鄉鎮發(fā)展的調研報告
鄉鎮發(fā)展的調研報告
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，現今的鄉鎮發(fā)展情況如何呢?歡迎閱讀這篇關(guān)于鄉鎮發(fā)展的調研報告 的文章，更多精彩內容還在應屆畢業(yè)生報告網(wǎng)等你哦!
鄉鎮發(fā)展的調研報告一：
xx屬傳統農業(yè)大鎮。改革開(kāi)放以來(lái)，xx發(fā)展長(cháng)時(shí)期處于徘徊狀態(tài)。進(jìn)入新世紀以來(lái)，該鎮悄然調整思路，加大運作力度，克服底子薄，基礎差等困難，在xx北部地區即將異軍突起。
一、xx發(fā)展呈現異軍突起態(tài)勢
長(cháng)期以來(lái)，xx為糧豬果三元產(chǎn)業(yè)結構，是xx伏季水果基地之一。上世紀末，xx建筑業(yè)在名噪一時(shí)之后已淘汰出局，工業(yè)企業(yè)在xx難以落地生根，場(chǎng)鎮建設停滯徘徊，整個(gè)發(fā)展沉悶不前。2002年之后，xx發(fā)展開(kāi)始發(fā)力，出現從逐步挺立轉向昂首崛起態(tài)勢。
(一)特色農業(yè)突飛猛進(jìn)
(二)工業(yè)發(fā)展快速起步
(三)城鎮建設勢頭強勁
(四)農村面貌加速改善
二、xx發(fā)展實(shí)現異軍突起的條件分析
(一)利好條件
1、地處城鄉結合部的區位
xx鎮距區政府27km，位于xx主城核心區邊緣。有著(zhù)與木耳、王家等鎮地處主城核心區相近的交通及接受城區幅射帶動(dòng)優(yōu)勢，但又不受主城核心區嚴格的規劃和政策限制，對中小企業(yè)和私人業(yè)主投資興業(yè)，具有強大的吸引力。
2、環(huán)形網(wǎng)狀硬化的公路交通
3、較強的城鎮承載能力
4、富集的優(yōu)勢資源
5、綜合的優(yōu)惠政策
xx系區屬中心鎮和區中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地，享有小城鎮建設和中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地系列優(yōu)惠政策。xx是xx市城鎮建設用地增加與農村建設用地城少掛鉤試點(diǎn)鎮，享有得天獨厚的農民集體所有建設用地使用權流轉等用地優(yōu)惠政策。
6、一流的發(fā)展軟環(huán)境
xx鎮黨政一班人有著(zhù)負重自強、團結拼搏、開(kāi)放開(kāi)拓、勇?tīng)幰涣鞯呐畈瘹猓偢刹咳罕娪兄?zhù)加快發(fā)展，齊奔小康的共識和合力。在開(kāi)發(fā)建設中，已形成“以誠招商、以情招商、以商招商”機制。親商、安商、富商的氛圍濃厚。
(二)制約因素
1、基礎設施瓶頸制約大發(fā)展
210國道xx段路窄彎多通行能力差，嚴重制約沿線(xiàn)鎮的經(jīng)濟快速發(fā)展。現有供水供電能力難以滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展需求。污水和垃圾處理設施缺失。
2、發(fā)展底子薄拉扯發(fā)展手腳
3、政策欠優(yōu)撼動(dòng)發(fā)展根基
xx鎮屬市級土地流轉試點(diǎn)鎮之一，在創(chuàng )業(yè)基地發(fā)展過(guò)程中，利用這一政策優(yōu)勢盤(pán)活用好土地資源，但卻遭受有關(guān)主管部門(mén)干預，使該鎮干部發(fā)展信心受挫，創(chuàng )業(yè)基地推進(jìn)減緩。
4、人才匱乏制約發(fā)展作為
目前，xx鎮懂傳統農業(yè)的干部多，懂規劃、精招商、熟建設、善管理的開(kāi)發(fā)型人才少。人才匱乏是xx鎮發(fā)展異軍突起的最大瓶頸。
三、實(shí)現xx鎮發(fā)展異軍突起的建議
(一)理清發(fā)展思路，完善規劃體系
xx鎮發(fā)展要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以統籌城鄉發(fā)展為總攬，充分發(fā)揮區位、交通、資源、人文優(yōu)勢，實(shí)施“東菜西游，北果南工”產(chǎn)業(yè)布局，堅定不移地走工業(yè)富鎮、旅游活鎮、農業(yè)強鎮之路。發(fā)揚開(kāi)拓開(kāi)放，團結拼搏精神，實(shí)施“2344”戰略，做大工業(yè)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，盤(pán)活旅游三大資源，建設農業(yè)四大基地，統籌城鄉“四區”建設，做大做強中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地，做活做靚生態(tài)旅游，做特做精現代農業(yè)，提質(zhì)提速城鎮建設。通過(guò)8年左右時(shí)間的努力，爭取把xx建設成為xx北部工業(yè)重鎮、生態(tài)旅游大鎮、特色農業(yè)強鎮、城鄉統籌名鎮。
根據xx發(fā)展實(shí)際，應抓緊制定統籌城鄉發(fā)展的至2015年的總體發(fā)展規劃。與之匹配，要盡快編制xx鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮建設和土地利用總體規劃。
(二)做大模具及鋁加工兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，建設北部工業(yè)重鎮
(三)盤(pán)活林、水、基地三大資源，構建生態(tài)旅游大鎮
利用xx地處城鄉結合部和交通便捷的優(yōu)勢，在西部地區的黃葛、杜家、龍平、永慶、南天門(mén)等村，利用高山森林和觀(guān)音洞水面資源，大力發(fā)展以南天門(mén)森林公園為依托的養老避暑、休閑度假旅游。利用楊梅、蔬菜基地資源，在其他地區有選擇性地發(fā)展農家樂(lè )和教育體驗式旅游。力爭引進(jìn)租地4萬(wàn)畝的香港南華集團開(kāi)發(fā)森林資源，鼓勵各類(lèi)企業(yè)和業(yè)主介入生態(tài)旅游業(yè)，到2015年，基本建成以南天門(mén)森林公園為主體、以各類(lèi)生態(tài)園為支撐、以農家樂(lè )為補充的生態(tài)旅游體系，使xx躍升為名副其實(shí)的旅游大鎮。
(四)建設“果菜禽奶”四大基地，鑄造特色農業(yè)強鎮
建成年出欄500萬(wàn)只小家禽基地。依托xx展望畜牧發(fā)展有限公司等養殖龍頭企業(yè)，通過(guò)“公司+農戶(hù)”形式，在徐堡、小五、永興、永慶、牛皇等村發(fā)展生態(tài)雞。到2015年，各類(lèi)小家禽年出欄在500萬(wàn)只以上。
(五)統籌城鄉“四區”建設，打造環(huán)境宜居名鎮
(六)加快基礎設施建設，增強發(fā)展支撐力
(七)優(yōu)化服務(wù)管理，累積發(fā)展內動(dòng)力
xx鎮應繼續發(fā)揚“負重自強、團結拼搏、開(kāi)放開(kāi)拓、勇?tīng)幰涣?rdquo;的人文精神。不拘一格用人才，堅持走在開(kāi)發(fā)中學(xué)會(huì )開(kāi)發(fā)之路，大力培養本地開(kāi)發(fā)人才。對客商進(jìn)行全程保姆式服務(wù)，增強招商引資力度和效果。完善招商引資協(xié)議，將“綜合優(yōu)惠追償”等納入合同條款，對大額租地業(yè)主，應明確附加租地范圍內的農民固定用工比例，以及無(wú)償建設居民聚居點(diǎn)等內容。設立重大產(chǎn)業(yè)基地建設管理機構和實(shí)體運作公司，加強經(jīng)濟運作和經(jīng)濟核算，有效防范開(kāi)發(fā)風(fēng)險。
(八)區級傾斜，合力助推
xx鎮發(fā)展能否實(shí)現異軍突起，是全區發(fā)展大局中的大事。區里應在項目、資金、政策、人才等方面予以?xún)A斜，為xx大發(fā)展“充電加油”。同時(shí)，區委區政府應出臺鼓勵基層干部大膽探索、真抓發(fā)展的具體政策，營(yíng)造出基層干部放開(kāi)手腳抓發(fā)展的良好氛圍。
鄉鎮發(fā)展的調研報告二：
為了進(jìn)一步提升我鎮農業(yè)效益和特色經(jīng)濟果林質(zhì)量及發(fā)展水平，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構戰略性調整，增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和競爭力，增加農民收入，擬2008年下半年起實(shí)施經(jīng)濟果林五年行動(dòng)。
一、現狀條件分析
**鎮現有經(jīng)濟果林情況表
2、配套條件。近二年通過(guò)我鎮農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目建設，農業(yè)基礎設施已經(jīng)大有改觀(guān)，為本項目建設建設創(chuàng )造了一定的有利條件。
3、市場(chǎng)需求。一方面上海人口多，又是國際性大都市，消費市場(chǎng)大，近年來(lái)黃桃供不應求，加上我們旅游鎮有著(zhù)豐富的旅游市場(chǎng)，地理條件屬于江、浙、滬三角地帶，高速公路、國道、航道交通發(fā)達，西鄰姚莊黃桃基地，只要聯(lián)手發(fā)展，共創(chuàng )品牌，整合特色經(jīng)濟果林資源優(yōu)勢，一定能推動(dòng)農業(yè)及農業(yè)旅游經(jīng)濟的共同發(fā)展。另一方面，姚莊黃桃基地對外號稱(chēng)2萬(wàn)畝，據了解，實(shí)種面積僅4700畝，目前市場(chǎng)正處于發(fā)展階段，優(yōu)勢明顯，但達到一萬(wàn)畝左右時(shí)，預計將會(huì )飽和，發(fā)展空間不大，因此，我鎮要新發(fā)展黃桃，一般以5000畝為宜。
二、指導思想
根據黨委政府指示精神，進(jìn)一步提升我鎮農業(yè)效益和以黃桃為主的經(jīng)濟果林建設質(zhì)量和發(fā)展水平，突出“挖潛力、建基地、抓龍頭、興果林”這一重點(diǎn)，利用整合現有資源，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，創(chuàng )區域特色。通過(guò)引進(jìn)建設，兼顧更新，優(yōu)化結構，提高品質(zhì)，培育品牌，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，提高以經(jīng)濟果林以黃桃為特色的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提高農民收入。實(shí)現我鎮農業(yè)和農產(chǎn)品特色的可持續發(fā)展。
三、行動(dòng)目標
選擇團新、菖梧、新新、新義、五星村作為產(chǎn)業(yè)帶，同時(shí)兼顧老果林改造，鼓勵全鎮農戶(hù)種植，拓展以錦繡黃桃為主的經(jīng)濟果林面積，實(shí)施我鎮經(jīng)濟果林五年行動(dòng)。
1、新建錦繡黃桃生產(chǎn)基地5000畝。
2、更新拓展經(jīng)濟果林面積2200畝。
3、保留經(jīng)濟果林面積1800畝。
五年合計達到經(jīng)濟果林面積9000畝。
四、實(shí)施步驟、運作方式和經(jīng)濟測算
1、經(jīng)濟果林五年計劃及經(jīng)濟測算，見(jiàn)下表
**鎮經(jīng)濟果林五年計劃
經(jīng)濟測算表
2、運作方式。本實(shí)施方案實(shí)行政府統一規劃，成立專(zhuān)業(yè)農民合作社，規模經(jīng)營(yíng)、規范運作，各建設點(diǎn)的投資商及農戶(hù)統一加盟實(shí)施，前期發(fā)展以外來(lái)示范戶(hù)示范帶動(dòng)以吸引鼓勵本地農戶(hù)種植為主。
五、風(fēng)險分析
我鎮經(jīng)濟果林發(fā)展項目，由于規模大、周期長(cháng)，一旦實(shí)施，風(fēng)險也不可避免，主要是自然風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險。
六、行動(dòng)原則
必須從實(shí)際出發(fā)，突出發(fā)展以黃桃為重點(diǎn)，兼顧果林改造更新和拓展，一定要統一規劃，分階段設施，堅持政府引導，農民自愿，科技支撐，創(chuàng )新機制，典型引路，整體推進(jìn)。
七、保障措施
1、建立有效工作機制。成立**鎮五年經(jīng)濟果林項目領(lǐng)導小組，鎮農技中心作為牽頭單位，相關(guān)的各部門(mén)按照行動(dòng)統一部署，明確工作職責，整合項目資源，合理推進(jìn)，形成上下聯(lián)動(dòng)工作機制，分解任務(wù)目標，落實(shí)各項措施，建立一套有效的項目管理班子。
3、建立資金保障機制，積極爭取市區對經(jīng)濟果林建設項目的資金支持，加強協(xié)調，整合資源，加大資金投入
4、建立項目監督評估機制，明確職責，層層落實(shí)，強化五年經(jīng)濟果林行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的全程監督和檢查，對組織管理和種植農戶(hù)成績(jì)突出的給予表彰獎勵，對部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)價(jià)托底收購。
鄉鎮發(fā)展的調研報告
地處xx地理中心、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展長(cháng)期滯后的xx鎮，在全區上下加快城鄉統籌發(fā)展、率先實(shí)現全面小康目標的今天，迎來(lái)了前所未有的跨越式發(fā)展機遇。抓住機遇，加快發(fā)展，使xx鎮在xx中心區域異軍突起，形成承南啟北、接轉東西、統籌城鄉發(fā)展的戰略支撐和重要節點(diǎn)，既是xx人的歷史責任，更是xx統籌城鄉發(fā)展的必然抉擇。
一、沉睡后的xx蓄勢待發(fā)
（一）歷史悠久的xx長(cháng)期發(fā)展緩慢
xx因是大竹、鄰水、長(cháng)壽等縣通往xx的古老大路而得名。清康熙56年（公元1717年）在今xx場(chǎng)路邊坪上建街房，故稱(chēng)xx坪。民國18年置xx鎮，民國30年撤鎮建鄉。解放后仍置鄉，1993年底興隆區草坪鄉并入xx鄉，2000年12月撤鄉建鎮至今。
xx鎮幅員面積47.5平方公里，現轄7個(gè)村1個(gè)街道社區，人口15600人，其中非農業(yè)人口1030人。2006年，實(shí)現地區生產(chǎn)總值5771萬(wàn)元，一、二、三產(chǎn)業(yè)比重為35：34：31，傳統農業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)。2006年，實(shí)現財政收入38萬(wàn)元，財政支出1350萬(wàn)元；農民人均純收入3485元，比全區農民人均純收入低119元；城鎮居民生活水平低于全區平均水平，有62戶(hù)103人，即十分之一的人領(lǐng)取城市低保金；經(jīng)濟發(fā)展在全區20個(gè)鎮中居第15位，長(cháng)期處于后列。據統計，1998年到2006年，xx鎮財政累計收入570.6萬(wàn)元，財政支出累計達4998.6萬(wàn)元，同期上級財政補貼高達4428萬(wàn)元，是本級財政收入的8.8倍。
（二）企業(yè)發(fā)展在浴火中重生
上世紀80年代未至90年代初，xx鎮在大力發(fā)展鄉鎮企業(yè)的浪潮中，采取盲目讓企業(yè)掛靠和無(wú)條件替企業(yè)貸款擔保等形式，以建筑業(yè)為主的鄉鎮企業(yè)到1994年發(fā)展到339個(gè)。此后，xx鎮政府在清理“三金三亂”中，付出了多名領(lǐng)導班子成員被停職追欠、無(wú)辜背上1000多萬(wàn)元連帶責任債務(wù)的慘痛代價(jià)。企業(yè)發(fā)展從此跌入低谷一蹶不振。
2004年以來(lái)，xx鎮黨委政府痛定思痛之后，抓住渝鄰高速公路建成通車(chē)的歷史機遇，大力招商引資，企業(yè)發(fā)展又見(jiàn)柳暗花明。目前，已引進(jìn)工業(yè)企業(yè)14家，總投資8000余萬(wàn)元。先后引進(jìn)年產(chǎn)砼添加劑上千噸，產(chǎn)值上千萬(wàn)元的'華達砼添加劑廠(chǎng)；年產(chǎn)建筑石材150萬(wàn)噸，產(chǎn)值3500萬(wàn)元的8家石材企業(yè)；2005年xx酒廠(chǎng)在xx鎮復建，2006年底投產(chǎn)，2007年產(chǎn)量可達1000噸以上，產(chǎn)值和利稅分別在1億元和2000萬(wàn)元以上。此外，xx元偉家具有限公司擬聯(lián)合多家家具企業(yè)入駐xx，咯噠家禽養殖公司禽類(lèi)食品加工廠(chǎng)等數家工業(yè)企業(yè)正在洽談之中。規劃到2010年，引進(jìn)企業(yè)30家，總投資5億元，實(shí)現年產(chǎn)值10億元、利稅1億元以上。
（三）農業(yè)結構調整初見(jiàn)成效
長(cháng)期以來(lái)，xx鎮農業(yè)以糧豬二元結構主導。進(jìn)入新世紀尤其是渝鄰高速公路通車(chē)以來(lái)，xx鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快，引進(jìn)了渝酉農場(chǎng)、偉鑫肉兔養殖場(chǎng)等龍頭企業(yè)，先后實(shí)施了萬(wàn)畝天然林保護工程、萬(wàn)畝退耕還林工程、渝鄰高速公路生態(tài)農業(yè)工程等，建成了土門(mén)―興盛椪柑基地、碑牌伏季水果園、王家黃花梨基地，發(fā)展渝鄰路生態(tài)農業(yè)經(jīng)濟帶1500畝，種植食用筍竹、藥用梔子各3000畝。
（四）生態(tài)旅游業(yè)前景誘人
xx鎮生態(tài)環(huán)境良好，旅游資源較豐，已有好景生態(tài)旅游公司入駐。香港李嘉誠先生的長(cháng)江實(shí)業(yè)集團通過(guò)實(shí)地踏勘和比較，擬投資20億元以上在xx鎮打造高檔休閑住宅和高爾夫球場(chǎng)。xx鎮抓住草統公路建設機遇，對吉星湖生態(tài)休閑觀(guān)光旅游綜合開(kāi)發(fā)、草統路沿線(xiàn)生態(tài)觀(guān)光旅游業(yè)、草坪渝鄰高速公路游客接待中心和旅游商品集散中心、風(fēng)格別具的草坪特色商業(yè)新街等，正在抓緊進(jìn)行規劃和設計。草統路銅鑼山隧道旁的國際休閑健康中心項目建設已啟動(dòng)。
（五）職業(yè)教育發(fā)展擬動(dòng)大手筆
目前，xx鎮黨委政府已與多家職業(yè)教育院校對接。新加坡與華新外國語(yǔ)學(xué)院擬在xx投資3000萬(wàn)美元，建成占地800畝的國際培訓學(xué)院。xx長(cháng)安集團公司職工1、2校、xx中小企業(yè)管理學(xué)校、xx通信學(xué)院斌鑫高級職業(yè)學(xué)院、xx城建校等均有入駐xx意愿。