企業(yè)實(shí)踐調研報告字
企業(yè)實(shí)踐調研報告字
企業(yè)實(shí)踐調研報告2000字
辛苦的實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，我們有得也有失，有苦也有甜，這時(shí)需要好好地寫(xiě)一份實(shí)踐報告總結一下了。千萬(wàn)不能認為實(shí)踐報告隨便應付就可以，下面是小編為大家整理的企業(yè)實(shí)踐調研報告2000字，希望對大家有所幫助。
企業(yè)實(shí)踐調研報告1
一、規模以上工業(yè)企業(yè)基本情況
我縣地處腹地，源頭，地理位置特殊，縣內礦產(chǎn)資源豐富，已發(fā)現各類(lèi)金屬、非金屬礦產(chǎn)27種，礦藏的潛在經(jīng)濟價(jià)值5000億元以上。其中支柱礦種鉛鋅資源已探明儲量450萬(wàn)金屬?lài)崳h景儲量在800萬(wàn)金屬?lài)崳s占全省儲量的80%，是全國四大鉛鋅基地之一；已探明黃金資源儲量108金屬?lài)崳h景儲量在150金屬?lài)嵰陨希灰烟矫魇沂瘍α?.79億噸；已探明可開(kāi)發(fā)的大理石石材50wm，遠景開(kāi)發(fā)儲量150wm；已探明的石墨礦儲量1000萬(wàn)噸。
近年來(lái)我縣依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，圍繞鉛鋅、黃金、新型材料三個(gè)百億集群，大力實(shí)施工業(yè)強縣戰略，截至目前全縣共有各類(lèi)工業(yè)企業(yè)419戶(hù)，20xx年完成現價(jià)工業(yè)產(chǎn)值228.64億元，實(shí)現工業(yè)增加值83.43億元。其中，規模以上企業(yè)48戶(hù)，20xx年規模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值218.64億元，占全縣現價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值的95.6%；實(shí)現工業(yè)增加值81億元，對全縣GDP的貢獻率達到了73.1%，真正成為縣域經(jīng)濟的發(fā)展主導力量。
二、規模以上工業(yè)企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題
近年來(lái)，我縣規模以上工業(yè)企業(yè)，特別是規模以上工業(yè)企業(yè)呈現出持續快速的發(fā)展趨勢，年均增長(cháng)速度達到了40.28%，為我縣爭創(chuàng )全省十強縣和西部百強縣起到了關(guān)鍵性的拉動(dòng)作用。但由于全球經(jīng)濟危機的持續影響和全球金融危機對實(shí)體經(jīng)濟的沖擊逐步顯現，我縣規模以上工業(yè)企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)上出現較大困難和問(wèn)題，主要表現在四個(gè)方面：
一是工業(yè)經(jīng)濟結構不優(yōu)。
在這48戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)中，從事鉛鋅、黃金及非金屬資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)共39戶(hù)（其中，從事鉛鋅資源開(kāi)采和選礦的企業(yè)31戶(hù)，從事黃金資源開(kāi)采的企業(yè)2戶(hù)，從事非金屬資源開(kāi)發(fā)的企業(yè)3戶(hù)，從事鉛鋅、黃金冶煉的3戶(hù)，從事水泥生產(chǎn)的2企業(yè)戶(hù)），是一個(gè)以原材料工業(yè)為主導的工業(yè)體系。新型建材、植物化工等產(chǎn)業(yè)還未形成規模，電子工業(yè)、機械制造、日用品加工，以及勞動(dòng)密集型工業(yè)企業(yè)引進(jìn)難度大。導致工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和工業(yè)產(chǎn)品結構單一，經(jīng)濟結構不優(yōu)，抗市場(chǎng)風(fēng)險能力較弱。
二是經(jīng)濟效益大幅下滑。
鉛鋅、黃金等主導產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續下跌，鉛鋅價(jià)格較去年5月同期每金屬?lài)嵎謩e下降了1568元和465元。特別是今年2月與4月相比，0#鋅、1#鋅及1#鉛的價(jià)格，月均價(jià)每金屬?lài)嵎謩e下降了947元、977元和1020元，黃金價(jià)格也下降了50元/克。同時(shí)，礦山企業(yè)用工、原料成本、開(kāi)采費用均有所增加，利潤空間壓縮。雖然我縣大多數企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量較去年同期相比略有增加，但由于市場(chǎng)價(jià)格下跌，企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售同樣數量的產(chǎn)品，現價(jià)產(chǎn)值和利稅等指標較去年同期均出現負增長(cháng)，企業(yè)經(jīng)濟效益下滑趨勢明顯。
三是培育規模以上工業(yè)企業(yè)難度增大。
一方面由于我縣在有色金屬資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)缺乏大項目的支撐，在探礦增儲方面沒(méi)有實(shí)現大的突破，加之受土地及環(huán)境保護等諸多因素的制約，中泰黃金和省礦建5.5萬(wàn)噸鉛冶煉項目由于環(huán)評等問(wèn)題停產(chǎn)、銀母寺等老礦山企業(yè)的原有探明資源已開(kāi)采殆盡，面臨停產(chǎn)的局面，現有規模以上工業(yè)企業(yè)的數量面臨縮減。另一方面，由于鉛酸蓄電池、鋅空蓄電池等產(chǎn)業(yè)下游延伸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及深加工項目發(fā)展相對滯后、石墨礦精深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開(kāi)發(fā)等非金屬礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)利用項目發(fā)展緩慢，培育新的規模以上工業(yè)企業(yè)難度凸顯。
四是企業(yè)銷(xiāo)售渠道出現萎縮。
自去年年初鉛鋅精粉外運費由100元/毛噸調整到200元/毛噸后，由于采購成本的加大，使株洲冶煉廠(chǎng)、白銀有色集團駐采購站紛紛撤離縣，導致全縣鉛鋅精粉銷(xiāo)售渠道出現萎縮，銷(xiāo)售量持續下滑，我縣鉛鋅精粉銷(xiāo)售由賣(mài)方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)。據不完全統計，目前全縣規模以上工業(yè)企業(yè)已積壓的鉛鋅精粉近3萬(wàn)金屬?lài)崱?/p>
五是發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。
由于資金短缺，政府支持企業(yè)發(fā)展的一些政策措施還沒(méi)有完全到位；個(gè)別部門(mén)服務(wù)企業(yè)的意識還不夠強；礦山爆破服務(wù)費偏高等一些收費項目給企業(yè)壓力較大；企業(yè)融資難和bnzhng難等問(wèn)題直接影響企業(yè)的持續健康發(fā)展。
三、下一步應采取的應對措施
1、進(jìn)一步理清工業(yè)發(fā)展的思路。
堅持工業(yè)強縣戰略不動(dòng)搖，堅定不移地把圍繞工業(yè)強基礎作為事關(guān)全縣經(jīng)濟命脈的根本性決策來(lái)落實(shí)，堅定發(fā)展新型工業(yè)的決心和信心。繼續深入扎實(shí)地開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)，理清阻礙工業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題，提出應對措施，動(dòng)員全社會(huì )力量推動(dòng)新型工業(yè)健康發(fā)展。
2、加快企業(yè)轉型升級發(fā)展步伐。
我縣目前規模以上工業(yè)企業(yè)主要是圍繞鉛鋅、黃金和建材等資源開(kāi)發(fā)發(fā)展起來(lái)的，已形成了較為齊全的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高，下一步要圍繞形成資源配置做文章：
一是積極創(chuàng )建緊密型（或松散型）的鉛鋅、黃金、建材、風(fēng)電等四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（或協(xié)會(huì )），以抱團發(fā)展，逐步推進(jìn)企業(yè)兼并重組，形成一批具有市場(chǎng)競爭力的大企業(yè)大集團；
二是支持探、采礦技術(shù)力量薄弱、安全風(fēng)險控制不良的小型礦山企業(yè)，逐步退出礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)，轉型到其他領(lǐng)域，為大企業(yè)、大集團搞好產(chǎn)業(yè)配套；
三是依托資源優(yōu)勢大力發(fā)展現代原材料工業(yè)，改造提升傳統工業(yè)；
四是積極引進(jìn)風(fēng)力發(fā)電、尾礦綜合開(kāi)發(fā)利用等新興產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)，提升高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在規模以上工業(yè)企業(yè)中所占比重；
五是加快淘汰落后產(chǎn)能和高耗能、高污染企業(yè)步伐；
六是加快縣域工業(yè)園區建設步伐，今后凡興建加工型工業(yè)項目必須向工業(yè)園區集中，提高產(chǎn)業(yè)集中度，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，全力將縣域工業(yè)園區打造成特色產(chǎn)業(yè)集中區；
七是加快工業(yè)信息化建設步伐，提高工業(yè)信息化水平，積極促進(jìn)工業(yè)化和信息化兩化融合。
3、不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
結合我局工作職責，積極同財政、安監、質(zhì)檢、環(huán)保、發(fā)改、電力、林業(yè)、水利等涉企部門(mén)的協(xié)調力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境。加大工業(yè)轉型升級和中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金的扶持和兌付力度，開(kāi)展涉企檢查備案審批制度建設，在調查研究的基礎上積極向縣委、縣政府提諫言、獻策，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、減輕企業(yè)負擔、引導企業(yè)做大做強發(fā)揮積極促進(jìn)作用。
4、努力完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設。
加快組建小額貸款公司和中小企業(yè)擔保公司，力爭10月份掛牌運行；加強縣、鎮兩級中小企業(yè)服務(wù)體系建設，扎實(shí)推進(jìn)體制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，不斷為中小企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；積極扶持、培育成長(cháng)型中小企業(yè)快速發(fā)展，逐步擴大新增規模以上工業(yè)企業(yè)數量，推動(dòng)全縣中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
5、著(zhù)力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和效益。
加強企業(yè)管理和企業(yè)家隊伍建設，及時(shí)組建縣專(zhuān)家服務(wù)團，積極推行對標管理精細化管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平的普遍提升。合理引導非公規模以上企業(yè)加強內部管理，繼續推行成本、資金、質(zhì)量、安全等基礎管理工作，強化財務(wù)管理，堵塞跑、冒、滴、漏，降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，不斷完善企業(yè)內部各類(lèi)規章制度和標準化操作規程，健全企業(yè)監控體系，實(shí)現企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。
6、認真解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難和問(wèn)題。
在目前縣農行為企業(yè)融資18630萬(wàn)元，工行為企業(yè)融資2000萬(wàn)元，信用社為企業(yè)融資3890萬(wàn)元的基礎上，積極向駐金融機構上級推介，適時(shí)組織召開(kāi)銀企座談會(huì )、對接會(huì )、簽約會(huì )，努力協(xié)調駐金融機構為企業(yè)融資，爭取下半年增加貸款額1.2億元，積極督促、協(xié)調郵政儲蓄銀行給鑫海礦業(yè)、秦華貿易簽訂的融資協(xié)議得到及時(shí)落實(shí)，全力解決企業(yè)融資難題。積極加強與水利局、交通局等部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調解決超順鑄業(yè)公司、萬(wàn)祿工貿公司、天盛礦業(yè)公司道路、河堤修建問(wèn)題；加快和電力局聯(lián)系為隆泰石墨礦、巖灣石墨礦、南方礦業(yè)和嘉陵再生資源利用等企業(yè)解決用電問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
企業(yè)實(shí)踐調研報告2
今年年初，集團公司鄭重提出“奉獻能源、創(chuàng )造和諧”的指導思想。xx石化公司作為西部石油化工行業(yè)的國企，在保障西北、西南市場(chǎng)油品供應，維護xx地區社會(huì )穩定中具有舉足輕重的作用。這個(gè)公司在加快發(fā)展的同時(shí)，滿(mǎn)足員工愿望，加強環(huán)境建設，帶動(dòng)地方經(jīng)濟增長(cháng)，促進(jìn)企業(yè)內外和諧。經(jīng)過(guò)不懈努力，企業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭，20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入255.26億元，與20xx年企業(yè)重組之初相比增長(cháng)83，今年1至5月實(shí)現銷(xiāo)售收入xx億元，同比增長(cháng)21。
加強企業(yè)文化建設，以先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)內部和諧
公司總經(jīng)理xx說(shuō)，文化對于人，就像土壤對于樹(shù)木一樣重要，沒(méi)有好的土壤長(cháng)不成參天大樹(shù)，沒(méi)有好的文化培養不出優(yōu)秀員工。要通過(guò)先進(jìn)的文化培養優(yōu)秀的員工，還要借助文化的力量實(shí)現人與人之間的尊重、誠信，在企業(yè)內部形成和諧的人際關(guān)系，企業(yè)才能成為高效組織。
幫助員工實(shí)現愿望，促進(jìn)員工與企業(yè)的和諧。按照“尊重人的價(jià)值、實(shí)現人的愿望、滿(mǎn)足人的需求、促進(jìn)人的發(fā)展”和“給人以利益、給人以前途”的理念，這個(gè)公司建立了重獎科技人才的機制，暢通了學(xué)習深造、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評審的渠道。去年152名新進(jìn)廠(chǎng)的高學(xué)歷員工獲得了安家費，55名員工獲得了高級職稱(chēng)。在機構改革和業(yè)務(wù)整合中，思達公司、化纖廠(chǎng)撤銷(xiāo)，“三硝”、西區煉油等裝置停產(chǎn)，800余名員工通過(guò)雙向選擇，競爭上崗，走上了新的崗位。通過(guò)與xx大學(xué)、天津大學(xué)等院校聯(lián)合辦學(xué)，選送96名學(xué)歷高、有深造愿望的員工攻讀博（碩士）學(xué)位。舉辦了企業(yè)文化、道德禮儀、技術(shù)業(yè)務(wù)等各種培訓班130期，培訓員工8600人，充分滿(mǎn)足了員工自我發(fā)展的愿望。
促進(jìn)家庭和諧，支撐企業(yè)和諧。員工擁有了美好的家庭生活，與父母、子女互敬互愛(ài)，與左鄰右舍和睦相處，就會(huì )感到快樂(lè )和幸福。xx石化公司把“相信別人就是相信自己、幫助別人就是幫助自己、尊重別人就是尊重自己”的理念延伸到員工家庭，促進(jìn)家庭和諧。這個(gè)公司建立了扶貧救助基金，用于救助生活特別困難、患了重病、孩子考上大學(xué)卻交不起學(xué)費的員工。
推進(jìn)自主管理和民主管理，讓員工的才智盡情釋放。xx石化公司繼承蘭煉、蘭化的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，推行了賦有時(shí)代氣息的自主管理，依靠嚴格的制度和先進(jìn)的思想，最大限度地激發(fā)員工的工作熱情，使工作變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，達到無(wú)需監督、無(wú)需要求，主動(dòng)自覺(jué)做好工作，推動(dòng)管理從偏重“管人的行為”向“管人的思想”轉變。
同時(shí)，這個(gè)公司不斷強化民主管理，深入推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。將經(jīng)營(yíng)戰略調整、人事制度改革、福利待遇改善等重大事項提交職工代表討論，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，保障了員工的知情權、參與權、監督權。按照員工的意愿，公司統一了工資、獎金、補貼發(fā)放標準和發(fā)放方式，改善了生產(chǎn)操作環(huán)境，美化了廠(chǎng)區面貌。去年公司煉油產(chǎn)品總量達到768。13萬(wàn)噸，與重組初期的20xx年相比增長(cháng)31，化工產(chǎn)品總量達到135。71萬(wàn)噸，與20xx年相比，增長(cháng)38，今年前5個(gè)月絕大部分產(chǎn)品都完成了計劃指標。
正確處理企業(yè)發(fā)展與保護生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，促進(jìn)人與自然的和諧
xx是一個(gè)缺雨干旱的城市，生態(tài)平衡本質(zhì)上難以平衡。煉油和化工是xx的主要產(chǎn)業(yè)，城市要發(fā)展，需要優(yōu)先發(fā)展煉油化工。然而，發(fā)展煉油化工客觀(guān)上對生態(tài)平衡存在著(zhù)危害性。按照“源頭預防、過(guò)程控制、末端治理”的思路，xx石化公司投入1.3億元資金，完成了催化劑污水與含硫污水綜合治理一、二期工程，對化工污水處理場(chǎng)進(jìn)行了技術(shù)改造，為當地生活污水和18家企業(yè)生產(chǎn)污水達標排放創(chuàng )造了條件。在廢氣治理中，投入6000余萬(wàn)元，在煉油和化工火炬系統安裝了自動(dòng)點(diǎn)火設施，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)結構，回收利用了以前排放的干氣、廢氣、放空氣，熄滅了燃燒10多年的兩支火炬。隨著(zhù)60萬(wàn)噸乙烯改擴建工程的啟動(dòng)，這個(gè)公司的濃硝酸裝置連同排放黃色尾氣的煙囪隨之拆除，實(shí)現了根治黃煙的目標。xx石化的環(huán)境監測報表顯示，廢氣排放達標率連續4年為100。
xx石化公司將治理“三廢”、創(chuàng )造生產(chǎn)與環(huán)境的和諧視為使命，投入650萬(wàn)元，花費一年半的'時(shí)間，清理了黃河邊緩沖池的浮渣5萬(wàn)噸。先后建成了黃膠泥溝工業(yè)廢渣填埋場(chǎng)和黑米崖工業(yè)渣場(chǎng)，擴建了化工污水泥渣填埋場(chǎng)，使生產(chǎn)中附帶產(chǎn)生的廢渣得到低害化處理。同時(shí)，充分采用沉淀、生物過(guò)濾、曝氣等技術(shù)，盡可能將生產(chǎn)和生活污水凈化，用來(lái)沖廁、澆灌花木。目前，污水回用量達到每小時(shí)500噸，20xx年以來(lái)，在保護生態(tài)平衡方面的資金投入達4億元。
xx石化公司還加大了廠(chǎng)區及周邊環(huán)境和生活區的治理力度，完成了廠(chǎng)區9條主干道路的修整和綠化，與xx石油化工公司共同落實(shí)生活小區的配套改造方案，加快社區環(huán)境建設，初步解決了小區普遍存在的“路不平、燈不亮、草不綠”的問(wèn)題，并逐步向“清潔、優(yōu)美、舒適”目標邁進(jìn)。
加快發(fā)展，讓發(fā)展的成果造福地方，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì )的和諧
經(jīng)過(guò)幾年的努力，xx石化公司已經(jīng)建成了年500萬(wàn)噸常減壓、年300萬(wàn)噸重催等重點(diǎn)工程，形成了千萬(wàn)噸級煉油規模，乙烯生產(chǎn)能力翻了一番，催化劑生產(chǎn)能力增長(cháng)了6成。按照“做好做強，做大做精，建設具有國際競爭力的石化企業(yè)”的發(fā)展目標，近年來(lái)，xx石化公司將全力抓好年60萬(wàn)噸乙烯改擴建、年15萬(wàn)噸濃硝酸、年120萬(wàn)噸加氫裂化裝置等重點(diǎn)工程建設，提升企業(yè)規模經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)，深入挖掘生產(chǎn)潛力，優(yōu)化資源、產(chǎn)品結構，將低價(jià)值的油品轉化為高價(jià)值的化工產(chǎn)品；發(fā)揮科研優(yōu)勢，增強自主創(chuàng )新能力，廣泛運用新技術(shù)、新工藝、新材料，大力開(kāi)發(fā)適應市場(chǎng)需求、技術(shù)含量和附加值高、競爭對手不能輕易模仿的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，培育新的效益增長(cháng)點(diǎn)，提升企業(yè)核心競爭力。
xx石化公司樹(shù)立了“回報客戶(hù)、回報員工、回報股東”的理念，讓發(fā)展的成果惠及社會(huì )。20xx年，公司上繳稅費18.12億元，與重組之初的20xx年相比，增長(cháng)63。據估算，這個(gè)公司每年的銷(xiāo)售收入已占到xx市全年生產(chǎn)總值的1/2以上。組建以來(lái)，這個(gè)公司不斷擴大經(jīng)營(yíng)規模，重大工程建設接二連三，年500萬(wàn)噸常減壓、年300萬(wàn)噸重催等四項工程投入了30多億元，目前開(kāi)工的年60萬(wàn)噸乙烯改擴建工程將投入62.69億元，拉動(dòng)了甘肅省、乃至西部建筑、安裝、建材、運輸等各行各業(yè)的興旺，也為當地創(chuàng )造了更多的就業(yè)機會(huì )。目前與這個(gè)公司簽訂工程設計、建筑安裝、設備制造等業(yè)務(wù)合同的單位達100余家。
隨著(zhù)xx石化乙烯、橡膠等生產(chǎn)規模的擴大，省內從事乙烯和橡膠深加工生產(chǎn)的企業(yè)具有了廣闊的原料市場(chǎng)，帶動(dòng)了地方加工、制造業(yè)的發(fā)展。20xx年起，這個(gè)公司逐步增加員工收入，員工的消費性開(kāi)支增大，帶動(dòng)當地服裝、飲食、房產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了跨越式發(fā)展。xx石化公司還注重公益事業(yè)的投入，將當地莊浪、渭源特別貧困的兩所小學(xué)列為幫扶對象，常年為生活困難的學(xué)生提供助學(xué)金和學(xué)習用品。
xx石化公司實(shí)實(shí)在在回報社會(huì )的舉措，贏(yíng)得了政府和當地群眾的信任，政府和當地群眾更加支持企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)解決矛盾和困難，從而使企業(yè)和社會(huì )形成了一種魚(yú)水般親密的和諧關(guān)系。
