管理的開(kāi)題報告
一、課題背景
教師管理是一種人事管理,是對教師及教師與其所從事的工作的關(guān)系的管理。具體而言,它取代了過(guò)去手動(dòng)的操作管理,為用戶(hù)提供了方便,保證了教學(xué)質(zhì)量,使教學(xué)成為科學(xué)化、正規化的管理。通過(guò)本系統,充分發(fā)揮了教師的潛能、使教學(xué)工作更進(jìn)一步。
為了更好地進(jìn)行教師管理工作,就需要借助計算機技術(shù)。對教師的基本信息進(jìn)行管理,同時(shí)掌握教師的授課信息,以減輕管理人員的工作負擔。通過(guò)本管理系統,實(shí)現教師信息管理的電子化,真正為教師管理提供一個(gè)電子平臺。一切從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),充分考慮了學(xué)校在內部管理、資源共享、信息交流等方面的復雜需求,豐富使用的'功能和強大的權限體系確保有效地解決實(shí)際工作中的各類(lèi)問(wèn)題。
二、畢業(yè)設計方案或畢業(yè)論文研究方案
通過(guò)調查研究,本文前臺采用Delphi 7.0,后臺采用SQL Server 2000數據庫管理系統為開(kāi)發(fā)工具,設計并開(kāi)發(fā)了XX高校計算機專(zhuān)業(yè)教師信息管理系統。本系統實(shí)現的功能有:教師基本信息的管理、課程信息的管理、教師工資的管理、每位教師授課信息的管理等。通過(guò)本系統,實(shí)現了教師信息管理的電子化,使得對教師信息的更新、修改、維護等工作變得更方便、快捷,提升了工作效率。
本程序通過(guò)使用Delphi 7.0的數據庫訪(fǎng)問(wèn)和操作技術(shù),如數據庫的增加、刪除、修改和查詢(xún)等操作,以及控件的使用和數據報表打印,實(shí)現一個(gè)有一定實(shí)用價(jià)值的教師信息管理系統,以依據職高的實(shí)際需要進(jìn)一步實(shí)現功能更加全面和完善的管理系統,使軟件更加適合用戶(hù)的需要。本系統開(kāi)發(fā)的主要任務(wù)是實(shí)現教師管理的系統化、規范化和自動(dòng)化。
系統的總體功能模塊結構如下所示,我們共開(kāi)發(fā)出五個(gè)模塊:
(1) 教師信息管理模塊:教師信息查詢(xún)、教師信息增加、教師信息刪除、教師信息修改。
(2) 課程信息管理模塊:課程信息查詢(xún)、課程信息增加、課程信息刪除、課程信息修改。
(3) 授課信息管理模塊:授課信息查詢(xún)、授課信息增加、授課信息刪除、授課信息修改。
(4) 工資管理模塊:發(fā)放工資、工資查詢(xún)。
(5) 系統模塊:用戶(hù)權限、退出。
三、畢業(yè)設計(論文)預期成果及創(chuàng )新
依據XX高校教師管理的實(shí)際情況并且結合本系統開(kāi)發(fā)的要求,設計的“教師管理系統”應具有如下功能:
(1)教師信息的增加、刪除、修改功能:依據XX高校計算機專(zhuān)業(yè)的每位教師的基本情況對他們的情況進(jìn)行基本的操作。
(2)教師基本信息的查找功能:要求在系統中能夠對教師信息進(jìn)行靈活地瀏覽,能夠對教師信息提供模糊和精確地查詢(xún)。
(3)授課信息管理的功能:能夠迅速的修改、查詢(xún)教師的授課情況。
(4)工資管理模塊功能:能夠查詢(xún)出教師工資的一些基本信息。
(5) 打印報表功能:可以將教師的基本信息和教師的授課信息生成報表,并打印。
(6) 基于權限的管理:本系統可以同時(shí)提供給管理員或者教師本人使用。但是,對于教師類(lèi)用戶(hù)而言,只能查看其本人的信息。而對于管理員用戶(hù)而言,可以擁有所有管理權限。
本系統是一個(gè)小型的教師信息管理系統,前臺采用的是Delphi 7.0,后臺采用Microsoft SQL Server 2000為數據開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行設計的。采用的設計方法為“結構化+原型化”的開(kāi)發(fā)思想[6]。這種系統的設計方法,本質(zhì)就是結構化,速度快,加快了軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程,節約軟件的開(kāi)發(fā)成本,支持學(xué)校對學(xué)生及教師情況的管理,提升學(xué)校各部門(mén)對應的運行機制,及時(shí)發(fā)現教與學(xué)中存在的問(wèn)題,提供管理決策支持的功能,為提升學(xué)校的教育質(zhì)量提供幫助,也為今后的發(fā)展提供了技術(shù)準備。
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市場(chǎng)經(jīng)濟中最常見(jiàn)的一種管理專(zhuān)業(yè),一般指工商企業(yè)管理。工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論和一般方法的學(xué)科,主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略制定和內部行為管理兩個(gè)方面,工商管理專(zhuān)業(yè)的應用性很強,現在很多大學(xué)都有開(kāi)設工商管理專(zhuān)業(yè),下面是YJBYS小編總結的工商管理的開(kāi)題報告,希望對你有幫助!
一、選題的依據與意義
在餐飲企業(yè)發(fā)展的諸多問(wèn)題中,員工激勵的問(wèn)題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業(yè)的競爭不單純是質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)的競爭,還是人才的競爭,也就是說(shuō)是如何留住人才的競爭。所以說(shuō)正確的激勵措施是餐飲企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)和贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵,是餐飲企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要手段,是餐飲企業(yè)的巨大財富和無(wú)形資產(chǎn)。
二、研究目標與內容
通過(guò)餐飲企業(yè)員工激勵的現狀,分析總結餐飲企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,提出了一些有效的解決辦法,有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。文章大體分為三部分:第一部分主要是對員工激勵的含義、作用、方法進(jìn)行了分析,第二部分分析了餐飲企業(yè)員工激勵方面存在的問(wèn)題,第三部分討論了餐飲企業(yè)員工激勵問(wèn)題的解決措施。
三、研究方法與手段
通過(guò)查閱相關(guān)資料和實(shí)地調研、案例分析、數據統計等方法,完成論文的開(kāi)題工作。
四、研究整體方案與進(jìn)度
資料查閱、選題 (7月16日至7月30日)
調研、翻譯外文資料 (8月 1日至8月15日)
撰寫(xiě)開(kāi)題報告 (9月16日至9月31日)
實(shí)驗研究及論文初稿 (1月1日至3月1 日)
論文修改稿 (3月2日至4月30日)
論文定稿 (5月1日至5月8日)
五、研究特色或創(chuàng )新點(diǎn)
以餐飲企業(yè)員工激勵的現狀作為理論依據,結合員工激勵的作用以及員工激勵的不同方法提出諸多針對問(wèn)題的解決措施,以員工本身為中心點(diǎn),進(jìn)行多角度的分析策略。
六、預期成果
通過(guò)餐飲企業(yè)員工激勵現狀的相關(guān)研究,了解餐飲企業(yè)員工激勵問(wèn)題的不足和應如何完善,將有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理和提升餐飲企業(yè)的和諧度。
黨的十五屆四中全會(huì )通過(guò)的《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展的若干重大問(wèn)題的決定》(簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》),是一個(gè)跨世紀加快搞好國企改革和發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。工商行政管理部門(mén)要著(zhù)力抓好思想認識的新提高,職能發(fā)揮的新擴展,支持舉措的新突破,管理服務(wù)的新作風(fēng),在支持國企改革和發(fā)展上,作出更大成績(jì),發(fā)揮更大作用。
思想認識上新提高 要站在講政治的高度,進(jìn)一步提高搞好國企改革和發(fā)展的戰略意義的認識
(1)增強政治觀(guān)念,提高對搞好國有企業(yè)重要性認識
國有企業(yè)是建設有中國特色社會(huì )主義的重要經(jīng)濟基礎,又是經(jīng)濟制度中以公有制為主體的重要組成部分,在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于重要支柱和主導作用,是國際、國內市場(chǎng)競爭中的主要主體。搞好國有企業(yè),才能增強我國經(jīng)濟實(shí)力,國防寒力和民族凝聚力,鞏固和完善社會(huì )主義制度。所以搞好國有企業(yè)不僅是一個(gè)重大的經(jīng)濟問(wèn)題,也是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。國有企業(yè)是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節,能不能搞好國有企業(yè),關(guān)系到經(jīng)濟體制的成敗,關(guān)系到社會(huì )主義制度前途命運問(wèn)題。因此,我們必須增強搞好國有企業(yè)的政治責任感,盡職盡責地做好支持服務(wù)工作。
(2)增強服務(wù)觀(guān)念,提高拓寬職能作用認識
為國企改革和發(fā)展服務(wù),是工商行政管理部門(mén)的重要職責工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文。在市場(chǎng)監管執法中,既要嚴格依法行政,又要為國企改革和發(fā)展服務(wù),這既是我們工作的出發(fā)點(diǎn),也是我們工作的落腳點(diǎn)、在經(jīng)濟基礎與上層建筑相互關(guān)系中,歸根到底還要靠經(jīng)濟的發(fā)展。有人認為我們做好本職工作,就是支持國企改革和發(fā)展,但對解決國企發(fā)展的難題是無(wú)能為力的。這種認識是不全面的,我們要在實(shí)踐中,把職能管理與服務(wù)經(jīng)濟,把宗旨與手段融為一體,運用好,拓寬職能服務(wù)作用,更好地為國企改革和發(fā)展服務(wù)。
(3)增強創(chuàng )新觀(guān)念,提高開(kāi)拓發(fā)展務(wù)實(shí)認識
在促進(jìn)國企改革和發(fā)展上,要繼續解放思想, 不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,克服固步自封的思想。有人認為我們支持國企改革搞了多年,制定了若干個(gè)支持政策措施,做了許多實(shí)際工作,過(guò)去該做的基本都做了,現在也沒(méi)有更好的招法,因而一段時(shí)間內對支持國企改革和發(fā)展工作停滯在一般水平上,主動(dòng)采取實(shí)際步驟介入不多,幫助解決實(shí)際問(wèn)題也不多。我們要改革這種思想狀態(tài),認真落實(shí)《決定》精神,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,深入實(shí)際,搞好調研,根據新的形勢任務(wù)和情況變化,完善支持國企改革和發(fā)展的政策措施,扎扎實(shí)實(shí)的多做實(shí)事,幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。
職能發(fā)揮上新擴展 要圍繞國企改革和發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮工商行政管理職能作用
在貫徹、落實(shí)推進(jìn)國企改革發(fā)展的目標、任務(wù)、指導方針和政策措施動(dòng)作環(huán)節中找準工商職能介入的結合。
著(zhù)力選好介入國企改革和發(fā)展的結合點(diǎn)
重點(diǎn)是搞好 八個(gè)方面結合點(diǎn) 工作
結合以公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展的新形勢,在探索公有制多種實(shí)現形式,大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟、重要企業(yè)由國家控股上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合調整國民經(jīng)濟布局,產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的發(fā)展趨勢,在所有制探索調整、提高國有經(jīng)濟控制力上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合國有企業(yè)實(shí)施戰略改組,充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用的情況下,在著(zhù)力培育大型企業(yè)和企業(yè)集團、放開(kāi)搞活中小企業(yè),建立優(yōu)勝劣汰機制上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合建立現代企業(yè)制度,在對國有大中型企業(yè)實(shí)現規范的公司制度改造、健全法人治理機構,面向市場(chǎng)轉換經(jīng)營(yíng)機制上發(fā)揮推進(jìn)作用工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文工作報告。
要結合改善國有企業(yè)資產(chǎn)負債結構,在深化企業(yè)內部改革,深化企業(yè)內部改革上,幫助企業(yè)增資減債,促進(jìn)債務(wù)和資產(chǎn)重組上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合穩定推進(jìn)分離企業(yè),辦社會(huì )職能,在繼續做好減員增效、再就業(yè)和社會(huì )保障工作,廣開(kāi)就業(yè)門(mén)路上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合國內外市場(chǎng)需求的變化,在加快國企技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)升級,加強現有企業(yè)技術(shù)改造,促進(jìn)科技企業(yè)化和科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
要結合健全社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟法律制度,在發(fā)展各類(lèi)市場(chǎng),維護經(jīng)濟秩序,創(chuàng )造良好的外部環(huán)境上發(fā)揮職能推進(jìn)作用。
重點(diǎn)搞好三個(gè)方面工作
關(guān)于市場(chǎng)主體準入資格。主要是支持促進(jìn)國企改革和發(fā)展的新空間和新增長(cháng)點(diǎn),在符合基本條件的情況下,對企業(yè)設立、變更、注銷(xiāo)的條件及程序、名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)資格、出資方式、投資比例等一些具體問(wèn)題,從扶持培育的角度,進(jìn)行具體分析,不搞機械的死扣條款。
關(guān)于市場(chǎng)行為監管。主要是運用工商綜合職能規范國企市場(chǎng)行為,推進(jìn)國企健康有序發(fā)展。如運用商標監管職能?chē)笊唐返膶?zhuān)用權;運用廣告監管職能推進(jìn)國企占領(lǐng)和開(kāi)拓市場(chǎng);運用合同監管職能維護國企正當合法權益;運用市場(chǎng)監管職能營(yíng)造良好的競爭環(huán)境;運用個(gè)私經(jīng)濟監管職能開(kāi)辟拓寬下崗職工再就業(yè)渠道等。
關(guān)于市場(chǎng)交易(競爭)違法行為查處。主要是健全投訴舉報網(wǎng)絡(luò ),發(fā)揮專(zhuān)群結合的力量,加大公平交易,消費保護和市場(chǎng)監察的力度;強化同有關(guān)部門(mén)、行業(yè)組織以及區域同行間的共管、協(xié)管、群管、聯(lián)管作用。發(fā)揮整體辦案力量,嚴厲查處各類(lèi)違章違法行為,保護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益,維護市場(chǎng)公平競爭秩序。
支持舉措上新突破 要充分運用工商整體職能合力,進(jìn)一步強化支持國企改革和發(fā)展的政策措施
隨著(zhù)國企改革和發(fā)展的深化,原有的支持發(fā)展政策措施有些已不適應,有必要重新進(jìn)行修改補充,但在修改補充時(shí)要注重把握好四條原則。
(1)把握 三個(gè)有利于 判斷是非的標準
針對執法中難辦的事情和政策界限不清的問(wèn)題,依據 三個(gè)有利于 標準進(jìn)行處理,對促進(jìn)國企改革發(fā)展有利的,就堅決予以支持,不要怕?lián)L(fēng)險;對沒(méi)有明文規定,又不太合理的問(wèn)題,不要急于操作,待研究和請示上級后再辦,不要怕告狀。違背 三個(gè)有利于 標準的,有礙國企改革發(fā)展的,要果斷的予以制止,要解釋清楚,不要怕得罪人工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文工商管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告范文。
(2)把握從具體情況出發(fā),實(shí)事求是處理問(wèn)題
在執法中遇到復雜的新問(wèn)題,不要推托回避矛盾,不要用老眼光看新形勢,拿老辦法套新事物。處理每項事務(wù),都要根據不同情況分別對待。要敢于解放思想,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,努力實(shí)踐探索,尋找解決新途徑。要采取有原則的放寬政策、有條件的靈活掌握、有把握的機動(dòng)處置、有范圍的變通處理的辦法,切忌不分青紅皂白一律對待。
(3)把握從解決實(shí)際問(wèn)題入手,真正幫助企業(yè)排憂(yōu)解難
企業(yè)改革發(fā)展涉及到工商行政管理職能的事項,我們任何部門(mén)都要積極主動(dòng)去協(xié)調。能辦的要認真辦好,有規定不能辦的耐心解釋。對企業(yè)不要講空話(huà),也不要辦虛事,更不要隨便許愿。在支持國企改革上,要加大扶持力度,加大深入程度,加大抓實(shí)程度,切實(shí)解決問(wèn)題。
(4)把握嚴格依法行政,強化執法監督工作
各執法窗口單位和轄區執法管理部門(mén),要加強對企業(yè)法規宣傳,引導企業(yè)自覺(jué)守法、護法。努力做到事前教育防范,事中監管規范,事后查處引導,做到防堵打治結合。要加大監管執法力度,整治市場(chǎng)秩序,矯正不法行為,查處違章違法,保護正當合法權益,營(yíng)造良好競爭環(huán)境。對執法人員違犯執法規定的,要追究有關(guān)人員的責任,維護執法的嚴肅性和權威性。
管理服務(wù)上新作風(fēng) 要深化執法公示制的實(shí)施,進(jìn)一步提高執法水平和服務(wù)質(zhì)量
在支持國企改革發(fā)展的管理和服務(wù)工作上,必須重點(diǎn)抓好四項工作。
真心實(shí)意地為支持國企改革和發(fā)展服務(wù)
我們要為企業(yè)當好公仆,承擔法律問(wèn)瓿,做好經(jīng)濟衛士,塑造新的形象。主要是旗幟鮮明的政治形象,促經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)形象,公開(kāi)公正執法的權威形象,文明禮貌的道德形象,敬業(yè)奉獻的廉政形象。我們要忠誠的為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù),做到便捷服務(wù)企業(yè),接待熱情周到,咨詢(xún)耐心細致,辦事認真高效,處罰公開(kāi)公正等,使企業(yè)高興滿(mǎn)意,感受到我們 接待熱心,服務(wù)稱(chēng)心,辦事放心,處罰順心(服氣) 。
全面實(shí)施工商執法公示制
全系統在行政執法,政務(wù)保障、事務(wù)服務(wù)等三個(gè)方面實(shí)行了公示制,進(jìn)一步規范執法和辦事行為。
我們將支持改革發(fā)展的政策措施向企業(yè)公示,做到內容簡(jiǎn)潔明了,通俗易懂,條款清晰,措施具體。讓每個(gè)企業(yè)都明白,工商部門(mén)是怎樣支持促進(jìn)改革發(fā)展的,具體辦事部門(mén)不按規定執行承擔責任等,從而提高辦事效率和質(zhì)量,把政策措施落實(shí)到企業(yè)。
深入到企業(yè)搞好管理和服務(wù)工作
在支持國企改革發(fā)展服務(wù)上,努力做到企業(yè)有問(wèn)必答,有召喚立即到廠(chǎng),有難題設法幫助。在日常監管執法中,按執法責任區管轄,實(shí)行大型企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系,中小企業(yè)分片聯(lián)系,重大項目跟蹤服務(wù),難點(diǎn)問(wèn)題現場(chǎng)解決,突出問(wèn)題特殊辦理。有個(gè)分局支持企業(yè)改革發(fā)展,采取了 研討明方向,調研出思路,支持有措施,服務(wù)展形象,執法樹(shù)權威,實(shí)干出成果 的有效做法。
運用工商職能支持國企改革和發(fā)展努力改革監管執法方式
為適應經(jīng)濟體制改革發(fā)展和監管社會(huì )主義大市場(chǎng)任務(wù)的需要,必須改革創(chuàng )新監管執法方式,我們實(shí)行了 九個(gè)結合 方式的轉變。一是實(shí)行突擊檢查與經(jīng)常巡查結合;二是實(shí)行市場(chǎng)準入管理與退出管理結合;三是實(shí)行對主體靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理結合;四是實(shí)行對市場(chǎng)行為環(huán)節管理與全過(guò)程管理結合;五是實(shí)行單一部門(mén)辦案與整體辦案結合;六是實(shí)行塊塊綜合監管與條條專(zhuān)業(yè)指導結合;七是實(shí)行工商專(zhuān)商與群體協(xié)管結合;八是實(shí)行職能管理與服務(wù)經(jīng)濟結合;九是實(shí)行人腦運作與電腦運作結合。
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