通報批評整改報告(整改報告)
通報批評整改報告
通報批評整改報告
陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監(jiān)督站:
2011年11月20日至21日，由陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監(jiān)督站站長帶隊一行赴延安甲醇汽（柴）油調(diào)制中心（含成品油庫）項目進行了冬季工程質(zhì)量和安全執(zhí)法監(jiān)督檢查，對施工現(xiàn)場和監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料進行了全面、系統(tǒng)的檢查和指導，并下發(fā)了工程質(zhì)量安全檢查小結(jié)和陜石化質(zhì)監(jiān)通發(fā)（2011）第10號監(jiān)督通報，指出了監(jiān)理過程中存在問題如下：
一、監(jiān)理單位未辦理石油化工開工備案登記手續(xù)。
二、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，未嚴格按照技術標準要求施工單位整改，依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。同時，將不合格的分項工程按照合格分項工程簽字確認。
三、工程監(jiān)理單位未選派相應資格的安裝工程監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場，委托他人代行監(jiān)理職責，現(xiàn)場共派6名監(jiān)理工程師，土建3人（包括總監(jiān)），監(jiān)理員2人，安裝儀表監(jiān)理工程師1名，無焊接專業(yè)監(jiān)理工程師。
四、單位工程劃分工作已完成，但劃分不準確，資料收集整理規(guī)定已下發(fā)施工單位，但不規(guī)范，無法實施，應整改。
五、對專業(yè)分包單位、人員資格審查不嚴。
六、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則均已編審完成，但監(jiān)理細則無操作性。且未下發(fā)施工單位。
七、未提供安裝工程材料、構(gòu)配件和設備取樣送檢的見證計劃及實施情況。
針對陜西省石油化工建設工程質(zhì)量監(jiān)督站提出的以上七項問題，我監(jiān)理公司領導和延安監(jiān)理項目部高度重視，深刻反思，認識其重要性，及時對庫區(qū)、發(fā)油亭、泵房工程的各道工序進行了全面的質(zhì)量、安全排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行了糾正，并組織監(jiān)理人員認真學習，分析總結(jié)，樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想意識；建立完善的組織機構(gòu)，合理配置監(jiān)理工程師，明確監(jiān)理人員職責，認真落實整改存在的問題，具體整改如下：
1、依據(jù)備案相關規(guī)定，我監(jiān)理公司申報備案的各項證明資料已齊全，并安排了專人負責辦理石油化工開工備案登記手續(xù)，近期可完成備案登記手續(xù)。（見附件1）
2、監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，將嚴格按照石油化工技術標準和質(zhì)量驗收規(guī)范，行使監(jiān)理合同約定的職責，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，確保工程質(zhì)量達到約定的質(zhì)量標準。對于質(zhì)量問題有爭議的，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定。對于工程質(zhì)量的控制，監(jiān)理組將嚴格遵守法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，切實代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理。同時，對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任；對于分項工程驗收必須執(zhí)
行“三檢”制度，嚴格執(zhí)行標準，對于不合格的，要求施工單位在限定的期限內(nèi)進行整修后重新驗收，驗收不合格的分項工程，監(jiān)理人員拒絕在相關文件資料上簽字。（見附件2現(xiàn)場檢查驗收照片）
3、我監(jiān)理公司研究決定，選派資質(zhì)、能力滿足要求的安裝工程監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，加強工藝安裝質(zhì)量控制及技術管理，消除質(zhì)量缺陷，確保工藝安裝質(zhì)量合格，滿足建設單位的要求。總監(jiān)理工程師將赴施工現(xiàn)場進行全面指導，按監(jiān)理規(guī)范及合同要求履行總監(jiān)理工程師的職責，組織高效、合理的監(jiān)理人員組織機構(gòu)和人員配置結(jié)構(gòu)，確保各專業(yè)監(jiān)理工程師對安裝工藝、電氣儀表、土建工程的全面質(zhì)量控制，徹底消除質(zhì)量缺陷。（見附件3資質(zhì)）
4、單位工程劃分方面，監(jiān)理組將嚴格按照質(zhì)監(jiān)站、石化標準、檔案資料管理等要求，重新調(diào)整單位工程劃分，并及時將新的劃分結(jié)果下發(fā)施工單位貫徹執(zhí)行，確保工程管理及資料系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化。（見附件3單位工程劃分）
5、監(jiān)理組將重新按照合同、強制性標準對專業(yè)分包單位的項目法人授權委托書、分包工程概況、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、業(yè)績證明、管理人員、專業(yè)技術人員、安全生產(chǎn)許可證、稅務登記證、年檢證明、考核記錄、特種作業(yè)人員等進行全面的嚴格審查。
6、監(jiān)理組將按照監(jiān)理規(guī)范及技術標準、設計要求、圖紙等對原監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則重新進行系統(tǒng)的修訂，刪除不適用的內(nèi)容，補充編制的.規(guī)范標準及依據(jù)，進一步細化管道安裝、管道工藝、管道除銹防腐；油罐、附件制作與安裝、焊接工藝的控制、電氣儀表的控制程
序及質(zhì)量控制點，監(jiān)理細則重新審批后并及時下發(fā)施工單位遵照執(zhí)行，有效地控制工程質(zhì)量。（見附件4設備安裝監(jiān)理細則）
7、監(jiān)理組將重新補充編制可行的安裝工程材料、構(gòu)配件和設備取樣送檢的見證計劃，并在實施過程中嚴格執(zhí)行落實見證取樣計劃，確保工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量檢測的公正性、科學性、權威性，堅決杜絕不規(guī)范、不重視、不作為的現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行施工技術及驗收規(guī)范，確保檢驗批、分項工程合格。（見附件5安裝見證計劃）
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整改報告
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在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的整改報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
整改報告1
市民生大廳：接到網(wǎng)民反映的"我縣東大門灰塵問題"后，我們想在晴、雨兩種天氣情況下，詳細吃透情況；同時超限站和該段路面不屬建委管轄，需同主管的縣公路局結(jié)合；主要是也不想給網(wǎng)民造成一個"我們不分管就推卸責任"的.不良印象，所以推至現(xiàn)在答復。但也確實延誤了答復時效，在此向網(wǎng)民和大廳致歉。下步工作還望網(wǎng)民、大廳多監(jiān)督，不斷改進和提高我們的工作成效。武陟縣城鄉(xiāng)建設民生政務大廳二○一○年八月十六日
整改報告2
縣紀委黨風政風監(jiān)督室、縣財政監(jiān)督局：
為了進一步規(guī)范財務管理，嚴肅財政紀律，根據(jù)縣政府辦公室《XXXXX）文件精神，我局高度重視，及時對通報中指出的我單位“三公”經(jīng)費XXXX問題進行了及時整改，為了避免在今后工作中再次出現(xiàn)在XXXX情況，現(xiàn)將整改情況匯報如下：
一、加強領導，完善財務管理制度
為了更好的落實整改工作，我局由分管領導牽頭，組織辦公室，財務人員根據(jù)有關規(guī)定，對規(guī)章制度進行了認真的梳理，不斷健全和完善各項管理制度特別是財務管理制度，嚴格財經(jīng)紀律，積極排查廉政風險點，堵塞制度上的漏洞，做到防患于未然。
二、嚴格管理，認真執(zhí)行“三公”經(jīng)費年初預算標準 進一步加強財務管理，嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費年初預算標準，定期公開“三公”經(jīng)費情況，從嚴控制“三公”經(jīng)費支出，嚴禁XXXXX強制結(jié)算目錄，確保我局“三公”經(jīng)費支出只減不增。
三、加強監(jiān)督，杜決代管資金中列支招待費和公務用車費的現(xiàn)象
在20xx年“三公”經(jīng)費檢查中發(fā)現(xiàn)了XXXX列支招待費
和公務用車費，為了避免在今后的工作中出現(xiàn)類式的情況，我們將進一步規(guī)范財務管理，嚴格按照財務相關規(guī)定，認真做好“三公”經(jīng)費的自查常態(tài)化工作，堅決在財務管理和執(zhí)行規(guī)章制度方面做到嚴肅、認真、不出問題，確保在今后的代管資金中不會出現(xiàn)列支招待費和公務用車費的情況。
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