物資申請報告(物資個(gè)人總結大全)
物資申請報告
物資申請報告
篇一：物資申請報告
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
因長(cháng)期開(kāi)展培訓和會(huì )議，我司現有兩個(gè)無(wú)線(xiàn)話(huà)筒(已使用十余年)，現已出現網(wǎng)頭脫落、音質(zhì)差、有嘯音、信號干擾大的問(wèn)題，已無(wú)法滿(mǎn)足正常工作需要。為便于日后重要會(huì )議、培訓工作的順利開(kāi)展，達到更加滿(mǎn)意的效果，現特向公司申請無(wú)線(xiàn)話(huà)筒一對、話(huà)筒架兩個(gè)。經(jīng)過(guò)考察與對比，從國內排名前十的`麥克風(fēng)品牌中羅列出以下三款產(chǎn)品：經(jīng)過(guò)對比分析，舒爾uk666性?xún)r(jià)比較高，推薦選擇購買(mǎi)，即818元/對。
當否，請批示。
xx公司
二〇一三年十一月二十一日
篇二：物資申請報告
翟老師：
你好!
為了全力配合雨期維護部正常工作的開(kāi)展，全體維護人員在公司領(lǐng)導的指導下，積極主動(dòng)開(kāi)展各項有利于寬帶裝維的工作。但是由于近期雨期來(lái)臨，裝維人員防雨工具缺少特向領(lǐng)導申請購買(mǎi)工作雨衣20套。
特此申請，望予以批復為盼!
申請人：維護部
申請時(shí)間：2013年7月3日
篇三：物資申請報告
XX部門(mén)(上級)：
我單位是****(性質(zhì)和任務(wù))，現有科室部門(mén)**個(gè)，人員**人，行政辦公條件主要以臺式電腦為主，目前共有臺式電腦**臺。現因工作需要補充購置筆記本電腦**臺，購置理由主要簡(jiǎn)述如下：
1、申購理由：
隨著(zhù)辦公自動(dòng)化的迅速普及，我單位內部辦公條件基本實(shí)現電腦操作，臺式電腦基本能夠滿(mǎn)足日常辦公需求。但是，單位主要領(lǐng)導因公需要隨身文件和數據;各部門(mén)公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會(huì )議室內進(jìn)行電教片播放等等，都對筆記本的需求在逐步增多。
為了滿(mǎn)足以上需求，便以工作順利進(jìn)行，特向貴部門(mén)申請購置筆記本**臺。
2、經(jīng)費預算：
以當前市場(chǎng)中檔筆記本的價(jià)格，預算每臺購置價(jià)8000元，**臺共計*****元。
特此申請，當否，請批示。
申請單位：******
年 月 日
物資個(gè)人總結大全
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篇一：2017物資個(gè)人工作總結
從去年12月24日至今到本項目已有5個(gè)月，目前對項目也有所熟悉，本項目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來(lái)的第三個(gè)項目，之前一直在物資部門(mén)工作。
從一來(lái)項目就聽(tīng)說(shuō)本項目是公司以較低的價(jià)格接的工程，所以來(lái)了之后就明白本項目是一個(gè)很有挑戰的項目，因此也時(shí)刻提醒自己牢記成本，增強成本意識，我也明白物資部對項目很重要，所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項目節約成本，以達到降本增效的結果。
現項目輔料供應商一直沿用本地區兩個(gè)項目所用的供應商，由于在本的三個(gè)項目輔料供應商都是同一家供應商，所以造成有時(shí)所送貨物不及時(shí)，而且價(jià)格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會(huì )出現，現是否考慮本項目或者以后的項目考慮增加一家輔料供應商，然后劃分一家送關(guān)于電料方面，一家送管件方面的，方便管理，而且更加專(zhuān)業(yè)，在材料的質(zhì)量上面應該會(huì )有很大的提升，從來(lái)減少材料的更換次數，達到節約成本的效果。
從開(kāi)工至今這5個(gè)月混凝土澆筑了5萬(wàn)余方，其中所用澆筑費已達110余萬(wàn)元，其中汽車(chē)泵泵送費為91萬(wàn)元，柴油泵泵送費為19萬(wàn)元，且現場(chǎng)用汽車(chē)泵澆筑的混凝土量高達71%，前期施工由于是搶工階段，現階段在工期不是很緊張的情況下，是否考慮用電泵澆筑，節省混凝土澆筑費，為項目節約成本。
現場(chǎng)鋼筋管理，由于開(kāi)工前期，搶工階段鋼筋大量進(jìn)場(chǎng)，導致現在現場(chǎng)鋼筋部分型號鋼筋分布合理，現階段我們物資部會(huì )積極加強推動(dòng)現場(chǎng)鋼筋的倒運工作，減少現場(chǎng)部分鋼筋的長(cháng)期閑置，從來(lái)減少鋼筋資金占用費，減少項目開(kāi)支，由于現場(chǎng)鋼筋加工棚有7個(gè)之多，每月我們物資會(huì )對現場(chǎng)鋼筋至少2次的鋼筋盤(pán)點(diǎn)，比如3月份盤(pán)點(diǎn)次數更是達到了5次，經(jīng)常積極盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)是否有長(cháng)期占用，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，下一步我們物資會(huì )繼續加強鋼筋盤(pán)點(diǎn)這方面的工作，爭取把現場(chǎng)存放量控制到最少，從而減少鋼筋資金占用費，減少項目開(kāi)支，提高項目效益。
在現場(chǎng)鋼筋加工棚幾次發(fā)現有工人用切割機切斷已加工好的箍筋，然后扔到廢料池，希望項目加強對勞務(wù)監管，另現場(chǎng)有部分已加工好的鋼筋半成品長(cháng)期堆放而且生銹嚴重，希望項目組
織對現場(chǎng)鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查，是否有鋼筋下料錯誤現象存在，造成鋼筋浪費，從來(lái)相應對勞務(wù)進(jìn)行處罰。
對于現場(chǎng)保安的管理，有幾次白天發(fā)現保安對一些貨車(chē)不檢查，直接放行的現象，望以后可以加強對保安的管理，做到上車(chē)檢查后無(wú)現場(chǎng)材料后再出場(chǎng)。
以上是我以物資的方面所闡述的一些問(wèn)題，望不足之處需領(lǐng)導指出。
篇二：物資部個(gè)人工作總結
物資部個(gè)人工作總結
我叫 xxx就職于xxxxLJSG-12項目部物資設備部，擔任材料員。
公司的工作環(huán)境以及同事的熱情接待使我摒棄了原意識里國有企業(yè) 一派西裝革履、墨守陳規的印象，消除了心里的疑慮。一年的工作生 活即將結束了。回首這一年的歷程，腦海里留下了深深的印跡，在這 一年里我學(xué)會(huì )了很多，也認識了很多真誠的朋友和善待我的領(lǐng)導和同事。
現將這一年來(lái)自己工作、學(xué)習等方面的情況向各級領(lǐng)導做以匯 報：
首先明確物資工作的目的。每個(gè)崗位都有它的崗位職責和義務(wù)， 作為施工單位，物資設備部門(mén)的職責和義務(wù)是非常重要的，如果物資沒(méi)有及時(shí)供應，或者供應的物資質(zhì)量存在問(wèn)題那將直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，所以作為物資部的成員，我時(shí)時(shí)把物資的及時(shí)供應和質(zhì)量放在首位。
一：做好物資驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)
初入公司時(shí)，我對設備物資驗收程序比較陌生，在領(lǐng)導的指導下，有了一定的認識。物資驗收是確保整個(gè)工程順利開(kāi)展重要的一個(gè)環(huán)節。由于設備的廠(chǎng)家不同、運輸條件存在差異，包裝質(zhì)量不等，致 使設備物資在供貨時(shí)及供貨途中會(huì )產(chǎn)生種種復雜變化并對其數量和 質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。為確保設備物資在數量與質(zhì)量上的完好，所以， 必須對設備物資進(jìn)行認真，細致的驗收工作。
首先是設備廠(chǎng)家的貨物進(jìn)場(chǎng)，這就要求我們組織吊車(chē)卸貨 ，吊裝、裝卸設備均由專(zhuān)人操作，始終把安全放在第一位。在有較大的 吊裝、裝卸工作前，由吊車(chē)司機進(jìn)行各系統的檢查，以確保不出現吊 裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于 設備的保養工作，必須在一定時(shí)間內進(jìn)行 設備的全面保養，提高設備的使用壽命。 其次，我們在驗收前認真收集并熟悉驗收憑證等有關(guān)資料、核 對證件，主要核對設備清單、訂貨合同等有效證件后，才能進(jìn)行下一 步的驗收。 最后，初步檢驗完后，在組織監理、施工單位、廠(chǎng)家等共同對 設備的質(zhì)量進(jìn)行驗收， 堅持樹(shù)立高度的責任心， 精心核對， 認真檢查。 對于驗收不合格的設備，我們及時(shí)和廠(chǎng)家溝通，盡快解決問(wèn)題，堅決 不容許公司的利益受到損害。
二 . 在工作中要有良好的學(xué)習能力， 具備遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相 關(guān)途徑自行解決的能力。 由于是第一次接觸此行業(yè)， 我有種隔行如隔山的陌生感， 也正是 這種知識的匱乏賦予了我不斷學(xué)習的動(dòng)力。 我剛進(jìn)公司就有機會(huì )在集 團公司參加物資采購員培訓， 并且考取材料員上崗證， 及高級采購員 證。這更讓我在以后的工作中掌握了很多關(guān)于物資方面的理論知識， 自從參與了物資采購計劃申報工作后我發(fā)現我自己的短處， 那就是對 圖紙了解程度不是很深，因為有時(shí)候施工隊所報的材料與圖紙不符， 自己稍一疏忽就會(huì )出現錯報或者重復申報物資采購計劃的情況， 后來(lái) 經(jīng)過(guò)我多次向技術(shù)部門(mén)的各位同事請教后，通過(guò)反復核對熟悉圖紙， 深入現場(chǎng)調查， 較準確的掌握了工地材料所需， 為確保施工的順利進(jìn) 行提供了真實(shí)可靠的物資保障。
三．綜合方面的其他相關(guān)工作 由于初到公司，經(jīng)驗還不夠豐富，還不能為公司出太多的力， 只能協(xié)助領(lǐng)導做一些基礎工作。這一年中，我涉及了資金計劃、設備 廠(chǎng)家的聯(lián)系以及設備款的支付和對上計價(jià)對下計價(jià)等相關(guān)工作。 通過(guò) 實(shí)踐操作和向領(lǐng)導們請教， 掌握了其各自的操作程序和方法，立對這些業(yè)務(wù)進(jìn)行操作。 但有些還需在以后的工作中不斷完善， 力爭 做好領(lǐng)導的好幫手， 努力實(shí)現自己的價(jià)值。 隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行， 可以預料我們的工作將更加繁重， 要求也更高， 需掌握的知識也更高 更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì) 和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過(guò)去的這一年，在公 司領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導與協(xié)助下， 我們的工作才能順利的開(kāi) 展。
四、存在的問(wèn)題 雖然經(jīng)過(guò)一年多的工作，使我成長(cháng)了不少，取得一些成就，但 也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：有些工作還不夠細，一些工作 協(xié)調的不是很到位，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力 等方面還有待提高。 五、今后學(xué)習工作的方向。
制定學(xué)習計劃。做設備的驗收需要根據知識不停的變化局面， 不斷調整思路工作， 學(xué)習對于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要， 因為它直接關(guān)系到 與時(shí)俱進(jìn)的步伐和設備知識的生命力。 我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的 學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。 設備知識數據等相關(guān)知識都是我要掌握的 內容，知己知彼，方能百戰不殆。
2 、學(xué)習公司有關(guān)章程及業(yè)務(wù)知識，在工作的同時(shí)利用空閑時(shí)間 學(xué)習了公司有關(guān)企管、 黨政、 文化方面的規章制度及業(yè)務(wù)方面的知識。 努力使理論知識與實(shí)踐相結合，以求在最短時(shí)間內提高工作效率。
3 、勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的 思維方式和工作方法， 分階段提出學(xué)標， 以適應公司的發(fā) 展需要。 以上是我二一 0 七工作匯報，敬請各位領(lǐng)導給予批評指正。 設備物資部是結奮進(jìn)的集體， 是一個(gè)朝氣蓬勃的集體， 感謝各位 領(lǐng)導對我的關(guān)懷和鼓勵， 感謝同事們在各個(gè)方面給予我幫助。 在今后 的工作中， 我要努力改變自己的工作狀態(tài)、 努力提高自己的工作方法， 努力調動(dòng)自己的工作積極性， 以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)去 迎接新的挑戰。 在此預祝領(lǐng)導身體健康，工作順利，新年快樂(lè )。
篇三：物資管理個(gè)人工作總結
物資單位要有較強的崗位意識。作為施工單位，物資設備部門(mén)的職責和義務(wù)非常重要。如果物資供應不及時(shí)或者質(zhì)量不過(guò)關(guān)，對工程產(chǎn)生的后果會(huì )非常嚴重。延期自不必提，若質(zhì)量不達標，對人民群眾的安全是個(gè)隱患，對我們自己也是一個(gè)定時(shí)炸彈。在這里擔任物資部材料員，在現場(chǎng)實(shí)踐學(xué)到了很多課本沒(méi)有的學(xué)問(wèn)。看問(wèn)題的`角度，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓，從而又一次感受充實(shí)和成長(cháng)。
作為材料員，要時(shí)刻把物資的及時(shí)供應和質(zhì)量放在首位。對質(zhì)量不合格的材料則一定退回。我們項目部的一句>口號我覺(jué)得很好。今天能完成的事情今天一定要做完，絕不拖到第二天。不論時(shí)間多晚，加多少班，能不能按時(shí)吃飯，先要把手上的事情忙完。沒(méi)什么事了再該休息休息。在以前我覺(jué)得這些事情遙不可及，最多例外個(gè)一兩次。現在已經(jīng)習以為常了。這都是作為物資人員應該必備的素質(zhì)。不應覺(jué)得好像做了多大的犧牲似的。
物資管理不僅要及時(shí)供應，還要注意管理二字。才是一個(gè)健全的系統。不能放任自流，以發(fā)代管。要建立健全的監察制度。不能全靠協(xié)作隊伍的自覺(jué)性。月月盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)結算等等，及時(shí)發(fā)現解決問(wèn)題，防微杜漸，防止倒賣(mài)和盜賣(mài)現象的發(fā)生。如果到工程完工結算再發(fā)現大窟窿，那是就已經(jīng)全晚了。公司的財產(chǎn)已經(jīng)受到損失，即使依靠法律途徑，能不能追回損失尚在未知之數，卻必定會(huì )消耗不少勞力人力。嚴加管理才是避免類(lèi)似事件的最好途徑。
物資人做到了及時(shí)發(fā)放物資和注重管理。還要記得善于保護自己。保存好各項單據和證據。復試通知書(shū)也應一式兩份。原件交給實(shí)驗室，復印件讓實(shí)驗人員簽字接收并寫(xiě)上接受日期。開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)驗總想著(zhù)一個(gè)單位的無(wú)所謂，大家都是自己人。沒(méi)事還好，如果有事他宣稱(chēng)是因為你沒(méi)有交給他復試或給的太晚，不管實(shí)際是誰(shuí)的問(wèn)題，我們手上沒(méi)有任何證據，只能承擔一切責任。
工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學(xué)會(huì )打好人際關(guān)系。對人講究一個(gè)信字。不管多么苦，多么累，說(shuō)到做到，別人才會(huì )信服。下次合作才更為簡(jiǎn)單。否則成天天花亂墜，不辦實(shí)事，承諾的事情自己不放在心上，沒(méi)有人會(huì )再信任你，而工作也會(huì )很難開(kāi)展。但又要保持一個(gè)度的問(wèn)題。跟人打好關(guān)系是為了更好的開(kāi)展工作。而不是專(zhuān)門(mén)交朋友來(lái)了。為了哥們義氣，喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀的事情最終只會(huì )害人害己。富貴不能淫，威武不能屈是我們的一個(gè)大準則。
在工作中要有很好的學(xué)習能力，遇到問(wèn)題通過(guò)請教和相關(guān)途徑解決掉。下次在遇到就很輕松了。如此反復下去，增強了社會(huì )和工作經(jīng)驗。最終成為一個(gè)成熟合格的物資人員。
這一年我發(fā)現自己成熟了。想問(wèn)題不再那么簡(jiǎn)單。也學(xué)會(huì )了不急于下結論，凡事要多加深思熟慮。心急吃不了熱豆腐，這里我學(xué)習到了工作的知識，更學(xué)習到了處理社會(huì )上的各種問(wèn)題和復雜人事關(guān)系的能力。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤給予中肯的指正。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的物資管理工作，為建設>和諧社會(huì )主義社會(huì )所創(chuàng )造價(jià)值，展望美好的未來(lái)！