人社局全年培訓工作總結(人社局人事股上半年工作總結)
人社局全年培訓工作總結
人社局全年培訓工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的人社局全年培訓工作總結，歡迎大家分享。
一年來(lái)，縣人社局培訓工作，在上級領(lǐng)導精心指導和局黨組高度重視下，始終堅持服務(wù)中心不動(dòng)搖，狠抓了三支隊伍人員整體素質(zhì)的培養提高，為全縣經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展提供了有力的人才保障。截止十月底，共舉辦了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓和新聘用事業(yè)單位人員入門(mén)培訓班達70多期，總共有6500人次完成了各類(lèi)培訓和考核，合格率達100%，較好地完成了全年的目標管理任務(wù)。我們主要做好了如下工作:
一、主要工作情況
(一)、領(lǐng)導重視，規劃籌謀早
為保質(zhì)保量完成全年各類(lèi)培訓目標管理任務(wù)，不斷拓展新領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng )我縣培訓工作新局面，早在年初，局黨組就把培訓列為整體性人才資源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)來(lái)抓，并把它列入全年人事工作的重點(diǎn)之一。
一是召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，討論和部署了全年的培訓工作，并確立了由副局長(cháng)分管、培訓教育室主抓、各職能股室共同協(xié)作的工作思路。
二是在總結過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，抓好調研，認真摸底，突出針對性。強化了國家公務(wù)員(參照管理人員)、企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和新聘用事業(yè)單位人員初任培訓的主體地位。
三是確立了以培訓中心為依托，選定培訓點(diǎn)和聘請授課教師為輔助的培訓教學(xué)機制，準備了各類(lèi)培訓教材，并積極與各系統和單位銜接，為順利辦班做好了充分準備。四是培訓辦班啟動(dòng)早，抓好了工作的提前量。我們于3月中旬就開(kāi)始辦班，為全年培訓目標任務(wù)完成開(kāi)了個(gè)好頭。
(二)、宣傳廣泛，重點(diǎn)協(xié)調準
宣傳和協(xié)調是理順關(guān)系、如期完成全年培訓計劃的前提基礎。解決這兩個(gè)問(wèn)題，就能獲得廣泛的理解和支持，使人們真正了解培訓工作的目的、意義和要求，收到事半功倍的效果。為此，我局積極變被動(dòng)為主動(dòng)，狠抓了宣傳和協(xié)調，盤(pán)活了全年培訓這一盤(pán)棋。
一是利用廣播、電視、報紙等媒體，結合講學(xué)習的要求，大張旗鼓地宣傳了培訓對提高全員素質(zhì)的重要性和必要性。
二是在全縣人事工作會(huì )議和其它相關(guān)會(huì )議上，及時(shí)宣傳和部署培訓內容。
三是在日常工作中，與各系統和單位的人事干部相互銜接，做好培訓宣傳工作。四是以局黨組牽頭，召開(kāi)了培訓工作專(zhuān)題會(huì )議，積極表彰了學(xué)用結合較好的系統和單位，重視了榜樣宣傳的效果。與此同時(shí)，又積極與重視和理解不夠的單位協(xié)調，求得支持與理解，化解差距與不足。針對理解上的誤區，我們多次主動(dòng)協(xié)調，最終達成了共識。以聯(lián)合辦學(xué)的形式，解決了方方面面的問(wèn)題，順利完成了各類(lèi)人員的培訓考核。
(三)、措施有力，分類(lèi)推進(jìn)順
各類(lèi)關(guān)系理順后，為更好地促進(jìn)培訓工作的順利開(kāi)展，我們根據各級文件精神并結合全縣實(shí)際，
一是加大了對培訓政策的執行力度，嚴格地把培訓與轉正定級、考核評優(yōu)、職稱(chēng)晉升、工資調整等結合起來(lái)，以培訓為前提，達到了整體素質(zhì)提高的目的。
二是針對培訓對象的不同特點(diǎn)，精心組織培訓內容，分類(lèi)推進(jìn)各項培訓。xxxx年6月22日至7月15日先后對企事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，分四期組織了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員保密意識和保密常識教育》的'繼續教育培訓，參加面授人員達800多人次;xxxx年7月4日至7月13日分兩期對400多人次新聘用事業(yè)單位人員，組織學(xué)習了《公共禮儀》、《職業(yè)道德》、《公文寫(xiě)作》、《事業(yè)單位管理制度》等課程;xxxx年9月26日至10月30日對全縣教育系統6000多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了公需科目培訓，使他們從思想理論上成為合格的國家干部。不僅如此，我們還采取了靈活多樣的辦班形式，建立了“長(cháng)班短班結合、白班晚班協(xié)調、自辦聯(lián)辦統一”的機制，調動(dòng)了送訓單位和參訓人員的積極性，減緩了工學(xué)矛盾，保證了參訓率，也大大推進(jìn)了培訓的進(jìn)度，使全年培訓能按計劃如期順利開(kāi)展和如數如質(zhì)完成。
(四)、規范化管理，突出質(zhì)量效果好
數量是普及率，質(zhì)量是生命力。為達到二者的有機統一，使培訓數量與質(zhì)量并舉，我們始終堅持規范化管理這一前提，重點(diǎn)突出培訓質(zhì)量和效果。
一是廣泛采用了“走出去、請進(jìn)來(lái)”的辦法，進(jìn)行培訓和辦班。從3月中旬辦班以來(lái)，不管是場(chǎng)地、設施，還是管理人員、師資力量，我們均采用“出”和“進(jìn)”的模式。既確立專(zhuān)職人員跟班管理，又與師資力量強、教學(xué)條件好的黨校、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校協(xié)議，建立固定的培訓教學(xué)點(diǎn)，共同完成培訓和管理工作。
二是制定了“三嚴”措施，即“嚴格的管理、嚴謹的教學(xué)、嚴肅的考評”。各類(lèi)培訓班均按《培訓班規章制度》、《培訓人員紀律制度》、《考試考核制度》等規范來(lái)管理，著(zhù)重對學(xué)員學(xué)習期間的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行考評，逐步建立了以制度管理人、以紀律約束人的現代管理機制。在教學(xué)上則聘請有豐富實(shí)踐和社會(huì )經(jīng)驗、教學(xué)能力強的教師授課，突出理論和實(shí)踐的結合，使學(xué)員較快地理解和掌握知識和技能。考試時(shí)則認真執行《考試考核制度》，以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)，使考試考核不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)。這些舉措，收到了較好的效果，使參訓學(xué)員從整體上躍上了新的高度。
二、其他工作情況
一是能夠按規、按時(shí)向局機關(guān)、市局上報各類(lèi)信息資料，未有差誤和拖欠情況出現;
二是按年度對xxxx年相關(guān)檔案資料進(jìn)行裝訂并進(jìn)行了歸檔，積極完善辦事流程，明確股室內分工和責任;
三是協(xié)助做好了全局信訪(fǎng)維穩、扶貧等各項中心工作;
四是積極做好了今年的宣傳工作，相關(guān)人社雜志都對我縣培訓工作進(jìn)行了很好的宣傳報道，并給予了高度評價(jià)。
三、存在的問(wèn)題
一是日常培訓工作任務(wù)大而繁重，且需要經(jīng)常性的下鄉部署和督導，但現在沒(méi)有車(chē)輛且人手少，給工作的開(kāi)展帶來(lái)不便;
二是還需進(jìn)一步加強股室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、明年培訓教育工作計劃
1、按要求完成市人社局下達的調訓任務(wù)。
2、進(jìn)一步深化行政機關(guān)工作人員兩類(lèi)培訓。
一是開(kāi)展專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓，著(zhù)力提高行政機關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)工作能力。
二是開(kāi)展更新知識培訓，著(zhù)力于行政機關(guān)工作人員更新知識、開(kāi)拓視野、提升素質(zhì)、增強能力。
3、抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員公需科目的培訓。根據湘人社函《關(guān)于開(kāi)展科學(xué)發(fā)展主題公需科目培訓的通知》(湘人社函[xxxx]212號)精神，在xxxx年底以前全面完成全縣所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員公需科目的脫產(chǎn)培訓，總課時(shí)不少于6天。
4、大力加強事業(yè)單位新聘人員入門(mén)培訓。根據省人事廳《關(guān)于加強事業(yè)單位新聘人員入門(mén)培訓工作的通知》(湘人發(fā)[xxxx]113號)精神，為加強事業(yè)單位人員管理，推進(jìn)事業(yè)單位人才隊伍建設，通過(guò)培訓使事業(yè)單位新聘人員明確自己的工作職責，盡快熟悉、掌握履行崗位職責所需的基本知識與技能、了解和把握工作程序、方法等要求，增強服務(wù)意識、責任意識和敬業(yè)意識，盡快完成角色轉變，提高履職能力。
總之，今年我們的培訓工作由于始終堅持服務(wù)中心的宗旨，念好了“早”“準”“順”“好”四字經(jīng)，如數如質(zhì)地完成了全年目標管理任務(wù)。但與上級的要求、形勢的發(fā)展和社會(huì )的需要還有一定的差距。今后，我們一定積極學(xué)習國內外培訓先進(jìn)經(jīng)驗，緊跟社會(huì )的發(fā)展，不斷拓寬工作思路，拓展培訓服務(wù)范圍，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，使我們的人事培訓工作更上一個(gè)新臺階。
人社局人事股上半年工作總結
人社局人事股上半年工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的人社局人事股上半年工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年以來(lái)，我股在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初提出的目標任務(wù)，全面貫徹全州人力資源和社會(huì )保障工作會(huì )議精神和要求，堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線(xiàn)，穩步推進(jìn)人才隊伍建設，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、以提升服務(wù)水平為突破，統籌推進(jìn)人才隊伍建設
我科室牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局和“人才強縣”戰略的總體部署，采取不拘一格、科學(xué)調配的方式，嚴格落實(shí)縣聯(lián)席會(huì )及局務(wù)會(huì )的指示精神，為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)的'人才保障和智力支撐。一是上報用人計劃32名。其中，縣級參公單位公務(wù)員16名，鄉鎮公務(wù)員8名；縣級事業(yè)單位工作人員7名，考核聘用事業(yè)人員1名；上報定向計劃11名。其中：本科1名，大專(zhuān)10名。二是辦理工作人員轉正備案11人次，其中公務(wù)員1人，事業(yè)干部10名。確定科員職務(wù)九級1名。三是辦理調動(dòng)38人次。其中縣內調動(dòng)22人次，縣外調動(dòng)分配12人次，四四是受理并審批我縣2名公務(wù)員辭職事宜。這些工作的開(kāi)展為我縣的人才資源管理營(yíng)造了人盡其才、物盡啟用的良好局面。
二、以規范管理機制為重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革
現行職稱(chēng)制度是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的基礎上發(fā)展完善起來(lái)的。今年，實(shí)行了三十年的職稱(chēng)制度迎來(lái)了大改革，我科室把握改革方向，遵循人才成長(cháng)規律，以品德、能力、業(yè)績(jì)?yōu)閷颍蚱撇槐匾臈l條框框，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才有更多時(shí)間和精力深耕專(zhuān)業(yè)，創(chuàng )新評價(jià)機制，優(yōu)化評價(jià)條件，改進(jìn)評價(jià)方式，力求將深化職稱(chēng)制度改革各項任務(wù)落到實(shí)處。一是公開(kāi)政策。為方便專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理職稱(chēng)評審，第一時(shí)間通過(guò)下發(fā)文件、網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)解答等多種形式公告各種評審信息，對評審所應具備的條件和所需提供的資料進(jìn)行詳細告知，宣傳職稱(chēng)政策，及時(shí)回復有關(guān)職稱(chēng)評審的咨詢(xún)，使申報人員一目了然，做到政務(wù)公開(kāi)，避免了經(jīng)辦人員來(lái)回奔波，實(shí)現辦事效率更“高”了，二是規范程序。嚴格審核評審對象材料，對報送材料內容同申報條件進(jìn)行逐條比對，仔細復核材料原件，篩真去偽，嚴格把關(guān)，將不符合申報條件人員予以退回，申報材料不齊全的，一次性告之辦理人員，補齊相關(guān)材料，積極做好中、高、初專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)資格評審、辦證工作。在這條硬性規定下，今年資格審核更“嚴”了。目前，共辦理副高資格17名（其中：教師13名、衛生3名，農牧1名）；中級資格18名（其中：農藝師3名、教師9名、工程師6名）；初級資格20名(其中，助理工程師5名、助理編輯3名、助理農藝師3名、農業(yè)技術(shù)員2名、助理獸醫師7名）。共受理我縣各事業(yè)單位1名專(zhuān)技人員的申報資料（黨校講師1人）。三是嚴肅職稱(chēng)聘用，認真做好聘任工作。一直以來(lái)我科室嚴格按照州職改辦關(guān)于聘評工作的相關(guān)規定和全縣事業(yè)單位的現有崗位空缺及控制比例及“按崗聘用、競聘上崗、擇優(yōu)聘用”的原則，在最短時(shí)間內為各單位經(jīng)辦人員給予辦理各項申報手續，并按政策落實(shí)破格晉升和外語(yǔ)計算機免考等優(yōu)惠條件，目前，辦理中、高級職稱(chēng)聘任112人次，其中（上半年54人次，下半年58人次）；中級聘任及續聘71人（八級24人、九級23人、十級24人）；副高聘任及續聘41人（五級3人、六級16人、七級22人），并堅持鼓勵和引導專(zhuān)技人員，增強其內生活力和競爭意識，較好地完成了本年度中、高級職稱(chēng)聘任及續聘工作，可以說(shuō)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員更“專(zhuān)”了。
三、下一步工作計劃
在下一步工作中，我股將繼續以全局工作目標為出發(fā)點(diǎn)，在局黨委正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局中心工作，認真地完成新年度工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，把工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：一是嚴格執行我縣制定的有關(guān)人事方面的規章制度，提高規范化、精細化的管理水平；二是認真完成人員崗位設置工作，繼續做好有關(guān)職稱(chēng)晉升，考評，聘用等一系列日常工作和一些臨時(shí)性工作；三是扎實(shí)做好公務(wù)員、事業(yè)人員登記統計及年報上報工作；四是進(jìn)一步加強內業(yè)管理工作，并不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事管理工作規范化、信息化，做到科學(xué)、合理、規范、整潔；規范完善組織機制，在加強干部隊伍建設上取得新突破。五是深入收集對人事管理方面的意見(jiàn)和建議，做好管理制度的修改和完善。