農(nóng)業(yè)公司季度總結報告(公司季度總結報告)

農(nóng)業(yè)公司季度總結報告

農(nóng)業(yè)公司季度總結報告

農(nóng)業(yè)公司季度總結報告要寫些什么內(nèi)容呢？需要寫多少字呢？下面隨小編一起看看~

一、一季度工作總結

一季度，我科緊緊圍繞我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一中心任務，狠抓落實，在市委、市政府及市農(nóng)辦的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，扎實工作、積極探索，突出工作創(chuàng)新，各項工作有序推進。

1、以項目推進為主線，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。一是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目進展情況良好。今年，我市繼續(xù)實施十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），涵蓋種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)。計劃完成年度總投資1.86億元，今年1-3月，已開工建設項目9個、正在開展項目前期工作1個，共完成投資額5217萬元，完成年度投資計劃28.1%，同比增長28.07%。**山田蜈蚣養(yǎng)殖、藥材種植及產(chǎn)品加工項目、**千里崗茶葉科技研發(fā)中心建設項目、大庫灣香榧示范基地建設3個項目已完成年度計劃投資額60%以上。二是積極爭取上級扶持項目。已組織申報**市農(nóng)發(fā)基金（含綜合、種子種苗）、市縣聯(lián)動、外向型、農(nóng)產(chǎn)品加工技改、流通體系、品牌建設等扶持項目。三是及時組織實施本市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持項目。年初，根據(jù)建政辦函[2008]99號、[2011]184號文件精神，組織開展2011年度培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)流通服務體系項目扶持工作，目前8類119個項目正在審核中。

2、以龍頭培育為重點，提升農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力。一是積極培育企業(yè)上平臺。評定2012年度市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)72家，新申報**市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)8家。到目前，我市共擁有3家省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、33家**市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（不包括今年新申報的）。二是積極鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌。主動對接工商**分局、質(zhì)監(jiān)局，推進**市級以上著名商標和名牌產(chǎn)品的創(chuàng)建工作，截至目前，我市農(nóng)業(yè)總共有1個中國名牌產(chǎn)品，4個中國馳名商標，1個中華老字號，4個國家地理標志，2個浙江省知名商號，7個浙江名牌產(chǎn)品，9個浙江省著名商標，11個**市名牌產(chǎn)品，12個**市著名商標。三是積極引導企業(yè)轉型升級。依托豐富的自然資源和產(chǎn)品條件，豐富功能性開發(fā)。**市倚天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與**江南春堂生物科技有限公司，從單一的種植業(yè)向養(yǎng)生休閑農(nóng)業(yè)延伸，增加餐飲和住宿功能，加大配套設施建設，提升服務功能與水平。

3、以宣傳推介為途徑，招商引資為契機，增強產(chǎn)業(yè)輻射擴張能力。一是組織企業(yè)參加各類農(nóng)展、推介活動。1月，組織25家企業(yè)參加第二屆中國農(nóng)產(chǎn)品品牌博覽會，有17個產(chǎn)品獲得博覽會金獎。1月中旬，組織3家企業(yè)參加**第三屆名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品迎新春展銷會。4月，將組織市農(nóng)科開發(fā)服務有限公司參加浙江省第三屆鮮花展示展銷會。二是組織參加“尋找綠色農(nóng)產(chǎn)品”展播活動。為宣傳我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，提升我市農(nóng)產(chǎn)品知名度，今年我們推薦浙江幸福生物科技有限公司等5家企業(yè)參加由**市農(nóng)辦和**市電視臺聯(lián)合舉辦的“尋找綠色農(nóng)產(chǎn)品”展播活動，年度內(nèi)，將在**電視臺、**龍網(wǎng)和**優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)陸續(xù)展播。3、農(nóng)業(yè)招商引資成果顯著。1-3月，共引進各類農(nóng)業(yè)項目3個，協(xié)議資金1.22億元，到位資金850萬元。

5、以營造環(huán)境為先導，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力保障。一是進一步完善產(chǎn)業(yè)政策體系。今年，根據(jù)市領導要求，對現(xiàn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策進行修編，經(jīng)多次組織各相關部門討論修改，目前已完成相關政策修改意見。二是進一步發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技三創(chuàng)聯(lián)合研究院作用。該院將堅持以企業(yè)主體、院校支撐、市場運作、政府扶持為原則，通過開展政府與高等院校、科研院所的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)推廣合作，解決我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等方面的共性問題和技術難題，按照一定程度實行市場化運作模式，無償或低償提供給農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社使用。三是繼續(xù)推進省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)綠色通道工作。積極宣傳落實國家有關鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策。四是充分調(diào)動社會促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性。在年初召開的全市農(nóng)村工作會議上，對推動我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻的組織和個人進行表彰和獎勵。授予洋溪街道為第五批優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，大洋鎮(zhèn)**村等3個村為第五批優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強村，確認**鎮(zhèn)鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務中心的`《高山優(yōu)質(zhì)有機蔬菜標準化生產(chǎn)技術推廣》等25個項目和傅劍等10位農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶獲農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獎。

6、以生態(tài)休閑為主題，打造鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。一是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展態(tài)勢良好。1-3月，全市農(nóng)業(yè)休閑與鄉(xiāng)村旅游接待游客達9.65萬人次,同比增長32.4％。春節(jié)期間，24個休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村和旅游示范單位（村）總計接待游客1.4萬余人次，營業(yè)收入達131.6萬元,出行方式以自駕游為主，自駕游占游客總人數(shù)80％以上。休閑采摘成為出游主要目的，網(wǎng)上預訂已形成趨勢, 相當一部分游客信息源自網(wǎng)絡，網(wǎng)上營銷是鄉(xiāng)村旅游點走向市場的新方式。二是著力培育休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游示范點。2011年已創(chuàng)建**市級以上示范點22個，其中省級4個，**市級13個，**市級5個。目前正在組織全國休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)意精品大賽、第七批**市級休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游示范單位及2012年**市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范村（點）工作。三是繼續(xù)實施重點建設項目。年初已向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道征集我市2012年度休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游重點建設項目，目前已完成申報工作，待領導小組審定后實施。四是積極落實扶持政策。年初，根據(jù)建政辦函〔2009〕159號文件精神，組織開展2011年度休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游項目扶持工作，目前已完成申報工作。

7、以深化管理為抓手，保障各項工作有序推進。一是對工作報告任務分解再次細化。以落實12項牽頭、19項配合工作任務為全年中心工作，在我辦二次分解落實科室進行進一步細化，將每項任務再分解，排出具體實施步驟和時間要求，落實到人、明確責任，確保按時、按質(zhì)、按量完成任務。二是繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和調(diào)查工作。進一步完善農(nóng)業(yè)統(tǒng)計體系，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為主體的工作機制，明確任務、職責和分工，強化工作考核。

二、下一步工作思路

下一步，將繼續(xù)以落實工作報告分解任務為主線，扎實推進，全面完成各項工作任務。

1、繼續(xù)以項目實施、企業(yè)培育、平臺構筑為核心，切實提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是督促實施主導特色產(chǎn)業(yè)提升項目和十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，確保各項目如期完成。二是爭取新培育省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、**市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家。三是建立訂單農(nóng)業(yè)風險金制度，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社龍頭帶動作用，鼓勵與農(nóng)民簽訂保護價收購合同，與企業(yè)市場簽訂銷售合同，使聯(lián)結基地面積、農(nóng)戶數(shù)同比增長10%以上。四是大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)。新增外地農(nóng)產(chǎn)品專營店5家，辦事處1家，加工分廠1家，新增基地1萬畝。五是積極做好農(nóng)業(yè)招商引資工作，力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)投資到位資金1億元。六是加快農(nóng)產(chǎn)品流通領域建設。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加各級政府組織的各類農(nóng)展會、推介會，促進企業(yè)及其產(chǎn)品走出**，打響品牌。

2、繼續(xù)以精品創(chuàng)建、項目建設、服務提升為重點，打造休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的新亮點。一是結合精致農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的理念，規(guī)劃實施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游重點建設項目。二是實施休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，規(guī)范提升服務水平，新增**市級休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游示范村(點)3家。爭創(chuàng)省級農(nóng)家樂特色精品示范區(qū)和農(nóng)家樂休閑旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)各1個。三是通過**市休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村旅游協(xié)會整合資源、宣傳推廣、行業(yè)自律，推進農(nóng)家樂規(guī)范化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

公司季度總結報告

公司季度總結報告

總結報告是對一定時期內(nèi)的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。下面公文小編整理了兩篇公司季度總結報告，希望對您有幫助!

篇一：公司季度總結報告

第三季度，總經(jīng)辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作，強化服務意識，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務，為保障我公司工作正常運轉發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔〕6號)文件要求，總經(jīng)辦第三季度工作總結如下：

一 、按照公司公文管理要求，嚴格審核行文格式，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達并督促相關科室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。第三季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份，簽報類文件49份，共收總部及相關單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場、組織籌備會議共十余次。包括集團考核巡查會、集團效能監(jiān)察會、集團安質(zhì)環(huán)檢查匯報會、評審會、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三、認真做好財產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專人管理，辦公設備和用品采購嚴格按公司規(guī)定采購程序辦理。

四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批、 178人次。接待工作無小事，每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴格按照來客活動日程，遵循來客接待流程，精心編制接待方案，有序搞好活動組織，把握接待工作特點，提前制定工作預案，妥善辦理接待細節(jié)，做深、做實各項接待要素。

五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理，制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會，預防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。

六、嚴格控制非生產(chǎn)性支出，認真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支，嚴格控制各項辦公用品的購買和領用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。

三季度，公司總經(jīng)辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下，在制度建設、部門管理、協(xié)調(diào)服務等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項工作的細節(jié)方面還有待加強，服務意識、服務方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。

篇二：公司季度總結報告

今年旅游公司在第一季度按照年初制定的工作計劃和承包方案，創(chuàng)新性而又腳踏實地、主動作為而又認真負責的開展了旅游開發(fā)項目的各項工作。所規(guī)劃的三個開發(fā)項目，有兩個推進較快，完成的工作任務接近承包方案約定的經(jīng)營目標，但還有一個規(guī)劃的`項目申報工作處于停滯狀態(tài)，所有的項目的調(diào)規(guī)設計、申報立項、報規(guī)報建、招商引資等工作都在有組織、有計劃的有條不紊、循序漸進的進行?，F(xiàn)小結如下：

一、蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目

1、申報立項工作。年初項目管轄地太平新區(qū)管委會同意并劃定了1.9平方公里的項目開發(fā)起步區(qū)，同時要求對項目的規(guī)劃按實際需要、經(jīng)濟性、落地性、實施性進行調(diào)規(guī)，調(diào)規(guī)之后的項目新規(guī)劃方案于3月18日向新區(qū)作了匯報，獲得了太平新區(qū)管委會分管規(guī)劃建設負責人周東華副主任的首肯和好評，認為可以向政府逐級呈報上會評審，并要求我方做好準備近期適時與太平新區(qū)管委會簽訂《安寧市招商引資項目投資協(xié)議》。

2、報規(guī)報建工作。在新規(guī)認可的基礎上，公司積極主動的與太平新區(qū)管委會進行聯(lián)系、溝通，做好向太平新區(qū)管委會為我們組織的專題項目推進會的匯報準備工作，依據(jù)項目新規(guī)編寫《項目開發(fā)實施計劃》、《項目用地使用計劃》、《項目投資融資計劃》匯報材料，解答若干開發(fā)中的問題，提出項目開發(fā)中若干需政府支持和幫助解決的問題。計劃4月初完成此項工作。

經(jīng)過上述兩項工作，蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目將在四月上旬完成與太平新區(qū)管委會項目投資合作協(xié)議的簽訂工作和項目規(guī)劃方案分別通過太平新區(qū)管委會、安寧市政府、滇中新區(qū)管委會的評審工作，初步完成蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目立項備案工作，使之進入項目開發(fā)實施初期階段。

目前旅游公司與城建公司正根據(jù)項目規(guī)劃的觀光農(nóng)業(yè)板塊內(nèi)容，聽取專家意見，進行觀摩調(diào)研，籌劃起步區(qū)農(nóng)業(yè)觀光子項目開發(fā)、經(jīng)營實施的方案，進行經(jīng)濟測算。

二、軍事主題公園項目

1、申報立項工作。該項目的概念性規(guī)劃方案和項目建議書在交叉呈報西山區(qū)政府、滇池西岸開發(fā)建設管委會之后，兩政府機關對項目評價較高，認為滿足上位規(guī)劃要求，符合招商項目入駐西岸區(qū)的條件達成共識，一致認可。3月18日我方獲準與西岸管委會簽訂了《昆明滇池西岸度假休閑區(qū)項目投資建設合作框架協(xié)議》，明確了二年有效開發(fā)期。

2、報規(guī)報建工作。該項目選址在西山區(qū)海口鎮(zhèn)白魚居委會大黑橋村境內(nèi)的平頂山范圍，粗略測算初步占地面積1200畝。我們現(xiàn)正借鑒《上海東方綠舟》、《北京中國少年軍校》、《成都樊建川博物館》等國防教育軍事訓練和軍事主題公園項目典范案例的經(jīng)驗，對我方的項目做功能區(qū)布局和布局圖繪制，聯(lián)系西山區(qū)土地局和西岸管委會規(guī)劃、土地等部門對項目選址地的地界、土地屬性做進一步的認定。

為加快項目的推進工作，在與項目合作股東協(xié)調(diào)的同時，主動聯(lián)系了云南省國防教育協(xié)會，請梁蜀生會長協(xié)調(diào)咨詢x政府機關和軍事機關在政策和融資上支持本項目的開發(fā)。同時還開辟了其他新的項目支持通道。

三、世界美都項目

該項目在今年年前向中共昆明市委宣傳部和市文產(chǎn)辦作了兩次匯報之后，又做了多次調(diào)規(guī)，但因美容之都板塊的美容內(nèi)容不符合文化產(chǎn)業(yè)的要求，不能進入文產(chǎn)序列，文產(chǎn)辦無法承接，加之美容之都板塊位于西華片區(qū)面滇，屬國務院國土部核查和土地規(guī)劃區(qū)域，等待國土部的土規(guī)審批，因此該項目處于停滯狀態(tài)。

四、招商引資工作

1、確定招商重點。把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目及其子項目和軍事主題公園項目及其子項目作為今后一個時期開發(fā)項目的招商引資重點項目。

2、制作招商材料。要求聯(lián)系三家以上廣告策劃設計公司采取競標的方式選擇質(zhì)優(yōu)價廉的廣告商為我們策劃設計制作兩個項目的招商折頁和招商手冊。

3、選定招商目標。利用各方關系，首先將招商引資目標瞄準央企、國企、上市公司，其次將招商引資目標瞄準有實力的PE公司、基金公司等。目前已與海航集團公司、保利集團公司、大中華國際投資公司等取得了招商聯(lián)系，初步鎖定此三個項目招商目標。

4、組建招商團隊。目前組建了陳捷團隊、舒金平團隊、唐卜娜團隊、何朝濤團隊。有針對性的開始了招商引資工作。

5、制定招商工作制度。如周五招商工作例會制度、日常招商信息收集匯總備案制度、個案會商處理制度等。

6、明確招商獎勵辦法。為調(diào)動招商團隊的工作積極性，制訂和采取以按比例進行業(yè)務提成為核心的項目招商引資獎勵辦法。

目前招商引資工作已進入工作狀態(tài)，并把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目統(tǒng)一納入對外招商項目。陳捷副總裁聯(lián)系的海航集團公司和保利集團公司已針對蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目開展了對接工作，雙方都在交換項目材料和交流合作意向，擬于近期派專人赴北京分別拜訪海航集團白董事長、何總經(jīng)理和保利集團柳總、張副總裁，會談項目合作事宜，為了節(jié)約經(jīng)費、節(jié)省時間準備“兩場谷子，一場打”。

城建公司沈朝林聯(lián)系的中交四航局擬投資合作蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目也在對接中，相關項目的資料也在進行篩選、傳遞、交流。

在今年的第一季度中，旅游公司主要開展了以上工作，初見成效，但更多的工作、更重的任務還在后面，感覺任重而道遠，我們將迎接考驗和錘煉。針對旅游開發(fā)項目投資大、周期長、見效慢，以及其綜合性、系統(tǒng)性、復雜性、政策性強等特點，旅游公司全體工作人員將擺正心態(tài)，不與集團其他單一項目的開展比進度、較高低，做到寵辱不驚，冷嘲熱諷不懼，保持積極進取、堅持不懈、持之以恒的精神，尊重客觀規(guī)律和市場規(guī)律，不做急功近利和虛假的“吹糠見米”的事，腳踏實地認真負責、務實而有效的開展工作，想方設法努力完成集團賦予的旅游項目開發(fā)任務。