范文:項目研究報告
一、項目基本情況
項目名稱(chēng):制作日期:年月日
制作人:簽發(fā)人:
二、項目背景
1.目前狀態(tài)
(簡(jiǎn)要描述目前的商業(yè)環(huán)境和項目產(chǎn)生背景。)
2.擬解決的商業(yè)問(wèn)題
(簡(jiǎn)要說(shuō)明需要項目解決的商業(yè)問(wèn)題,以表明項目存在的理由。)
3.影響范圍
(簡(jiǎn)要說(shuō)明項目問(wèn)題及問(wèn)題的解決將對企業(yè)哪些方面產(chǎn)生影響,包括影響的組織范圍。)
4.項目預期的結束日期
(盡可能對項目的完成日期做出準確推斷。)
三、可能的項目方案
方案1:
方案描述
簡(jiǎn)要描述項目方案包含的工作思路和工作內容所需資源所需要的主要人、財、物等資源及其保障情況成本/效益分析投資收益的估算與分析工期估算關(guān)于工期的盡可能準確地估計,包括主要里程碑設置成果預期有關(guān)項目產(chǎn)品特征與特征的描述終止條件說(shuō)明接受項目成果的標準和終止、取消項目的條件
方案2:
方案描述簡(jiǎn)要描述項目方案包含的工作思路和工作內容所需資源所需要的主要人、財、物等資源及其保障情況成本/效益分析投資收益的估算與分析工期估算關(guān)于工期的盡可能準確地估計,包括主要里程碑設置成果預期有關(guān)項目產(chǎn)品特征與特征的描述終止條件說(shuō)明接受項目成果的標準和終止、取消項目的條件
四、初步評估意見(jiàn)
(對第三部分提出的若干項目方案進(jìn)行評估,并提出推薦意見(jiàn)。在一件重要說(shuō)明各種方案可能的風(fēng)險以及修正或調節意見(jiàn)。)
對各方案的結論:□接受□拒絕□修改□暫緩決定
五、簽字
(由項目可行性論證小組成員簽字,項目組成員至少需要包含商業(yè)/管理、財務(wù)、技術(shù)三方面的人員。)
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