日常工會(huì )活動(dòng)報告范文
一個(gè)精彩的活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)收官,我們通常會(huì )學(xué)習到一些做人的學(xué)問(wèn),為此需要認真地寫(xiě)活動(dòng)總結了。但是活動(dòng)總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的日常工會(huì )活動(dòng)總結報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
我公司始建于20xx年,是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)氣動(dòng)工具的廠(chǎng)家,臺灣母公司是臺灣氣動(dòng)工具生產(chǎn)廠(chǎng)家領(lǐng)軍人物。本公司黨支部成立于20xx年1月,現有黨員4名,公司工會(huì )成立于20xx年10月,現有工會(huì )會(huì )員76人。20xx年,公司黨支部和工會(huì )分別在花橋非工黨委和花橋總工會(huì )的領(lǐng)導下,扎實(shí)、有續的開(kāi)展工作。現就公司的一些做法與大家交流。
公司黨員是公司工人的模范代表,在工作中需沖鋒在前,同時(shí),又要緊密聯(lián)系員工,為公司員工排憂(yōu)解難。公司工會(huì )是公司與員工的橋梁、紐帶。在公司發(fā)展中,是公司管理層的好幫手;在員工個(gè)人利益方面,是員工的家,會(huì )更大限度的讓員工感受到溫暖。所以,公司黨支部與工會(huì )一直緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、職工福利”八個(gè)字展開(kāi)。
1、加強干部理論學(xué)習、穩定職工隊伍、提高員工素質(zhì)
公司組織黨員干部、工會(huì )干部以宣讀、討論的方式學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”,學(xué)習。我公司是產(chǎn)品出口企業(yè),公司產(chǎn)品100%外銷(xiāo),主要市場(chǎng)為美歐市場(chǎng)。所以,金融危機對公司產(chǎn)生了很大的影響。因為公司定單的減少,造成公司員工加班時(shí)間 的減少,有部分員工陸續辭職,該部分員工中,有些員工屬于公司的老員工,已經(jīng)適應公司的文化,同時(shí)具有嫻熟的勞動(dòng)技能。針對這種情況,公司工會(huì )召開(kāi)工會(huì )干部會(huì )議,讓工會(huì )干部說(shuō)服員工,讓他們意識到公司的困難只是暫時(shí)的,他們所掌握的技能在公司一定可以發(fā)揮大的、積極的作用,同時(shí),公司組織技能技術(shù)比賽、考核,對于成績(jì)優(yōu)異者、考核達標者,公司予以加薪。公司有兩名熟練工人離開(kāi)了公司,工會(huì )知道后,第一之間于他們取得聯(lián)系,并讓他們回來(lái)參加公司組織的技能比賽、考核,最終,他們順利通過(guò)公司的技能考核,回到公司繼續工作。通過(guò)該項措施,使公司留住了一些技術(shù)熟練的工人,保證了生產(chǎn)效率與公司產(chǎn)品的質(zhì)量,也節省了公司招聘新員工的成本,節省了培訓熟練技術(shù)工人的人力、財力、物力。也使員工在待遇上有了一定的提高。
2、公司黨支部與工會(huì )積極推進(jìn)公司制度建設
我在公司從事財務(wù)工作,公司各部門(mén)的單據最終會(huì )匯總到公司財務(wù)部。所以,我對公司各部門(mén)工作的不足之處有所了解,公司工會(huì )聯(lián)合公司管理部,調查各部門(mén)工作中的缺陷、認真分析,積極尋求解決辦法,最終理順了各部門(mén)之間單據的交接關(guān)系,明確了各部門(mén)的責任,很好的提升了各部門(mén)的生產(chǎn)效率。做到更加準確的核算公司的成本,為公司管理層的決策提供了重要的財務(wù)支持。
3、提倡減耗、節能、安全生產(chǎn)
公司工會(huì )會(huì )同公司稽核部、倉庫、各產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展減少損耗活動(dòng),以控制領(lǐng)料單嚴格控制公司的非計劃性領(lǐng)料,該活動(dòng)降低了公司的生產(chǎn)成本,經(jīng)財務(wù)分析,使公司的非計劃性領(lǐng)料由活動(dòng)前占領(lǐng)料總數的16.05%降低到活動(dòng)后的11.2%。工會(huì )在公司號召節水、節電等活動(dòng),該活動(dòng)使公司降低了管理費用、也使廣大員工養成了良好的節約習慣。公司在20xx年12月,邀請消防大隊到我公司實(shí)施消防演習,使員工增強安全生產(chǎn)意識,提升員工的消防技能。
4、健全民主管理、維護職工合法權益
因為公司人員的變動(dòng),公司工會(huì )及時(shí)調整勞動(dòng)爭議調節委員會(huì )、公司女職工委員會(huì )成員。對新工會(huì )干部加強思想宣傳。因公司領(lǐng)導的意識問(wèn)題,開(kāi)始公司只給少部分員工繳納住房公積金,在公司工會(huì )努力和公司領(lǐng)導的溝通下,公司同意給所有員工繳納住房公積金,此舉得到了職工的熱烈稱(chēng)贊,從而進(jìn)一步加深了職工與工會(huì )之間的凝聚力。
5、用好工會(huì )經(jīng)費為員工謀福利
公司人數少,經(jīng)費少,所以,公司工會(huì )堅持把有限的工會(huì )經(jīng)費用到刀刃上,盡大限度的讓所有員工滿(mǎn)意。20xx年公司效益不好,20xx年度公司沒(méi)有發(fā)放年終獎金,員工有點(diǎn)不適應。公司工會(huì )在20xx年初,給每位員工發(fā)放了購物券。使員工在春節放假時(shí),感受到公司工會(huì )的溫暖。20xx年的三八節,公司工會(huì )為每一位女性員工發(fā)放了禮品。體現了工會(huì )對女性員工的關(guān)愛(ài)。20xx年11月份,公司工會(huì )組織公司員工去黃山旅游,該項活動(dòng)、放松了員工的心情,加強了員工的溝通,也增強了員工的團隊意識、集體意識,提升了員工的主人翁責任感。
6、加強對困難職工的幫助
公司工會(huì )經(jīng)費中,我們提取了一筆扶貧幫困基金5000元。專(zhuān)門(mén)用于公司員工的突發(fā)性事件和貧困職工的幫扶工作。公司工會(huì )讓所有黨員干部與工會(huì )干部深入員工調查、摸底,對于確實(shí)有困難的員工,公司工會(huì )給予幫助。
因為經(jīng)費與場(chǎng)地的限制,公司工會(huì )在組織文體活動(dòng)方面尚有不足,工會(huì )會(huì )在20xx年予以加強。我們相信,在花橋非公黨委與花橋總工會(huì )的正確領(lǐng)導下,我們會(huì )進(jìn)一步爭取企業(yè)行政的支持,在全體會(huì )員的參與配合下,公司一定會(huì )形成和諧的勞資關(guān)系。使公司更好、更快的永續發(fā)展;使廣大員工對員工的福利有更高的滿(mǎn)意度。
工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在行政的大力支持下,認真履行工會(huì )維護、建設、參與、教育職能,腳踏實(shí)地、奮發(fā)努力,較好地發(fā)揮了工會(huì )組織在企業(yè)兩個(gè)文明建設中的作用。
一、落實(shí)“依靠”方針,加強民主管理
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,現代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入,工會(huì )組織要充分發(fā)揮維護職能,把全心全意依靠工人階級的方針落到實(shí)處。我們努力增強職工主人翁意識,動(dòng)員組織職工參與企業(yè)民主管理。
一是堅持和完善職工代表大會(huì )制度。堅持每年召開(kāi)職代會(huì ),聽(tīng)取和審議行政工作報告,討論通過(guò)公司重要規章制度。做到公司重大問(wèn)題未經(jīng)職代會(huì )討論不拍板;重要規章制度未經(jīng)職代會(huì )審議不出臺。職代會(huì )民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部,使職代會(huì )較好地履行了各項職權。
二是積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中,堅持和落實(shí)了“三項機制”、“三條原則”、“三項制度”。三項機制是:領(lǐng)導機制,成立以黨支部書(shū)記為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組,統一組織和協(xié)調廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;公開(kāi)機制,成立了公開(kāi)小組,具體負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作;監督機制,由公司工會(huì )負責檢查、監督廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施。“三條原則”是:凡涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題必須公開(kāi);凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設和領(lǐng)導干部廉潔自律的問(wèn)題必須公開(kāi);凡涉及到職工切身利益的問(wèn)題必須公開(kāi)。“三項制度”是:督辦制度,公開(kāi)小組每月報送上月公開(kāi)事項。考核制度,將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)列入創(chuàng )一流企業(yè)、雙文明單位建設和黨風(fēng)廉政建設責任制考核內容,并做到同布置、同檢查、同考核、同獎懲;評議報告制度,公司工會(huì )組織職工對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評議,并將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的情況向職工代表大會(huì )報告。
三是開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)。動(dòng)員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻計獻策,并認真協(xié)助做好職工建議的承辦工作。
二、深化主題教育,提高職工素質(zhì)
公司工會(huì )努力深化主題教育,不斷探索加強職工思想教育工作、培養“四有”職工隊伍的路子,引導職工立足本職、勤奮工作,收到了較好的效果。
第一,用科學(xué)理論武裝職工。緊密聯(lián)系職工思想實(shí)際,采用多種方法,學(xué)習鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想為指導思想幫助職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),激勵 職工立足本職、奉獻社會(huì )。
第二,用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚“嚴謹務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、團結拼搏、爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神,樹(shù)立主體意識、進(jìn)取意識、協(xié)作意識、創(chuàng )新意識、奉獻意識,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作出貢獻。
第三,用職業(yè)道德規范職工,促使職工自覺(jué)遵守和執行職業(yè)道德行為規范,樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚和社會(huì )形象。
第四,用“雙爭”活動(dòng)引導職工。在全公司范圍內廣泛開(kāi)展“爭當文明職工、爭創(chuàng )文明班組”活動(dòng),堅持每季進(jìn)行一次考評、半年進(jìn)行一次總評,讓廣大職工在活動(dòng)中受到教育,得到提高。
第五,用先進(jìn)典型帶動(dòng)職工,引導職工增強責任感和使命感,處理好國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系,立足崗位,敬業(yè)、盡責,取得了明顯地效果。涌現出一批典型;吃苦在前,大力宣傳先進(jìn)典型的模范事跡,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。
第六,用企業(yè)文化陶冶職工。參加開(kāi)展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長(cháng)跑活動(dòng)、游園活動(dòng)、野外作業(yè)圖片展等多項企業(yè)文化活動(dòng)。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活。
三、圍繞中心工作,主動(dòng)服務(wù)大局
在開(kāi)展立功競賽活動(dòng)中,公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,緊密結合本公司的實(shí)際和職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況,著(zhù)力抓好崗位技術(shù)競賽活動(dòng)。先后組織了線(xiàn)路架設、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰臺風(fēng)、安全知識、等多項競賽活動(dòng)。并取得實(shí)效。
公司工會(huì )認真加強勞動(dòng)保護工作,抓緊抓好班組成員勞動(dòng)安全保護活動(dòng),促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過(guò)程中,互相提醒、互相督促、杜絕違章,確保安全生產(chǎn)。在這項活動(dòng)中,堅持了“四抓”:
一抓培訓。有組織、有計劃地對全公司班組長(cháng)進(jìn)行勞動(dòng)安全保護知識培訓,使勞動(dòng)安全工作得以有序開(kāi)展。
二抓檢查。定期對勞動(dòng)安全工作進(jìn)行檢查考核,及時(shí)全面了解掌握安全保護工作情況,對安全工作中存在的.問(wèn)題進(jìn)行講評,并認真督促整改。
三抓獎懲。對在勞動(dòng)安全互保工作中作出顯著(zhù)成績(jì)的職工予以獎勵。
四抓深化。在處工會(huì )、安全科和公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下公司工會(huì )對勞動(dòng)安全保護工作開(kāi)展了主題教育、學(xué)習培訓、座談會(huì )、知識競賽等相關(guān)活動(dòng),對勞動(dòng)安全保護活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結,且與班組達標創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)相結合,使勞動(dòng)安全保護活動(dòng)更加規范、更加貼近實(shí)際。
四、高標準、嚴要求,加強自身建設
公司工會(huì )以夯實(shí)基礎、練好內功為目的,抓好工會(huì )自身建設。在實(shí)際工作中,逐步建立和形成了八項制度。
一是學(xué)習教育制度。教育工會(huì )干部,增強事業(yè)心、責任感,熱心熱愛(ài)工會(huì )工作。
二是工作例會(huì )制度。每季召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議,每月召開(kāi)工會(huì )人員會(huì )議,定期匯報交流、研究布置工會(huì )工作,解決工會(huì )工作中遇到的各種問(wèn)題。
三是計劃管理制度。工會(huì )工作年度有指導思想、有奮斗目標、有工作重點(diǎn)、有保證措施;每月制訂實(shí)施計劃;每周工作有具體安排。工會(huì )工作有條不紊、忙而不亂。
四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條,被上級工會(huì )采用信息2條。同時(shí)被新聞單位采用稿件4篇。
五是考核評比制度。每季都組織人員對重點(diǎn)工作和建家活動(dòng)情況進(jìn)行考核檢查,年終參加全處評選先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì )干部、優(yōu)秀工會(huì )積極分子。以此推動(dòng)和促進(jìn)工會(huì )工作的開(kāi)展。
六是臺帳資料管理制度。按照“內容齊全、收集及時(shí)、分類(lèi)有序、裝訂整潔”的標準要求,建立健全工會(huì )工作臺帳資料。
七是財務(wù)管理制度。做到按時(shí)足額向上級工會(huì )交納工會(huì )經(jīng)費,管好、用好工會(huì )經(jīng)費。
八是會(huì )員評家制度。定期召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì ),從民主管理、勞動(dòng)競賽、隊伍建設、班子建設、組織建設、維護職工合法權益等方面對工會(huì )工作進(jìn)行評議,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工會(huì )工作。為進(jìn)一步規范工會(huì )工作奠定基礎。
根據四川省總工會(huì )財務(wù)部《關(guān)于開(kāi)展工會(huì )經(jīng)費收繳“一改三策”工作進(jìn)展情況調研的通知》(川工財字〔2017〕18號)要求,市總財務(wù)部在全市開(kāi)展了2016年工會(huì )經(jīng)費收繳“一改三策”工作進(jìn)展情況調研工作,現將相關(guān)情況報告于后。
一、我市實(shí)行“一改三策”取得的成效
我市自2004年開(kāi)始實(shí)行委托稅務(wù)代收、財政統一劃撥和收取建會(huì )籌備金三項政策,一舉改變了工會(huì )“全年收經(jīng)費,全會(huì )收經(jīng)費”的局面,推動(dòng)了經(jīng)費收繳工作從體制、機制、制度到方式、方法的變化,促進(jìn)了工會(huì )經(jīng)費收繳長(cháng)效機制的構建,形成了工會(huì )經(jīng)費收繳的新格局。
一是各級工會(huì )組織經(jīng)費收入持續穩定增長(cháng)。實(shí)行委托稅務(wù)代收,增強企事業(yè)單位撥繳工會(huì )經(jīng)費的法律意識。據統計,自實(shí)行“一改三策”后,我市市縣兩級工會(huì )的經(jīng)費年增長(cháng)率超過(guò)15%。極大地增強了工會(huì )的經(jīng)費收入,工會(huì )的實(shí)力持續穩定的增長(cháng),為職工維權、困難職工幫扶以及整個(gè)工運事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的物質(zhì)保證。
二是擴大了工會(huì )經(jīng)費收繳面。在實(shí)行“一改三策”前,由于收取工會(huì )經(jīng)費方式方法單一,市縣工會(huì )僅能收取國有大中型企業(yè)經(jīng)費,對于中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)拒繳、欠繳經(jīng)費缺乏必要的手段和措施,工會(huì )經(jīng)費收繳面不足10%,實(shí)行“一改三策”后,借助稅務(wù)部門(mén)點(diǎn)多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網(wǎng)絡(luò )健全的優(yōu)勢,工會(huì )經(jīng)費收繳面大幅提高。
二、我市“一改三策”工作存在的問(wèn)題
1、稅務(wù)代征經(jīng)費收繳足額率偏低。通過(guò)調研發(fā)現我市工會(huì )經(jīng)費收繳足額率普遍偏低。市本級工會(huì )經(jīng)費收繳足額率為70.61%,廣安區經(jīng)費收繳足額率16.96%,岳池縣經(jīng)費收繳足額率16.25%,武勝縣經(jīng)費收繳足額率19.1%,鄰水縣經(jīng)費收繳足額率12.18%,華鎣市經(jīng)費收繳足額率24.8%,應收盡收工會(huì )經(jīng)費做得不夠好。
2、財政統一劃撥經(jīng)費足額率低。市本級48.97%、廣安區29.80%、岳池縣18.52%、武勝縣27.96%、鄰水縣25.06%、華鎣市33.64%。
三、存在問(wèn)題的原因分析
1、由于我市大企業(yè)少,絕大多數是規模以下的小微企業(yè),稅務(wù)代收點(diǎn)多面廣,地域分散,收繳金額小,收繳面高,致使收繳足額率低。
2、企業(yè)依法繳納工會(huì )經(jīng)費的意識淡薄,特別是一些非公企業(yè)、中省駐市單位和工會(huì )組織不在當地產(chǎn)業(yè)工會(huì ),依法繳納工會(huì )經(jīng)費的意識淡薄,經(jīng)費收繳難度大。
3、由于我市屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區,財力十分緊張,要靠中央財政轉移支付才能維持日常運轉,因而財政統一劃撥經(jīng)費足額率低。
四、建議及對策
1、加大對《工會(huì )法》及《四川省〈工會(huì )法〉實(shí)施辦法》的宣傳力度,以增強企事業(yè)單位依法繳納工會(huì )經(jīng)費的自覺(jué)性,同時(shí)建議人大要加強對企事業(yè)單位《工會(huì )法》實(shí)施情況的監督檢查。
2、建議將財政代扣工會(huì )經(jīng)費足額率納入年度黨委政府績(jì)效考核。
3、建議各級地稅部門(mén)將稅務(wù)代征工作納入專(zhuān)項考核。
工會(huì )活動(dòng)總結報告范文
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