客戶回訪總結報告
為了落實衛(wèi)生部關于開展“住院患者回訪”活動的通知,結合工作實際,按照醫(yī)院要求回訪患者。根據(jù)要求我院制定了詳細的回訪方案及各類統(tǒng)計報表。宣傳部按任務要求及醫(yī)院回訪工作流程完成 名患者回訪工作。
一、回訪目的:
本回訪工作是加強與住院患者保持經(jīng)常性聯(lián)系,提高服務質(zhì)量,縮短服務時間,有效提高社會基礎性工作?;卦L工作也有利于堅定患者對醫(yī)院信任度。管理中心每個服務于電話回訪的工作人員,都要加強對患者回訪重要性的認識,根據(jù)我院提出的要求,全力配合醫(yī)院做好回訪工作。
二、總方案步驟及完成時間:
1、電話回訪階段
3月2日—3月20日
2、結果分析
截至到2017年12月31日住院患者資料統(tǒng)計住院患者共計 人次,占回訪成功比率的64.2%;不同意回訪的患者達175人份,占回訪比率的14.9%;無反饋信息的患者為246人份,占回訪比率的20.9%;
針對回訪工作中的這些數(shù)字比率,我院對回訪工作中存在的一些問題和建議進行總結:
三、存在的問題:
1、針對無反饋信息:
a、患者資料改變未及時進行通知更改的;
b 、電話填寫不真實,通過電話無法聯(lián)系到的;
2、針對不同意回訪的:
a、本人住院屬于個人隱私,不希望被打擾;
四、意見及建議:
通過各種聯(lián)系方式對患者進行回訪工作,其中我們發(fā)現(xiàn)
110000014979的志愿者家人情況類似,根據(jù)庫容量概率計算,建議召開專家顧問組會議,對今后的科研課題進行深刻剖析及更為有針對性的開展。此次回訪工作暴露了我們在前期工作開展中存在的一些問題和弊端,為今后的工作開展
提供了更為有效和切實的思路。希望在今后的宣傳工作中加大力度,做到寧缺毋濫,志愿者在報名時要充分得到家人的理解和支持,尤其今后的入庫志愿者如進行高分入庫就更需要一支穩(wěn)定的、長期有效的志愿者團隊作為支持,這樣才能為患者更好的提供服務和幫助。希望今后大家在今后各項工作的開展中大力獻言獻策、開拓思路,為北京分庫能成為全國第一,世界一流的骨髓庫而共同努力。
客戶回訪總結報告 [篇2]
為加強我公司與顧客之間的溝通,了解我們服務上的不足和缺陷,我們對停奶的用戶進 行了電話回訪,更好的了解我們公司整體存在的一些問題。
一 調(diào)查總結
此次確定回訪人數(shù) 653人 其中回訪人數(shù)515人 無法回訪人數(shù)138人 回訪率為78.86% 其中21.13%的人為 電話關機 停機 未接等等!從通過電話回訪的效果來看,縮短了我公司和顧客之間的距離,加強了我們與顧客之間的情感溝通。在回訪中,受訪顧客表示感到我公司對顧客的關心以及人性化管理模式,表示很贊同以及以后有需要優(yōu)先選擇我公司的意向!
二 情況分析
1. 在此次回訪中,重新開始喝奶的`為16戶(其中3戶為以前的顧客,業(yè)務出去開戶重新填寫了資料) 占據(jù)回訪到的顧客比例是3.10% 這一部分顧客表示對公司還是很認可的,其中出現(xiàn)了一些誤會,通過解釋溝通表示可以理解!
2. 在此次回訪中,感覺咱們公司配送服務這一塊服務不到位的有10戶 占據(jù)回訪到顧客比例是1.94% 這一部分顧客敢于實話實說強烈的表達了對公司服務人員的不滿(奶按時送不到,說話不禮貌,亂記賬等等...)雖已解釋道歉但以后會訂購的機會微乎其微!
3.在此次回訪中,對奶的口感不太滿意的人有24人 占據(jù)回訪顧客比例是4.66% 這一部分顧客表示對奶的口感很不習慣,對咱們這個奶的日期覺得不新鮮!雖已解釋,但是以后會訂購的機會微乎其微!
4. 在此次回訪中,不在榆次的和搬家了的有73人 占據(jù)回訪到顧客的比例是14.17% 這部分顧客對產(chǎn)品和服務沒有什么意見,覺得都挺好的,等回來榆次會繼續(xù)訂購的概率還是相對來說有百分之三十到五十的幾率!
5. 在此次回訪中,覺得咱們奶的價格比較貴的有20人 占據(jù)顧客比例是3.88% 這部分顧客基本已訂購古城或者榆次本地的散戶奶,再次訂購我們的奶的機會很低!
6. 在此次回訪中,天氣冷了.孩子不想喝的人有161人 占據(jù)顧客比例的31.26% 這部分顧客大多數(shù)是應為天涼了酸奶不愿意喝,鮮奶又不愛喝!還有部分是孩子喝的時間長了,有點膩了,孩子去外地上學了等...這一部分人來年開春了訂購的機率在百分之五十及其以上!
7. 在此次回訪中,應為個人原因喝不慣或者以后都不需要的以及從來沒有訂購過!這樣的顧客有210 占據(jù)顧客比例占據(jù) 40.77% 這部分顧客很明確的已表態(tài)不需要了,再次訂購也不是沒有可能,但是目前是不需要了!
三 改進措施
通過此次電話回訪的情況分析,提出如下建議:
1. 員工上崗要統(tǒng)一培訓,多進行溝通,使他們思想穩(wěn)定,加強對我公司的認同感,避免人員流失造成的損失!
2. 員工應多培訓專業(yè)知識,提高個人業(yè)務與溝通能力!公司應做到獎罰合并,及時體現(xiàn)!
避免人員造就僥幸心理,導致顧客流失!
客戶回訪工作總結報告
2011年7月8日在公司“關愛用戶,真情安瑞”一年一度的大型客戶回訪中, “雪豹突擊隊”歷時10天走遍昭通市11個地縣,共回訪我司設備共17臺,客戶10家,收集機手信息 17個。
所到之處,對拜訪的客戶積極宣傳我們的機手俱樂部的好處、設備使用情況等。在此回訪過程中,客戶及機手對設備的評價普遍較高,特別是對該機的省油耐用稱贊不絕,對技術服務滿意度高。但客戶也提出對服務保養(yǎng)的時間掌握不夠準確,延遲設備保養(yǎng)時間,影響到設備的壽命等問題。
本次回訪中應收賬款共三筆,款項已和客戶核實,但因為未帶發(fā)票,所以款項未收回。另因XX交通局的發(fā)動機在我司維修,所以客戶表示等發(fā)動機修好后,所有欠款一起結清。
在這次回訪中一項重要的工作就是收集新的購機意向,本組成員無論在設備所在工地現(xiàn)場,還是吃飯、住宿的閑暇時間都不忘和當?shù)氐娜肆私庠摲矫娴那闆r,詢問其周邊有沒有親戚、朋友有購機意向的。了解到新的購機意向為:(購機意向情況。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。)
本次回訪感觸最深的是服務人員工作較辛酸,因為他們?yōu)榧皶r解決機子故障, 不分時間、季節(jié),路遠,山高,設備到哪里,服務就到哪里,積極遵循公司服務宗旨,所以經(jīng)常一干就到大半夜。另外這次回訪活動也讓我們感受到,我們的產(chǎn)品在XX地區(qū)的知名度還不高,這次回訪公司用心準備的小禮品起到了為公司宣傳的效果,讓客
戶更好的了解安瑞,了解凱斯。
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2011年7月27日星期三
客戶回訪工作總結報告 [篇2]
建立客戶服務是今年初公司根據(jù)市場形勢的嚴峻和激烈競爭,在市場部策劃和成立的新的業(yè)務機構。結合公司市場業(yè)務的開拓和發(fā)展,市場部根據(jù)公司的指示和要求積極參與了《管理體系》的修訂,并按照《管理體系》的要求制定和建立了《客戶服務管理》、《客戶管理檔案》以及《客戶服務記錄表》、《客戶服務管理流程圖》工作文件。
一年的市場客戶服務實踐,我們的客服人員面對日趨激烈的市場競爭手段,充分意識到固有客戶群體的被服務形式、被服務特點、被服務心理及所在產(chǎn)業(yè)環(huán)境都發(fā)生了前所末有的沖擊和變化。我們對不同的客戶采取不同的客服方式。一定期走訪客戶,例如團拜組織活動的策劃,向大客戶咨詢和舉辦針對性的技術運用研討會,以臥薪嘗膽的用心,思考和進行專項的客戶服務方案的研究,并堅持持續(xù)地對客戶需求變化信息的跟蹤,不斷地檢討服務策略和定位,認真對待與各大客戶所簽署合同、協(xié)議中所明確職責的落實和質(zhì)量、意見的反饋等舉措。二客戶回訪。我們每半個月,通過電話或登門拜訪的形式對客戶進行回訪,到目前為止已對客戶回訪24次。對回訪時反映的情況我們在24小時內(nèi)通知相關的部門進行處理,并跟蹤落實處理的情況,把信息反饋給用戶,獲得了客戶的贊賞和信賴,提高了公司的.信譽和形象。
但是也存在著困難,主要是因為:我們現(xiàn)所面對的客戶有著較高的教育程度,知識面廣,具有較高的起點和質(zhì)量標準,掌握較多的市場貨價比信息。于此,提供傳統(tǒng)的服務已不能滿足他們的要求,他們對自己得到的服務具有較高的期望,他們希望有較大的選擇性,這都
對客戶工作的開展造成了一定的困難。
客戶服務僅只有一年的短暫簡歷,初露架構,離公司各級領導的期望和市場部自身設計、規(guī)劃要求仍有很大的差距和需要加倍努力的細節(jié)。客服人員將在新的一年中,通過認真總結經(jīng)驗和客服實踐,以最短暫的時間體現(xiàn)出客服的功效,為配合公司生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓實現(xiàn)客服機制的有效價值。
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