工廠(chǎng)搬遷方案
工廠(chǎng)搬遷方案(一)
工廠(chǎng)搬遷對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),安全問(wèn)題始終是第一位的,也是最基本的,過(guò)程中所涉及到的安全問(wèn)題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門(mén)領(lǐng)導和所有員工一定要以安全為核心,開(kāi)展各項工作,職責到人、分工明確。
一、準備工作
1、及時(shí)公布搬遷日程安排,搬遷前的動(dòng)員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。
2、人員分工要明確:各部門(mén)要明確指揮人員以及協(xié)調和參與搬遷的人員的職責。
3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實(shí)到位(安全帽、保險繩,云梯等)
4、搬運的工具要進(jìn)行檢查確認,有問(wèn)題的要及時(shí)檢修。
5、公司內部搬運較大的設備和桶裝油料時(shí)要制定安全措施,危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規要求。
6、各部門(mén)設備搬遷前必須與搬遷合作單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、設備以及作業(yè)安全
1、搬遷開(kāi)始時(shí)各部門(mén)每日須安排一名安全員加強現場(chǎng)巡視,發(fā)現不安全行為要及時(shí)糾正。
2、設備拆卸和進(jìn)入新廠(chǎng)區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌,并有防止誤送電的技術(shù)措施,設備科應對本公司設備課人員和廠(chǎng)家人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。
3、拆卸和運輸過(guò)程中要對管路、線(xiàn)路加以保護。組合設備拆裝時(shí),拆下的接頭、螺栓、螺母,定位銷(xiāo)等要擰回和插入原位,以免混亂和丟失。
4、要保證設備的絕對安全,要選用合適的拆卸工機具,不得隨便代用。
5、吊裝以及下卸過(guò)程中設備不得磕碰,要選擇合適的吊點(diǎn)慢吊輕放,鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施
6、應盡量避免交叉作業(yè),高空作業(yè)必須配戴安全帽,攜帶安全帶,安全帶的系掛必須符合要求(設備課要對作業(yè)人員進(jìn)行教育)
7、嚴格遵守防火規定,需要明火操作時(shí),必須有防火措施,并有專(zhuān)人監護,在易燃、易爆物周?chē)獓栏窠姑骰鹱鳂I(yè)。
8、新廠(chǎng)區設備安裝調試要符合技術(shù)要求,操作人員變換工種、崗位時(shí)要進(jìn)行上崗教育和培訓。
三、財產(chǎn)的安全
1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車(chē)前一律做好清點(diǎn)登記,填寫(xiě)發(fā)車(chē)清單,跟車(chē)人員到達目的地后,由各負責人核實(shí)數目和品牌型號,確保運途中物品安全
2、精密儀器、辦公設備上下車(chē)要輕拿輕放,搬運和卸車(chē)時(shí)防損工作要由專(zhuān)人負責、必要時(shí)跟車(chē)指導。
3、倉庫的成品運輸時(shí)要做好防范措施,運輸要考慮天氣變化防止淋雨。
4、物品進(jìn)入新場(chǎng)地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門(mén)須安排專(zhuān)人值班,同時(shí)和安全課及時(shí)聯(lián)系加強防范力量。
四、人員、道路交通安全
1、所有參加運輸裝載的車(chē)輛必須遵守交通法規,安全課對所有叉車(chē)駕駛員專(zhuān)題教育。
2、各部門(mén)對員工去新廠(chǎng)區的交通安全要開(kāi)展專(zhuān)題教育。
3、員工車(chē)輛進(jìn)入新廠(chǎng)區一律安要求停放在指定地點(diǎn)
4、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛速度不的超過(guò)30公里每小時(shí)
5、因廠(chǎng)區施工并未完全結束,嚴禁個(gè)人進(jìn)入有危險的施工場(chǎng)地,除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進(jìn)入。
工廠(chǎng)搬遷方案(二)
1.1施工準備:
1.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底,并對每一個(gè)單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求,質(zhì)量要求,施工注意事項等進(jìn)行交底,所有參加施工人員均應熟悉現場(chǎng)、圖紙及規范、規程要求,作到人人心中有數,不盲目操作。
1.1.2按照業(yè)主和規范要求,對所有施工工機具,檢測儀器(表),清洗設備,勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。
1.1.3設備的檢查,包括以下內容:
A. 檢驗設備的`外觀(guān)
B. 確認設備的技術(shù)參數。
C. 檢查設備的安裝精度
D. 測繪設備間的相互位置,操作位置,畫(huà)出相關(guān)圖
E. 設備的加工精度以現場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準,以后該樣品工件隨機裝箱和發(fā)運。
以上檢查要作出詳細的記錄,并交雙方現場(chǎng)代表簽字,作為安裝依據。
工廠(chǎng)搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問(wèn)題:
在規劃搬遷工作時(shí),只有時(shí)間是你的朋友,美國亞特蘭大市水域管理部門(mén)安全經(jīng)理Alan Nutes表示。有了良好的開(kāi)端,你可以對需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進(jìn)行保護。你也可以創(chuàng )建記錄管理程序來(lái)管理所有重要數據(物理數據和數字數據),并規劃一個(gè)完整的備份策略,包括保存離線(xiàn)副本。“不幸的是,安全總是作為規劃最后的考慮因素,”他表示,“安全團隊必須在規劃階段就讓管理層明白安全的重要性。”
創(chuàng )建一個(gè)“搬遷團隊”
在DataServ公司搬遷的兩個(gè)月前,Berndt組建了一個(gè)項目搬遷團隊,由來(lái)自公司的七個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員組成。該團隊每周舉行一次會(huì )議,然后形成針對具體任務(wù)的小組,使用項目管理軟件來(lái)(以大家都可見(jiàn)的形式)跟蹤進(jìn)展情況。除了搬遷團隊外,還應該考慮公司其他人員能夠及時(shí)了解搬遷計劃 的最新情況,豪華廚房電器設計制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過(guò)去三十年中進(jìn)行了三次公司搬遷,“我們會(huì )在公司會(huì )議上向大家匯報每周的最新情況,讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。
盡量減少需要搬遷的東西
需要搬遷的東西越少,你需要追蹤的內容也就越少,所以這是個(gè)清楚不必要文件的最佳時(shí)機,但是這也需要進(jìn)行管理。對于DataServ的搬遷公司,他在搬遷的六周前就對扔掉廢棄物進(jìn)行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬遷團隊發(fā)放50加侖的塑料桶來(lái)收集這些文件以進(jìn)行安全的處理。Berndt在清理過(guò)程中密切聯(lián)系部門(mén)管理人員以確保正確進(jìn)行。最好讓安全團隊來(lái)負責處理不必要的文件。
有些企業(yè)還乘機毀滅硬盤(pán),以及處理其他過(guò)時(shí)的電腦和辦公設備。搬遷的東西越少,出問(wèn)題的可能性也越小,并且能夠更好地在新地方整理。
仔細挑選搬遷人員
在選擇搬遷公司時(shí),最好先對搬遷公司進(jìn)行背景調查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。
密封箱
有些人認為膠帶封箱子是很簡(jiǎn)單的事情,其實(shí)不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過(guò)程中是否被打開(kāi)過(guò),因此最好選擇證據封箱膠帶而不是傳統封箱膠帶。如果使用傳統膠帶,讓封箱人員在膠帶上寫(xiě)上自己的名字,這樣也可以看出是否被打開(kāi)過(guò)。為了方便查找,應該對每個(gè)箱子進(jìn)行編號。
全程監督
不管你多么信任搬家公司,你都應該建立一個(gè)監督小組來(lái)時(shí)時(shí)刻刻監督搬遷公司的活動(dòng),小組成員應該進(jìn)行培訓來(lái)學(xué)習各種可疑行為。
全程監督的另一個(gè)原因就是防止物理?yè)p害,Berndt表示,“你不可能過(guò)了一個(gè)星期后,告訴他們‘這個(gè)桌子被弄壞了’。
建立監管鏈
建立監管鏈來(lái)確保不會(huì )丟失任何東西,你可以按照清單來(lái)檢查所有東西。
只要箱子和文件柜被密封了,就應該放置在安全的位置,最好安排一個(gè)安全工作人員來(lái)看管,并且該安全人員應該對搬到安全位置的每個(gè)箱子進(jìn)行等級,并且清楚哪些人可以進(jìn)入安全區域。
避免陌生人威脅
搬遷工作是非常混亂的,門(mén)都是敞開(kāi)的,搬遷人員在走道走來(lái)走去,因此需要采取預防措施以確保小偷不會(huì )乘虛而入。“并不排除競爭對手讓他們的員工混入搬遷公司來(lái)竊取資料,”Nutes表示。
Dacor公司的Valldejuli表示他對員工進(jìn)行了這方面的培訓,當他們遇到任何不認識的人或者不像是搬家公司的人時(shí)就向其詢(xún)問(wèn)身份信息。“大門(mén)敞開(kāi),箱子搬來(lái)搬去,”他表示,“在搬遷前,我們就丟失了三臺筆記本,在這個(gè)被認為是非常安全的大樓。”
確保運輸途中的安全
在出發(fā)之前,應該與搬遷公司商量路線(xiàn),如果路程太遠,還要考慮在什么地方停下來(lái)。另一個(gè)辦法就是在搬運車(chē)的門(mén)上貼上密封膠帶,你就能知道是否被打開(kāi)過(guò)。
不要到處宣傳你的搬遷計劃
雖然有些公司會(huì )認為企業(yè)搬遷是促進(jìn)公共關(guān)系的好機會(huì ),但是最好在搬遷后再宣傳,而不是搬遷前,特別是對于有知識產(chǎn)權的公司。
不要選擇高峰期搬遷
夏天是搬遷公司最繁忙的時(shí)候,因此最好選擇另外的時(shí)間來(lái)避開(kāi)高峰期。據研究顯示,搬遷公司最冷淡的時(shí)期是第一季度。
另外還應該選擇一天中的非高峰時(shí)間,DataServ公司的Berndt表示,他們大約2點(diǎn)30左右搬出,5點(diǎn)左右搬入新地方,這樣就避開(kāi)了上班高峰時(shí)間。
工廠(chǎng)搬遷方案(三)
1、為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應遵循“統一領(lǐng)導、分工負責、協(xié)調配合”的方針,力求確保順利搬遷。
2、搬遷步驟:一、搬遷前的準備工作;二、搬遷中的過(guò)程控制;三、搬遷后的整理工作。
3、搬遷前的準備工作:
一、成立搬遷工作領(lǐng)導小組。
二、搬遷工作領(lǐng)導小組/組長(cháng)的工作職責:
一).組織、策劃本次搬遷的全面工作;
二).討論制訂企業(yè)搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
三).協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問(wèn)題;
四).及時(shí)調度搬遷的進(jìn)程;
五).協(xié)調好搬遷公司在搬運物品時(shí)做好物品的防護工作。
三、搬遷工作領(lǐng)導小組區域負責人的工作職責:
一).負責區域搬遷活動(dòng)的指導與組織;
二).負責區域搬遷活動(dòng)的監督;
三).負責執行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施;
四).協(xié)助組長(cháng)處理在搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題;
五).及時(shí)調度負責區域內的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度;
六).協(xié)調做好搬遷過(guò)程中物品的防護工作。
四、搬遷工作領(lǐng)導小組/組員的工作職責:
一).負責搬遷過(guò)程中裝車(chē)的全過(guò)程監督;
二).負責搬遷過(guò)程中車(chē)輛押運的全過(guò)程監督;
三).負責搬遷過(guò)程中卸車(chē)全過(guò)程的監督;
四).負責搬遷過(guò)程中卸車(chē)后物料防損措施的監督與指導。
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