社區社情調查報告范文
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社區，是指在城市一定區域內建筑的、具有相對獨立居住環(huán)境的大片居民住宅，配有成套的生活服務(wù)設施，這是兩篇關(guān)于社區社情調查報告，供您參考借鑒，希望可以幫助到您!
社區社情調查報告范文(一)
社區位于XX府以東約1公里，總戶(hù)數1664戶(hù)，總人口5398人，13個(gè)居民小組，居委會(huì )干部5人，現有黨員36人，正式黨員36人，35歲以下黨員5人，60歲以上黨員18人，女黨員11人，高中以上學(xué)歷20人，困難黨員4人。社區工作用房199平方米，有一個(gè)社區老年文體隊，社區有閱覽室，計生服務(wù)生，進(jìn)入社會(huì )化管理企業(yè)退休人員460人。
一、基本情況
(一)黨建(“三送”)工作情況
1、班子建設：按照中央確定基層組織建設前的整體要求，緊緊圍繞“強組織，增活力，創(chuàng )先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，全面落實(shí)黨的十七x和十七屆四中全會(huì )提出的基層黨建工作各項任務(wù)，著(zhù)力解決我社區黨組織建設中的突出問(wèn)題，著(zhù)力增強我社區黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，著(zhù)力增強我社區黨組織建設的體制機制，充分發(fā)揮我社區黨組織推進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，社區委員會(huì )新田有黨支部一個(gè)，社區干部五人，其中女干部4人，通過(guò)換屆選舉，班子在上級黨委的領(lǐng)導和指導下，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，社區干部群眾團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，心往一處想，勁往一處使，使社區生活和人居環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。
2、社區建設：社區積極薄弱，沒(méi)有大型企業(yè)和其他集體企業(yè)，經(jīng)濟基礎相對較差，但社區干部敢于破解難題，廣泛動(dòng)員社會(huì )各級力量，現已將社會(huì )的建設達到了一個(gè)新的高度，受到了上級黨委的一致肯定。
3、黨員發(fā)展：我支部按照《黨章》的相關(guān)規定，吸收高學(xué)歷，高素質(zhì)的先進(jìn)分子加入到黨組織，2013年吸收了3名入黨積極分子，年度將由支部會(huì )議討論列為黨員發(fā)展對象。
4、民情家訪(fǎng)：為貫徹落實(shí)市委、縣委關(guān)于“送政策、送溫暖、送服務(wù)”常態(tài)化、全覆蓋的文件精神，縣總工會(huì )領(lǐng)導高度重視，精心組織，周密部署，緊密結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，在掛社區扎實(shí)開(kāi)展“三送”活動(dòng)，“三送”工作組干部職工，積極進(jìn)區入戶(hù)，深入居民家中訪(fǎng)民情，知民意。與群眾朋友零距離接觸，面對面交流，了解群眾的所需、所想、所思，做好《民情日記》的撰寫(xiě)，對收集到的民意和建議，建立民情臺賬，實(shí)行銷(xiāo)號整改，限時(shí)幫助積極調處問(wèn)題。目前走訪(fǎng)農戶(hù)300多戶(hù)，共收集村民訴求10多件，認真做好各類(lèi)臺賬。
(二)社區發(fā)展情況
近年來(lái)，社區隨著(zhù)政府統一規劃改造，社區面貌有了翻天覆地的變化，社區做到道路硬化整潔、下水道暢通、化糞池無(wú)滿(mǎn)溢，無(wú)污水積面，建筑物外墻完好整潔，社區內無(wú)亂搭建、亂張貼、亂設攤點(diǎn)等現象。轄區單位也積極進(jìn)行庭院的美化綠化，使社區環(huán)境得到進(jìn)一步改善。廣泛開(kāi)展法制宣傳教育和社會(huì )安全教育，社區居民法制觀(guān)念和防火、防盜、防自然災害、防破壞意識不斷加強。社會(huì )治安綜合治理責任落實(shí)、措施有力，各種防患機制健全，治安秩序良好，無(wú)重大刑事案件和治安案件，無(wú)影響社會(huì )安定的群體性的事件，無(wú)重大火災及其他重大安全事故。不過(guò)社區由于無(wú)大型企業(yè)或其他單位經(jīng)濟基礎相對比較落，許多建設還是要靠政府撥款。
二、存在的主要問(wèn)題
1、社區干部人員配置沒(méi)有達到優(yōu)化。社區有5名工會(huì )干部，其中4名是女同志，社區位于我縣縣城的中心地帶，而且社區人員復雜，這對于業(yè)務(wù)量大，工作繁多的社區來(lái)說(shuō)，特別是一些高強度業(yè)務(wù)(如拆遷、防洪)關(guān)靠女同志很難完成，一方面是干部壓力大，另一方面影響了工作的開(kāi)展，導致工作效率和效果下降。其次社區干部年紀相對偏大，難以完成如此多的任務(wù)。
2、社區業(yè)務(wù)繁多，負擔沉重。按照法律規定社區居委會(huì )職能大概為六大方面即政策宣傳、教育居民、公共服務(wù)、社會(huì )調解與管理、協(xié)助政府，表達民意，但在實(shí)際工作中，存在四多：工作指派多、檢查評比多、臺帳設置要求多，使社區工作繁多，這與社區干部人員配備不成正比，是社區負擔相對沉重。
3、社會(huì )關(guān)系錯位，權小責大。社區工作包羅萬(wàn)象，上面千線(xiàn)，下面一桿針，樣樣工作最重要，但事實(shí)上并沒(méi)有相應的行使職責的權力，權責分離現象嚴重，社區只是業(yè)務(wù)的“代辦點(diǎn)”，一方面不好核定業(yè)務(wù)責任，其次在某些方面導致業(yè)務(wù)效率水平下降，呈現出社區無(wú)限任務(wù)和責任，有限權力。
4、社區發(fā)展不平衡，經(jīng)費短缺的問(wèn)題。目前，除了政府下?lián)艿纳鐓^辦公經(jīng)費，無(wú)其他收入來(lái)源，多數部門(mén)工作進(jìn)入社區，但工作活動(dòng)經(jīng)費等未進(jìn)入社區，社區還需要為部門(mén)工作提供必要的筆、墨、紙、電、通訊等辦公經(jīng)費，給社區增加了經(jīng)費等負擔，社區無(wú)能力承受，致使社區工作部分能做，部分因經(jīng)費限制而無(wú)法做好。
三、措施及建議
1、安排大學(xué)生到社區任職。縣委組織部門(mén)要分配安排文化水平高、素質(zhì)強的大學(xué)生到社區居委會(huì )任職(如村官)，優(yōu)化社區人員知識和年齡結構，爭取把一些有知識、有文化、工作能力強，具有開(kāi)拓創(chuàng )新、事業(yè)心強的年輕人充實(shí)到村兩委班子中去，增強社區居委會(huì )組織活力。
2、界定職責，理順關(guān)系。
一是明確政府職能部門(mén)的行政管理職責，把該由自己管理的事情做好，不推給社區。
二是分管的職能部門(mén)承擔需要社區協(xié)助的職責，堅決推行社區準入制度，堅定不移地貫徹落實(shí)"權隨責走，費隨事轉"原則，"誰(shuí)辦理誰(shuí)受益"，堅持以社區為主體，政府部門(mén)為指導的工作方法。
三是立足社區自治管理的職責，依法管理。四是完善社區應享有的優(yōu)惠政策，充分調動(dòng)社區人員干部的工作積極性和客觀(guān)能動(dòng)性，保證社區與政府職清責明，和諧發(fā)展。
3、協(xié)調發(fā)展，互利共贏(yíng)。
一是加強聯(lián)系，落實(shí)社區建設任務(wù)，做到組織、領(lǐng)導、目標、責任"四落實(shí)"。
二是建立培訓制度，提高社區干部的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
三是加強培育社區自治組織，增強社區自治功能，政府在人力、物力、財力及政策等方面給予傾斜，達到社區組織發(fā)展狀大。
4、多途徑增加社區收入，保障社區開(kāi)展工作的經(jīng)費。部門(mén)工作進(jìn)社區必須費隨事轉，權隨責走，同時(shí)可否將城市部分公共設施場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)權或者管理權交由社區;將一部分稅務(wù)部門(mén)不好收的，面寬量小的稅收項目，交由社區代收，從中返還工作經(jīng)費，既可增加社區收入，解決社區就業(yè)壓力，又可緩解財政對社區建設的壓力。
社區社情調查報告范文(二)
XX總面積約1.8平方公里。轄區居民1690戶(hù)，6598人，分6個(gè)區12個(gè)小組，單位17個(gè)，黨員36人，低保22戶(hù)，40人，城市困難邊緣戶(hù)21戶(hù)，殘疾人員6人，兩參人員1人，1個(gè)農貿市場(chǎng)。有一個(gè)社區文體隊，該區地勢平坦，交通便利，區內機關(guān)、企事業(yè)單位較多，內有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務(wù)場(chǎng)所，城市居民居住集中。
一、基本情況
(一)黨建工作基本情況
社區建立了黨支部例會(huì )制度、黨課制度、民主生活會(huì )制度、流動(dòng)黨員管理制度、黨員學(xué)習制度、黨費收繳及管理制度、黨員發(fā)展制度、社區黨建聯(lián)席會(huì )制度，黨員大會(huì )、支委會(huì )、黨小組會(huì )、黨課、黨員民主生活會(huì )等活動(dòng)開(kāi)展正常。
一是發(fā)揮黨建在社區建設中的龍頭作用，以黨員居住區域或行業(yè)等為特征設立黨小組，加強黨員教育管理，分層開(kāi)展活動(dòng)，為全面推進(jìn)社區建設奠定了堅強的組織基礎。
二是圍繞居委會(huì )任期目標、年度工作目標及社區干部的工作目標為承諾內容，支部書(shū)記向黨委和黨員群眾做出承諾，黨員向支部承諾;自覺(jué)接受群眾評議和監督，推動(dòng)支部工作的開(kāi)展。
三是積極開(kāi)展“基層組織建設年”、“發(fā)展提升年”、送政策、送溫暖、送服務(wù)”、“治庸、治懶、治散”活動(dòng)，強化了黨員黨性觀(guān)念，充分發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、遵紀守法、勤勞致富，維護群眾利益、化解社會(huì )矛盾、熱心公益事業(yè)、積極參與社區建設和社區服務(wù)活動(dòng)方面的作用，組織號召廣大黨員在支持社區工作、創(chuàng )業(yè)致富、服務(wù)群眾、弘揚正氣、促進(jìn)和諧上做表率。
四是圍繞構建文明和諧社區，黨支部在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、為民辦好事實(shí)事、維護社會(huì )穩定、抓班子帶隊伍上積極創(chuàng )先爭優(yōu)，積極幫助社區困難群眾解決生活困難、提供就業(yè)幫助，努力推進(jìn)建設文明社區、平安社區、和諧社區建設。五是充分發(fā)揮離退休黨員思想政治覺(jué)悟高、關(guān)心公益事業(yè)、具有較大社會(huì )影響力的作用，為社區各項事業(yè)建設發(fā)揮余熱，讓他們老有所樂(lè )、老有所學(xué)、老有所為。
(二)“三送”工作情況
縣人大機關(guān)“三送”工作隊按照縣委“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的要求，組織機關(guān)全體“三送”干部深入社區宣傳政策，調查研究，通過(guò)重點(diǎn)約訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)等形式了解社情民意，收集意見(jiàn)建議，目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見(jiàn)、要求20條;通過(guò)深入社區，有重點(diǎn)、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩定因素，截止目前共排查企業(yè)改制等矛盾信訪(fǎng)問(wèn)題6個(gè)，現場(chǎng)解決2個(gè);幫助解決生活中面臨的'實(shí)際困難和最迫切需要解決的問(wèn)題，目前，已幫助解決群眾實(shí)際困難10件，為群眾辦好事實(shí)事9件，有力地解決了一批群眾關(guān)心關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題。
(三)社會(huì )治安情況
社區近幾年來(lái)，充分調動(dòng)發(fā)揮社區各方面的力量，大力加強治安防范，健全治安網(wǎng)絡(luò )，著(zhù)力排查、調處矛盾糾紛，推進(jìn)社會(huì )治安防控體系建設，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，維護了社區大局的穩定。加強了對重點(diǎn)人員的管理，社區居委會(huì )在派出所的配合下，對出租房屋進(jìn)行了認真核查，登記造冊，推行了房主責任制，明確了居委會(huì )和租房主的責任。社區干部經(jīng)常深入幫教對象家中，掌握他們的思想、工作、生活情況，鞏固了幫教成果。盡管社區群眾基礎較好，但由于管轄范圍內出租房屋多、流動(dòng)人口較多、進(jìn)城務(wù)工人員較多、農村居民買(mǎi)房遷入人口較多、菜市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人口密集，治安管理難度加大，不穩定因素和治安防范工作仍然存在，上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生。
二、社區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題
1、社區無(wú)辦公場(chǎng)所，正常工作難以開(kāi)展。社區目前沒(méi)有自己的辦公用房，現在還在租鎮財政所的房屋辦公，影響工作的開(kāi)展。
2、社區干部力量薄弱，社區服務(wù)虛于應付。由于社區區域大、人口多、服務(wù)對象多，事務(wù)雜，社區干部年齡較大，學(xué)歷較低，社區干部難于適應目前的工作要求。
3、經(jīng)費投入嚴重不足，社區工作運轉困難。該社區5名工作人員工資發(fā)放、辦公費單純依靠縣財政轉移支付補助，社區沒(méi)有其它正常工作經(jīng)費，社區辦公條件差、社區干部待遇低，開(kāi)展工作經(jīng)費嚴重不足，工作運轉困難。
4.小區新增人口較多，社區管理難度加大。社區新增許多小區，大部分人都居住在小區，但戶(hù)口大都在鄉下，不愿落戶(hù)縣城，由于對所住戶(hù)情況的不了解，加上物業(yè)管理職能發(fā)揮不夠，影響社區干部的工作開(kāi)展。
三、推進(jìn)社區建設和發(fā)展的對策與建議
1、要從維護城市社會(huì )政治穩定、促進(jìn)城市文明建設的高度，充分認識推進(jìn)城市社區建設工作的重大意義，增強加快社區建設的緊迫感和使命感，健全社區管理服務(wù)體制和工作機制。
2、大力宣傳相關(guān)政策，利用組織開(kāi)展群體活動(dòng)等形式，引導社區居民增強主體意識，自覺(jué)配合社區管理工作。及時(shí)到社區登記家庭成員、居住地異動(dòng)情況。
3、加大投入，改善社區辦公條件，落實(shí)經(jīng)費，切實(shí)解決落實(shí)社區無(wú)辦公場(chǎng)所和社區干部待遇低的問(wèn)題。
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