公司車(chē)隊隊長(cháng)競聘報告

公司車(chē)隊隊長(cháng)競聘報告

公司車(chē)隊隊長(cháng)競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！

今天我非常榮幸地在這里參加這次競聘演講，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導過(guò)去對我的培養、支持以及給我這次機會(huì )，站在這里進(jìn)行競聘演講！我十分珍惜這次的競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競聘得到更大的鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。今天我決定競聘車(chē)隊隊長(cháng)。

一、部門(mén)現狀概況及分析

承蒙領(lǐng)導的關(guān)心與支持，_年_月_號借調至行政部代管車(chē)隊。公司現有的_輛大巴車(chē)及_輛電瓶車(chē)，_輛大巴車(chē)總計金額_元，每輛_元；三輛電瓶車(chē)總計金額_元，每輛_元。合計_元，其中不包括_的購置稅，那么公司用那么大一筆的資金購置這些車(chē)輛的目的是什么？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè)，也是深入市民心中的誠實(shí)守信的企業(yè)，為了回報社會(huì )加之湖天一色精品住宅小區及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成，而購置這些車(chē)輛讓所有購買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù)，而最終的目的是通過(guò)車(chē)輛的宣傳和運作帶動(dòng)人氣，將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級商業(yè)中心。

通過(guò)近三個(gè)月的工作，對整個(gè)車(chē)隊的情況有了全面的了解。在此工作期間，由于對燃油實(shí)行一卡化管理，對燃油實(shí)現了實(shí)時(shí)管控。在原有的車(chē)輛線(xiàn)路及調配的方案基礎上進(jìn)行了優(yōu)化調整，在滿(mǎn)足線(xiàn)路對車(chē)輛需求的同時(shí)，提高了車(chē)輛的使用效率。由于兩項措施的實(shí)施，使近三個(gè)月車(chē)輛的'油耗與同期相比有了較明顯的降低。（油耗同期對比見(jiàn)附表一）

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二、車(chē)輛管理

⑴、協(xié)調內外關(guān)系，確保上級指示精神和規章制度的貫徹執行。

⑵、召開(kāi)日常工作會(huì )議及安全培訓會(huì )議，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保行車(chē)安全。

⑶、成立安全事故工作小組和車(chē)輛技術(shù)狀況檢查小組。

⑷、加強車(chē)輛管理，狠抓愛(ài)車(chē)例保，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，制定車(chē)輛維護、修理計劃，定期或不定期按規定對車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。

⑸、建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等，隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。

⑹、關(guān)心員工疾苦，了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，合理安排調配好駕駛員。

⑺、制定駕駛員考核制度。

三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規范

⑴、發(fā)車(chē)前的準備工作，著(zhù)裝整潔，按規定著(zhù)裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認真檢查車(chē)輛的設施及車(chē)容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

⑵、協(xié)助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車(chē)、就坐。

⑶、發(fā)車(chē)前觀(guān)察乘客是否坐好，關(guān)好車(chē)門(mén)平穩起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。

⑷、在運行途中嚴格遵守交通規則和操作規程，精力集中，禮貌行車(chē)，安全駕駛。

⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病，應立即送病人到就近醫院就醫。

⑹、到站時(shí)，檢查車(chē)內有無(wú)遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。

⑺、嚴禁在工作中講臟話(huà)、粗話(huà)。

⑻、嚴禁與乘客發(fā)生爭吵、斗歐。

⑼、嚴禁駕駛員行車(chē)期間閑聊、接聽(tīng)手機。

⑽、車(chē)輛駕駛員使用普通話(huà)，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。