月季度工作報告范文(季度工作報告范文)
月季度工作報告范文
一個(gè)月結束了，就像召開(kāi)月會(huì )議一樣，月季度工作報告也要準備起來(lái)了。如何寫(xiě)一份出色的月季度工作報告?小編這里為您提供了一篇范文。
一、通過(guò)x月份日常工作和學(xué)習積累的一點(diǎn)認識。
這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠，以后要做到加強學(xué)習，更新觀(guān)念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們在執行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設法解決問(wèn)題，千方百計消滅問(wèn)題。結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)，一種是面對問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì )完成，反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果。我們會(huì )不由自主的問(wèn)到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題。
二、認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執行力》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執行力的人對一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(cháng)的重要性。一句話(huà)概括即為：個(gè)人執行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，渴望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學(xué)習加強提高工作能力。
這個(gè)月我的主要工作任務(wù)是:
(1)負責開(kāi)拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷(xiāo)售工作;
(2)之前水泥跟蹤過(guò)的客戶(hù)工作;
(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執行能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。
首先，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理層要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導層定期學(xué)習和交流，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。
其次，公司要強化激勵機制，加大獎金額度，提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為，好的激勵機制可以激勵員工，好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制，調動(dòng)員工的積極性，使員工素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)不斷熟練，從而保持旺盛的工作干勁，才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。
季度工作報告范文
工作報告的內容主要是向上級匯報工作，其表達方式以敘述、說(shuō)明為主，在語(yǔ)言運用上要突出陳述性，把事情交代清楚，充分顯示內容的真實(shí)和材料的客觀(guān)。本文是小編為大家整理的季度工作報告范文，僅供參考。
季度工作報告范文篇一：
1-3月，在局領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無(wú)論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強。現就本季度工作總結如下：
一、政治思想方面。始終保持嚴謹作風(fēng)，永葆堅定地政治立場(chǎng)，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫(xiě)、多聽(tīng)、多問(wèn)、多思、多練，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強化。1-3月，我認真學(xué)習了十八大、全國黨會(huì )、自治區黨委八屆四次、自治區黨會(huì )工作報告和會(huì )議精神，結合自身工作實(shí)際和局要求，撰寫(xiě)心得體會(huì )10篇、讀書(shū)筆記15篇，并以研讀、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央、自治區、地縣和局里等會(huì )議和文件精神。
二、業(yè)務(wù)工作方面。作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛(ài)本職、安心本職、精通本職，擠時(shí)間學(xué)習《公務(wù)員法》及配套法規進(jìn)行研習、鉆研，真正做到了干一行，愛(ài)一行，熱一行，精一行;其次通過(guò)上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習、同事交流溝通、QQ咨詢(xún)等方式不斷學(xué)習和積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過(guò)學(xué)習的理論知識加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干，順利完成了XX人新錄用公務(wù)員的初任培訓方案，xx年度干部考核匯總和上報，XX人公務(wù)員遴選資格審查、報名、上報工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶(hù)走訪(fǎng)、景觀(guān)河植樹(shù)活動(dòng)、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導的安排積極完成衛生、夜間值班及臨時(shí)交辦的各項工作。通過(guò)以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗，提升了業(yè)務(wù)能力，強化了辦事能力和綜合分析能力。
三、紀律方面。嚴格遵守局各項規章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，團結同事，按時(shí)上下班，積極參加局里組織的各項活動(dòng)。
四、不足之處。
1、不善于思考和辯證的考慮、解決問(wèn)題;
2、領(lǐng)導交辦的事情雖能按時(shí)完成但是不夠高效;
3、干工作不夠利索;
4、業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步強化和提高。
在今后的工作中，積極改進(jìn)不足并按照"只有努力才能改變，只要努力就能改變"的工作理念，以"愛(ài)干是德、善干是能、多干是勤、干好是績(jì)、清干是廉"的標準，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負領(lǐng)導和同事們對我的期望。
季度工作報告范文篇二：
尊敬的尤總:
首先，我代表安塞縣供電分公司領(lǐng)導班子和全體干部職工對尤總在百忙之中蒞臨安塞分公司檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!下面,我就安塞分公司工作匯報如下。
一、xx年工作安排
xx年，安塞分公司認真領(lǐng)會(huì )黨的十八屆三中、四中全會(huì )和省市公司工作會(huì )議精神，以集團公司和延安分公司“適應新常態(tài)、謀劃新發(fā)展、實(shí)現新跨越”戰略為指導，制定全年重點(diǎn)工作任務(wù)63項，逐條逐件予以落實(shí)。
(一)以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面提升公司安全生產(chǎn)水平
按照延安分公司安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，加強公司電網(wǎng)設備和資料的完善工作，順利通過(guò)省市公司安全生產(chǎn)標準化達標驗收工作;認真開(kāi)展xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)和春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查工作，實(shí)現安全生產(chǎn)全過(guò)程的痕跡化管理;在完成安全性評價(jià)工作的同時(shí)，實(shí)施設備管理考核工作;認真落實(shí)“兩措計劃”，開(kāi)展各項安全專(zhuān)題工作;同時(shí)制定公司安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴肅查處倒桿斷線(xiàn)燒配變的領(lǐng)導責任，加大獎罰力度，強化公司施工人員的安全培訓教育工作，嚴防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，最終形成縣公司安全監督管理部門(mén)由主要負責人主管的工作機制;不斷加大打擊盜竊電能、電力設施等違法行為的查處力度，加強公司消防安全管理和安保工作，搞好幾個(gè)法律法規集中宣傳日，堅持黨政同責，一崗雙責，各司其職，協(xié)同配合，齊抓共管的工作格局，確保各項法規制度落實(shí)到位。
(二)堅持精準投資的原則，推進(jìn)城鄉電網(wǎng)基礎建設 續建完成110千伏貫華線(xiàn)和蘭龍線(xiàn)輸電線(xiàn)路工程，加快電源接入工程。投資2029.59萬(wàn)元，實(shí)施xx年農網(wǎng)升級工程，新建10千伏線(xiàn)路41.4千米，0.4千伏線(xiàn)路173.04千米。10千伏線(xiàn)路全部移交由公司電網(wǎng)運行維護隊管理和維護，加強配網(wǎng)基礎管理工作。xx年作為國家支持農村電網(wǎng)改造的最后一年，按照集團公司“精準投資”的工作思路，對公司供電區域內的線(xiàn)路設備進(jìn)行徹底完善，滿(mǎn)足城鄉經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的需求，提高公司電網(wǎng)建設水平的同時(shí)，使公司的供電質(zhì)量在xx年得到明顯提高。針對延安分公司變電站無(wú)人值守改造工程驗收提出的問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)部利用春季變電站預防性試驗停電機會(huì )，完成高橋、東營(yíng)、鐮刀灣等變電站服務(wù)器、直流屏等設備的消缺工作，結合公司變電站無(wú)人值守改制實(shí)施方案，盡快實(shí)現公司所屬35千伏變電站無(wú)人值守。不斷推進(jìn)縣城周邊區域配網(wǎng)建設能力，加快建設10千伏環(huán)網(wǎng)供電，優(yōu)化配網(wǎng)結構，使縣城整體供電能力得到進(jìn)一步提升。
(三)規范公司經(jīng)營(yíng)基礎管理工作，保證公司發(fā)展質(zhì)量 針對營(yíng)銷(xiāo)管理基礎薄弱的現狀，xx年公司以“營(yíng)業(yè)管理年”活動(dòng)為契機，由公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部牽頭，電力警務(wù)室配合，協(xié)同執法部門(mén)成立專(zhuān)項用電稽查工作小組，定期開(kāi)展用戶(hù)電價(jià)、計量以及抄核收為主要內容的專(zhuān)項檢查，制定電能表輪換輪校計劃，加強計量送檢和和高壓計量現場(chǎng)檢測工作。堅持每季度召開(kāi)經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，樹(shù)立標桿饋路、臺區，對高損饋路和高損臺區進(jìn)行重點(diǎn)監控和治理。深刻領(lǐng)會(huì )延安分公司標準化供電與服務(wù)臺區建設試點(diǎn)經(jīng)驗，繼續擴大公司標準化供電與服務(wù)臺區建設規模，結合x(chóng)x年農網(wǎng)升級工程，每個(gè)供電所建成2個(gè)標準化供電與服務(wù)臺區，同時(shí)不斷加強標準化供電與服務(wù)臺區管理工作，規范供電所基礎資料達標工作，公司年終對已建成的標準化供電與服務(wù)臺區進(jìn)行一次評選，形成安塞電力的新名片。按照根據省市公司加快供電所管理模式改革的要求，xx年公司將穩步推進(jìn)規范化供電所改制工作。根據集團公司計量工作規劃，推廣遠程集抄技術(shù)的運用。努力提升公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，做好新上項目、重大項目以及政府重點(diǎn)項目的跟蹤服務(wù)工作，超前介入，培育新的用電增長(cháng)點(diǎn)。
(四)規范內控工作機制，提升公司管理水平
進(jìn)一步提高公司OA系統、財務(wù)系統、營(yíng)銷(xiāo)系統等軟件的運行速度使用效率，根據集團公司管理信息網(wǎng)建設要求，由辦公室負責實(shí)施公司管理信息網(wǎng)建設和投運工作，規范公司網(wǎng)絡(luò )資源的使用，管理信息網(wǎng)建成后公司將逐漸退出電信網(wǎng)絡(luò )等其他運營(yíng)商。同時(shí)加強公司教育培訓和績(jì)效考核工作，積極貫徹執行“三重一大”決策制度，制定教育培訓計劃，拓寬學(xué)習培訓渠道，增強領(lǐng)導人員崗位履職能力和農電工隊伍建設，利用“長(cháng)板”，補齊“短板”。實(shí)施同業(yè)對標活動(dòng)，保證“走出去”的質(zhì)量;同時(shí)積極開(kāi)展資產(chǎn)清查、財務(wù)審核、財務(wù)核算、財務(wù)預算、財務(wù)決算、納稅申報、財務(wù)分析、工程核算、財務(wù)對標學(xué)習、財務(wù)稅務(wù)審計、會(huì )計檔案管理以及輔業(yè)公司財務(wù)會(huì )計基礎規范化達標工作，確保公司管理水平再上新臺階。
(五)發(fā)揮黨群工團主體作用，持續推進(jìn)作風(fēng)建設
進(jìn)一步強化基層黨建工作，加強十八屆三中、四中全會(huì )精神的宣貫，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看工作，鞏固和擴大活動(dòng)成果。有序推進(jìn)作風(fēng)建設，形成公司黨建和精神文明建設新常態(tài)。創(chuàng )新標準化黨支部建設工作，完成標準化黨支部創(chuàng )建工作;充分發(fā)揮黨群工團的主體作用，開(kāi)展各類(lèi)體育文化活動(dòng)，豐富離退休職工生活。加強新聞宣傳報道工作，提升公司新聞報道的數量和質(zhì)量，號召員工弘揚企業(yè)正能量。構建公司黨風(fēng)廉政建設新機制，實(shí)現沿河灣供電所市級廉潔文化示范基地創(chuàng )建目標，牢固樹(shù)立作風(fēng)建設沒(méi)有終點(diǎn)的思想，保持八項規定“抓緊”、“抓嚴”的高壓態(tài)勢，徹底根除“四風(fēng)”問(wèn)題，防止各類(lèi)貪腐案件的發(fā)生。
二、xx年第一季度工作情況
(一)主要指標完成情況
售電量完成6679.12 萬(wàn)千瓦時(shí);
售電單價(jià)完成600.39元/千千瓦時(shí);
購電單價(jià)完成389.26元/千千瓦時(shí);
購售價(jià)差完成211.13元/千千瓦時(shí);
綜合線(xiàn)損率完成19.09%;
銷(xiāo)售收入完成3427.44萬(wàn)元;
利潤完成605.67萬(wàn)元。
(二)一季度工作開(kāi)展情況
一是扎實(shí)有效開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。根據省市公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，安塞分公司以“電網(wǎng)堅強智能、設備穩定可靠、全員安全高效”為活動(dòng)主題，采取領(lǐng)導班子包片的方式，組織公司各部門(mén)、站所認真學(xué)習省市公司安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)精神，通過(guò)反復學(xué)習培訓，要求廣大職工指出身邊的習慣性違章行為，做出安全承諾，書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )，明確安全責任，使公司全體職工的安全意識得到進(jìn)一步提高。同時(shí)，修改和制定了公司《安全生產(chǎn)獎懲規定》、《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全目標》等，使職工工作有章可循，考核有據可查。
二是春季安全生產(chǎn)大檢查工作穩步推進(jìn)。根據省市公司
xx年安全工作部署和延安分公司xx年春季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，從3月份開(kāi)始，安塞分公司先后成立以公司經(jīng)理為組長(cháng)的春季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組，要求主管副經(jīng)理、主任工、部門(mén)主任、站所長(cháng)采取包片、分階段的方式，以開(kāi)展春季凍融期地質(zhì)災害排查防治工作、變電站預防性試驗和防雷試驗工作為契機，分別對公司所屬變電站設備、10千伏、0.4千伏線(xiàn)路和臺區配變的運行情況進(jìn)行全面排查，為線(xiàn)路、設備建立缺陷檔案。同時(shí)書(shū)面通知轄區內的重要客戶(hù)、專(zhuān)用變電站客戶(hù)、專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)和接入公司電網(wǎng)的各類(lèi)用戶(hù)同步開(kāi)展安全檢查。在完成線(xiàn)路設備隱患缺陷統計建檔工作的基礎上，截至目前，公司已基本完成春季安全生產(chǎn)大檢查所要求的全部消缺工作。
三是在公司完成所屬35千伏變電站無(wú)人值守改造的基礎上，制定了變電站無(wú)人值守實(shí)施方案，經(jīng)過(guò)公司黨政聯(lián)席會(huì )議和各部門(mén)會(huì )議多次討論論證，目前公司變電站無(wú)人值守實(shí)施方案已正式通過(guò)。
四是對公司標準化臺區進(jìn)行全面完善。根據延安分公司深入推進(jìn)標準化供電與服務(wù)臺區管理的相關(guān)要求，公司一方面對已建成的石茆子、仙人橋C區標準化供電與服務(wù)臺區進(jìn)行認真總結，實(shí)現標準化供電與服務(wù)臺區管理的常態(tài)化。另一方面要求各供電所結合x(chóng)x年農網(wǎng)升級工程計劃，盡快完成一個(gè)供電所建成一個(gè)標準化供電與服務(wù)臺區的任務(wù)。
五是加強省市縣公司工作會(huì )報告的宣貫。為了深入貫徹落實(shí)省市公司工作會(huì )議精神，為公司xx年各項工作穩步推進(jìn)指明方向，在省市縣公司工作會(huì )議分別召開(kāi)以后，公司緊接著(zhù)組織公司全體職工進(jìn)行學(xué)習貫徹。并就集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議講話(huà)組織職工進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)學(xué)習，確保公司全體職工對省市縣公司工作會(huì )議精神入心入腦。同時(shí)成立公司“三重一大”工作領(lǐng)導小組，制定“三重一大”事項監督管理辦法。
六是完成公司管理信息網(wǎng)二期工程的建設工作。在延安分公司和眾慧運營(yíng)商的指導配合下，經(jīng)過(guò)公司全力施工，截至目前，公司機關(guān)、站所管理信息網(wǎng)絡(luò )實(shí)現全部覆蓋，并經(jīng)測試全部連接暢通，現已具備正式投運條件。
七是啟動(dòng)公司新“桿號牌”更換工作。為確保公司10千伏線(xiàn)路安全穩定運行，防止檢修人員因誤登桿塔、誤掛接地線(xiàn)造成安全事故。公司結合電網(wǎng)運行維護隊對轄區桿塔的編號重新整理情況，3月初，公司啟動(dòng)新“桿號牌”更換工作，共計涉及111安龍等18條饋路，主線(xiàn)路長(cháng)度285.094千米，電桿總數10886基，分支線(xiàn)416條，線(xiàn)路總長(cháng)度1126.534千米，預計5月底前全部完成更換工作。
八是不斷提升公司農電工隊伍素質(zhì)。為了進(jìn)一步適應集團公司xx年工作報告里面提出的供電所管理模式改革的“新常態(tài)”。3月份，公司組織22名基層供電所農電工赴陜西省農電技校進(jìn)行為期20天的學(xué)習培訓，在增強農電工勝任崗位工作能力的同時(shí)，為順利完成供電所管理模式改革打下堅實(shí)的基礎。
九是召開(kāi)公司xx年工作會(huì )議。3月19日，安塞分公司召開(kāi)xx年工作會(huì )議。會(huì )議回顧總結了安塞分公司2014年的主要工作，安排部署了xx年的奮斗目標和重點(diǎn)工作。在《扎實(shí)工作，精細管理，為全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平新常態(tài)而努力奮斗》工作報告的指導下，公司各項工作有序推進(jìn)，實(shí)現了第一季度的開(kāi)門(mén)紅。
xx年，全面提升安塞分公司管理和服務(wù)水平的新常態(tài)，廣大職工責任重大，任務(wù)艱巨。我們將在省市公司的正確領(lǐng)導下，把握形勢，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，精細管理。把思想和行動(dòng)統一到省市公司適應新常態(tài)的發(fā)展思路上來(lái)，在更好服務(wù)地方經(jīng)濟的同時(shí)，為實(shí)現公司“十二五”規劃圓滿(mǎn)收官而努力奮斗!