旅游現象調查報告(離婚現象調查報告)
旅游現象調查報告
旅游現象調查報告
調查報告是對某一情況、某一事件“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規律，總結出經(jīng)驗，最后以書(shū)面形式陳述出來(lái)。以下是小編精心準備的旅游現象調查報告，大家可以參考以下內容哦！
關(guān)于我區旅游業(yè)發(fā)展的調研報告【1】
為推動(dòng)我區旅游業(yè)持續快速健康發(fā)展，從1月下旬起，在區政協(xié)副主席陳忠堯的牽頭下，區政協(xié)城建人資環(huán)委組成專(zhuān)題調研組，圍繞我區旅游業(yè)發(fā)展，采取聽(tīng)取匯報、交流座談、現場(chǎng)視察等方式，深入開(kāi)展調研活動(dòng)。現將調研情況報告如下，供區委、區政府決策參考。
一、我區旅游業(yè)發(fā)展現狀
近年來(lái)，在區委、區政府的高度重視下，在區旅游局、區旅游發(fā)展公司及有關(guān)鎮街的共同努力下，我區旅游業(yè)呈現出快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。2015年，全區接待國內外狹義游客1511萬(wàn)人次（其中入境游客20余萬(wàn)人次），實(shí)現旅游狹義總收入153億元（其中旅游外匯收入8500萬(wàn)美元），同比分別增長(cháng)10.8%、10.4%，均高于全區GDP增幅。旅游直接從業(yè)人員超萬(wàn)人，間接帶動(dòng)就業(yè)超過(guò)7萬(wàn)人。
縱觀(guān)我區旅游業(yè)發(fā)展的現狀，主要有以下五個(gè)特點(diǎn)：
一是重大旅游項目建設成績(jì)斐然。目前，全區在建旅游項目36只，總投資283億元，已累計完成投資150.6億元。金沙·東方山水歡樂(lè )島完成主體和外部裝修，正在內部精裝修和設備安裝調試，部分場(chǎng)館可望在5月份試運行。大香林·兜率天景區已完工并開(kāi)放運營(yíng)。若航直升機場(chǎng)進(jìn)展順利。天馬汽車(chē)休閑廣場(chǎng)項目施工進(jìn)度過(guò)半。鑒湖江沿岸環(huán)境改造基本完成，正在配套建設慢行道和騎行道。
二是鄉村旅游借勢起步發(fā)展迅速。2015年，區委、區政府出臺了《關(guān)于統籌發(fā)展南部山區鄉村休閑旅游工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了南部山區全域“景區化”的目標和要求。截止目前，已完成投資1341萬(wàn)元，創(chuàng )建10個(gè)鄉村旅游示范村，民宿經(jīng)濟得到快速發(fā)展，汽車(chē)營(yíng)地、臺門(mén)旅館、工業(yè)旅游等新業(yè)態(tài)逐步培育。
三是特色小鎮謀篇布局勢頭良好。各鎮街制定了特色小鎮創(chuàng )建計劃，其中湖塘黃酒小鎮、蘭亭書(shū)法小鎮、柯巖酷玩小鎮已被列入省級創(chuàng )建名單，平水養生小鎮、安昌明清街區文化小鎮、漓渚春蘭小鎮、濱海藍印時(shí)尚小鎮、福全創(chuàng )客小鎮、楊汛橋智慧小鎮等正在探索實(shí)踐并取得了積極成效。
四是宣傳推介借力節慶營(yíng)造概念。在利用傳統宣傳營(yíng)銷(xiāo)手段的同時(shí)，全力辦好香雪梅海梅花節、小舜江親水節、大香林櫻花節、虞舜文化旅游節等具有鮮明地域特色的鄉村節慶節會(huì )，策劃開(kāi)展驢友會(huì )、茶友匯、騎行賽、鄉村馬拉松等新概念活動(dòng)。此外，通過(guò)微博、微信、手機報等互聯(lián)網(wǎng)載體，廣泛開(kāi)展宣傳推介活動(dòng)。
五是經(jīng)營(yíng)管理體制不斷創(chuàng )新完善。目前，區旅游局負責全區旅游工作的行業(yè)管理和指導，鑒湖—柯巖旅游度假區負責柯南區域的旅游開(kāi)發(fā)建設，旅發(fā)公司負責區財政本級出資的資源類(lèi)旅游資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與管理，相關(guān)鎮街負責其他景點(diǎn)的建設管理與鄉村旅游的管理指導，其他民企負責非資源類(lèi)旅游資產(chǎn)的投資建設與經(jīng)營(yíng)管理。
二、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，我區旅游業(yè)發(fā)展雖然取得了較好成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。
一是對旅游業(yè)的地位作用重視不夠，資金投入不足。旅游業(yè)綜合性強、關(guān)聯(lián)度高、拉動(dòng)作用明顯，且具有高就業(yè)率、幾乎無(wú)污染的優(yōu)勢。在加快經(jīng)濟轉型升級的新形勢下，發(fā)展旅游業(yè)具有特別重要的現實(shí)意義。2015年，我區旅游業(yè)總收入雖然已占到國民生產(chǎn)總值的12.7%，但僅占到固定資產(chǎn)投資的5.7%。
二是對旅游業(yè)發(fā)展的總體性、系統性、可操作性研究不夠。旅游業(yè)是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)，需要進(jìn)行深入、長(cháng)遠、仔細的總體謀劃、個(gè)案研究和市場(chǎng)操作策劃。而目前我區旅游產(chǎn)品不多，功能不全，特色不明；旅游配套要素缺失，旅游帶動(dòng)作用不強；旅游企業(yè)各自為戰，合力不足；營(yíng)銷(xiāo)推介手段創(chuàng )新不多，效果不佳。
三是旅游業(yè)綜合性規劃難以適應現代社會(huì )發(fā)展需求。旅游業(yè)是一門(mén)戰略性產(chǎn)業(yè)，需要從全局的高度規劃旅游業(yè)的發(fā)展，把相關(guān)、相近、相似的行業(yè)規劃、工作計劃納入旅游業(yè)發(fā)展的綜合性規劃內，確立全區景區化、生態(tài)化的目標。而目前我區旅游業(yè)規劃與新農村規劃、水利規劃、集鎮規劃等沒(méi)有做到有機融合、協(xié)同發(fā)展，規劃實(shí)施時(shí)互相掣肘，造成浪費，貽誤時(shí)機。
四是研究型和創(chuàng )意型的高素質(zhì)旅游業(yè)人才相對缺乏。要把我區的自然環(huán)境、人文優(yōu)勢和現代社會(huì )互動(dòng)類(lèi)、參與類(lèi)產(chǎn)品轉化為旅游資源，必須經(jīng)過(guò)改造、包裝、重組、推介，而這需要專(zhuān)門(mén)人才隊伍來(lái)研究、運作。雖然目前有關(guān)鎮街正在開(kāi)展相關(guān)資源的發(fā)掘與建設，但如何轉化為旅游資源，并加以有效利用，需要抓緊研究。
五是旅游業(yè)管理體制機制還需要進(jìn)一步創(chuàng )新和完善。要將相關(guān)、相近、相似的行業(yè)規劃、工作計劃納入全區旅游業(yè)發(fā)展綜合性規劃內，就要有能夠統領(lǐng)全局的機構來(lái)實(shí)施；要將各個(gè)旅游資源統籌運用，有機銜接，就要有能夠跨越地域界限的機構來(lái)執行；要將旅游業(yè)作為戰略性產(chǎn)業(yè)來(lái)長(cháng)久培育和扶持，就要有擁有相應的政策手段和財物資源的機構來(lái)保障。而目前我區涉及旅游業(yè)發(fā)展的政府機構和國有企業(yè)雖已覆蓋各個(gè)空間，但各自獨立，各自為戰，無(wú)法勝任這一任務(wù)。
三、對策建議
（一）全面深化旅游改革，不斷創(chuàng )新體制機制
1．加快政府職能轉變。繼續推進(jìn)旅游領(lǐng)域的簡(jiǎn)政放權、政企分開(kāi)，深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，釋放改革紅利，不斷激發(fā)發(fā)展活力。理順政府、行業(yè)中介機構和企業(yè)關(guān)系，嚴格規范權力清單，推進(jìn)審批制度改革；充分發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，鼓勵發(fā)展中介組織，搞好行業(yè)指導、規范、服務(wù)與自律，在強化行業(yè)監督自律、推進(jìn)標準化建設以及質(zhì)量評定等方面發(fā)揮更大作用，逐步形成政府管理與行業(yè)自律有機銜接、良性互動(dòng)的局面。
2．繼續深化旅游管理體制改革。成立類(lèi)似于區旅游業(yè)管理委員會(huì )的機構，統籌全區旅游業(yè)發(fā)展和管理，強化旅游業(yè)發(fā)展、規劃、研究等方面的參謀功能；轄下組建相應的投資公司或由現有的旅發(fā)公司擔綱，解決體制機制矛盾，破解資源要素制約，整合分散在其他部門(mén)的美麗鄉村、文物景觀(guān)、江河湖泊等及周邊空間資源，作為投資公司，要充分發(fā)揮在旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、重要旅游線(xiàn)路策劃和重大旅游項目投資開(kāi)發(fā)建設的作用。進(jìn)一步調整一些重要平臺和重要環(huán)節的運作機制，探索建立投資公司與所在鎮街共同出資、封閉運作的管理機構，完善統籌協(xié)調、靈活高效的開(kāi)發(fā)機制；大膽創(chuàng )新景區管理體制，推進(jìn)“所有權、管理權、經(jīng)營(yíng)權”分離，進(jìn)一步完善激勵機制，充分調動(dòng)各方開(kāi)發(fā)建設的積極性。
3．不斷擴大旅游開(kāi)放。推動(dòng)資源、資本、人才、技術(shù)等要素在旅游業(yè)發(fā)展中的自由流動(dòng)，嘗試國有資本合理的退出機制，推動(dòng)旅游市場(chǎng)向社會(huì )民營(yíng)資本全面開(kāi)放，通過(guò)引進(jìn)戰略投資者、定向增發(fā)、重組兼并等途徑，鼓勵、引導民間資本投資旅游開(kāi)發(fā)，吸引越商回歸參與旅游開(kāi)發(fā)，投資重大旅游項目，促進(jìn)混合所有制旅游經(jīng)濟發(fā)展。放寬產(chǎn)業(yè)準入條件，建立完善公開(kāi)、平等規范的旅游市場(chǎng)準入制度，加強與周邊區域和城市的交流合作，積極引進(jìn)具有較強實(shí)力的旅游運營(yíng)商和旅游專(zhuān)業(yè)集團投資開(kāi)發(fā)。特別是在鄉村旅游開(kāi)發(fā)中要大膽引入民營(yíng)資本，讓專(zhuān)業(yè)的力量從事專(zhuān)門(mén)的事業(yè)。
（二）優(yōu)化旅游空間布局，構建產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺
1．打造中心城區一級平臺。中心城區要重點(diǎn)建設“兩帶三區”：一是建設鑒湖風(fēng)光旅游帶。西至湖塘西跨湖橋，東至區界的鑒湖水域，依托柯巖風(fēng)景區，盡早開(kāi)設夜魯鎮，漸次開(kāi)發(fā)沿岸沿河街區、名人故居、文物古跡、內河等旅游資源，布置環(huán)湖慢行道和騎行道，開(kāi)發(fā)水上旅游項目。二是建設會(huì )稽山佛教旅游帶。東至大霧尖香山寺、西至大香林龍華寺的城區南部山脈，以大香林及龍華寺、兜率天景區為依托，逐步完善服務(wù)設施，并采用游步道、索道、景區擺渡車(chē)等方式，聯(lián)通各佛院景區，積極打造第五大佛教名山。三是建設印象柯橋時(shí)尚區。在東方山水歡樂(lè )島附近選址建設大型室內館，作為印象柯橋時(shí)尚區。館內開(kāi)辟輕紡布料零售區、服裝創(chuàng )意展示區、個(gè)人特色定制區、快遞物流保障區，同時(shí)在淘寶網(wǎng)上建立相應平臺，現場(chǎng)下單，網(wǎng)上支付寶預付，事后通過(guò)快遞完成一手交貨簽收、一手網(wǎng)上最終支付，努力將印象柯橋時(shí)尚區建設成為國內最大的個(gè)人服飾定制中心。四是建設江南古鎮體驗區。以柯橋古鎮保護開(kāi)發(fā)為依托，以最完善的設施和最優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，完成向江南古鎮的完美蛻變。對原居民散留結合，大力引進(jìn)古鎮所需的各類(lèi)人士和各類(lèi)店坊，開(kāi)設特色水街、水上集市，開(kāi)發(fā)特色旅游紀念品，盡早完成柯橋古鎮的開(kāi)發(fā)建設任務(wù)。五是建設“兩湖”市民休閑區。瓜渚湖和大、小坂湖是市民的休閑區，也是游客住宿市區后的消遣區。在“兩湖”功能布局上，要充分兼顧兩方面的需求。建議規劃建設環(huán)瓜渚湖水文化娛樂(lè )休閑帶，并舉辦豐富多彩的旅游文化節慶活動(dòng)，不斷擴大柯橋文化旅游的影響力和知名度。
2．打造鎮（街）村居二級平臺。主要抓好三個(gè)方面：一是鼓勵建設特色小鎮。在重點(diǎn)建設省級特色小鎮的同時(shí)，鼓勵各鎮街、平臺建設特色小鎮。當前，要盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)基礎設施建設和招商選商工作。在建設特色小鎮中，要堅持實(shí)業(yè)立鎮，著(zhù)力夯實(shí)發(fā)展基礎。二是積極發(fā)展鄉村旅游。結合“美麗鄉村”建設，在城區南部型塘、漓渚、蘭亭片和南部平水、王壇、稽東片中，選擇條件較好的村落，進(jìn)行集中連片開(kāi)發(fā)建設，其中政府負責基礎設施改造和拆遷拆違工作，引入民間資本負責民宿經(jīng)濟開(kāi)發(fā)、休閑度假設施建設和周邊環(huán)境改造。要高度重視鄉村旅游和民宿經(jīng)濟的客廳建設，以鄉村客廳為紐帶，加快集聚農家樂(lè )餐飲、運動(dòng)、觀(guān)光、休閑、農貨出售、民宿等項目。三是精心培育旅游新業(yè)態(tài)。充分挖掘本土本鄉已有的資源，依托政府中心工作，自覺(jué)植入旅游元素，積極培育旅游新業(yè)態(tài)，適應游客多元需求，大力發(fā)展養生、運動(dòng)、修學(xué)等旅游業(yè)態(tài)，培育自由行、分時(shí)度假等出游新方式，開(kāi)拓自駕車(chē)營(yíng)地、游艇郵輪、溫泉療養等新興旅游市場(chǎng)。
（三）完善旅游公共服務(wù)體系，提高旅游公共服務(wù)水平
1．健全旅游交通網(wǎng)絡(luò )系統。加強旅游交通組織，合理規劃旅游交通線(xiàn)路，加快與高鐵、城市軌道交通、高速公路等外部交通有機銜接，大力發(fā)展通用航空、城市快速通道、地下交通、水路客運等立體交通網(wǎng)，解決交通進(jìn)入性和旅游節點(diǎn)換乘問(wèn)題，促進(jìn)外部交通、城市公交與旅游交通一體化發(fā)展，構建“半小時(shí)旅游交通圈”，全力打造便捷的旅游交通網(wǎng)絡(luò )。規劃建設網(wǎng)絡(luò )型的交通標識導向系統，開(kāi)發(fā)智能化路網(wǎng)管理系統，實(shí)現旅游度假區和A級景區全覆蓋。加快旅游慢行系統建設，重點(diǎn)建設好環(huán)鑒湖江慢行系統，做好導向指示系統、信號燈規劃，在重要節點(diǎn)設置旅游咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)。同時(shí)，加快建設旅游集散中心，建設地上地下一體化的立體式停車(chē)庫，增設旅游咨詢(xún)服務(wù)點(diǎn)和旅行社超市，開(kāi)通旅游公交班車(chē)，方便外地游客換乘，緩解景區及周邊車(chē)輛擁堵?tīng)顩r。加快與各區、縣（市）旅游集散中心的聯(lián)網(wǎng)，組合旅游直通線(xiàn)路，實(shí)現游客互送。
2．實(shí)施智慧旅游三年行動(dòng)計劃。以信息化為引導，以智慧旅游為手段，大力推進(jìn)旅游“電商換市”，發(fā)展旅游智慧服務(wù)、智慧管理、智慧營(yíng)銷(xiāo)，重點(diǎn)培育在線(xiàn)旅游企業(yè)及淘寶旅行等第三方服務(wù)平臺，擴大我區旅游在線(xiàn)交易的市場(chǎng)規模。積極推進(jìn)旅游公共信息服務(wù)智能化，開(kāi)發(fā)虛擬旅游系統，分層次構建靜態(tài)地理信息系統、網(wǎng)上虛擬旅游系統和區域電商交易系統三大平臺，滿(mǎn)足游客多樣化的產(chǎn)品需求。同時(shí)，支持旅游景區、酒店、旅行社等旅游企業(yè)的電子商務(wù)平臺建設，加強與攜程、同程等國內知名旅游在線(xiàn)企業(yè)的合作，發(fā)展網(wǎng)上預訂、在線(xiàn)支付等電子商務(wù)，積極推進(jìn)智慧景區、智慧旅行社、智慧酒店等試點(diǎn)工作。加快中心城區、旅游景區、旅游服務(wù)基站免費無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。配合推廣市民卡，加快景區電子門(mén)禁應用，開(kāi)發(fā)語(yǔ)音服務(wù)系統、景區流量監測系統，對景區游客量實(shí)施實(shí)時(shí)監控，在高峰時(shí)段發(fā)布景區承載量信息。推廣旅行團隊管理服務(wù)系統、旅游在線(xiàn)咨詢(xún)投訴系統和導游管理年審網(wǎng)上系統，提高旅游服務(wù)水平。
3．建設旅游咨詢(xún)服務(wù)體系。加快推進(jìn)旅游咨詢(xún)服務(wù)體系建設，統一規劃、統一標識、統一服務(wù)，發(fā)揮好旅游咨詢(xún)、旅游服務(wù)、旅游投訴等作用，爭取用三年時(shí)間建成旅游咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現全區域覆蓋、全系統聯(lián)網(wǎng)。
4．加強產(chǎn)業(yè)要素配套。圍繞“吃住行游購娛”，加強產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)旅游業(yè)泛產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。適應旅游市場(chǎng)新常態(tài)，合理規劃住宿設施的空間布局，繼續發(fā)展標準性、引領(lǐng)性的高端酒店，調控一般性、普通型的星級酒店，鼓勵發(fā)展文化主題型、休閑度假型、經(jīng)營(yíng)連鎖型的特色酒店，建設多層次組合的住宿產(chǎn)品體系。實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，培育大型餐飲集團，引進(jìn)國內實(shí)力餐飲企業(yè)進(jìn)駐，培育形成餐飲特色街區；鼓勵旅游商品研發(fā)設計生產(chǎn)企業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)具有紹興地域特色的旅游商品系列，不斷豐富文化內涵，提高文化附加值；依托大型購物中心和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，規劃建設集中的旅游購物市場(chǎng)或超市，鼓勵在游客集中區域設立旅游商品購物店，在核心景區開(kāi)設示范店，促進(jìn)旅游商品產(chǎn)業(yè)化；挖掘紹興歷史文化潛力，發(fā)展各種特色的專(zhuān)題博物館、民間博物館。
關(guān)于全域旅游發(fā)展情況的調研報告【2】
發(fā)展全域旅游是提升全域城市化、市域一體化內涵的重要手段，是推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動(dòng)、突破發(fā)展服務(wù)業(yè)”戰略的有力抓手。從5月份開(kāi)始，市人大常委會(huì )對我市全域旅游發(fā)展情況進(jìn)行調研，先后召開(kāi)了歷史文化與旅游融合發(fā)展及有關(guān)部門(mén)座談會(huì )，實(shí)地調研了各區市旅游要素資源整合情況，集中督導了各區市、開(kāi)發(fā)區全域旅游發(fā)展情況，聽(tīng)取了市旅發(fā)委關(guān)于全域旅游發(fā)展情況的匯報，到內蒙、寧夏、甘肅、浙江、江西等地考察學(xué)習發(fā)展全域旅游的經(jīng)驗做法，并在市十七屆人大常委會(huì )第六次會(huì )議上聽(tīng)取、審議了市政府關(guān)于全域旅游發(fā)展情況的報告。現將調研審議的有關(guān)情況和幾點(diǎn)建議報告如下：
一、我市全域旅游發(fā)展的基本情況
我市是著(zhù)名的濱海宜居城市，擁有省級旅游度假區5處，A級景區47家，其中5A級2家，4A級12家。域內山海景觀(guān)豐富，城鄉風(fēng)貌優(yōu)美，人文歷史文化底蘊深厚，發(fā)展全域旅游具有明顯的比較優(yōu)勢。近年來(lái)，全市上下緊扣“建設現代化幸福威海”總目標,用全域城市化理念來(lái)謀劃全域旅游,以市域一體化思路來(lái)推進(jìn)工作,通過(guò)統籌各方發(fā)展合力，加強創(chuàng )新載體建設，加快新舊動(dòng)能轉換，促進(jìn)了發(fā)展質(zhì)量和效益同步提升，全市旅游業(yè)呈現出全領(lǐng)域推進(jìn)、全要素融合的良好態(tài)勢。2016年，全市游客總數3909.98萬(wàn)人次，消費總額519.35億元，同比分別增長(cháng)8.98%和14.05%；旅游業(yè)增加值179.39億元，占GDP比重達5.58%。旅游工作在全省綜合考評中位列第5名。
（一）強化頂層設計，整體有序推進(jìn)。市委、市政府高度重視全域旅游工作，主要領(lǐng)導多次親自主持調研座談，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了全市全域旅游發(fā)展大會(huì )，出臺了《關(guān)于推進(jìn)全域旅游發(fā)展的意見(jiàn)》，按照“全域化布局、全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、全時(shí)化體驗、全方位開(kāi)放、全鏈條服務(wù)”的思路，積極轉變旅游發(fā)展方式，促進(jìn)全域共建、全域共融、全域共享，形成了圍繞山際線(xiàn)和海際線(xiàn)建設，統籌山、海、城等資源優(yōu)勢，打造集休閑采摘、生態(tài)養生、戶(hù)外運動(dòng)于一體的山地休閑旅游帶和千公里幸福海岸旅游度假帶的總體發(fā)展框架。全市各級聚焦發(fā)展定位，因地制宜地探索全域旅游發(fā)展新模式，區域發(fā)展各具特色。環(huán)翠區發(fā)揮城市中心區和山海景觀(guān)奇特的優(yōu)勢，整合休閑娛樂(lè )、文化交流資源打造的城市旅游版塊，較好地滿(mǎn)足了不同層次游客的消費體驗需求；文登區、乳山市發(fā)揮農業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，靠大聯(lián)強，集合特色民宿、觀(guān)光采摘、溫泉休閑要素資源打造的鄉村特色旅游和康養旅游版塊，為游客提供多維度的選擇空間；榮成市發(fā)揮海洋資源豐富的優(yōu)勢，做活海洋旅游文章，突出海島、漁村、海草房、大天鵝等特色，為游客提供親海旅游的高端體驗。高區的工業(yè)旅游、經(jīng)區的韓國文化游、臨港區的高效農業(yè)游，南海新區的濱海休閑游，都相繼發(fā)力，加速推進(jìn)，全域旅游初步形成了高位推進(jìn)、市域統籌、多點(diǎn)開(kāi)花的發(fā)展格局。
（二）強化跨界融合，推動(dòng)載體創(chuàng )新。全市上下緊扣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市功能定位抓旅游，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、項目推介和跨界融合，形成了涵蓋不同層次、不同目標定位的產(chǎn)業(yè)項目和創(chuàng )新載體。一是強化核心景觀(guān)建設，加快推進(jìn)劉公島、華夏城等重點(diǎn)景區功能提升和品牌建設，積極尋求新的增長(cháng)方式，不斷增強發(fā)展動(dòng)能。二是助推餐飲住宿行業(yè)升級改造，形成了一批結構、檔次合理的主題文化酒店和精品民宿集群，其中石島賓館和榮成倪氏海泰正抓緊打造5星級飯店。三是加速推進(jìn)“旅游+”發(fā)展戰略，融合產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢創(chuàng )新旅游發(fā)展新業(yè)態(tài)，以農業(yè)為主題的“春登山、夏趕海、秋采摘、冬養生”旅游產(chǎn)品不斷豐富，以漁具、海洋食品、家紡、皮具為代表的工業(yè)旅游日益興起，以海洋元素為主題的臨海觀(guān)光、親海體驗、品海娛樂(lè )項目發(fā)展迅速，以健康元素為主題的中醫康養和溫泉療養項目初步形成特色集群優(yōu)勢，以紅色元素為主題的歷史文化、革命文化、人物文化打造成為重要的愛(ài)國主義教育基地，以體育元素為主題的培訓和賽事快速發(fā)展，擴大了威海旅游品牌的影響力。
（三）強化宣傳推介，打響特色品牌。充分利用多種載體，不斷拓展宣傳渠道，全方位、多角度、深層次宣傳我市全域旅游的特色優(yōu)勢和發(fā)展動(dòng)態(tài)。一是強化媒體宣傳，提升威海旅游知名度。與中國旅游報、大眾日報等多家媒體建立了長(cháng)期宣傳合作關(guān)系，制作推廣了城市旅游宣傳片和鄉村旅游MV主題片，通過(guò)客運中心投放廣告、動(dòng)車(chē)冠名等舉措和新媒體宣傳平臺，全方位展海旅游形象。二是強化活動(dòng)推介，擴大客源輻射半徑。國內市場(chǎng)推介方面，在省內多地舉辦了“暢游威海發(fā)現精彩”推介會(huì )，簽訂了大批合作意向，開(kāi)通了首條臨沂至威海旅游專(zhuān)列；國際市場(chǎng)推介方面，制作了俄文、日文宣傳資料，開(kāi)通了俄文網(wǎng)站，舉辦了中國·威海（俄羅斯）旅游推介會(huì )，俄羅斯來(lái)威游客數量大幅提升。三是強化主題宣傳，豐富旅游品牌內涵。圍繞“千里海岸線(xiàn)，一幅山水畫(huà)—走遍四海，還是威海”這一核心品牌，實(shí)行旅游與產(chǎn)業(yè)推介捆綁營(yíng)銷(xiāo)，不斷豐富旅游文化、產(chǎn)品和形象內涵，逐步實(shí)現了全域旅游宣傳內容的重點(diǎn)覆蓋。
（四）強化服務(wù)聯(lián)動(dòng)，增創(chuàng )發(fā)展優(yōu)勢。各級各有關(guān)部門(mén)以服務(wù)全域旅游為引領(lǐng)，發(fā)揮優(yōu)勢，履職盡責，不斷優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。一是編制了《威海智慧旅游規劃綱要》，建立了旅游產(chǎn)業(yè)運行監測調度平臺，在實(shí)時(shí)監測、大數據、信息發(fā)布等項目建設上實(shí)現了A級景區全覆蓋，在全省率先實(shí)現4A級以上景區與省級、國家級平臺數據100%對接。二是建立了“1+3+N”旅游綜合管理和執法體系，開(kāi)展了“做文明游客、揚君子之風(fēng)”主題活動(dòng)，實(shí)施了系列旅游人才培訓計劃，行業(yè)管理水平和保障力度不斷加大。三是完善了旅游發(fā)展聯(lián)絡(luò )協(xié)調機制，相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合，攜手推進(jìn)，構建了“以農促旅、以旅強農”發(fā)展新模式和“三區四帶”（三區，即山地丘陵休閑農業(yè)發(fā)展區、環(huán)海休閑旅游農業(yè)發(fā)展區和高效休閑農業(yè)發(fā)展區；四帶，即沿海休閑農業(yè)體驗觀(guān)光帶、山地休閑農業(yè)體驗觀(guān)光帶、特色作物種植體驗休閑觀(guān)光帶、特色水果種植休閑體驗觀(guān)光帶）休閑農業(yè)空間布局，培育了一批“新六產(chǎn)”融合發(fā)展典型，實(shí)施了路網(wǎng)完善和海上通道建設計劃，創(chuàng )建了“全國森林旅游示范城市”，將“市級休閑漁業(yè)示范基地”創(chuàng )建納入績(jì)效考核，有效提升了我市全域旅游的品質(zhì)和內涵。
二、主要問(wèn)題
一是對全域旅游理解把握不夠到位。全域旅游作為促進(jìn)旅游業(yè)全區域、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的新模式，還需各級進(jìn)一步深化理解和透徹把握，尤其對“全域”的內涵和全域旅游的戰略意義還需要深入研究；“旅游+”、“ +旅游”理念還沒(méi)有深入人心，成為拓展新的發(fā)展空間的自覺(jué)遵循；如何科學(xué)規劃、分步實(shí)施全域旅游發(fā)展路徑還需進(jìn)一步精準定位、精確引導；有些領(lǐng)域還沒(méi)有將全域旅游擺在足夠的高度來(lái)認識，有的仍停留在口頭號召動(dòng)員、一般任務(wù)布置階段；不同程度地存在特色不夠鮮明，潛力挖掘不足，規劃建設簡(jiǎn)單模仿等現象，推進(jìn)過(guò)程中有待進(jìn)一步創(chuàng )新方式方法;在基礎設施規劃上，對旅游考慮不多，旅游景區景點(diǎn)內外快速通達不便。
二是資源整合力度不夠。我市旅游資源優(yōu)勢明顯，但整合力度還有待進(jìn)一步加大，從資源優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉化方面尚有一定差距。旅游企業(yè)單兵作戰、各自為政、重復建設等問(wèn)題不同程度地存在；旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏龍頭引領(lǐng)，缺少競爭力強的大型企業(yè)集團和較大大規模的旅游綜合體，旅游企業(yè)整體規模及市場(chǎng)影響力較小，競爭能力不強，內在潛力釋放不充分。
三是旅游資源與歷史文化結合得不夠。從傳統文化看，展示祭海祈福的榮成漁民節、彰顯仁愛(ài)的乳山母親節以及民間手繡剪紙面塑錫鑲傳統工藝、山會(huì )廟會(huì )等民俗文化特色鮮明，始皇祀日、漢武東巡、隋唐貿易、明代衛所等歷史文化底蘊深厚，圣經(jīng)山摩崖石刻、赤山大明神傳說(shuō)、圣水觀(guān)祈福法會(huì )等宗教文化豐富多彩，等等。但目前對諸多歷史文化資源缺乏系統梳理和深度開(kāi)發(fā)，核心競爭力不夠強，難以適應當前個(gè)性化、多樣化的旅游消費需求。
四是對海洋文化的挖掘不夠。海洋是威海最大的特色，是區別于其他地區的最顯著(zhù)特質(zhì)，但是在旅游發(fā)展中，威海“海”的文章還遠沒(méi)有做足，海洋文化特色還沒(méi)有充分挖掘，海洋文化與旅游的融合還有待進(jìn)一步深化，現有的海洋主題旅游項目文化內涵不夠豐富。
五是鄉村旅游亟需提檔升級。鄉村旅游業(yè)態(tài)多數體量較小，缺少大投資商介入，進(jìn)行綜合性開(kāi)發(fā)和成方連片的大體量打造；鄉村旅游業(yè)態(tài)單一化、產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)簡(jiǎn)單化，檔次不高、特色不鮮明等問(wèn)題還比較突出；歷史人文、民俗風(fēng)情元素與鄉村旅游結合上需加強特質(zhì)化創(chuàng )意和市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)；鄉村旅游交通配套、食品安全、服務(wù)標準化等有待進(jìn)一步提升。
三、幾點(diǎn)建議
（一）高點(diǎn)站位，高標準謀劃全域旅游發(fā)展。威海的生態(tài)環(huán)境、資源條件較好，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力很大。今后應重點(diǎn)把握好三個(gè)方面：一是在總體規劃上強化整體意識。把全域旅游列入“一把手”工程，放在全域城市化、市域一體化的大局中來(lái)推進(jìn)，主動(dòng)用城市發(fā)展定位來(lái)引領(lǐng)旅游發(fā)展，推動(dòng)“旅游+”向“+旅游”轉變，實(shí)現旅游與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的互促共進(jìn)、互利雙贏(yíng)。特別在規劃論證上，應突出整體理念，不僅在區域產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施建設、資源統籌整合上要“多規融合”“一體推進(jìn)”，而且要重點(diǎn)突出“全區域”“全要素”理念，可選擇部分大學(xué)、養老院、水廠(chǎng)等公共資源實(shí)行特許開(kāi)放，為公眾提供休閑體驗式旅游產(chǎn)品。應聘請一流業(yè)內專(zhuān)家進(jìn)行科學(xué)規劃設計，選擇國內旅游業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行定向招商，著(zhù)力打造國內一流、世界知名的濱海度假康養旅游目的地。二是在宣傳推介上強化核心品牌意識。目前，“千里海岸線(xiàn)，一幅山水畫(huà)—走遍四海，還是威海”的城市旅游品牌在國內初步叫響，但對外推介上仍存在零打碎敲、單打獨斗、重復投入等問(wèn)題，缺乏整體合力。“五指攥拳才能形成合力”。應加強聯(lián)動(dòng)協(xié)調、整合有效資源，在全市組織的重大活動(dòng)中明確統一的宣傳推介口徑，通過(guò)整體策劃包裝、捆綁營(yíng)銷(xiāo)宣傳，形成以核心旅游品牌為統領(lǐng)、系列特色地域品牌百花齊放的大旅游、大宣傳格局，不斷提升威海旅游的知名度和美譽(yù)度。應注重定向推介，每年確定若干個(gè)重點(diǎn)區域或城市主動(dòng)出擊，聚全市之力進(jìn)行高頻次密集化宣傳，將旅游宣傳推介做到游客家門(mén)口，形成“無(wú)人不知”“無(wú)人不曉”的強大宣傳聲勢。三是在推進(jìn)實(shí)施中強化融合意識。以“高端化、智慧化、融合化、標準化”為引領(lǐng)，深入推進(jìn)“服務(wù)、交通、品牌、產(chǎn)業(yè)、管理”五大提升工程，推動(dòng)要素資源和旅游發(fā)展跨界深度融合，實(shí)現全域旅游空間結構、產(chǎn)業(yè)結構、客源結構和消費結構進(jìn)一步優(yōu)化升級。應依托智慧城市、智慧旅游、科技轉化、業(yè)態(tài)孵化、綠色旅游建設，助推全域旅游轉換發(fā)展動(dòng)能；通過(guò)開(kāi)展鄉村旅游、康養旅游、文化旅游、暢通旅游系列提升行動(dòng)，培育全域旅游發(fā)展新優(yōu)勢；通過(guò)落實(shí)入境游提振行動(dòng)、旅游企業(yè)培育行動(dòng)、旅游品牌推廣行動(dòng)、公共服務(wù)提升行動(dòng)，補齊全域旅游發(fā)展短板；通過(guò)培育壯大專(zhuān)業(yè)人才隊伍，完善資本運作體系，創(chuàng )新用地保障模式，破除全域旅游發(fā)展瓶頸。
（二）培育龍頭，引領(lǐng)旅游產(chǎn)業(yè)上檔升級。旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級需要大資本運作，全要素融合，專(zhuān)業(yè)化評估和整體化推介，應樹(shù)立“發(fā)展大旅游、組建大集團、形成大產(chǎn)業(yè)”的戰略思維，堅持外部引進(jìn)和自主培育兩條腿走路，創(chuàng )新旅游投融資機制，探索組建旅游發(fā)展集團，解決威海旅游發(fā)展“有星無(wú)月”的問(wèn)題。具體工作中，一方面，可以引進(jìn)國內大型旅游企業(yè)集團，實(shí)現與我市旅游企業(yè)的融合發(fā)展；另一方面，可以推動(dòng)市內旅游企業(yè)兼并重組，構建本土化大型旅游集團，形成規模優(yōu)勢和組合效益。運作模式上，可借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，由政府出資注冊成立旅游集團公司，搭建PPP融資服務(wù)平臺，吸引撬動(dòng)更多社會(huì )資本、民營(yíng)景區參與開(kāi)發(fā)建設，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)資本化運作，緩解地方財政壓力。經(jīng)營(yíng)管理上，推行職業(yè)經(jīng)理人和專(zhuān)業(yè)化團隊管理方式，建立現代企業(yè)法人治理結構，實(shí)現政企分離、自主發(fā)展。資源整合上，建立統一的運營(yíng)管理平臺，將優(yōu)質(zhì)的國有資產(chǎn)資源，包括景區、酒店、公園、文化館、體育館、會(huì )展館、交通設施等各類(lèi)資源納入平臺，通過(guò)剝離非核心業(yè)務(wù)減少不良資產(chǎn)、負債資產(chǎn)占比，優(yōu)化要素資源配置。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，從市場(chǎng)需求角度出發(fā)，深入挖掘旅游產(chǎn)品的地域文化內涵和特色，及時(shí)調整和改進(jìn)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設計，加快旅游骨干企業(yè)品牌提升、服務(wù)提質(zhì)。
（三）突出重點(diǎn)，加快多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。突出優(yōu)勢資源和旅游跨界的深度整合，持續提供高端、新穎、人性化、特質(zhì)化的旅游產(chǎn)品，加快旅游發(fā)展新舊動(dòng)能轉換。一是探索開(kāi)發(fā)健康養生旅游。順應消費結構升級趨勢，深度開(kāi)發(fā)溫泉及海水理療保健、生態(tài)氧吧等健康養生產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)醫療健康旅游、中醫藥旅游、養生養老旅游、森林生態(tài)旅游等新業(yè)態(tài)，形成一批健康養生旅游示范基地和旅游場(chǎng)所，著(zhù)力打造養生旅游特色品牌。二是深度挖掘海洋旅游。做強延伸傳統漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，積極發(fā)展休閑漁業(yè)，支持企業(yè)建設集餐飲、觀(guān)光、垂釣等功能于一體的綜合性休閑漁業(yè)基地和海上田園觀(guān)光體驗區，不斷優(yōu)化游艇帆船、沙灘文體、潛水探險等休閑產(chǎn)品和觀(guān)光航線(xiàn)，推動(dòng)濱海旅游景點(diǎn)由單一的休閑功能向融合歷史文化、山海生態(tài)文化景點(diǎn)轉化。挖掘海灣海島資源潛力，大力發(fā)展海上觀(guān)光游、游艇休閑游，研究打造若干個(gè)集游艇保養維護、釣具展覽等于一體的旅游碼頭或游艇會(huì )所，分段開(kāi)通串起劉公島、小石島、西霞口、褚島、海驢島等精品景區的海上觀(guān)光航線(xiàn)；以東部濱海新城、榮成港西等海岸帶為重點(diǎn)，推進(jìn)藍色海灣、生態(tài)島礁等修復工程，打造休閑度假、生態(tài)觀(guān)光、人文體驗等多業(yè)態(tài)復合、多功能拓展的國內一流“黃金海岸”。三是優(yōu)化升級鄉村旅游。結合美麗鄉村建設，整合山水、風(fēng)光、人文要素，大力發(fā)展觀(guān)光農業(yè)、休閑農業(yè)、創(chuàng )意農業(yè)、定制農業(yè)和會(huì )展農業(yè)，打造國內知名的鄉村旅游品牌。同時(shí)，制訂鄉村旅游管理規范、人才培訓計劃和統一服務(wù)標準，建立產(chǎn)業(yè)合作開(kāi)發(fā)、資本并購重組和市場(chǎng)退出等一整套長(cháng)效機制，盤(pán)活運營(yíng)一批鄉村旅游特色資源，逐步淘汰一批運營(yíng)不力、效益虧損的不良資產(chǎn)，推動(dòng)鄉村旅游轉型升級。四是大力發(fā)展文化旅游。深挖歷史文化、宗教文化、民俗文化內涵，對英租歷史老洋房、宗教遺跡以及海草房、漁民節、手繡剪紙面塑等進(jìn)行系統挖掘整理、保護性開(kāi)發(fā)，打造一批專(zhuān)業(yè)文化特色小鎮，通過(guò)策劃文化探尋、文藝演出等，推進(jìn)資源轉化與演繹，形成與其優(yōu)勢門(mén)類(lèi)相契合的新賣(mài)點(diǎn)。五是打造品牌節會(huì )和賽事旅游。以打造國際化會(huì )議城市為目標，不斷完善會(huì )議設施，引進(jìn)和組織具有國際影響力的品牌大會(huì )，帶動(dòng)會(huì )議旅游發(fā)展。積極發(fā)展水上運動(dòng)、山地戶(hù)外、低空飛行等體育賽事旅游，策劃舉辦更多的國際國內大型賽事，進(jìn)一步擴大國際鐵三、全國帆船冠軍賽及建筑設計大獎賽、時(shí)裝設計大獎賽等品牌賽事影響力。六是策劃推廣研學(xué)旅游。依托豐富的文物資源以及海洋海島資源，不斷挖掘豐富歷史文化，通過(guò)策劃系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步挖掘全國青少年研學(xué)修學(xué)旅游市場(chǎng)，打造一批黨性教育、海洋科普等旅游產(chǎn)品。七是豐富拓展四季旅游。加大冬春兩季旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，挖掘天鵝、溫泉、滑雪、美食等旅游資源，引導產(chǎn)品組合與聯(lián)動(dòng)，開(kāi)發(fā)“觀(guān)天鵝、泡溫泉、玩滑雪、品美食”系列產(chǎn)品，改變 “夏季熱、冬季冷”“白天熱、晚上冷”現象。同時(shí)，推動(dòng)旅游與休閑購物融合，開(kāi)發(fā)包裝一批具有自主知識產(chǎn)權、鮮明地方特色的海洋、紡織服裝、釣具等旅游商品，推動(dòng)其進(jìn)入連鎖超市、旅游景點(diǎn)、免稅店、游客餐飲場(chǎng)所，形成空間全覆蓋、購物便捷化的旅游商品營(yíng)銷(xiāo)體系，提高旅游購物在旅游收入中的比重。
（四）完善配套，優(yōu)化旅游全過(guò)程服務(wù)。堅持以游客體驗為中心，推動(dòng)服務(wù)設施全域配套。一是改善旅游交通條件。統籌全域旅游交通資源，加快構建交通運輸與全域旅游融合發(fā)展的格局，實(shí)現對重點(diǎn)景區、美麗鄉村、海洋牧場(chǎng)等的串珠成鏈、全域覆蓋。以解決通達不便、進(jìn)出較慢問(wèn)題為突破口，合理增加交通容量和交通設施，開(kāi)通市區至重點(diǎn)區域的公交大站K線(xiàn)，逐步提高鄉村旅游道路的建設等級，研究開(kāi)通城際動(dòng)車(chē)大站快線(xiàn)的可行性，提升進(jìn)出威海和旅游景區景點(diǎn)的交通通達度。同時(shí)，應適應自駕游、自助游需求，建設與游客承載量相適應、分布合理、管理科學(xué)的旅游停車(chē)場(chǎng)所，進(jìn)一步完善道路標識系統，提升交通服務(wù)保障能力。二是完善旅游接待體系，主動(dòng)適應自駕游、散客化和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢，著(zhù)重在個(gè)性化服務(wù)上下功夫，積極培育幾個(gè)規模較大、能夠滿(mǎn)足大眾旅游需求的高端旅行社。根據城市發(fā)展定位，堅持多元化、多樣化發(fā)展，積極引進(jìn)高端、知名的高星級飯店、連鎖酒店和旅游度假村，鼓勵發(fā)展精品飯店、文化主題飯店、經(jīng)濟度假酒店等新型住宿業(yè)態(tài)，支持里口山等城市近郊農村農民利用自有或租用農村房屋、院落和承包的山水林地等，發(fā)展精品民宿、家庭旅館、鄉村客棧等業(yè)態(tài)，滿(mǎn)足不同層次的消費需求。在重點(diǎn)景區和重要場(chǎng)所，建設多國語(yǔ)言語(yǔ)音解說(shuō)系統，設置多國語(yǔ)言標識和導引圖，在全域實(shí)施“廁所革命”，建立整潔、明亮、有文化內容和統一標識的公共如廁體系。三是優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境。加強旅發(fā)委、住建、環(huán)保、畜牧、城管執法等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，聚焦畜禽養殖、市容市貌等影響旅游環(huán)境的重點(diǎn)問(wèn)題，集中開(kāi)展專(zhuān)項治理，創(chuàng )優(yōu)旅游發(fā)展環(huán)境；可由市旅發(fā)委牽頭，選擇培育一批先進(jìn)典型，作為全域旅游定點(diǎn)推薦，建立質(zhì)量追溯體系，推進(jìn)旅游規范化運作；打造智慧旅游平臺，加強對旅游產(chǎn)業(yè)運行監測調度平臺的利用和功能開(kāi)發(fā)，實(shí)現重點(diǎn)旅游景區視頻監控和在線(xiàn)直播；加快數據中心建設，逐步實(shí)現對旅游業(yè)務(wù)的全程數據化管理，發(fā)揮大數據在決策參考、客源分析、信息發(fā)布等方面的作用；進(jìn)一步發(fā)揮旅游警察、旅游巡回法庭、旅游工商、旅游仲裁等綜合執法體系的作用，完善旅游市場(chǎng)監管聯(lián)動(dòng)執法機制，加強事中和事后監管，維護良好的市場(chǎng)秩序。
離婚現象調查報告
現如今我國的離婚現象明顯增多，究竟是怎么原因導致的呢!下面是unjs挑選的較好的離婚現象調查報告范文，供大家參考閱讀，。
調查目的：
經(jīng)過(guò)調查，明白80年代離婚率升高的重要原因，從根本上解決所存在的原因，從而加強相關(guān)的教育，促進(jìn)構建和諧家庭，減輕離婚率。 調查現象：
根據統計，2013年，法院共受理婚姻糾紛案件約1895件，占全部民事案件的45%，80后人群離婚案件876件，占離婚案件總數的46%。2014年共受理婚姻案件2126件，占全部民事案件的39%，80后人群離婚案件1134件，占婚姻案件總數的53%。通過(guò)以上分析數據顯示，80后人群離婚案件呈明顯上升趨勢。
離婚率增長(cháng)的原因 ：
一：家庭因素
1、輕微瑣事?tīng)巿坛蔀殡x婚的主要原因：大多數80后離婚案件當事人到法院離婚時(shí)，原因很單一，經(jīng)法院查明，也多數是僅僅因為夫妻日常口角，發(fā)生了爭吵，或偶爾男方女方一氣之下就到法院起訴離婚。這些案件當事人絕大部分為獨生子女家庭子女，未結婚時(shí)都是家中的小公主小皇帝，結婚共同生活后，因生活瑣事或業(yè)余興趣分歧，產(chǎn)生爭執，引起離婚訴訟。
2、結婚時(shí)間較短，感情基礎脆弱：根據相關(guān)資料表示，夫妻雙方婚前戀愛(ài)時(shí)間較短，就辦理結婚手續，舉行了儀式。特別是一些農村的`年輕人經(jīng)媒人介紹后相處時(shí)間較短，婚前缺乏足夠了解，在沒(méi)有基本了解對方的人品、經(jīng)濟等情況下就草率結婚，婚姻基礎很不牢固，使離婚率增加。
二：社會(huì )因素
1、女人獨立性比以往更強。以前女性多數為家庭婦女，如果同丈夫離婚，很難獨立生活，所以多數女性選擇不離婚。而現代男女職業(yè)性都越來(lái)越平等，職業(yè)女性越來(lái)越多，因此女性的經(jīng)濟獨立性也越來(lái)越強，主動(dòng)提出離婚的比例也越來(lái)越高，
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《離婚現象調查報告》(.unjs)。
2、現代社會(huì )交通、通訊技術(shù)越來(lái)越發(fā)達。人與人之間的交往越來(lái)越簡(jiǎn)易與方便，從而遇到適合的異性即出軌的機會(huì )來(lái)越來(lái)越多。這也是引發(fā)婚姻解體的一個(gè)重要因素。以前寫(xiě)封信可能要一周甚至半月才收到。現在隨時(shí)隨地一個(gè)電話(huà)一條短信就能取得聯(lián)系。而且有強大的QQ、MSN之類(lèi)的聊天工具，可以24小時(shí)隨時(shí)方便地聯(lián)系。
3、社會(huì )的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)和世界觀(guān)的變化，也必然影響到一個(gè)人的婚姻觀(guān)念的變化。越來(lái)越多的人深受金錢(qián)至上的拜金主義影響，婚姻也離真正的感情漸行漸遠。感情很多時(shí)候都得向上學(xué)、工作、住房、醫療等現實(shí)大問(wèn)題前面低頭。而沒(méi)有真正的感情的婚姻是比較脆弱，經(jīng)不起多大風(fēng)浪的。
三：法律發(fā)面：
1、缺少專(zhuān)門(mén)的家事法庭。一個(gè)年輕的法官，大學(xué)畢業(yè)不久，沒(méi)有戀愛(ài)的經(jīng)驗，卻在法庭上要給年過(guò)五旬的人去調解離婚案件在我國司法實(shí)踐中是可能發(fā)生的。這說(shuō)明我國婚姻家庭法庭的法官隊伍建設的不足。并且可以看出我國在離婚訴訟案件對法官的主觀(guān)認識要求較高。在司法實(shí)踐中雖然大多數法官都是能秉公辦案的，但是在一些可伸縮的案件上，仍然會(huì )導致辦案不公，這正是缺失專(zhuān)門(mén)的家事法庭造成的惡果。
2、判決離婚不考慮女性的弱勢地位。由于在中國社會(huì )男女方所承擔的家庭責任多于男性，并有很大一部分專(zhuān)職家庭，導致女性經(jīng)濟地位和男性存在很大差別。而法院在離婚判決中卻以男女雙方地位平等的理念判決財產(chǎn)歸屬和撫養子女的問(wèn)題，確忽視了女性在社會(huì )中就業(yè)的弱勢地位和在家庭中的貢獻犧牲。實(shí)質(zhì)上是對女性保護的不公正。
解決方法：
建立合法并且完善的法律體制，依法律人，依法育人。實(shí)行相應政策，對婚姻和睦的家庭給予表?yè)P，建立一個(gè)模范。另外，相應工作人員必須做好表率作用，代好相應的領(lǐng)導。
加強對新婚夫婦的婚姻教育，使其明白和睦的家庭生活對自己以及孩子的重要影響，增強自身的責任感以及使命感，從基本解決離婚率升高的問(wèn)題。
加強鄰里之間的和睦相處，構建幸福的鄰里生活，使其團結在一起，能夠互相幫助。從而減輕相關(guān)部門(mén)的任務(wù)。
加強孩子這一個(gè)重要的樞紐關(guān)系，使其成為化解父母之間矛盾的力量，減輕離婚率的一份重要力量。