籌建工作報告(公司籌建工作報告示范)
籌建工作報告
籌建工作報告
卓資蒙銀村鎮銀行股份有限公司在當地政府及相關(guān)部門(mén)的高度關(guān)注與支持下，在公司股東會(huì )的積極努力與籌備下，經(jīng)董事會(huì )及全體員工的辛勤工作，各項準備工作均已就緒，于20xx年8月18日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)。現將公司開(kāi)業(yè)前的籌建工作總結如下：
一、公司創(chuàng )建工作：
卓資蒙銀村鎮銀行股份有限公司于20xx年11月18日經(jīng)內蒙古銀監局獲準籌建后，公司于20xx年3月7日召開(kāi)了創(chuàng )立大會(huì )，按照現代金融企業(yè)的規范要求，建立了完善的法人治理結構，設立了董事會(huì )、監事會(huì )及經(jīng)營(yíng)層，會(huì )議選舉產(chǎn)生了七名公司董事，三名公司監事。會(huì )上審議通過(guò)了《卓資蒙銀村鎮銀行股份有限公司籌建工作報告》、《卓資蒙銀村鎮銀行股份有限公司章程（草案）》、《卓資蒙銀村鎮銀行股份有限公司股東大會(huì )議事規則》、《卓資蒙銀村鎮銀行股份有限公司董事會(huì )議事規則》、《卓資蒙銀村鎮銀行股份有限公司監事會(huì )議事規則》及《卓資蒙銀村鎮銀行股份有限公司三年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃》等重要文件。此次大會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)卓資蒙銀村鎮銀行股份有限公司在法律上得到認可，確保了“三會(huì )一層”的協(xié)調運作和有效制衡，為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
二、公司籌建工作：
1、設立卓資蒙銀村鎮銀行籌備處。為了方便快捷、高效節約在一線(xiàn)開(kāi)展籌建工作，籌備處于20xx年3月15日在卓資縣租賃一處招待所作為臨時(shí)辦公、學(xué)習、生活場(chǎng)所，經(jīng)過(guò)一周的整理布置基本具備了入住條件，公司領(lǐng)導、員工陸續于3月28日全部進(jìn)駐，開(kāi)始進(jìn)入緊張的開(kāi)業(yè)籌備及員工培訓工作。籌備處每周都要在駐地召集各種會(huì )議，總結前一階段工作完成情況，梳理存在的問(wèn)題，認真研究解決對策，布置下一階段工作任務(wù)，明確具體責任人，并向相關(guān)部門(mén)發(fā)會(huì )議紀要及工作簡(jiǎn)報，以便及時(shí)掌握籌建工作進(jìn)展情況。
2、申請開(kāi)業(yè)文件的報批工作。籌備處從3月中旬抽組專(zhuān)人反復整理編寫(xiě)開(kāi)業(yè)所需文件，并三次上報烏蘭察布銀監分局，積極配合審查部門(mén)對開(kāi)業(yè)文件的各項要求，想方設法與具體負責人員建立良好關(guān)系，盯緊落實(shí)，隨時(shí)將工作進(jìn)展情況與領(lǐng)導溝通、匯報；在此同時(shí)與當地公安、消防部門(mén)密切聯(lián)系，提前辦理了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安保、消防的預審手續。搶抓時(shí)間在20xx年6月18日前通過(guò)審批，領(lǐng)取了金融許可證，這既是銀行開(kāi)業(yè)關(guān)鍵性文件，也是辦理其他手續的首要資料。
3、開(kāi)業(yè)所需其他手續的辦理情況。籌備處將影響開(kāi)業(yè)未完成的手續逐項梳理后，針對開(kāi)業(yè)時(shí)間的緊迫性，組成三個(gè)工作小組在呼市、集寧、卓資分頭辦理工商局、稅務(wù)局及人民銀行的相關(guān)手續。由于領(lǐng)導有方，措施得力，方法得當，各工作組相繼按照要求在規定的時(shí)限內完成了營(yíng)業(yè)執照、法人代碼證、稅務(wù)登記證、印章刻制等申領(lǐng)工作及人民銀行文件的報批工作。人民銀行的多數批復需經(jīng)過(guò)逐級申報，期間很費周折，但經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，于8月25日前全部取得有效文件。
4、公司員工的崗前培訓工作。籌備處針對機構成立時(shí)間短、從業(yè)人員新的實(shí)際情況，從組建伊始就對工作人員高標準，嚴要求，尤其注重提高員工的整體素質(zhì)，將業(yè)務(wù)知識學(xué)習與職業(yè)操守緊密結合起來(lái)。在開(kāi)業(yè)前投入大量的人力、財力，采取“送出去”的方式，在呼市相關(guān)金融機構對員工進(jìn)行系統的理論知識學(xué)習及行為禮儀培訓；在駐地行領(lǐng)導一方面親自編寫(xiě)了課件，舉辦了員工入行教育、金融法律法規、金融形勢、信貸技術(shù)、財務(wù)分析等各種類(lèi)型的講座；另一方面有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗及多年工作歷練的金融管理人員對員工分階段、分崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓、臨柜模擬操作；并且對全體人員有組織、有紀律地進(jìn)行半軍事化管理，要求在業(yè)務(wù)熟練的同時(shí)必須具有良好的職業(yè)道德及個(gè)人修養；全體學(xué)員需要經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識考試、崗位述職、相互評價(jià)等考察程序，實(shí)行末尾淘汰制，考核合格者方可進(jìn)入從業(yè)試用期，基本上達到了能夠獨立開(kāi)展業(yè)務(wù)的工作需要。
5、銀行辦公大樓的建設工作。公司在開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上起點(diǎn)高、規格高、謀劃高，在當地選擇了最好地段，費盡周折置地買(mǎi)房。施工隊4月初就進(jìn)駐工地，面對在原有基礎上進(jìn)行改擴建難度大的困難，施工圖紙幾經(jīng)修改，多個(gè)方案擇優(yōu)選用。為了保證盡早開(kāi)業(yè)使用，辦公樓的改擴建工程分兩步走，首先全力以赴抓緊現有一樓營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的裝修工作，每日夜間籌備處與施工方在駐地召開(kāi)工程碰頭會(huì )，協(xié)調裝修進(jìn)度，監督工程質(zhì)量，有問(wèn)題及時(shí)溝通解決，要求工程在規定時(shí)間內按期保質(zhì)完成。由于多種因素，營(yíng)業(yè)大廳8月8日裝修工程完工，土建工程一樓封頂，預計9月中旬主體完工。辦公大樓建成后，內外設施完善，裝備優(yōu)良，功能齊全，恢弘氣派，將成為當地一座標志性的建筑。
6、周邊關(guān)系的協(xié)調工作。公司成立的同時(shí)與當地各部門(mén)逐步加強聯(lián)系溝通，尤其注重處理好與當地政府、公、檢、法，城建、土地、供水、供電、供暖等部門(mén)的關(guān)系。在辦公樓建設的過(guò)程中，出現了原建行職工、更夫在后院停放車(chē)輛占地、占房的遺留問(wèn)題；遇到了西鄰居房屋遮光的問(wèn)題；因屬未批先建項目，時(shí)有建設部門(mén)執法檢查。籌建小組不退縮、不氣氖，知難而進(jìn)，尋找對策，積極協(xié)調，想方設法用最低的成本化解了各種糾紛，對所有干擾因素進(jìn)行了徹底清理，給工程隊施工爭取了時(shí)間，創(chuàng )造了有利條件。在此同時(shí)，按照程序積極辦理建設項目立項、地質(zhì)勘探報告、防雷、防震鑒定報告、施工圖紙審查、工程規劃許可證、工程招投標及施工許可證等手續；
7、銀行業(yè)務(wù)系統電路專(zhuān)線(xiàn)的聯(lián)網(wǎng)工作。系統網(wǎng)絡(luò )的安裝調試及開(kāi)通使用工作是前期培訓與銀行開(kāi)業(yè)的必要條件，籌備處及早動(dòng)作，4月份就與卓資電信公司、聯(lián)通公司、移動(dòng)公司積極聯(lián)系，分別見(jiàn)面洽談，從性?xún)r(jià)比、維護服務(wù)等方面選擇了聯(lián)通公司作為主線(xiàn)，電信公司作為備用線(xiàn)，從節約費用上考慮借用共享前旗蒙銀村鎮銀行服務(wù)器，并在較短時(shí)間內落實(shí)了線(xiàn)路連接及調試工作，既保證了系統專(zhuān)線(xiàn)的正常穩定使用，又在很大程度上降低了運營(yíng)成本，僅此一項為公司節約設備投資近80萬(wàn)元。同時(shí)完成了固定電話(huà)選號、手機集團網(wǎng)的辦理工作。
8、建立內部管理制度工作。籌備處本著(zhù)“先規范后發(fā)展，制度立行”的原則，在開(kāi)展業(yè)務(wù)之前，按照財務(wù)會(huì )計、行政管理、信貸業(yè)務(wù)幾條主線(xiàn)進(jìn)行了管理制度的建立。現已擬訂了14個(gè)制度，9個(gè)管理辦法，5個(gè)議事規則，3個(gè)行為規范，3個(gè)操作流程。在制定各項制度時(shí)采取了三步走的方式，首先是學(xué)習并參照銀監局、發(fā)起行及其他金融機構的相關(guān)規定起草了試用稿；然后組織全體員工反復學(xué)習、分組討論，提出修改意見(jiàn)；最后在實(shí)際應用過(guò)程中繼續完善，直至定稿形成制度匯編。讓全體員工參與制度的制定是一個(gè)很好的學(xué)習過(guò)程，有利于員工更好地理解制度，有效的提高了制度的執行力。
9、籌備處按照工作輕重緩急逐步與當地各部門(mén)、各企業(yè)建立良好關(guān)系，先選擇了一個(gè)鄉鎮作為服務(wù)“三農、三牧、中小企業(yè)”的微貸試點(diǎn)，做好以點(diǎn)帶面工作，力求做到影響最大化。在一段時(shí)期內充分運用電視廣告等傳媒工具加強對外宣傳工作，讓更多的人認識蒙銀、支持蒙銀、與蒙銀合作共贏(yíng)；并多方收集相關(guān)資料，掌握國家扶持“三農”及中小企業(yè)政策；同時(shí)以“掃街”為基本方法，充分了解當地風(fēng)土人情，盡快熟悉地理環(huán)境，摸底調查，儲備存款、貸款信息資源，搶占市場(chǎng)，力爭為開(kāi)業(yè)打有準備之仗，奠定好扎實(shí)基礎。
三、存在的.問(wèn)題：
1、村鎮銀行作為一個(gè)新型金融機構，讓當地人民從認識到認可要有一個(gè)過(guò)程，需要樹(shù)立形象，創(chuàng )出品牌；
2、公司員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平參差不齊，需要加強培訓學(xué)習，進(jìn)一步規范行為，提高實(shí)際業(yè)務(wù)的操作技能；
3、目前業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式單一，信貸規模控制較嚴，需要找準市場(chǎng)定位，創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種及優(yōu)化服務(wù)手段。
四、公司發(fā)展思路：
1、苦練內功，夯實(shí)基礎。針對農村地區經(jīng)濟情況復雜，開(kāi)展金融工作矛盾多、風(fēng)險高、難度大的現狀，公司將明確提出“堅持風(fēng)險可控，穩健經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)”的發(fā)展戰略。在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中不可貪大求快，一味地追求業(yè)績(jì)而不計風(fēng)險；在有效控制風(fēng)險的前提下，才能充分考慮股東的既定收益；在相對寬松、良好的展業(yè)環(huán)境里，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，始終把控制風(fēng)險作為業(yè)務(wù)的主線(xiàn)，實(shí)現健康持續發(fā)展。為辦好村鎮銀行開(kāi)好頭、起好步打好基礎。
2、找準定位，創(chuàng )新理念。公司將堅持以服務(wù)“三農、三牧”、中小企業(yè)和縣域經(jīng)濟為市場(chǎng)定位，緊盯目前其他商業(yè)銀行不愿涉足的空白區域、空白服務(wù)對象和空白業(yè)務(wù)，特別是要把服務(wù)真正對準農村、農業(yè)和農戶(hù)，遵循農村經(jīng)濟發(fā)展規律和金融規律，量身推出適合“三農、三牧”有效金融需求的產(chǎn)品和服務(wù)，形成獨特的市場(chǎng)布局。積極探索具有“蒙銀”經(jīng)營(yíng)特色的發(fā)展之路，逐步樹(shù)立起村鎮銀行良好的社會(huì )責任品牌形象，在較短時(shí)間內贏(yíng)得客戶(hù)與市場(chǎng)。
3、抓住關(guān)鍵，突破重點(diǎn)。農村小額貸款至今尚未完全成功的經(jīng)驗或模式可供借鑒，公司將堅持信用和市場(chǎng)建設并行，一方面與鄉鎮開(kāi)展信用戶(hù)、信用村、信用鎮“三位一體”的信用建設，通過(guò)“協(xié)議覆蓋+政府増信+農戶(hù)聯(lián)保”的貸款模式，營(yíng)造良好的信用環(huán)境；同時(shí)以“關(guān)注政府熱點(diǎn)，解決民生難題”為切入點(diǎn)，從豐富貸款產(chǎn)品、貸款擔保方式、貸款定價(jià)機制、貸款管理方式、貸款風(fēng)險防控等多個(gè)方
面進(jìn)行創(chuàng )新，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收。
4、合規經(jīng)營(yíng)，制度立行。公司針對員工多數為社會(huì )招聘的大學(xué)生，銀行從業(yè)經(jīng)驗不足的特點(diǎn)，要采取各種措施打造具有合規意識的員工隊伍。首先要健全完善規章制度，使各項工作有據可依，有章可循，各項業(yè)務(wù)按章辦事，依規操作；二是本著(zhù)“定崗定責，動(dòng)態(tài)調整”、“定性定量，科學(xué)考核”、“效益優(yōu)先，兼顧公平”原則，形成優(yōu)勝劣汰的用人機制；三是推行員工之間經(jīng)濟責任聯(lián)保，要求員工行為排查，杜絕違規操作，嚴防案件發(fā)生；四是組織員工參與各類(lèi)公益活動(dòng)，形成積極向上的工作氛圍，并逐步建立適合自身特點(diǎn)且與農村新型金融機制相適應的企業(yè)文化。
卓資蒙銀村鎮銀行即將開(kāi)業(yè)，回顧籌建工作的艱辛歷程，深深體會(huì )到：一是村鎮銀行的起步、發(fā)展及風(fēng)險管控離不開(kāi)各級黨政和監管部門(mén)的大力支持、幫助與指導，使我們辦村鎮銀行的方向更加明確，進(jìn)一步增強我們辦好村鎮銀行的信心；二是村鎮銀行的醞釀、籌建、開(kāi)業(yè)離不開(kāi)廣大投資伙伴的精誠合作與密切配合，積極發(fā)揮了各自的長(cháng)處和可利用資源，做出了不可磨滅的貢獻。在此表示衷心的感謝！
卓資蒙銀村鎮銀行在今后的發(fā)展道路上，堅持正確的經(jīng)營(yíng)方向，創(chuàng )新工作理念，提升服務(wù)品質(zhì)，力爭打造成為區域內的百姓銀行、品牌銀行，實(shí)現公司價(jià)值最大化與各方互利共贏(yíng)的持續穩健和諧發(fā)展。
公司籌建工作報告示范
公司籌建工作報告篇一：籌備工作情況報告
江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部籌備工作
各位領(lǐng)導、各位團員：
受江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部籌備委員會(huì )的委托，向各位團員報告江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部籌備工作的相關(guān)情況。
根據《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規則》的有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，經(jīng)報共青團廣豐縣委批準，決定于9月24日正式召開(kāi)江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部成立大會(huì )。
為了使本次會(huì )議各項籌備工作順利進(jìn)行，9月8日，制定了《江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部成立大會(huì )工作方案》，成立了江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部籌備委員會(huì )，并部署了詳細的工作進(jìn)度。
為了落實(shí)本次會(huì )議的各項工作和提高會(huì )議的質(zhì)量，9月15日，召開(kāi)了籌備小組工作會(huì )議，主要核實(shí)各項籌備工作的完成情況，進(jìn)一步做好成立大會(huì )的工作安排。
根據《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規則（暫行）》的有關(guān)規定和公司的實(shí)際情況，江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部委員會(huì )設委員7名，其中設書(shū)記1人。經(jīng)團組織充分醞釀、討論，提出江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部委員候選人為7名，并上報共青團廣豐縣委審批后，提交今天大會(huì )投票選舉，產(chǎn)生第一屆團總支部委員會(huì )。
在籌備階段的各項工作中，籌備委員會(huì )能按照工作任
務(wù)，做好各項準備工作。其中，草擬完成了《江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部第一次團員大會(huì )選舉辦法（草案）》、《江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部成立籌備工作情況報告》等意見(jiàn)稿。
本次會(huì )議的籌備工作，得到了上級主管部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與支持，以及各團員的密切配合，使整個(gè)籌備工作進(jìn)展順利。現在，籌備工作已全部就緒，經(jīng)批準，定于今天在這里召開(kāi)江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部成立大會(huì )。
江西晟馬實(shí)業(yè)有限公司團總支部籌備委員會(huì )
20xx年9月15日
公司籌建工作報告篇二：股份公司籌建工作報告
各位發(fā)起人 :
我作為重慶xx股份有限公司（下稱(chēng)“股份公司”）籌委會(huì )代表 ,向大會(huì )匯報股份公司籌建工作情況 ,請審議。
1. 20xx年xx月xx日在召開(kāi)的重慶xx有限公司（下稱(chēng)“有限公司”）股東會(huì )作出決議，決定有限公司整體變更為股份公司，由時(shí)任全體股東作為發(fā)起人，以發(fā)起的方式設立。
2.同時(shí)還決定在作出決議后3日內成立股份公司籌委會(huì )，由xx組成，負責籌辦公司設立事項。
3. 20xx年xx月xx日股份公司籌委會(huì )成立，成員為xx。 聘請評估所對有限公司凈資產(chǎn)進(jìn)行評估，評估所于20xx年xx月xx日出具評估報告，評估結果。
4. 聘請會(huì )所對評估結果進(jìn)行審計，會(huì )所于20xx年xx月xx日出具審計報告，審計結果。
5. 創(chuàng )立大會(huì )前還是后？聘請會(huì )所驗資，會(huì )所于20xx年xx月xx日出具驗資報告，驗資結果。
6.
7. 聘請xx律師事務(wù)所協(xié)助辦理籌建股份公司的法律事務(wù)。 20xx年xx月xx日，籌委會(huì )會(huì )議通過(guò)了向創(chuàng )立大會(huì )提出的各項議案。
8. 20xx年xx月xx日，籌委會(huì )向全體人發(fā)起人發(fā)出了召開(kāi)創(chuàng )立大會(huì )的書(shū)面通知，全體發(fā)起人均收到了通知。
9. 20xx年xx月xx日，股份公司創(chuàng )立大會(huì )順利召開(kāi)。 我祈盼與會(huì )者能通過(guò)這個(gè)報告。
謝謝！
籌委會(huì )代表：xx
（簽名）年 月 日
公司籌建工作報告篇三：公司籌建工作方案
中金琻融控股（集團）股份有限公司（籌）
籌建工作方案
等琻融控股（集團）股份有限公司，為高效、有序推進(jìn)各項籌備工作，全體投資人授權籌建工作小組全權辦理公司籌備相關(guān)事宜，并制訂了本籌建工作方案。
一、籌建工作組織領(lǐng)導
成立專(zhuān)門(mén)的籌建工作小組負責前期的各項籌建工作，xxxx股份有限公司（籌）的全體投資人已出具《小額貸款公司籌備工作委托書(shū)》，委托以為負責人的籌備小組開(kāi)展小額貸款公司的籌建工作。小組成員名單如下：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、公司組織管理架構和人員配備
1、公司治理結構
公司擬建立完善的法人治理結構，設股東會(huì )、董事會(huì )和監事會(huì )，按照《公司法》及《公司章程》規定的權限履行職責。公司董事會(huì )共3人，其中：董事長(cháng)1人、副董事長(cháng)1人。監事會(huì )3人，其中：監事會(huì )主席1人，監事2人。
2、部門(mén)設置及人員配備
公司實(shí)行所有權和經(jīng)營(yíng)權分立，總經(jīng)理和高級管理人員由董事會(huì )聘任。經(jīng)營(yíng)層高級管理人員包括總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人。擔任總經(jīng)理、副總經(jīng)理的人員，要求從事金融工作十年以上，有信貸工作經(jīng)驗，且擔任過(guò)金融機構支行行長(cháng)及以上職務(wù)。
公司擬設4個(gè)內部管理部門(mén)，包括業(yè)務(wù)部、風(fēng)險控制部、財務(wù)部、審貸委員會(huì )，并配置相關(guān)的從業(yè)人員，其中：部門(mén)經(jīng)理3人，業(yè)務(wù)人員6人，包括有從事金融工作五年以上經(jīng)歷的7人。風(fēng)險控制部經(jīng)理有從事信貸工作十年以上經(jīng)驗，且有擔任過(guò)銀行信貸部門(mén)副經(jīng)理以上職務(wù)的經(jīng)歷。
三、主要管理制度起草計劃
四、籌建工作步驟及時(shí)間安排
我們將嚴格按照上述工作方案全力推進(jìn)籌建工作，確保各項籌建工作按規定要求和時(shí)間完成。
股份有限公司（籌）籌備工作小組
年 月日