湘西藝術(shù)考察報告
2012年8月,為了開(kāi)闊視野,增長(cháng)見(jiàn)識,在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我校組織教職工赴鳳凰古城、張家界景區等地進(jìn)行學(xué)習考察。通過(guò)實(shí)地參觀(guān)考察和深入交流,在挖掘和保護歷史文化資源、建設特色文化城鎮、壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)等方面深受啟發(fā),對我區今后在文化旅游規劃、文物保護與開(kāi)發(fā)及文化與旅游融合等方面提供了較好的借鑒和參考價(jià)值。
一、打造名城的“天下鳳凰”
鳳凰縣西與貴州和重慶接壤,全縣有9個(gè)建制鎮,15個(gè)鄉,總面積1756平方公里,總人口40萬(wàn)。少數民族占總人口的74%。鳳凰古城歷史悠久,宋、元、明至清初古城為五寨長(cháng)官司治所。古城位于沱江之畔,依山傍水,風(fēng)景秀麗。
在鳳凰古城,通過(guò)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合,濃厚的文化內涵提升了鳳凰的旅游品位,旅游也帶動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
清晨,薄霧彌漫的沱江岸邊,苗族阿哥阿妹的歌聲從江水上空飄來(lái),苗族婦女開(kāi)始在歌聲縈繞的江邊捶洗衣服……這些是鳳凰人早已習慣的生活,也正是這種復歸心靈靜謐的生活,成為了眾多游客紛至沓來(lái)的一個(gè)重要原因。鳳凰古城以苗族、土家族為主的民族文化,與原汁原味的楚巫文化相互交融,構成了獨具特色的地方文化。原始戲劇活化石儺堂戲、地方風(fēng)味十足的陽(yáng)戲、散發(fā)著(zhù)泥土清香的文茶燈,以及玻璃吹畫(huà)、苗族銀飾等格調清新高古的民間工藝,這些具有珍貴的保護研究?jì)r(jià)值的民族特色,同樣也吸引著(zhù)世界各地的目光。
近年來(lái),鳳凰縣實(shí)施“保護古城、改造舊城、建設新城、修復長(cháng)城、打造名城”戰略,累計投入資金近4億元,使古城保護 1
與城市建設取得了顯著(zhù)成效,鳳凰古城快步走出大山名揚四海,“天下鳳凰”品牌聲譽(yù)鵲起。鳳凰一度被評為中國旅游“十大最好去處”和“中國旅游強縣”,被NHK電臺推介為“世界名鎮”等。
二、文化保護與旅游開(kāi)發(fā)的主要經(jīng)驗
1. 政府重視,全民參與。鳳凰縣里專(zhuān)門(mén)成立了歷史文化名城保護管理委員會(huì )(與城市規劃委員會(huì )同一套機構)等古城保護整治機構,保護整治和管理工作由縣里主要領(lǐng)導親自抓。同時(shí),全民動(dòng)員保護管理古城,增強人們保護古城的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
2. 科學(xué)規劃,細化方案。高起點(diǎn)、高標準制定了《鳳凰縣歷史文化名城保護規劃》,出臺了一系列政策,使古城的保護、建設與管理工作步入規范化、法制化管理軌道。同時(shí),根據古城實(shí)際,細化合理的實(shí)施方案。
3. 嚴格審批,嚴格管理。為保護古城風(fēng)貌,明確規定,凡古城歷史街區不準隨意開(kāi)設店面,不準隨意改建加層,不準隨意占道經(jīng)營(yíng),規范街區店面招牌,禁止機動(dòng)車(chē)在石板街通行,古城內原則上不再增加新的建設項目。全面摸清古城房屋建筑分布情況,建立圖像等數據庫;對典型特色民居進(jìn)行了掛牌保護,由政府籌資保護維修。明確審批權限,完善規劃審批手續。對核心區內新建、擴建項目,要經(jīng)過(guò)規劃、建設、初審,鳳凰縣政府同意后,報州規劃部門(mén)會(huì )審;重大項目,要報省建設廳審查批準,并報建設部備案。涉及文物保護單位的,嚴格按有關(guān)法律審批。
4. 重抓修復,依法整治。投巨資對110多處文物景點(diǎn)進(jìn)行了大規模保護、維修。復建了兩個(gè)城門(mén),整修了沈從文故居、萬(wàn)壽宮等,新建了沱江邊的萬(wàn)名塔等等,對沱江沿河風(fēng)光帶進(jìn)行了整治和亮化美化。嚴格按照《保護規劃》要求進(jìn)行保護整治,縣委、縣政府帶頭搬遷,機關(guān)單位逐步搬遷,居民個(gè)人鼓勵搬遷。2003 2
年以來(lái),投資近4000萬(wàn)元對古城核心區和風(fēng)貌協(xié)調區內近1000棟不協(xié)調建筑(主要是吊腳樓、沿街房屋、民居群)進(jìn)行了整治。整治中強化現場(chǎng)質(zhì)量監管,重點(diǎn)把好材料、色彩、體量、工藝質(zhì)量關(guān),最大限度的保持建筑的原汁原味,使古城風(fēng)貌基本得到協(xié)調一致。
5. 創(chuàng )新模式,壯大產(chǎn)業(yè)。大膽創(chuàng )新發(fā)展模式,實(shí)行所有權、管理權與經(jīng)營(yíng)權分離,引進(jìn)投資商和吸納民間資本投資開(kāi)發(fā)旅游業(yè)。2001年,鳳凰縣通過(guò)市場(chǎng)運作的方式將八個(gè)主要景點(diǎn)資源的50年經(jīng)營(yíng)權以9.3億元轉讓給黃龍洞公司,公司與鳳凰縣政府達成協(xié)議:每年經(jīng)營(yíng)收入的2%作為文物保護和維修經(jīng)費。該公司頭兩年就投入7800多萬(wàn)元進(jìn)行基礎設施建設和沱江河污水治理,并投入巨資整合資源、全新包裝、大力宣傳、打造品牌,把主要旅游景區推向市場(chǎng),取得巨大成功。
三、對建設中國著(zhù)名古鎮休閑旅游區的幾點(diǎn)思考
通過(guò)實(shí)地參觀(guān)考察和深入交流,考察地的古鎮旅游規劃、古
鎮保護與開(kāi)發(fā)、文化與旅游融合、古鎮營(yíng)銷(xiāo)等先進(jìn)理念、方式方法給我們留下深刻印象,對我區今后在文物古跡保護及旅游開(kāi)發(fā)方面提供了較好的借鑒和參考依據。為有效推進(jìn)我區建設著(zhù)名休閑旅游區,結合考察的啟發(fā),現提出如下幾點(diǎn)建議。
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湘西師院考察報告
春寒料峭。3月9日,職教中心副主任付志雄帶領(lǐng)教務(wù)處、幼師部相關(guān)人員到吉大師范學(xué)院、吉大音樂(lè )學(xué)院進(jìn)行考察,在該院劉書(shū)記,楊副院長(cháng)及教務(wù)處相關(guān)領(lǐng)導陪同下,先后觀(guān)看學(xué)院學(xué)前教育系的實(shí)訓室、鋼琴房、健體房,并聽(tīng)取了他們的經(jīng)驗介紹,與他們的領(lǐng)導、師生代表進(jìn)行了廣泛的交流,仔細查看并咨詢(xún)了學(xué)生晚自習情況。現將此次考察情況匯報如下:
一、具體做法
(一)科學(xué)管理,體系完善,確保學(xué)校正常健康運轉。
該校一系列地制度化管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作做到了有法可依,有章可循。尤其出臺了專(zhuān)業(yè)課與技能課教師的考核體系,做到考試與考核相結合,完善考試制度。想盡辦法,克服一切困難,加強專(zhuān)業(yè)課建設,保障實(shí)訓、實(shí)驗課、操作課的正常教學(xué)。在學(xué)生培養方面,突出學(xué)生能力的訓練。
(二)嚴格規范,科學(xué)施教,確保學(xué)生動(dòng)手能力的培養。 在教材使用上,嚴格按照教育廳規定的教材征訂和使用。在課程設置上,必須有一半以上的課程為技能課,藝術(shù)體育類(lèi)課程要占一定的比例。所有教師必須完成規定的教學(xué)內容。在不忽視文化課的前提下,特別突出美術(shù)(簡(jiǎn)筆畫(huà)、手工制作)、普通話(huà)以及學(xué)生動(dòng)手和具有發(fā)展潛力學(xué)生的培養。
(三)監督有力,評教合理,確保教師積極性的提高。
一是建立了網(wǎng)上評教系統。在網(wǎng)上,學(xué)生可對每位任課教師進(jìn)行評價(jià)。二是每個(gè)班級都設立了一名“教學(xué)聯(lián)絡(luò )員”,從而讓教務(wù)處更多更全面地了解任課教師上課情況。三是每學(xué)期舉行1-2次學(xué)生座談會(huì )。四是技能課有一個(gè)專(zhuān)項檢查。檢查任教老師的授課內容,學(xué)生達標情況,根據檢查結果,此項做為學(xué)校教務(wù)處今后教師分課的主要依據。
二、幾點(diǎn)體會(huì )
(一)領(lǐng)導重視,黨員教師帶頭,是該學(xué)院管理一以貫之的寶貴經(jīng)驗。該院領(lǐng)導為了了解教師和學(xué)生的實(shí)際情況,總是主動(dòng)請纓,到教學(xué)第一線(xiàn)與教師們并肩作戰。學(xué)院似乎有這樣一條不成文的規律:凡是不愿上的課,領(lǐng)導親自上課。凡是最不愿接受的班級,黨員教師甚至中層領(lǐng)導任班主任。擔當起教育教學(xué)的重任。可喜!可嘉!
就因為有了這樣一批率先垂范,吃苦在前,勇于擔當的好領(lǐng)導,學(xué)校的制度和管理才得以順利貫徹和執行。
(二)無(wú)私奉獻,樂(lè )于敬業(yè),是該學(xué)院信譽(yù)永葆不敗之地的法
寶。
學(xué)院中職班主任津貼每月僅300元,專(zhuān)科班主任津貼每月為200元,本科班主任津貼每月100元。中職班班主任這300元,不僅白天要管學(xué)生,每周晚上還要值三個(gè)晚自習。還得等學(xué)生就寢后,查學(xué)生寢室。家遠一點(diǎn)的,還自己掏腰包乘車(chē)。該學(xué)院沒(méi)有一人因為孩子小,需要學(xué)校照顧;沒(méi)有一人因為孩子今年要升學(xué),需要學(xué)校照顧;沒(méi)有一人因為家住得遠,需要學(xué)校照顧;沒(méi)能一人因為生病,需要學(xué)校照顧。全學(xué)院只有178人,在校的本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)(中職)三個(gè)層次的學(xué)生達3000多名,老師們的平均課時(shí)每周達15節,每節課時(shí)津貼只有8元。
就因為有了這樣一批樂(lè )于執教,安于執教,無(wú)私奉獻好的教師隊伍,學(xué)校精神才薪火相傳。
三、建議
(一)關(guān)于學(xué)制與課時(shí)矛盾問(wèn)題。
該學(xué)院的學(xué)制是2.5+0.5,而我校是2+1,所以必須在課程設置,課時(shí)安排上,要科學(xué)合理的巧安排。每學(xué)期按照該學(xué)院的要求,我們的教師要保時(shí)保質(zhì)的上交材料,這樣才能讓學(xué)生得以順利畢業(yè)。在壓縮課時(shí),保證學(xué)生質(zhì)量的前提下,教務(wù)處要給幼師部制定切實(shí)可行的出2年的教學(xué)計劃。
(二)關(guān)于教師管理與材料上報矛盾問(wèn)題。
一是幼師部的任課教師,必須無(wú)條件的服從雙方聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,遵守承諾,按時(shí)保量上交教師個(gè)人檔案和學(xué)生成績(jì)。
二是幼師部的任課教師必須加強自身的學(xué)習,不斷提高個(gè)人的教學(xué)水平和綜合素養,以適應市場(chǎng)對人才的需求。確保所任教課程,學(xué)生普通話(huà)水平達二甲標準的省級要求,確保學(xué)生順利畢業(yè)。
(三)他山之石,可以攻玉,完善教務(wù)處管理體系,最大可能地發(fā)揮教務(wù)處的功能。
五、我們已經(jīng)或者正在做的工作
(一)完善和修改教務(wù)處一系列的管理制度。此項工作由胡文毅副主任負責。目前,有些制度已經(jīng)完成,有些制度正在進(jìn)行制定與完善。
(二)完善教務(wù)處管理開(kāi)發(fā)系統。此項工作由胡紅兵副主任負責。目前,督教系統已經(jīng)投入使用。學(xué)生考試系統正在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,預計,下周教師就可以向系統傳輸考試試卷。學(xué)生評價(jià)教師和滿(mǎn)意率測試系統預計期末時(shí),可以投入使用。
(三)正著(zhù)手制定和修改幼師部的教學(xué)計劃,學(xué)生如何畢業(yè)、實(shí)習等問(wèn)題。與吉大師范聯(lián)合辦學(xué)由全夢(mèng)仙副主任負責。此項工作正在進(jìn)行。
湘西師院考察報告 [篇2]
2012年8月,為了開(kāi)闊視野,增長(cháng)見(jiàn)識,促進(jìn)我校教職工的工作能力,推進(jìn)教育事業(yè)的可持續發(fā)展,在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我校組織教職工赴湘西等地進(jìn)行學(xué)習考察。考察期間,我努力多聽(tīng)、多記、多問(wèn)、多想,深深的被湘西的幾所學(xué)校的悠久歷史、深厚的文化底蘊,科學(xué)、人文的管理制度和方法所折服,開(kāi)闊了視野、增長(cháng)了不少的見(jiàn)識。
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