煤礦礦長(cháng)述職報告(煤礦礦長(cháng)安全責任書(shū))
煤礦礦長(cháng)述職報告
煤礦礦長(cháng)述職報告
各位領(lǐng)導、同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來(lái)履行職責情況向大家進(jìn)行匯報，請提出意見(jiàn)和建議。
第一，今年以來(lái)各項工作的基本情況
今年以來(lái)，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著(zhù)眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調整礦領(lǐng)導班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀律明顯加強，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和-諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。截止到月日全礦連續安全生產(chǎn)天，創(chuàng )出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(cháng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統
。
省勞動(dòng)保障廳、社會(huì )保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實(shí)施轉產(chǎn)轉移戰略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展
面對我礦資源逐步枯竭的實(shí)際，團結帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對廠(chǎng)進(jìn)行了三期技改，承接了原公司并作為廠(chǎng)新廠(chǎng)址，順利完成了廠(chǎng)廠(chǎng)房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫-公司加強合作，進(jìn)一步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模。精心組織，狠抓骨干廠(chǎng)隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保了經(jīng)營(yíng)指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠(chǎng)的平穩移交；鹽化工項目經(jīng)過(guò)考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創(chuàng )造了條件。
七、關(guān)心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事
在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，礦黨政班子以構建和-諧礦區為目標，認真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區整修了平方米的娛樂(lè )場(chǎng)地，安裝了套健身器材；二是將名職工的效益工資調入崗位工資；三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路；四是座家屬樓順利竣工，戶(hù)喬遷新居；五是對第二公寓進(jìn)行改造；六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造；七是對礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化，對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造；八是關(guān)注弱勢群體，積極為職工群眾排憂(yōu)解難，礦級領(lǐng)導開(kāi)展了扶貧結對子活動(dòng)，經(jīng)常走訪(fǎng)和慰問(wèn)特困職工，進(jìn)一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持三個(gè)文明一起抓，各項工作齊頭并進(jìn)
新班子上任以來(lái)，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導干部責任追究暫行規定》等文件，對班子建設和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規劃。另外，三大教育、武裝保衛、審計監察、
節能環(huán)保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績(jì)。
九、注重加強學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)
在本職工作崗位上，認真學(xué)習黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神，自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導干部廉潔自律規定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口，自覺(jué)用黨的紀律約束自己，樹(shù)立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風(fēng)廉政建設和勤政教育，加大了執紀辦案和效能監察工作，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉。
第二，存在的問(wèn)題和不足
一是有時(shí)政治學(xué)習抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本急劇上升；四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品；五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù)；六是少數干部的工作作風(fēng)、思想觀(guān)念有待于進(jìn)一步轉變。以上問(wèn)題在今后工作努力克服。
第三，××年的努力方向和工作措施
做好二六年的工作，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長(cháng)，更深感責任重大。
一是要加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里，要堅持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習黨的十六屆四中、五中全會(huì )精神，全面領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強經(jīng)濟管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識、現代企業(yè)制度和上級一系列政策規定的學(xué)習，努力轉變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的`穩定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，堅持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng )建”活動(dòng)，強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設備投入，改進(jìn)采掘工藝，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng)，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保“”安全目標和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造好條件。
三是要創(chuàng )新管理，提高經(jīng)濟效益。堅持一手抓穩產(chǎn)增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。
煤礦生產(chǎn)礦長(cháng)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，大家好：
我叫XXX，是XXXX生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調工作。首先感謝組織和領(lǐng)導對我的培養和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排，下面我就2012年個(gè)人工作、學(xué)習及廉政建設情況向各位領(lǐng)導和同事們作以簡(jiǎn)要匯報。懇請大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、強化政治理論學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。
作為一名礦領(lǐng)導干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強，對政治理論的掌握也要過(guò)硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學(xué)習，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習活動(dòng)。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動(dòng)公司發(fā)展；能自覺(jué)學(xué)習，認清形式，與時(shí)俱進(jìn)，積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng)；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風(fēng)，廉潔自律，時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹(shù)立良好的公仆形象，積極深入現場(chǎng)，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實(shí)際，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
在生產(chǎn)組織中，根據我礦現實(shí)條件，緊密?chē)@生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調工作。我礦所采煤層地質(zhì)條件復雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的局面，給正常的生產(chǎn)組織帶來(lái)很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總
體安排，合理調整開(kāi)拓掘進(jìn)布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線(xiàn)，認真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為基層隊解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節約開(kāi)支，努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入現場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題，作風(fēng)扎實(shí)，遇事不推諉。
三、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)。
安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產(chǎn)。在井下現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監督力度，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立完善各項管理制度。1—10月份所開(kāi)采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實(shí)現安全回采。9—12月份所開(kāi)采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實(shí)現安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實(shí)現安全開(kāi)采。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大，風(fēng)機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則，合理安排組織，帶領(lǐng)干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。
四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產(chǎn)。
面對采面條件復雜，生產(chǎn)環(huán)節多，采面接替緊張的實(shí)際，我帶領(lǐng)采煤戰線(xiàn)全體干群，進(jìn)一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場(chǎng)，包區隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作，大力實(shí)施“科技興礦”戰略，積極組織生產(chǎn)。
五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發(fā)揮班組長(cháng)在生產(chǎn)中作用。 班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務(wù)，不斷加強班組建設。大力提倡樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面“每隊每月兩個(gè)一”即培養一個(gè)典型班集體，一個(gè)典型班長(cháng)，把班組建設當作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務(wù)，保持班組隊伍穩定，把班組長(cháng)納入隊干管理，賦予班組長(cháng)安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權利，以白國周為榜樣，創(chuàng )新管理，凝聚人心，班組建設穩步推進(jìn)，在現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮著(zhù)十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開(kāi)班組長(cháng)培訓會(huì )，提高了班組長(cháng)素質(zhì)和管理能力。
六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺(jué)性。
在集團公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規定，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。以十七屆六中全會(huì )精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習《廉政準則》，以廉潔從政為重點(diǎn)，認真搞好自身廉政建設。通過(guò)學(xué)習, 深刻領(lǐng)會(huì )《廉政準則》的精神實(shí)質(zhì)，嚴格對照其“八個(gè)嚴禁”、“52個(gè)不準”，從思想、作風(fēng)、紀律等方面認真自查自糾。工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風(fēng)廉政規則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，自覺(jué)遵守黨的廉潔自律有關(guān)規定。我遵守“四大紀律”、“三個(gè)不得”、“五個(gè)不
準”和“八個(gè)反對”等廉潔自律規定，以?xún)?yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標準要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事，實(shí)事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人。 通過(guò)一年來(lái)的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點(diǎn)和不足，管理能力有待加強，推廣創(chuàng )新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵，以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。2015年，隨著(zhù)礦井深部進(jìn)一步延伸，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務(wù)實(shí)，探索新路子、新辦法，充分調動(dòng)和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng )造力，在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下，踏實(shí)工作，為完成礦目標而努力奮斗。
XXX
2012年12月29日
煤礦礦長(cháng)安全責任書(shū)
煤礦礦長(cháng)安全責任書(shū)
為營(yíng)造2012年xx煤礦良好的安全生產(chǎn)氛圍，夯實(shí)煤礦安全工作，落實(shí)安全生產(chǎn)目標，有效防控各類(lèi)安全事故，確保煤礦安全生產(chǎn)長(cháng)治久安，為更好地履行主要負責人的職責。法人代表與主要負責人鑒定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
1、杜絕死亡事故，實(shí)現事故為零，無(wú)限延長(cháng)安全生產(chǎn)周期；
2、堅決杜絕瓦斯、粉塵、水、火、頂板、機電、運輸等重大事故，控制指標為零；
3、年度力爭將重傷事故控制在零、輕傷事故控制在1起以下；
4、杜絕一次損失萬(wàn)元以上的設備事故；
5、加強火工品管理，杜絕火工品丟失、失竊等現象，控制指標為零。
6、杜絕嚴重“三違”、一般“三違”指標控制在三人以?xún)取?/p>
7、按天山煤礦計劃保證如期順利完成各項指標。
8、認真履行職責，對全礦安全生產(chǎn)負責，是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人。
9、嚴格履行與行業(yè)部門(mén)簽罯的目標責任書(shū)。
10、嚴格執行國家法規和組織制定本礦的各項管理制度并帶頭執行。
11、對天山煤礦負責，全面管理煤礦安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調。
12、嚴格按照阜康市煤礦安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的`目標執行。
13、對全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行組織檢查、驗收和考核。
14、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，組織制定有效措施，確保各
項指標如期順利完成。
法人代表： 年 月 日 礦 長(cháng)： 年 月 日
煤礦礦長(cháng)安全保證書(shū)
本人作為XX煤業(yè)有限公司總經(jīng)理，為保障員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現鄭重向登封市安全生產(chǎn)管理局保證，在工作中嚴格履行以下職責和義務(wù)：
一、切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想，強化安全紅線(xiàn)意識，對本單位安全負有義不容辭的責任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
二、確保國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、國-家-安-全生產(chǎn)法律法規及標準在本單位得到認真貫徹執行和落實(shí)，嚴格執行“雙七條”規定，認真落實(shí)“三嚴、三實(shí)”指導思想。
三、建立健全本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，制定各崗位各工種操作程序和標準。
四、認真開(kāi)展風(fēng)險預控管理、隱患排查治理，組織督促本單位安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大隱患掛牌督辦，堅決執行責任倒查追究制度。
五、嚴格執行礦領(lǐng)導調度室值班和下井帶班制度。
六、嚴格執行鄭煤集團公司“三評價(jià)、一評定”制度。堅決做到不評價(jià)不施工。
七、堅決做到本人不違章指揮，監督檢查安全生產(chǎn)各項規章制度執行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
八、堅決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不清除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
九、加強對職工的安全教育和培訓，提高職工自保和互保意識，提高職工的安全責任意識。
十、保證不發(fā)生一起重傷以上的安全事故和二級以上非傷亡事故。
保證人：
2015年9月15日