機關(guān)分管領(lǐng)導述職報告
機關(guān)分管領(lǐng)導述職報告
機關(guān)分管領(lǐng)導述職報告
按照黨組的分工，從我原來(lái)分管政工、人事、組織工作，調整分管幾個(gè)業(yè)務(wù)科室工作。新的工作崗位，對我來(lái)講是一次新的考驗。面對新考驗，近年來(lái)，在黨組的領(lǐng)導下，我在政治上保持清醒頭腦，堅持正確的方向，行動(dòng)上認真貫徹執行黨的方針、路線(xiàn)、政策以及市委、黨組的各項決定和要求，與黨中央保持高度的一致；業(yè)務(wù)上不懂就虛心向科室的同志學(xué)習，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作中盡職盡責，努力去完成黨組分工交辦的各項工作任務(wù)。
在黨內能夠自覺(jué)貫徹執行民主集中制的原則，執行黨組決定，并能在行動(dòng)上、工作中貫徹落實(shí)。做到有話(huà)當面講，有意見(jiàn)當面提，不犯自由主義，自覺(jué)地維護黨組的團結、凝聚力和戰斗力。從來(lái)沒(méi)有出現和發(fā)生過(guò)不團結的現象。能夠按照領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，嚴格要求自己廉潔從政，從不利用工作之便、手中的權利來(lái)以權謀私，貪圖個(gè)人私利，自覺(jué)做到要求別人做的，自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。
在工作中，能夠做到高標準、不偷懶、認認真真地工作，扎扎實(shí)實(shí)地干事，有較強的事業(yè)心和積極主動(dòng)性，主要表現在三個(gè)方面：
一是完成了省委、省政府“三年兩個(gè)大多數”的考核目標。即：國有大中型骨干企業(yè)建立現代企業(yè)制度和國有企業(yè)扭虧脫困。幾年來(lái)，為了完成任務(wù)，帶領(lǐng)科室的同志多次深入到各縣、市、區企業(yè)調研，同各縣市區經(jīng)委、企業(yè)領(lǐng)導一道，共同研究對策，制定措施，采取了綜合治理、分類(lèi)指導、加強調度等多種手段，終于在規定的時(shí)間內完成了任務(wù)。截止二000年底，全市12戶(hù)國有大中型骨干企業(yè)，有8戶(hù)初步建立了現代企業(yè)制度。21戶(hù)虧損企業(yè)，有15戶(hù)實(shí)現了扭虧脫困，并經(jīng)省檢查驗收組驗收通過(guò)。但從目前看，我市扭虧脫困的基礎還很薄弱，有的企業(yè)今年又出現了反虧，下一步還需要進(jìn)一步采取措施，加大鞏固成果的力度。
二是努力抓好我市國有中小型企業(yè)改制退位工作。我市列入省考核的國有中小企業(yè)應改制退位的有117戶(hù)企業(yè)，由于思想認識不到位，企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負擔重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項工作開(kāi)展起來(lái)相當難。首先帶領(lǐng)有關(guān)同志到江、浙等地學(xué)習取經(jīng)，將他們好的做法，匯編成冊，下發(fā)各縣市區、企業(yè)學(xué)習借鑒。其次，兩次組織人員深入到各縣、市、區、企業(yè)，開(kāi)展調研活動(dòng)、幫助，指導企業(yè)開(kāi)展工作。第三，堅持每月一次調度制度。第四，召開(kāi)了三次全市會(huì )議，進(jìn)行宣傳教育，布置工作。經(jīng)過(guò)努力，目前改制工作有了一定的進(jìn)展，已經(jīng)有35戶(hù)企業(yè)退出了考核范圍，占應退數的.30%，但距省、市要求尚有距離，近期，我們還將進(jìn)一步加大力度，在確保穩定的前提下，加快推進(jìn)改制的步伐。
三是服從組織決定，負責市肉廠(chǎng)、電視機廠(chǎng)的破產(chǎn)工作，破產(chǎn)工作涉及面廣，政策性強，情況復雜，難度大，如果操作不好，將會(huì )直接影響到我市社會(huì )的穩定。尤其是這兩個(gè)企業(yè)，是市直的老企業(yè)，情況更為復雜，債務(wù)重，嚴重資不抵債，歷史遺留問(wèn)題多，多年停產(chǎn)，管理混亂，欠發(fā)職工各種費用大，職工人心不穩，不滿(mǎn)情緒相當激烈，多次集體上訪(fǎng)，圍攻市委、市政府。組織決定，無(wú)話(huà)可說(shuō)，迎著(zhù)困難上，帶領(lǐng)清算組的同志，于九七年十二月至今，分別進(jìn)駐兩個(gè)廠(chǎng)。首先從宣傳教育、做職工思想工作入手，開(kāi)展艱苦細致的工作，妥善化解了各類(lèi)矛盾。穩定了職工情緒，遏制了上訪(fǎng)事態(tài)。其次，依法清算，規范操作，落實(shí)了有關(guān)破產(chǎn)的各項政策。第三招商引資，資產(chǎn)重組，使絕大多數職工得到了安置。第四，組織生產(chǎn)自救，多方開(kāi)辟三產(chǎn)，妥善解決了欠發(fā)職工的各種福利待遇。目前，肉廠(chǎng)的破產(chǎn)工作已經(jīng)終結，電視機廠(chǎng)雖然依法破產(chǎn)已經(jīng)終結，但遺留問(wèn)題還待下一步認真對待和解決。工作還要繼續做，力爭不出現大亂，劃上圓滿(mǎn)句號。
存在的主要問(wèn)題：一是在工作上，存在著(zhù)有的工作抓得不到位，有許多不盡如意，各級領(lǐng)導不滿(mǎn)意的地方。二是在學(xué)習上，存在著(zhù)座不下來(lái)，不夠深入的現象。三是在自律方面，仍有陪吃、陪喝太多的問(wèn)題。
