保險公司測評整改報告
總公司:
根據(jù)總公司財務(wù)《關(guān)于二級機(jī)構(gòu)分區(qū)結(jié)果第二階段通報的通知》,蘇州中心支公司未完成各項經(jīng)營指標(biāo),且第三季度連續(xù)三個月評定為C類機(jī)構(gòu),從黃區(qū)機(jī)構(gòu)降為紅區(qū)機(jī)構(gòu)。按照總公司要求,我司積極整改,具體情況匯報如下:
一、指標(biāo)完成情況 (一)、保費收入情況
截止2015年09月,蘇州中心支公司累計保費收入3853.96萬元,年保費計劃8500萬元,完成年保費計劃的45.34%,落后序時進(jìn)度29.66%。
(二)、前線銷售費用率
截止2015年09月,前線銷售費用率(賬面)30.78%,年初預(yù)算27.78%,超預(yù)算3.00%;前線銷售費用率(2015保單)28.60%,年初預(yù)算27.78%,超預(yù)算0.82%。
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(三)、后線管理費用率
截止2015年09月,后線管理費用率13.30%,年初預(yù)算7.79%,超預(yù)算5.51%,主要因為保費未按照序時進(jìn)度完成,后線管理費用不能攤薄。
(四)、營業(yè)稅金及計提費用率
截止2015年09月,營業(yè)稅金及計提費用率7.12%,年初預(yù)算6.97%,超預(yù)算0.15%。
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(五)、滿期綜合費用率
截止2015年09月,綜合費用率51.31%,環(huán)比上升0.20%,同比上升9.04%,因發(fā)放2015年年終獎56.61萬元,占比自留保費1.85%,剔除該因素,實際綜合費用率49.83%,比年初預(yù)算高6.91%,主要原因為保費達(dá)成率低,后線管理費用不能攤薄。
(六)、經(jīng)營綜合賠付率
截止2015年09月,經(jīng)營綜合賠付率110.32%,環(huán)比上升了7.62%。
(七)、滿期綜合成本率
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截止2015年09月,滿期綜合成本率161.63%,年初預(yù)算97.57%,超預(yù)算64.06%。
(八)、滿期經(jīng)營利潤
截止2015年09月,蘇州中心支公司滿期經(jīng)營利潤-3076.31萬元,預(yù)算195萬元,預(yù)算達(dá)成率-1577.59%。
二、存在的問題
(一)、保費計劃達(dá)成率較低
截止2015年09月,蘇州中心支公司累計保費收入3853.96萬元,落后序時進(jìn)度2521.04萬元;去年同期保費收入5944.03
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萬元,同比減少保費2090.07萬元,保費收入下滑的原因如下:
1、受主動清虧政策的影響
(1)、非營業(yè)貨車去年保費364萬,今年已堅決清理。
(2)、家庭自用車去年保費 萬,今年列入清虧范圍的保費100多萬。
(3)、昆山沭陽營業(yè)企業(yè)貨車在今年3月停止合作,每月減少保費150多萬,到9月底累計減少保費約1000萬。
(4)、蘇州本級賠付率較高的責(zé)任險予以拒保,減少保費130多萬;張家港支公司責(zé)任險提高承保條件造成部分客戶流失,減少保費近100萬。
2、受車險核保政策的影響
團(tuán)單內(nèi)的自卸車不能承保及費用不能及時結(jié)算,部分團(tuán)單客戶流失,減少保費約300萬;家庭自用車的核保政策與市場脫節(jié),流失保費100多萬。
3、受市場環(huán)境的影響
由于今年蘇州本級營業(yè)企業(yè)貨車市場費用的提高以及部分市場主體加入競爭,造成一定程度的保費分流。
4、受人員變動的影響
由于昆山機(jī)構(gòu)原負(fù)責(zé)人離職,昆山機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)停滯,保費收入同比急劇減少,預(yù)計全年保費缺口2000萬。
(二)、賠付率居高不下
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截止2015年09月,經(jīng)營綜合賠付率高達(dá)110.32%,嚴(yán)重超出年初預(yù)算值,原因分析如下:
1、保費收入未按預(yù)算進(jìn)度完成的影響,根據(jù)測算,如果保費收入按照預(yù)算進(jìn)度完成,截止2015年09月份的法定已賺保費為5863萬元,該部分影響賠付率15.32%。
2、已決賠款中非車險補報案影響,因責(zé)任險、意外險不用及時報案,截止2015年9月份已結(jié)案以前年度非車險案件金額512.97萬元,其中2015年度96.15萬元,2015年度416.82萬元,影響賠付率10.16%。
3、已決賠款中預(yù)估偏差的影響,截止2015年09月份已決賠款中少估473.70萬元,其中2015年度少估39.38萬元,2015
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年度少估613.50萬元,2015年多估179.19萬元,影響賠付率9.38%。
4、未決賠款修改的影響,截止2015年09月未決賠款中因2015年12月17日以后的人傷案件因為事故責(zé)任不明確以及未完成調(diào)查,在2015年01月份查勘完成后重新調(diào)整了未決金額215.07萬元,影響賠付率4.26%。
5、理賠各項指標(biāo)不理想,2015年09月累計提取未決賠款準(zhǔn)備金(已發(fā)生未報告)541.35萬元,去年同期才提取了224.41萬元,直接影響賠付6.28%。
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雙滿意測評整改報告
河?xùn)|于小學(xué)辦學(xué) 根據(jù)濰坊市教育局《關(guān)于在全市各級各類學(xué)校開展群眾滿意度測評的通知》,區(qū)教育局6月份對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了電話隨訪調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容分為教育教學(xué)質(zhì)量、任課老師工作、班主任工作、辦學(xué)條件和安全、干部作風(fēng)等五項內(nèi)容。從河?xùn)|于小學(xué)轄區(qū)內(nèi)電話調(diào)查了20名家長。針對調(diào)查結(jié)果,結(jié)合本校實際,本著求真、務(wù)實的態(tài)度,就本次區(qū)教育局調(diào)查結(jié)果作一分析并對欠缺的地方進(jìn)行整改。
一、調(diào)查結(jié)果
1、教育教學(xué)質(zhì)量
滿意:17人;基本滿意:3人;不滿意:0人。
2、任課老師工作
滿意:17人;基本滿意:3人;不滿意:0人。
3、班主任工作
滿意:19人;基本滿意:1人;不滿意:0人。
4、辦學(xué)條件和安全
滿意:16人;基本滿意:4人;不滿意:0人。
5、干部作風(fēng)
滿意:17人;基本滿意:3人;不滿意:0人。
二、原因分析
從上述調(diào)查結(jié)果中可以看出:滿意的占調(diào)查人數(shù)的85%,基本滿意的占15%。不滿意的為0。這說明我們的教
育教學(xué)工作存在著缺陷,在某些方面還達(dá)不到家長的要求。主要表現(xiàn)在:
1、家校溝通、教師與家長的溝通、學(xué)生與學(xué)生之間的矛盾處理方面等存在著缺陷。2、學(xué)校宣傳的力度不夠,致使個別家長對學(xué)校存在偏見。
三、整改措施
為優(yōu)化魚人環(huán)境,培養(yǎng)世紀(jì)人才,實現(xiàn)家校共管,消除學(xué)生家長對學(xué)校及教師的偏面認(rèn)識,本著求真務(wù)實的態(tài)度,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,取長補短,更好的服務(wù)大眾,特作如下整改:
1、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"教師要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是教師順利開展一切工作的基礎(chǔ)。
2、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。
要扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行,務(wù)必使每個學(xué)生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴(yán)而不死"的'良好班風(fēng)班
貌。
3師德為先
加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,做到為人師表,教書育人。根據(jù)學(xué)生的具體情況進(jìn)行家訪,用愛心轉(zhuǎn)化學(xué)生,溫暖家長。 4以身作則
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,率先垂范,積極主動的協(xié)調(diào)學(xué)校與家長的關(guān)系,及時聽取家長的意見和呼聲,每學(xué)期召開兩次家長代表會,把家長的期望當(dāng)作學(xué)校改革的契機(jī),以便更好地搞好學(xué)校的各項工作。
朱里街道河?xùn)|于小學(xué) 2015.7.4
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