式，建立了“長(zhǎng)班短班結(jié)合、白班晚班協(xié)調(diào)、自辦聯(lián)辦統(tǒng)一”的機(jī)制，調(diào)動(dòng)了送訓(xùn)單位和參訓(xùn)人員的積極性，減緩了工學(xué)矛盾，保證了參訓(xùn)率，也大大推進(jìn)了培訓(xùn)的進(jìn)度，使全年培訓(xùn)能按計(jì)劃如期順利開展和如數(shù)如質(zhì)完成。

(四)、規(guī)范化管理，突出質(zhì)量效果好

數(shù)量是普及率，質(zhì)量是生命力。為達(dá)到二者的有機(jī)統(tǒng)一，使培訓(xùn)數(shù)量與質(zhì)量并舉，我們始終堅(jiān)持規(guī)范化管理這一前提，重點(diǎn)突出培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

一是廣泛采用了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)和辦班。從3月中旬辦班以來，不管是場(chǎng)地、設(shè)施，還是管理人員、師資力量，我們均采用“出”和“進(jìn)”的模式。既確立專職人員跟班管理，又與師資力量強(qiáng)、教學(xué)條件好的黨校、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校協(xié)議，建立固定的培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，共同完成培訓(xùn)和管理工作。

二是制定了“三嚴(yán)”措施，即“嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)、嚴(yán)肅的考評(píng)”。各類培訓(xùn)班均按《培訓(xùn)班規(guī)章制度》、《培訓(xùn)人員紀(jì)律制度》、《考試考核制度》等規(guī)范來管理，著重對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考評(píng)，逐步建立了以制度管理人、以紀(jì)律約束人的現(xiàn)代管理機(jī)制。在教學(xué)上則聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)能力強(qiáng)的教師授課，突出理論和實(shí)踐的結(jié)合，使學(xué)員較快地理解和掌握知識(shí)和技能?？荚嚂r(shí)則認(rèn)真執(zhí)行《考試考核制度》，以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，使考試考核不流于形式，不走過場(chǎng)。這些舉措，收到了較好的效果，使參訓(xùn)學(xué)員從整體上躍上了新的高度。

二、其他工作情況

一是能夠按規(guī)、按時(shí)向局機(jī)關(guān)、市局上報(bào)各類信息資料，未有差誤和拖欠情況出現(xiàn);

二是按年度對(duì)xxxx年相關(guān)檔案資料進(jìn)行裝訂并進(jìn)行了歸檔，積極完善辦事流程，明確股室內(nèi)分工和責(zé)任;

三是協(xié)助做好了全局信訪維穩(wěn)、扶貧等各項(xiàng)中心工作;

四是積極做好了今年的宣傳工作，相關(guān)人社雜志都對(duì)我縣培訓(xùn)工作進(jìn)行了很好的宣傳報(bào)道，并給予了高度評(píng)價(jià)。

三、存在的問題

一是日常培訓(xùn)工作任務(wù)大而繁重，且需要經(jīng)常性的下鄉(xiāng)部署和督導(dǎo)，但現(xiàn)在沒有車輛且人手少，給工作的開展帶來不便;

二是還需進(jìn)一步加強(qiáng)股室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、明年培訓(xùn)教育工作計(jì)劃

1、按要求完成市人社局下達(dá)的調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

2、進(jìn)一步深化行政機(jī)關(guān)工作人員兩類培訓(xùn)。

一是開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高行政機(jī)關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力。

二是開展更新知識(shí)培訓(xùn)，著力于行政機(jī)關(guān)工作人員更新知識(shí)、開拓視野、提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力。

3、抓好專業(yè)技術(shù)人員公需科目的培訓(xùn)。根據(jù)湘人社函《關(guān)于開展科學(xué)發(fā)展主題公需科目培訓(xùn)的通知》(湘人社函[xxxx]212號(hào))精神，在xxxx年底以前全面完成全縣所有專業(yè)技術(shù)人員公需科目的脫產(chǎn)培訓(xùn)，總課時(shí)不少于6天。

4、大力加強(qiáng)事業(yè)單位新聘人員入門培訓(xùn)。根據(jù)省人事廳《關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位新聘人員入門培訓(xùn)工作的通知》(湘人發(fā)[xxxx]113號(hào))精神，為加強(qiáng)事業(yè)單位人員管理，推進(jìn)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)使事業(yè)單位新聘人員明確自己的工作職責(zé)，盡快熟悉、掌握履行崗位職責(zé)所需的基本知識(shí)與技能、了解和把握工作程序、方法等要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，提高履職能力。

總之，今年我們的培訓(xùn)工作由于始終堅(jiān)持服務(wù)中心的宗旨，念好了“早”“準(zhǔn)”“順”“好”四字經(jīng)，如數(shù)如質(zhì)地完成了全年目標(biāo)管理任務(wù)。但與上級(jí)的要求、形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)的需要還有一定的差距。今后，我們一定積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊跟社會(huì)的發(fā)展，不斷拓寬工作思路，拓展培訓(xùn)服務(wù)范圍，努力開拓創(chuàng)新，使我們的人事培訓(xùn)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

人社局人事股上半年工作總結(jié)

人社局人事股上半年工作總結(jié)

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的人社局人事股上半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年以來，我股在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初提出的目標(biāo)任務(wù)，全面貫徹全州人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神和要求，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、以提升服務(wù)水平為突破，統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

我科室牢固樹立科學(xué)的人才觀，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的總體部署，采取不拘一格、科學(xué)調(diào)配的方式，嚴(yán)格落實(shí)縣聯(lián)席會(huì)及局務(wù)會(huì)的指示精神，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的'人才保障和智力支撐。一是上報(bào)用人計(jì)劃32名。其中，縣級(jí)參公單位公務(wù)員16名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員8名；縣級(jí)事業(yè)單位工作人員7名，考核聘用事業(yè)人員1名；上報(bào)定向計(jì)劃11名。其中：本科1名，大專10名。二是辦理工作人員轉(zhuǎn)正備案11人次，其中公務(wù)員1人，事業(yè)干部10名。確定科員職務(wù)九級(jí)1名。三是辦理調(diào)動(dòng)38人次。其中縣內(nèi)調(diào)動(dòng)22人次，縣外調(diào)動(dòng)分配12人次，四四是受理并審批我縣2名公務(wù)員辭職事宜。這些工作的開展為我縣的人才資源管理營(yíng)造了人盡其才、物盡啟用的良好局面。

二、以規(guī)范管理機(jī)制為重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革

現(xiàn)行職稱制度是在專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的基礎(chǔ)上發(fā)展完善起來的。今年，實(shí)行了三十年的職稱制度迎來了大改革，我科室把握改革方向，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，以品德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，打破不必要的條條框框，讓專業(yè)技術(shù)人才有更多時(shí)間和精力深耕專業(yè)，創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化評(píng)價(jià)條件，改進(jìn)評(píng)價(jià)方式，力求將深化職稱制度改革各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。一是公開政策。為方便專業(yè)技術(shù)人員辦理職稱評(píng)審，第一時(shí)間通過下發(fā)文件、網(wǎng)絡(luò)、電話解答等多種形式公告各種評(píng)審信息，對(duì)評(píng)審所應(yīng)具備的條件和所需提供的資料進(jìn)行詳細(xì)告知，宣傳職稱政策，及時(shí)回復(fù)有關(guān)職稱評(píng)審的咨詢，使申報(bào)人員一目了然，做到政務(wù)公開，避免了經(jīng)辦人員來回奔波，實(shí)現(xiàn)辦事效率更“高”了，二是規(guī)范程序。嚴(yán)格審核評(píng)審對(duì)象材料，對(duì)報(bào)送材料內(nèi)容同申報(bào)條件進(jìn)行逐條比對(duì)，仔細(xì)復(fù)核材料原件，篩真去偽，嚴(yán)格把關(guān)，將不符合申報(bào)條件人員予以退回，申報(bào)材料不齊全的，一次性告之辦理人員，補(bǔ)齊相關(guān)材料，積極做好中、高、初專業(yè)技術(shù)人員職稱資格評(píng)審、辦證工作。在這條硬性規(guī)定下，今年資格審核更“嚴(yán)”了。目前，共辦理副高資格17名（其中：教師13名、衛(wèi)生3名，農(nóng)牧1名）；中級(jí)資格18名（其中：農(nóng)藝師3名、教師9名、工程師6名）；初級(jí)資格20名(其中，助理工程師5名、助理編輯3名、助理農(nóng)藝師3名、農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名、助理獸醫(yī)師7名）。共受理我縣各事業(yè)單位1名專技人員的申報(bào)資料（黨校講師1人）。三是嚴(yán)肅職稱聘用，認(rèn)真做好聘任工作。一直以來我科室嚴(yán)格按照州職改辦關(guān)于聘評(píng)工作的相關(guān)規(guī)定和全縣事業(yè)單位的現(xiàn)有崗位空缺及控制比例及“按崗聘用、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用”的原則，在最短時(shí)間內(nèi)為各單位經(jīng)辦人員給予辦理各項(xiàng)申報(bào)手續(xù)，并按政策落實(shí)破格晉升和外語計(jì)算機(jī)免考等優(yōu)惠條件，目前，辦理中、高級(jí)職稱聘任112人次，其中（上半年54人次，下半年58人次）；中級(jí)聘任及續(xù)聘71人（八級(jí)24人、九級(jí)23人、十級(jí)24人）；副高聘任及續(xù)聘41人（五級(jí)3人、六級(jí)16人、七級(jí)22人），并堅(jiān)持鼓勵(lì)和引導(dǎo)專技人員，增強(qiáng)其內(nèi)生活力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，較好地完成了本年度中、高級(jí)職稱聘任及續(xù)聘工作，可以說，專業(yè)技術(shù)人員更“專”了。

三、下一步工作計(jì)劃

在下一步工作中，我股將繼續(xù)以全局工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真地完成新年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，把工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行我縣制定的有關(guān)人事方面的規(guī)章制度，提高規(guī)范化、精細(xì)化的管理水平；二是認(rèn)真完成人員崗位設(shè)置工作，繼續(xù)做好有關(guān)職稱晉升，考評(píng)，聘用等一系列日常工作和一些臨時(shí)性工作；三是扎實(shí)做好公務(wù)員、事業(yè)人員登記統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作；四是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作，并不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事管理工作規(guī)范化、信息化，做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔；規(guī)范完善組織機(jī)制，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上取得新突破。五是深入收集對(duì)人事管理方面的意見和建議，做好管理制度的修改和完善。