安全整改報告(安全自查整改報告)
安全整改報告
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安全比任何一切的事物都重要，安全措施做的不到位的，要進(jìn)行整改。下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的安全整改報告,供大家閱讀!
安全整改報告篇1
建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)與其他行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相比，生產(chǎn)過(guò)程復雜、作業(yè)條件惡劣、勞動(dòng)強度大、事故發(fā)生率高，屬于危險性較大的行業(yè)，因此，安全管理對建筑業(yè)顯得尤為重要。近年來(lái)，國家陸續頒布了《建筑法》、《建筑安全管理條例》等一系列法律法規，充分考慮對人的尊重、重視，加強了人性化的管理，充分體現了國家對建筑行業(yè)安全管理的重視與管理的規范化。當前，我國正處于大規模經(jīng)濟建設時(shí)期，建筑業(yè)已經(jīng)成為繼工業(yè)、農業(yè)、貿易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)。然而，事故起數和死亡人數一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位。
一、通過(guò)對事故發(fā)生根本原因的分析，可以發(fā)現目前建筑業(yè)安全管理主要存在以下幾方面問(wèn)題
分包制的不完善導致管理不善。目前，建筑業(yè)的許多高資質(zhì)企業(yè)都已轉變成純管理型的企業(yè)，雖然具有一定的管理能力和水平，但并無(wú)過(guò)硬的施工隊伍。因此，有些公司一旦工程中標后，全部分包給有關(guān)的專(zhuān)業(yè)隊伍，公司僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現場(chǎng)配合管理。
安全管理人員配備不足。建筑商在激烈的競標中，為拿到工程而不得不壓價(jià)，用于安全防護措施的經(jīng)費往往不充足。一旦中標，生產(chǎn)所必要的安全防護設施設備、勞動(dòng)防護用品等無(wú)力購置，給安全管理的實(shí)施帶來(lái)了阻礙和困難。
建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識不夠強。建筑業(yè)從業(yè)人員中“農民工”的比例占到百分之八十多。他們的安全操作技能較差，崗前培訓也大多是走過(guò)場(chǎng)、型式化，很難實(shí)現操作過(guò)程中的“三不傷害”。從近幾年發(fā)生的工傷事故看，大多數的傷亡人員從農村到城市工作不滿(mǎn)三個(gè)月，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的上崗培訓，缺乏自我保護意識和技能。目前，很多分包隊伍在對技術(shù)工人和工程管理人員的安全培訓問(wèn)題上都沒(méi)有給予足夠的重視，導致許多技術(shù)工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識，甚至包括某些工程監理人員。
二、究其原因，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上反映了傳統安全管理模式的缺陷
宣傳教育不到位。傳統安全管理對宣傳教育沒(méi)有高度重視。領(lǐng)導干部只是注重抓經(jīng)濟效益，對安全工作認識不夠，觀(guān)念上沒(méi)有加以重視。因而，基本上沒(méi)有做宣傳教育工作，即使有，大多也是膚淺地談?wù)劊咦哌^(guò)場(chǎng)。員工也只是聽(tīng)聽(tīng)而已，難以深入人心，沒(méi)有起到宣傳教育的作用，造成員工的意識當中極少有安全的概念。
輕視事前管理，注重事后處理。傳統安全管理工作的著(zhù)眼點(diǎn)主要放在系統運行階段。一般是事故發(fā)生了，調查事故發(fā)生的原因，根據調查結果修正系統，這種模式稱(chēng)為“事后處理”模式。在工作中常常是出安全事故后，領(lǐng)導干部及時(shí)處理，然后加強安全工作的管理，形成“頭痛醫頭腳痛醫腳”的錯誤觀(guān)念。這樣從管理上就容易埋下隱患，可能短時(shí)間內會(huì )引起員工的注意，但事情過(guò)去后，依然故我，產(chǎn)生下一次安全事故的可能性非常大。
缺乏全員參與安全管理的機制。傳統的安全管理方式基本上是制定安全規章制度。領(lǐng)導講一講，墻上掛一掛，執行時(shí)再看一看，制度與實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程脫節。廣大員工認為，安全管理是領(lǐng)導的份內事，與自己關(guān)系不大，有事故由單位和保險公司賠，自己不過(guò)按制度扣些獎金。因此，員工從思想意識上就沒(méi)把安全問(wèn)題放在心上，更談不上積極主動(dòng)地配合領(lǐng)導，以致于形成了領(lǐng)導干部孤立地抓安全管理，收效很小。
沒(méi)有科學(xué)的系統的管理方式，制度難以落實(shí)。傳統的安全管理方式?jīng)]有科學(xué)性，過(guò)于簡(jiǎn)單化、形式化，操作起來(lái)很難見(jiàn)到實(shí)效。其實(shí)，安全管理是一門(mén)很重要的、值得深入研究的科學(xué)，與生產(chǎn)實(shí)踐一樣有緊密、嚴格規范的操作程序，以往的安全管理方式只是單一的制度約束，沒(méi)有系統科學(xué)的標準，因此難以落實(shí)。
三、隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和發(fā)展，以往的傳統管理模式已經(jīng)不適應時(shí)代的要求，需要應用科學(xué)的管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做到實(shí)處
構建以人為本的安全管理體系。在安全管理過(guò)程中，企業(yè)必須本著(zhù)尊重人、關(guān)心人、以人為本的思想，將情感融入安全管理之中，深入了解、溝通和激發(fā)員工的內心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果，也將有利于創(chuàng )造一個(gè)和諧一致、團結協(xié)作的安全管理氛圍，消除員工在安全管理中的抵觸情緒，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運共同體”，從而促進(jìn)企業(yè)從傳統安全管理向以人為本的現代安全管理的轉變：由單純安全管理向系統安全管理轉變，由粗放安全管理向安全目標管理轉變，由經(jīng)驗安全管理向標準化安全管理轉變，由人工安全管理向信息化安全管理轉變，由被動(dòng)安全管理向主動(dòng)預測的安全管理轉變，由人、物分隔的安全管理向人、物結合的管理轉變，切實(shí)構建以人為本的.安全管理體系。
引入激勵制度，加強規章制度約束力。目前，多數企業(yè)安全管理采取的是負激勵方式如違章罰款等，規章制度雖然有震懾效用，但不免單一，易使人對安全生產(chǎn)產(chǎn)生畏懼心理，從而導致員工的工作熱情降低。因此，企業(yè)要注意多運用正激勵，一方面可以在開(kāi)展安全生產(chǎn)責任制的基礎上，對完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎勵;另一方面，可以通過(guò)評選安全集體和安全標兵的方式，滿(mǎn)足員工的集體和個(gè)人榮譽(yù)感。有效激勵機制的建立，要求管理者深入理解管理對象的內在需求，使激勵機制與管理對象與職工的自身利益積極相關(guān)，從而使員工自覺(jué)自愿地遵守安全規章制度。
實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。現代安全管理特別強調系統的安全管理，這就是要從組織的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在整體效應上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使組織達到最佳的安全狀態(tài)。一是將全員納入安全管理，形成“安全工作，人人有責”的共識，切實(shí)做到專(zhuān)業(yè)管理與員工管理相結合。在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，吸引全體員工參與安全管理，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。二是實(shí)行全過(guò)程安全管理。要求每個(gè)項目從規劃設計階段起，就要設計好安全工作模式，并且將安全工作貫穿于整個(gè)項目的全過(guò)程;要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中，都要進(jìn)行安全的預評、檢查、監測、識別、評價(jià)，并控制可能出現的安全隱患，以及發(fā)現安全隱患后及時(shí)整改，特別是要做好事故應急預案的編制，提高事故處理效率。三是實(shí)行全方位安全管理。安全管理不僅是安全管理部門(mén)的事情，而且也是其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的事情，各部門(mén)必須協(xié)調配合。
建立安全網(wǎng)絡(luò )，完善安全管理體系。隨著(zhù)建筑業(yè)信息化的發(fā)展，應充分利用資源，建立安全管理信息系統。管理信息系統主要包括信息收集、信息存貯、信息傳輸、信息加工和信息輸出等功能，它把現代信息工具如電子計算機、數據通信設備及技術(shù)引入到管理部門(mén)，通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò )把不同地域的信息處理中心聯(lián)結起來(lái)，共享網(wǎng)絡(luò )中的信息資源，加速信息的周轉，為管理者的決策提供及時(shí)、準確、可靠的信息。通過(guò)建立安全技術(shù)部門(mén)的信息處理中心，以及以各危險崗位和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)為終端的安全管理信息網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)而通過(guò)安全信息反饋系統不斷檢查、整改和監控非安全因素，形成閉環(huán)管理，這樣就可以解決企業(yè)安全管理中普遍存在的安全信息缺乏、信息傳遞渠道不暢、反饋不及時(shí)、危險信息不能及時(shí)得到處理的問(wèn)題，從而使企業(yè)的安全管理體系真正成為一個(gè)安全網(wǎng)絡(luò )。
安全整改報告篇2
“安全重于泰山”。學(xué)校安全管理是學(xué)校各項工作的重中之重，學(xué)生安全牽連著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)。xx中學(xué)高度重視校園安全工作，做到“安全工作全覆蓋、防范事故無(wú)縫隙”，人防、技防、物防多管齊下，值班、帶班、督查、一崗雙責等多措并舉，取得了較好的效果，得到了學(xué)生及家長(cháng)的贊許，并且在近期的安全檢查中得到了檢查組的充分肯定。我們在這次安全檢查的基礎上，認真進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，把工作做得更細，探討安全管理的新路子、新方法，集思廣益，廣泛征求教職員工的意見(jiàn)，形成一套較為完善、更符合實(shí)際的安全管理制度整改方案。具體方案如下：
一、進(jìn)一步加強門(mén)衛值班管理。學(xué)校嚴禁門(mén)衛值班脫崗現象，特別是交接班時(shí)不能出現空檔;上課、午休期間離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生，門(mén)衛要在該生交出請假條或相關(guān)證明后，方可開(kāi)門(mén)讓其離校;對校外來(lái)訪(fǎng)人員要盤(pán)問(wèn)，要登記進(jìn)離校時(shí)間;嚴禁陌生人進(jìn)入校園，發(fā)現可疑人或有擾亂校園的要及時(shí)制止，或與上級聯(lián)系，嚴重危害人身安全的要及時(shí)打110報警。進(jìn)一步加強學(xué)生考勤管理。
二、進(jìn)一步加強中午用餐管理。為加強對中午須在學(xué)校用餐學(xué)生的管理，學(xué)校要求這些學(xué)生到指定的地點(diǎn)或飯廳集中用餐，并安排專(zhuān)門(mén)教師看管，固定人員，固定崗位，負責學(xué)生中午用餐的紀律，如有突發(fā)情況須立即作預防處理并報告學(xué)校值班領(lǐng)導。
三、進(jìn)一步加強課間紀律管理。根據年齡特點(diǎn)和個(gè)性心理，低年級學(xué)生好動(dòng)愛(ài)玩，課間喜愛(ài)追逐打鬧。針對這一情況，學(xué)校要求班主任平時(shí)要加強對學(xué)生的安全教育，同時(shí)，嚴抓課間紀律管理，對課間紀律管理實(shí)行師生齊抓共管，每棟教學(xué)樓由一位行政負責，并發(fā)一口哨，如發(fā)現學(xué)生追逐即吹口哨警告，每層樓配備一名教師，嚴密把握學(xué)生課間動(dòng)向。學(xué)校還要求各班選出一名課間紀律管理委員，要求這位學(xué)生管理班內課間紀律，如發(fā)現有追逐等違紀現象立即報告老師或班主任。
四、進(jìn)一步加強食品衛生管理。學(xué)校要求總務(wù)處要對食堂及食品來(lái)源嚴格把關(guān)，保證進(jìn)貨渠道的安全性，餐具要定期消毒，做好師生的飲食管理和檢查，必須保持飲食的清潔衛生。同時(shí)要求學(xué)生加強個(gè)人衛生預防食物中毒事件發(fā)生。
五、進(jìn)一步加強安全教育宣傳。
1、利用每周一升旗禮國旗下講話(huà)，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。政教處根據上周出現的安全問(wèn)題，在全體學(xué)生面前進(jìn)行強調，提醒學(xué)生要注意，告誡學(xué)生要警惕，同時(shí)傳達上級或學(xué)校有關(guān)安全管理的通知精神。
2、結合時(shí)令季節，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。春、秋兩季，對學(xué)生進(jìn)行流感、腮腺炎等疾病預防教育;夏季，對學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育;冬季，對學(xué)生進(jìn)行防火、用電安全教育。
3、利用廣播、宣傳欄、黑板報和橫幅向學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育，經(jīng)常向宣傳避險常識，懸掛警示橫幅，創(chuàng )造濃厚的安全宣傳氛圍。
4、通過(guò)發(fā)放致家長(cháng)一封信，向家長(cháng)宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識，引起家長(cháng)對孩子安全的重視，明確家長(cháng)在安全管理中的職責，形成家、校對學(xué)生安全管理的合力。
5、集中召開(kāi)安全專(zhuān)題講座。學(xué)校每學(xué)期集中召開(kāi)1至2次的大型的安全專(zhuān)題講座，聘請法制副校長(cháng)或業(yè)內專(zhuān)家召開(kāi)有關(guān)生命安全的報告會(huì )。
六、進(jìn)一步加強應急演練。為提高學(xué)生在各類(lèi)突發(fā)事件中的應急能力和在不可抗拒的自然災害面前的逃生、自救能力，學(xué)校要求政教部門(mén)每學(xué)期要進(jìn)行3至5次的應急演練，如火海逃生、煤氣泄漏應急措施等，要求每次演練有方案，做到分工明確，真正達到演練的目的。
七、進(jìn)一步加強安全隱患排查。學(xué)校要求政教部門(mén)、總務(wù)處每周進(jìn)行3次校內外巡查，巡查學(xué)校設備、設施，排查危險人群，檢查食品衛生。如發(fā)現安全隱患，須造冊登記，并及時(shí)處理，如遇情況較特殊的須報告校長(cháng)。
我校安全管理整改方案，重點(diǎn)從完善安全管理制度入手，盡量做到考慮全面，貼近實(shí)際，操作性強，實(shí)效性高，真正體現制度建設在管理中的重要性。
安全整改報告篇3
安監局：
為進(jìn)一步加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠(chǎng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施。現將活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報告如下：
(一)學(xué)習宣傳
為提高電廠(chǎng)員工的安全意識和安全技能，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠意義、有關(guān)安全規章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠(chǎng)運行安全生產(chǎn)規程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠(chǎng)上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
由于我公司熱電廠(chǎng)剛剛結束調試投入生產(chǎn)運營(yíng)，正處于人員、設備的熟悉和磨合期，由于各種原因導致出現安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節的自查自糾，而是對電廠(chǎng)生產(chǎn)運行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠(chǎng)今后的安全生產(chǎn)運行創(chuàng )造良好的開(kāi)端和基礎。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運行及關(guān)系電力系統穩定的主要設備運行情況、自動(dòng)保護裝置進(jìn)行了檢查，對各系統設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對各個(gè)車(chē)間、專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)規程、操作規程、事故預想及應急預案等制度規定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛等外部因素進(jìn)行了一并檢查。
通過(guò)此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行的總體情況比較平穩，沒(méi)有發(fā)現可能導致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問(wèn)題。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責限期進(jìn)行整改，一時(shí)無(wú)法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復查、倒查制度，不定期對存在問(wèn)題的薄弱環(huán)節進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。
(三)匯總整改
通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展以及貴局領(lǐng)導親臨現場(chǎng)檢查指導后提出的寶貴意見(jiàn)，我們將對存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：
1、關(guān)于廠(chǎng)區內未設立明顯的高壓設備及油區防火危險標識的問(wèn)題。檢查工作結束后，我們立即按照有關(guān)安全規范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標志的問(wèn)題。根據消防法規緊急疏散的相關(guān)規定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調度會(huì )議制度。自我廠(chǎng)試運行以來(lái)，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負責召集安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )，對各系統運行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專(zhuān)人做會(huì )議紀要。
4、關(guān)于員工安全培訓記錄問(wèn)題。我們通過(guò)定期或不定期舉行各專(zhuān)業(yè)考試、現場(chǎng)模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺(jué)樹(shù)立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能學(xué)習，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價(jià)員工工作表現的一項重要內容。
5、關(guān)于應急救援預案送貴局備案的問(wèn)題。我們將及時(shí)將救援預案送交貴局備案，并在預案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責任書(shū)問(wèn)題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責制度，在生產(chǎn)組織體系內層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產(chǎn)的責任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
安全自查整改報告
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安全自查自糾整改報告【一】
根據一局發(fā)展通字〔20xx〕242號通知,xxxx園項目經(jīng)理部在xx月xx日上午,全面開(kāi)展消防、安全自查自糾活動(dòng)。項目部成員組成的安全自查小組，本著(zhù)依法管理、嚴肅認真、客觀(guān)務(wù)實(shí)的態(tài)度對在建的xxx園項目進(jìn)行檢查。現將檢查情況匯報如下：
一、檢查基本內容：
(1)施工現場(chǎng)消防設備設施配備情況;
(2)電、氣焊設備使用情況;
(3)腳手架及安全防護設施的管理情況;
(4)大型機械設備使用情況;
(5)生活區管理情況，包括取暖設施、食品衛生等;
(6)臨時(shí)用電管理情況。
二、存在問(wèn)起：
(1)文明施工;部分施工現場(chǎng)材料堆放混亂，警示標牌少或掛設位置不當，消防器材未能合理配備。
(2)腳手架：少數施工現場(chǎng)腳手架剪刀撐未到位，連接點(diǎn)偏少，腳手板未按規定滿(mǎn)鋪到位。
(3)“三寶、四口”防護：施工現場(chǎng)少數工人未戴安全帽，部分現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)破損、脫落，人行通道口、樓梯、樓層臨邊防護部分不到位。
(4)施工用電;現場(chǎng)有個(gè)別三級配電箱破損、無(wú)鎖，用電電線(xiàn)亂托亂掛。
(5)施工機具：少數機具未做到“一機、一閘、一漏、一箱”部分施工機具未設接零。
三、整改措施：
針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促分包按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
(1)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。要強化措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。
(2)遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。要按照公司及有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，增強職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
(3)經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改請況。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作做到制度化、規范化、標準化。在檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要監督分包加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(4)做好安全事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報，對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故要按照“四不放過(guò)”的原則處理。
安全自查自糾整改報告【二】
按照《xx市牟平區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全區安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法集中行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的要求，我公司領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。現就自查自糾情況匯報如下。
一、重點(diǎn)檢查部門(mén)
此次安全隱患自查自糾，我公司將加工中心、鈑金車(chē)間、裝配車(chē)間、三大車(chē)間作為重點(diǎn)檢查部門(mén)。
二、重點(diǎn)檢查內容
1.設備設施
2.安全防護設施
3.用電安全
4.警示標識
三、自查自糾結果
經(jīng)查，我公司加工中心車(chē)間警示標識缺失，未達到該有的警示效果。針對檢查出的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施、落實(shí)責任人，限期進(jìn)行整改。
此次進(jìn)行的安全隱患自查自糾活動(dòng)，我公司對檢查出的各項問(wèn)題，嚴格進(jìn)行復查驗收，經(jīng)復查驗收后各項問(wèn)題都已在限期時(shí)間內整改完成。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，各責任單位安全隱患自查自糾報告也對原因進(jìn)行了分析，制定出了預防措施，在以后的生產(chǎn)工作中嚴格執行并進(jìn)行落實(shí)。 公司積極響應上級對安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執法集中的
行動(dòng)。將按照文件要求繼續貫徹執行。
安全自查自糾整改報告【三】
為切實(shí)貫徹《xx市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的文件精神，中心根據要求，在主要領(lǐng)導統一部署下，組織人員進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查明問(wèn)題，改善中心安全狀況，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。現將安全生產(chǎn)檢查及整改情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，部署工作。
主要領(lǐng)導親自研究制訂檢查方案，同時(shí)強調要以多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實(shí)處，確保中心安全生產(chǎn)。為了更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全”等要求，中心成立了以中心主任、黨組書(shū)記張衛高為組長(cháng)的安全檢查組，親自帶隊參加檢查，親自過(guò)問(wèn)監督隱患整改落實(shí)。
二、精心組織，排查隱患
中心安全檢查組根據中心實(shí)際情況對于安保力量、輿情處理、消防設施、職工消防意識等相關(guān)科目進(jìn)行全面細致的排查分析。
(一)安保工作有序展開(kāi)
中心門(mén)衛執行來(lái)客來(lái)訪(fǎng)登記和24小時(shí)值班制度，嚴禁不明身份的人進(jìn)入中心內部，為干部職工創(chuàng )造了安全和諧的工作環(huán)境。同時(shí)保障中心內部重要設施安全(如計算機機房、檔案室等)。辦事大廳建立巡查制度，在維護大廳安全運行基礎上提供問(wèn)詢(xún)、失物招領(lǐng)等服務(wù)，保障單位經(jīng)辦人和繳存人身財產(chǎn)安全。
(二)輿情信息規范處理
一般輿情有制度、按章辦，做到快速反應早報告、早控制、早解決。高度重視對外宣傳工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、短信多渠道發(fā)布信息，避免以訛傳訛。緊急輿情、突發(fā)事件實(shí)行一把手負責制，一旦出現問(wèn)題，根據預案統一指揮，層層落實(shí)，迅速動(dòng)員和組織力量，中心各職能部門(mén)積極配合，統一口徑采取有效措施解決問(wèn)題，最大限度地減少影響，保障輿情安全。
(三)消防檢查全面到位
此次共檢查此次共檢查44個(gè)滅火器，未發(fā)現過(guò)期滅火器，其中5個(gè)滅火器輕微壓力不足;消防栓、消防通道、消防水管無(wú)老化無(wú)堵塞;消防設施每周巡查，并按期填寫(xiě)巡查表。中心定期對中心職工進(jìn)行了安全教育培訓，中心職工消防意識教強，滅火器熟練操作，安全逃生培訓到位。部分新近職工及銀行借調人員，消防意識稍欠，安全檢查組已制訂相應培訓計劃。
(四)信息安全分級保障
為了充分保障中心核心系統安全，該系統放置于電信idc機房。idc機房恒定溫度、濕度，為系統提供了斷電保護，保障中心廣大繳存職工利益不受外界因素影響。中心網(wǎng)絡(luò )分成內部網(wǎng)絡(luò )和外部網(wǎng)絡(luò )不能互相訪(fǎng)問(wèn)，實(shí)現了內外網(wǎng)隔離，保障了中心核心數據安全，也保障了繳存職工的財產(chǎn)安全。但是也存在一定不足，中心機房缺少機房專(zhuān)業(yè)滅火器。
三、隱患整治，確保生產(chǎn)
(一)落實(shí)責任
按照崗位分工把安全生產(chǎn)責任和防范措施落實(shí)到具體人員、具體崗位和具體環(huán)節。同時(shí)做好復查工作，對于責任不落實(shí)、工作不細致、失職瀆職的行為將追究相關(guān)人員責任。
(二)加強配合
各職能科室履行安全生產(chǎn)管理職責，除抓好本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作外，還要做好相互之間的支持和配合工作，真正形成了多層次、多方面自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)、關(guān)注安全生產(chǎn)、理解支持安全生產(chǎn)、推動(dòng)安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。
(三)查明隱患，分解落實(shí)
此次檢查共查出隱患10處，針對隱患的成因，制定《安全生產(chǎn)檢查、整改情況表》。明確整改措施、責任科室、整改時(shí)間，要求個(gè)責任科室在規定日期前完成整改工作，并跟蹤督查整改情況。
按照自查情況，中心對安全工作責任落實(shí)到人、重點(diǎn)崗位固定人員，做到了從上到下抓安全，人人身上有責任的聯(lián)動(dòng)局面。在今后的工作中，我們將嚴格按照安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，一如既往的搞好中心安全管理工作。