大額資金的自查報告范文(資金自查報告 )
大額資金的自查報告范文
局（公司）：
根據市局（公司）的工作部署，財務(wù)管理中心嚴格按照的要求，認真做好“三重一大”工作，對大額度資金使用情況方面認真開(kāi)展自查，現報告如下：
我局（公司）在大額度資金使用方面，能夠始終將嚴格規范放在首位，嚴格按照財經(jīng)紀律和國家局、省局 “三重一大”的工作要求，切實(shí)保障資金的規范使用、陽(yáng)光操作和有效監管。
一、堅持民主集中原則，確保大額度資金使用方向的正確性。
對大額度資金的使用堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則，通過(guò)集體研究討論決定，充分發(fā)揚民主，聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)與會(huì )人員充分討論研究后做出決定。大額資金的使用嚴格按照規定程序辦理，對費用的開(kāi)支建立了部門(mén)提出用款申請、分管領(lǐng)導審核、局領(lǐng)導或者局領(lǐng)導集體研究審批的逐級審批、分層把關(guān)的財經(jīng)開(kāi)支制度。
二、加強制度建設，從源頭抓好對大額度資金使用的管理。
通過(guò)建立健全資金內部控制制度，結合工程投資、物資采購、宣傳促銷(xiāo)等方面工作制度的不斷完善，在企業(yè)內部建立重大資金和專(zhuān)項資金使用透明規范的運作機制，加強對資金管理薄弱環(huán)節的整治，切實(shí)從源頭抓好資金管理，確保資金安全，防止資金監管漏洞。
三、嚴格預算管理，強化對大額度資金使用監管力度。
我局（公司）切實(shí)樹(shù)立“有支出必先有預算，超預算必須先經(jīng)過(guò)調整”、“沒(méi)有預算，不得開(kāi)支”的觀(guān)念，嚴格執行國家局、省局規定，加強對資本性支出、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、對外捐贈等費用項目和基本建設、購置固定資產(chǎn)等資本性支出的預算管理力度，預算變動(dòng)先按照行業(yè)規定的投資管理權限履行審批程序，批準后方可納入開(kāi)支。
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