企業(yè)發(fā)展調研報告
企業(yè)發(fā)展調研報告
企業(yè)發(fā)展調研報告
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企業(yè)發(fā)展調研報告1
近年來(lái)，中小企業(yè)成了社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。社會(huì )經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)家所預言的那樣，從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反，中小企業(yè)成了各個(gè)國家中最活躍的經(jīng)濟因素。中國也不例外，在國內經(jīng)濟最發(fā)達的幾個(gè)地區如：江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區之所以經(jīng)濟能夠騰飛，都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢，基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個(gè)特定的地域內，高度積聚發(fā)展，在國內甚至在國際市場(chǎng)占有較大比重，在當地經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位。
作為中國五金之都的XX，在改革開(kāi)放的春風(fēng)吹拂下，蓬勃發(fā)展起來(lái)了。xxx2年，XX實(shí)現國內生產(chǎn)總值超過(guò)92億元，財政收入突破10億元，更令人欣喜的是，一年間XX市躍過(guò)24個(gè)縣市，將全國百強的名次從第70位前移到第46位。[1]我們從第二次全國基本單位普查情況看，XX市xxx1年共有工業(yè)單位10948個(gè)，工業(yè)企業(yè)法人單位2464個(gè)。其中，五金機械工業(yè)單位8331個(gè)，占全市工業(yè)單位數的比重為76.1%。五金機械工業(yè)法人企業(yè)數為1936個(gè)，占工業(yè)法人單位比重數為78.57%。法人單位全年營(yíng)業(yè)收入為123.7億元，其中五金機械工業(yè)法人單位營(yíng)業(yè)收入為106.2億元，占工業(yè)法人營(yíng)業(yè)收入比重為85.86%。[2]目前，XX有五金機械企業(yè)1萬(wàn)余家，從業(yè)人員20多萬(wàn)，產(chǎn)品涵蓋機械五金、裝潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家電等1萬(wàn)多個(gè)品種，并形成了電動(dòng)工具、有色金屬冶煉、衡器、小家電、汽摩配、不銹鋼制品、防盜門(mén)、滑板車(chē)等幾大支柱產(chǎn)業(yè)，其中10多項五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之最，100多種產(chǎn)品打入國際市場(chǎng)。
從以上的數據看來(lái)，五金企業(yè)在XX市經(jīng)濟發(fā)展中起著(zhù)絕對的主導作用。然而，這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數目甚微，大多數都是中小企業(yè)。對于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們沒(méi)有大型企業(yè)的規模效應，那么他們究竟是憑借什么在市場(chǎng)上立足發(fā)展呢?
二、XX五金企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
(一)、深厚的文化底蘊
XX的崛起，離不開(kāi)幾千年的五金文化底蘊。經(jīng)過(guò)考古考證，五千年前中華民族始祖--黃帝曾來(lái)XX石城山煉銅鑄鼎。乾隆《欽定四庫全書(shū)》收集南朝·陳·虞荔所著(zhù)《鼎錄》，這部鼎器的權威著(zhù)作記載了XX自古流傳的"黃帝鑄鼎"一說(shuō)。黃帝鑄鼎，春秋鑄劍，漢造弩機，宋采銅礦，清制槍管。當地學(xué)者認為，"黃帝是五金之祖，XX是五金之源。"再者，著(zhù)名學(xué)者、南宋狀元、XX人陳亮獨樹(shù)一幟，創(chuàng )建"XX學(xué)派"，倡導"義利雙行"的事功之說(shuō)，并在與著(zhù)名學(xué)者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化，陳亮思想根植XX民心。有美國學(xué)者專(zhuān)門(mén)研究發(fā)表專(zhuān)著(zhù)，認為陳亮的思想在許多方面接近現代市場(chǎng)經(jīng)濟的理念。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結合的XX鄉土文化，在現代市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中大放異彩，成為XX創(chuàng )業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。這一獨具特色的區域文化，造就了五金機械產(chǎn)業(yè)為主導的XX區域特色經(jīng)濟。
(二)、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈
XX五金經(jīng)過(guò)了這幾十年的發(fā)展，已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉，各地的五金商人云集于此，XX和外界形成了一個(gè)完美的互通狀態(tài)。在這幾十年的發(fā)展過(guò)程中，有8000多家個(gè)體工商戶(hù)建立起來(lái)，其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的。隨著(zhù)一系列政策的出臺，他們開(kāi)始了光明正大的“盜版”活動(dòng)。即生產(chǎn)一些成品，以“貼牌”的方式成為法人企業(yè)的產(chǎn)品。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問(wèn)題，又給這些個(gè)體工商戶(hù)提供了定單。這就使整個(gè)XX的經(jīng)濟形成了一種良好的共存狀態(tài)，企業(yè)與企業(yè)之間也形成了完整的一條龍服務(wù)。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善，這就保證了整個(gè)市場(chǎng)的高效運轉。
(三)、合理有效的宣傳
五金大市場(chǎng)和雄厚的五金產(chǎn)業(yè)是中國五金博覽會(huì )的重要依托，而中國五金博覽會(huì )的舉辦不僅擴大了五金城的知名度和美譽(yù)度，促使五金城市場(chǎng)功能走向完善，橋梁和紐帶作用更加突出。從1996年開(kāi)始的一年一屆的中國五金博覽會(huì )吸引了來(lái)自國內外各省自治區及歐、美、亞、澳、非諸洲的數千家企業(yè)逾萬(wàn)種產(chǎn)品參展。商交額也逐年在增長(cháng)：1997年成交8.62億元，比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元，比第二屆增加了2.01億元;1999年達16.27億元，差不多是前兩屆之和;xxx0年和xxx1年分別達22.3億、25.6億元，均比上屆有所增加[3]。盛會(huì )期間，萬(wàn)商云集，國內高等院校，科研機構及國內外五金企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商競相參展，商品和技術(shù)交易異常活躍，集五金產(chǎn)品展銷(xiāo)、科技成果轉讓、信息技術(shù)交流、文化交往等功能于一體，為國內外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )造了良好的商業(yè)合作機會(huì )。“中博會(huì )”已成為國際五金界的一個(gè)盛會(huì )。
(四)、實(shí)施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展
XX市委、市府一直非常重視五金城的開(kāi)發(fā)和建設，專(zhuān)門(mén)成立了浙江XX五金城管理委員會(huì )，負責開(kāi)發(fā)和培育中國科技五金城，并成立了浙江XX中國科技五金城有限公司，負責市場(chǎng)的物業(yè)管理。
在此基礎上，市委、市府還出臺了一系列優(yōu)惠政策，扶持五金城的建設和發(fā)展。具體措施有：
⒈在開(kāi)發(fā)初期減免部分地方規費。
⒉穩定完善對中國科技五金城經(jīng)營(yíng)戶(hù)稅收征管辦法。鼓勵經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，使之符合一般納稅人的條件。國有、集體企業(yè)在五金城內設立核算分支機構的，可以在五金城稅務(wù)機構申報納稅。
⒊XX市各級金融機構對五金城積極給予信貸支持，滿(mǎn)足五金城發(fā)展的需要，并明確表示如果五金城需要，可以追加貸款數額。
⒋繼續在五金城舉辦一年一屆的中國五金博覽會(huì )，并積極籌劃爭取以國家國內貿易局、國家輕工業(yè)局及省政府的名義主辦，提高辦會(huì )的檔次、水平，擴大辦會(huì )的成效、影響。
⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報自營(yíng)進(jìn)出口權，在條件允許的范圍內，支持公司多到國外進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展貿易，設立網(wǎng)點(diǎn)。
⒍對五金城內的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，凡年銷(xiāo)售額為3000萬(wàn)元以上的，市場(chǎng)管理費按規定標準的50%收取;年銷(xiāo)售額在8000萬(wàn)元以上的，市場(chǎng)管理費按規定標準的25%收取。
⒎嚴格控制新建五金市場(chǎng)，對現有五金市場(chǎng)進(jìn)行一次清理調整，淘汰關(guān)閉零星市場(chǎng)和城市馬路市場(chǎng)。對市區范圍內經(jīng)營(yíng)五金商品的攤點(diǎn)進(jìn)行一次調整，在條件許可的情況下，集中到五金城經(jīng)營(yíng)。
⒏工商、技監等部門(mén)積極依法履行職責，推行市場(chǎng)監管巡查制，抓好五金產(chǎn)品市場(chǎng)準入證制度，嚴厲查處制售假冒商品、欺行霸市、商業(yè)欺詐等不正當競爭行為，維護正常的經(jīng)營(yíng)秩序。稅務(wù)、物價(jià)、公安、消防、衛生等部門(mén)積極做好各項管理和服務(wù)工作。
三、XX五金企業(yè)存在的問(wèn)題分析
我們在調研的過(guò)程當中發(fā)現了其中存在的一些問(wèn)題，主要表現在如下幾個(gè)發(fā)面：
(一)資金問(wèn)題
這主要表現在兩個(gè)方面，一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來(lái)自利潤，還有一小部分來(lái)自銀行貸款。其二是“三角債”問(wèn)題的嚴重性。這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)間普遍存在的問(wèn)題，不僅僅是XX中小企業(yè)所獨有的。由于沒(méi)有法律制度的規范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問(wèn)題愈演愈烈，這嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展
(二)管理模式的一成不變
XX的企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)雖然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng )辦初期具有很大的優(yōu)勢，但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新，這種家族式的管理模式越來(lái)越被社會(huì )所拋棄。而XX人卻還是死守著(zhù)舊的東西不放，特別是企業(yè)中的一些中老年干部，他們的思想是根深蒂固的，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來(lái)是顛覆一個(gè)企業(yè)的腐蟲(chóng)，是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了XX五金企業(yè)的再一步向前邁進(jìn)。
(三)惡性的價(jià)格戰
惡性的價(jià)格競爭的出現是因為產(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，易于仿造，從而導致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數以千計了。這樣一來(lái)，新產(chǎn)品在市場(chǎng)上很快就達到飽和了，再加上時(shí)間太短，再次更新的產(chǎn)品無(wú)法快速上市面，價(jià)格戰也就應勢而生了。價(jià)格戰的出現加速了產(chǎn)品的衰退，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售呈現曇花一現的態(tài)勢。更嚴重的是，價(jià)格戰使產(chǎn)家的利潤一跌再跌，為了減少成本，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺，廠(chǎng)家無(wú)法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設備，也無(wú)法購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn)，宣布倒閉。
四、對現存問(wèn)題的一些建議和看法
(一)健全機構完善管理、注重人才的培養
盡快形成以科技進(jìn)步為先導，以XX五金產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng)想統一為特色，一個(gè)面向全國，外向開(kāi)拓的技術(shù)市場(chǎng)系統。其實(shí)家族企業(yè)非常適合小企業(yè)，在中國目前最稀缺的資源就是誠信，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應運而生。但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的，家族成員應該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構才能更加健全起來(lái)，管理也可以更加的達到預期的目的，不會(huì )因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。
再者就要注重培養人才，正所謂，人才是企業(yè)生存之本，知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才，不論是專(zhuān)業(yè)人才，還是銷(xiāo)售、策劃、計算機等方面的人才，而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時(shí)，應更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心——敬業(yè)愛(ài)崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才，才是真正的“人才”。有人說(shuō)如今的市場(chǎng)競爭是人才的競爭，這話(huà)一點(diǎn)兒都不假。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養人才，而且每個(gè)企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。XX也應如此，企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續學(xué)習深造，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課，從而提高員工的文化素質(zhì)。
(二)提倡創(chuàng )新思維
創(chuàng )新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)決定性的作用。針對“最能體現企業(yè)家精神的是什么?”這一問(wèn)題，本次調查結果顯示，企業(yè)中的年輕經(jīng)營(yíng)者選擇“勇于創(chuàng )新”的比重最高，為47.7%;約有1/3左右選擇了“敬業(yè)”、“追求最大利潤”和“實(shí)現自我價(jià)值”，比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營(yíng)者選擇了“敢于承擔風(fēng)險”和“樂(lè )于奉獻”;與之相比，選擇“吃苦耐勞”和“勤儉節約”的較少，比重分別為2.7%和1.7%。由此可見(jiàn)，XX的五金企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不乏把創(chuàng )新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。但是，可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營(yíng)者占全廠(chǎng)高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是，將我們的創(chuàng )新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白，創(chuàng )新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)決定性的作用。
(三)以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結構
浙江的中小企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn)就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人，幾乎沒(méi)有什么技術(shù)含量。但是它的市場(chǎng)份額卻大得驚人。所謂中低檔次，主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術(shù)層次而言，而并非完全是指產(chǎn)品的檔次。中低檔次產(chǎn)品的市場(chǎng)前景究竟如何，先來(lái)看一些數據。從國內市場(chǎng)看，中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場(chǎng)需求，1988年，中國80%的城鎮居民，家庭的人均收入只有4304元(算術(shù)平均)，基本上只能以購買(mǎi)中低檔次的消費品為主。近三年浙江經(jīng)濟增長(cháng)比全國每年高出2～3個(gè)百分點(diǎn)也證明了這一點(diǎn)。而從國際市場(chǎng)看，浙江的優(yōu)勢更是在于中低檔次產(chǎn)品，發(fā)達國家在這些產(chǎn)品方面，基本上都不是我們的.競爭對手。除了國內其他省份外，我們的競爭對手還有如越南、印尼、印度、巴基斯坦等一些國家。而浙江近三年外貿出口業(yè)績(jì)已經(jīng)證明，我們有足夠的競爭力來(lái)對付這些競爭對手。
中低檔次產(chǎn)品具有一個(gè)穩定性相對較高的市場(chǎng)，其需求增長(cháng)源于人類(lèi)的一些最基本的生理、心理要求，是整個(gè)需求金字塔的寬大的基座。比爾·蓋茨曾說(shuō)，就企業(yè)的穩定性而言，類(lèi)似可口可樂(lè )公司這類(lèi)古老的企業(yè)，遠勝于他的微軟公司。當然，中低檔次產(chǎn)品也是一個(gè)相對的、動(dòng)態(tài)的概念，隨著(zhù)技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展，這類(lèi)產(chǎn)品的檔次也在不斷提高。中低檔次產(chǎn)品是一個(gè)基本的發(fā)展平臺，是一個(gè)我們賴(lài)以進(jìn)行知識積累、資本積累，進(jìn)入世界的入口處。按照目前全國和浙江的制造業(yè)增長(cháng)勢頭專(zhuān)家預測，到2005年，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重，大致可以比目前提高3～5個(gè)百分點(diǎn)以上，也就是說(shuō)，到2005年，浙江一些主要行業(yè)占全國的比重，最高可能會(huì )在20%以上。
浙江的優(yōu)勢在于中低檔次產(chǎn)品，這是不言而喻的。因此XX也完全可以利用好這個(gè)優(yōu)勢，來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)展。
(四)加快建設物流配送系統
“物流”這一概念越來(lái)越時(shí)興，但是商場(chǎng)決不能跟著(zhù)時(shí)尚盲目走。我們需要完善物流配送系統，是因為我們確實(shí)需要它。現代物流的概念是為滿(mǎn)足消費者(用戶(hù))需要而進(jìn)行的對貨物服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費地的高效率與高效益的流動(dòng)與存儲的計劃、實(shí)施與控制過(guò)程。而所謂的物流管理就是以買(mǎi)方為起點(diǎn)，將原材料、零部件與制成品，在各個(gè)企業(yè)之間有策略的加以流轉，最終到達用戶(hù)，期間所需要的一切活動(dòng)的管理過(guò)程。需求不斷生級是社會(huì )進(jìn)步的標志，消費者的商品需求得到滿(mǎn)足后會(huì )產(chǎn)生對服務(wù)的需求，并且，低檔次的商品和服務(wù)需求得到滿(mǎn)足后會(huì )產(chǎn)生對高檔次的商品和服務(wù)需求，這對于物流發(fā)展來(lái)說(shuō)是種機遇也是種挑戰。雖然在XX適合進(jìn)行配送的商品品種還很少，并且不同的企業(yè)配送不同的商品，不同的企業(yè)獨立建立自己的配送網(wǎng)絡(luò )，這在規模和范圍上都是不經(jīng)濟的。這就需要由一個(gè)公司去做集成，比如把原來(lái)由不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)的送電動(dòng)工具零配件、不銹鋼制品、制作滑板的原材料等商品配送業(yè)務(wù)，與機動(dòng)工具、有色金屬零件等結合起來(lái)，實(shí)行統一的配送和服務(wù)，對經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，就會(huì )節省很多成本，避免配送網(wǎng)絡(luò )建設的重復投資，歲消費者來(lái)講也可以得到更加便捷、完善的服務(wù)。這里有一個(gè)例子，1999年9月臺灣發(fā)生大地震，使全球的芯片供應出現短缺，一星期內北京中關(guān)村電腦配套市場(chǎng)piiicpu處理器價(jià)格從每片1xxx元漲到2400元，但中關(guān)村的電腦商們說(shuō)他們沒(méi)有發(fā)大財，為什么?因為他們的庫存很少，他們的經(jīng)營(yíng)模式往往是，在店鋪陳列各種樣品，接受用戶(hù)的訂貨，如果一個(gè)用戶(hù)要少量的貨，他們會(huì )馬上賣(mài)給顧客，如果更多用戶(hù)來(lái)買(mǎi)，或者一個(gè)用戶(hù)需要很多，他會(huì )讓用戶(hù)先等一等，并告訴用戶(hù)說(shuō)到倉庫拿貨。問(wèn)他倉庫在哪，他說(shuō)就在后面，其實(shí)，他未必有倉庫，經(jīng)營(yíng)者之間都有默契，許多經(jīng)營(yíng)者會(huì )共用同樣的存貨，會(huì )共用同樣的倉庫和物流系統。這種訂貨“協(xié)同”政策，大大降低了每個(gè)店主的庫存水平，也就大大降低了由于銷(xiāo)售預測不準確帶來(lái)的庫存積壓、斷檔風(fēng)險。該模式成功的秘訣之一就是快速運轉的物流系統。只有快速，庫存量才會(huì )小，要積壓也不會(huì )大量積壓。但是對物流的要求就是快速，以小時(shí)或分鐘來(lái)計算整個(gè)物流作業(yè)過(guò)程，這樣就要求減少物流環(huán)節，健全物流網(wǎng)絡(luò )，增加物流系統的透明度，這樣才能把經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險降低。因此，對于XX五金企業(yè)來(lái)說(shuō)，迫切需要解決的就是盡快建立一些物流公司，專(zhuān)門(mén)負責物流配送，從而降低成本。這才是使XX五金企業(yè)走出束縛的捷徑。
企業(yè)發(fā)展調研報告
【編者按】企業(yè)發(fā)展具有明顯的階段性特征，創(chuàng )業(yè)初期仍處于積累階段，超過(guò)四成的企業(yè)沒(méi)有利潤，盈利能力有待提高。
企業(yè)發(fā)展調研報告范文一
為了解省、州金融扶持政策貫徹落實(shí)情況，進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù)于龍里縣實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效率，加大金融支持工業(yè)企業(yè)力度，龍里縣工業(yè)和信息化局與縣金融辦對國家、省、州政策進(jìn)行了梳理，對部分企業(yè)融資情況進(jìn)行了調查，現將調查情況匯報如下：
1國家、省、州金融政策落實(shí)情況
為加大金融支持工業(yè)企業(yè)的扶持力度，國家、省、州先后出臺了系列政策，龍里縣也出臺了支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展資金等配套文件，逐步形成對金融支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策鼓勵、風(fēng)險補償等配套機制。總體來(lái)說(shuō)，龍里縣貫徹落實(shí)金融扶持實(shí)體經(jīng)濟效果較好，但也存在一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
(一)國發(fā)(2014)60號文件：“支持開(kāi)展排污權、收費權、集體林權、特許經(jīng)營(yíng)權、購買(mǎi)服務(wù)協(xié)議預期收益、集體土地承包經(jīng)營(yíng)權質(zhì)押貸款等擔保創(chuàng )新類(lèi)貸款業(yè)務(wù)”。但在龍里縣未能較好落實(shí)，企業(yè)融資渠道仍為傳統的抵押擔保。
(二)國發(fā)(2016)48號《降低實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)成本工作方案》中明確“嚴禁存貸掛鉤等變相提高利率行為”以降低融資中間環(huán)節費用，但在“助保貸”平臺，仍存在“存貸掛鉤”現象。
(三)民貿民品優(yōu)惠政策未完全兌現。截止目前，龍里縣已認定民貿民品企業(yè)68家，截至2016年9月底，共有59家民貿企業(yè)辦理基準利率貸款 4.13億元，累計貸款15.43億元，按政策應獲得中央財政貼息資金4443.235萬(wàn)元，但目前僅兌現貼息資金1777.416萬(wàn)元，貸款貼息滯后，2015年度第四季度及2016年第一、二、三季度貼息資金至今未到帳。
(四)黔府發(fā)2015(12)號《省政府關(guān)于進(jìn)一步支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展若干政策措施的通知》中明確，“不搞“一刀切”式抽貸，完善“貴園信貸通”政策，對單個(gè)企業(yè)貸款限額提高到1000萬(wàn)元”。但有些金融機構存在抽貸現象，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，嚴重的會(huì )導致企業(yè)因流動(dòng)資金斷鏈而停產(chǎn)。雖然省級層面對“貴園信貸通”可提高到1000萬(wàn)元，但在實(shí)際操作中最高的限額仍只是500萬(wàn)元。
(五)《黔南州金融支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展實(shí)施方案》中明確“堅持政策性融資擔保機構的保本微利原則，將擔保費率由當前的3%(年)下調至2%(年)以?xún)?rdquo;，但在實(shí)際工作中，擔保公司的擔保費率仍未下調。
2企業(yè)融資情況
從各商業(yè)銀行反饋的總體數據來(lái)看，截止8月底，全縣工業(yè)企業(yè)累計貸款余額為219633萬(wàn)元，其中：工行 16832萬(wàn)元;建行24630萬(wàn)元;農行39985萬(wàn)元;郵儲680萬(wàn)元;農商行154363萬(wàn)元;貴州銀行4600萬(wàn)元;貴陽(yáng)銀行10萬(wàn)元;村鎮銀行18518萬(wàn)元，但新增貸款較少。
2016年9月，縣工信局對48戶(hù)企業(yè)融資情況進(jìn)行了抽樣調查：通過(guò)不同融資渠道從各商業(yè)銀行獲得銀行信貸支持的企業(yè)有34戶(hù)，貸款余額為34968萬(wàn)元;尚未獲得銀行貸款支持的企業(yè)有14戶(hù)。48戶(hù)工業(yè)企業(yè)中除4戶(hù)暫無(wú)資金需求外，其余44戶(hù)均有不同程度資金缺口，缺口額25050萬(wàn)元。在獲得貸款的34戶(hù)企業(yè)中，通過(guò)權屬抵押貸款的有31戶(hù)，占90.76%。由此可見(jiàn)，企業(yè)融資需求缺口仍然較大，銀行發(fā)放貸款大多數都是需要提供抵押物，抵押物大多是土地、房產(chǎn)手續，創(chuàng )新抵押質(zhì)押方式創(chuàng )新不夠，土地廠(chǎng)房手續未完善的企業(yè)基本得不到金融部門(mén)的支持。
3擔保情況
龍里縣金誠信用擔保公司目前單筆為企業(yè)融資擔保可達1000萬(wàn)元，基本能滿(mǎn)足龍里縣中小微企業(yè)的融資需求。縣金誠擔保公司自成立以來(lái)，累計為縣內中小企業(yè)提供融資擔保130筆，累計擔保金額約3億元。目前龍里縣金誠信用擔保公司在保項目27個(gè)，在保金額5480萬(wàn)元。縣內部分企業(yè)因土地房產(chǎn)手續未完善，不能提供抵押物，只有采取擔保渠道，目前擔保公司收取的擔保費大多在3%，企業(yè)融資成本較高。
4困難和問(wèn)題
(一)企業(yè)的信用觀(guān)念淡薄、還貸意識差。目前，少數工業(yè)企業(yè)信用觀(guān)念淡薄、誠信意識差、還款意愿不強的現象比較突出，一些企業(yè)長(cháng)期拖欠銀行貸款本息，致使部分金融機構不愿甚至不敢與民營(yíng)企業(yè)打交道，這已成為難貸款的最大障礙，個(gè)別企業(yè)故意拖欠不還，一定程度上挫傷了金融機構支持民營(yíng)企業(yè)的積極性。
(二)企業(yè)財務(wù)管理不規范。龍里縣大部分工業(yè)企業(yè)仍然處于發(fā)展初期，大多是以家族式經(jīng)營(yíng)、合伙制經(jīng)營(yíng)等方式發(fā)展起來(lái)的，財務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理不規范、不健全，大多數企業(yè)都是聘請兼職會(huì )計沒(méi)有專(zhuān)職財務(wù)人員，財務(wù)收支不走對公賬戶(hù)，不排除有為了偷稅不按規定入賬現象。銀行在進(jìn)入實(shí)質(zhì)性審查時(shí)往往財務(wù)報表不規范。從而導致提交銀行貸款要求的審貸資料質(zhì)量差，導致時(shí)間長(cháng)、通過(guò)率低、融資難度加大。
(三)貸款審批效率低，融資成本貴。銀行貸款審批流程長(cháng)、風(fēng)控控制指標嚴導致融資慢。如“貴園信貸通”平臺于2015年10月開(kāi)始運行，我們先后推薦了24戶(hù)企業(yè)計7250萬(wàn)元到合作銀行為企業(yè)爭取授信貸款，但至目前止，僅發(fā)放了威力洗滌、昆泰紙業(yè)、龍緣盛豆業(yè)等6筆2100萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款。2015年以來(lái)，由于其他縣市“助保貸”出現問(wèn)題較多尤其是代償問(wèn)題普遍，導致合作銀行——龍里建行顧慮增多，抽貸、惜貸嚴重，平臺日漸萎縮。由于中小企業(yè)無(wú)抵押物，在融資時(shí)先要經(jīng)過(guò)中介機構進(jìn)行資產(chǎn)評估，然后通過(guò)擔保渠道方能獲得貸款，評估費和擔保費增加了企業(yè)的融資成本，導致融資貴，這也是很多企業(yè)無(wú)奈的選擇。
(四)融資渠道窄，金融產(chǎn)品不多。由于債券、股票、基金等融資方式準入門(mén)檻高，導致小微企業(yè)直接融資渠道窄。目前通過(guò)銀行權屬抵押仍是企業(yè)融資主要渠道，占比很高。國家鼓勵的應收賬款、在建工程貸款、稅信貸、預期收益貸款、合同訂單貸款、倉單質(zhì)押貸款、土地承包經(jīng)營(yíng)權質(zhì)押貸款、無(wú)形資產(chǎn)(商標、專(zhuān)利)質(zhì)押貸款等均因無(wú)具體操作辦法，加上金融部門(mén)認為風(fēng)險較高不愿做。
5工作建議
時(shí)下經(jīng)濟下行壓力大，受“融資貴、用工難、價(jià)格低、環(huán)保嚴”等諸多因素影響，制造業(yè)生存環(huán)境急劇惡化，企業(yè)盈利水平越來(lái)越低，緩解企業(yè)“融資難、融資貴、融資慢”是解決企業(yè)面臨困難的當務(wù)之急，建議從以下三個(gè)層面來(lái)協(xié)調解決。
(一)政府層面
1.提高服務(wù)效率，各部門(mén)盡快幫助企業(yè)完善相關(guān)產(chǎn)權手續。據調查，目前企業(yè)有土地房產(chǎn)手續的大多數已經(jīng)抵押給銀行，銀行認可抵押權屬獲得貸款幾被用盡。部分企業(yè)因為當初政府承諾“先上車(chē)后買(mǎi)票”，大多數企業(yè)在土地、規劃、環(huán)評、建設等手續未完善的情況開(kāi)始建設，建成后確因無(wú)法完善手續而導致企業(yè)無(wú)抵押物融資，谷腳園區企業(yè)大多因為機場(chǎng)限高原因無(wú)法補辦規劃手續，雖然縣政府已專(zhuān)題會(huì )議安排過(guò)，但效果不理想，有的企業(yè)跑機場(chǎng)無(wú)數次，協(xié)調數月，仍沒(méi)有結果，建議政府出面協(xié)調，幫助企業(yè)盡快完善相關(guān)手續。
2.做好企業(yè)成長(cháng)性評價(jià)。建議園區從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、畝均稅收、解決就業(yè)、投資強度、技術(shù)創(chuàng )新等指標開(kāi)展企業(yè)成長(cháng)性評價(jià)，對企業(yè)的成長(cháng)性及相關(guān)指數進(jìn)行科學(xué)評估，評估較好的優(yōu)先推薦給金融部門(mén)，并優(yōu)先納入政府融資平臺推薦，幫助企業(yè)解決融資難題。
3.加快“引金入龍”進(jìn)程。近年來(lái)，龍里縣已先后成功引進(jìn)郵儲銀行、貴州銀行和貴陽(yáng)銀行入駐龍里縣。目前龍里縣共有9家銀行業(yè)金融機構、2家小貸公司、1家擔保公司，企業(yè)融資選擇面仍較窄，需加快引進(jìn)境內外銀行業(yè)金融機構，同時(shí)鼓勵企業(yè)實(shí)現上市或掛牌融資，支持企業(yè)借力資本市場(chǎng)加速發(fā)展，降低企業(yè)融資成本。
4.整合園區資產(chǎn)，創(chuàng )新?lián)Ｆ脚_。建議將園區路網(wǎng)等基礎設施資產(chǎn)打包給龍里經(jīng)開(kāi)區開(kāi)發(fā)建設公司，做大其注冊資本。企業(yè)有融資需求的，可將未辦理手續的廠(chǎng)房土地資產(chǎn)抵押給開(kāi)發(fā)公司，開(kāi)發(fā)公司以自身資產(chǎn)免費或僅收取成本費為企業(yè)提供銀行貸款擔保，如企業(yè)不能按期歸還貸款的，其抵押的土地房屋資產(chǎn)由開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行收儲，進(jìn)行二次招商。
5.降低政策性擔保公司的擔保費率。目前擔保公司的擔保費率在3%，擔保公司在政策性擔保方面存在較大的風(fēng)險，建議按規定兌現對金誠擔保公司的擔保業(yè)務(wù)補貼，將目前的擔保費率降低至2%以下，切實(shí)做到降低企業(yè)擔保融資成本。
6.改革目前“助保貸”平臺。龍里縣助保貸管理中心平臺于2013年10月成立，目前貸款余額僅為1130萬(wàn)元，縣財政投入的1000萬(wàn)元沒(méi)有真正發(fā)揮作用。建議縣金融辦積極指導龍里縣助保金管理中心與合作銀行(龍里建行)改革“助保貸”平臺，亦可另選合作銀行重新簽訂“助保貸”合作協(xié)議，使“助保貸”平臺恢復活力，發(fā)揮作用。
7.積極引導規范企業(yè)會(huì )計制度。建議園區引進(jìn)財務(wù)管理公司，對未設立財務(wù)人員的中小企業(yè)進(jìn)行財務(wù)指導，并可根據情況整體打包，幫助企業(yè)代理記賬，指導企業(yè)完善財務(wù)管理，增加財務(wù)透明度，保證會(huì )計信息真實(shí)可靠，為企業(yè)申請銀行貸款快速提供財務(wù)資料創(chuàng )造條件。
8.利用行政手段激勵金融機構加大扶持工業(yè)的力度。一是根據縣內各金融機構貸款支持工業(yè)企業(yè)的情況，在年終予以獎勵。二是對貸款支持力度較大的金融機構增加政府類(lèi)資金開(kāi)戶(hù)存款比例，對扶持力度較小的，相應降低開(kāi)戶(hù)存款比或利用行政手段撤銷(xiāo)政府類(lèi)資金在其銀行的開(kāi)戶(hù)。
9.啟動(dòng)縣級“貴園信貸通”平臺。目前龍里縣出資200萬(wàn)元，參與州級貴園信貸通平臺，但實(shí)際運作中，審批效率低下，效果較差，9月龍里縣申報了11戶(hù)，僅獲得1戶(hù)貸款350萬(wàn)元。建議啟動(dòng)龍里縣貴園信貸通平臺，由農商行牽頭作為承貸銀行，最大限度為龍里縣工業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)。
(二)金融層面
1.探索合作模式。縣金融辦積極和稅務(wù)部門(mén)合作，探索針對積極主動(dòng)繳稅、納稅信用好的小微企業(yè)，無(wú)需抵押和擔保，加快“稅信貸”出臺，拓寬小微企業(yè)融資渠道，按有關(guān)規定和優(yōu)惠政策落實(shí)利息補貼和稅收減免，實(shí)現稅務(wù)、銀行、企業(yè)三方共贏(yíng)，同時(shí)指導銀行創(chuàng )新推出適合企業(yè)的金融產(chǎn)品。
2.創(chuàng )新抵押方式。目前企業(yè)傳統的抵押方式多為廠(chǎng)房、土地使用權、房產(chǎn)、股權，建議縣金融辦積極和銀行對接，大膽嘗試以知識產(chǎn)權、專(zhuān)利權屬、庫存商品和應收帳款為新的抵押物貸款模式，盡快出臺相關(guān)配套辦法。
3.提高審批效率。目前推行的貴園信貸通平臺，審批效率非常低下，原因主要在金融部門(mén)，由于縣級支行沒(méi)有審批權限，一些企業(yè)申報資料報上去幾個(gè)月都沒(méi)有下落，建議各銀行要積極爭取上級銀行的支持，盡量做到下放貸款審批權限，在堅持“安全、效益、流動(dòng)”的信貸原則前提下，給予縣級銀行一定的貸款審批權限，并成立專(zhuān)門(mén)的小微企業(yè)信貸部門(mén)，提高貸款審批效率。
(三)企業(yè)方面
1.增強信用意識。企業(yè)要自覺(jué)接受銀行的信貸監督，堅持“有借有還，貸款不難”的原則，積極主動(dòng)按時(shí)歸還貸款本息，增強誠信意識，努力提高自身信譽(yù)度。如：在全國信用信息公示系統應如實(shí)填報公司的財務(wù)數據，在今年貴園信貸通工作中，農行系統就將查詢(xún)該系統的信用信息作為一項考核內容，有的企業(yè)填報時(shí)未按照真實(shí)的數據填報，本來(lái)有利潤也填虧損，直接影響到銀行貴企業(yè)的評估，導致無(wú)法獲得貸款。
2.完善財務(wù)管理。企業(yè)的財務(wù)管理、財務(wù)指標直接關(guān)系到能否獲得銀行支持，有的企業(yè)甚至沒(méi)有做賬，銷(xiāo)售收入不走公司賬戶(hù)，銀行沒(méi)有流水，雖然銀行也愿意支持，但無(wú)奈提供不出完整的財務(wù)報表，導致最終貸不了款。
3.履行納稅義務(wù)。在評估貸款風(fēng)險時(shí)，一項重要的指標就是稅收，但據統計，龍里縣納稅在50萬(wàn)元以上的企業(yè)不到30戶(hù)，部分企業(yè)正常生產(chǎn)但確每月都是零申報，貴園信貸通支持的其中一個(gè)條件就是上一年度納稅額10萬(wàn)元以上，部分企業(yè)就為此得不到貸款支持。
4.提升核心競爭。通過(guò)兼并重組等方式，擴大企業(yè)規模，整合產(chǎn)業(yè)鏈，以實(shí)施“千企改造”工程為契機，加大企業(yè)技改創(chuàng )新力度，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高產(chǎn)品附加值和品牌知名度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，為企業(yè)獲得銀行支持以及下一步進(jìn)入資本市場(chǎng)融資創(chuàng )造條件。
企業(yè)發(fā)展調研報告范文二
正藍旗傳統蒙古包加工業(yè)具有悠久歷史，用料考究、做工精細精湛、不僅繼承了傳統蒙古包的民族風(fēng)格，也是蒙元文化的重要體現，一直以來(lái)是我區乃至全國最大的傳統蒙古包加工基地，是蒙古包行業(yè)的典范，在傳統蒙古包銷(xiāo)售市場(chǎng)上占有70%多的份額。隨著(zhù)近些年旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，蒙古包市場(chǎng)需求進(jìn)一步擴大，帶動(dòng)了我旗蒙古包行業(yè)的飛速發(fā)展，全旗現有傳統蒙古包加工企業(yè)(包括個(gè)體工商戶(hù))33戶(hù)，年可生產(chǎn)直徑為3.2—50米的50余種大小不同規格的傳統蒙古包10000多余頂，暢銷(xiāo)全國各大旅游城市景點(diǎn)，遠銷(xiāo)日本、美國、澳大利亞、新西蘭等十幾國。年均銷(xiāo)售量可達5000多頂，實(shí)現產(chǎn)值6000萬(wàn)元左右，直接和間接提供2000多個(gè)就業(yè)崗位，是我旗典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)。
一、傳統蒙古包制造行業(yè)的特點(diǎn)
傳統蒙古包制造看似簡(jiǎn)單，其實(shí)較為復雜，分工比較細、做工慢、生產(chǎn)工期長(cháng)，各組成構件間架有序合理，組成后不僅美觀(guān)大方，而且還要符合力學(xué)要求，具有很強的專(zhuān)業(yè)性。因此，企業(yè)需要負責對售出的蒙古包提供裝卸、安裝及相關(guān)維護等專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)。對蒙古包特有的情懷，造就了我旗成為傳統蒙古包制作技藝的物質(zhì)文化遺產(chǎn)之地。
由于采用傳統蒙古包制作工藝，各企業(yè)均采用手工制作的方式，除極少數構件能采用機器制造外，絕大多數采用人工手工制作，大部分就業(yè)人員來(lái)自牧區進(jìn)城務(wù)工、下崗職工及陪讀牧民，并且都是熟練掌握了傳統蒙古包制作技術(shù)人員。隨著(zhù)時(shí)間的推移和觀(guān)念的轉變，年輕人不愿從事此行業(yè)，新生從業(yè)人員增長(cháng)緩慢，整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員年齡偏大。長(cháng)時(shí)間以來(lái)，該行業(yè)的技術(shù)工人人數相比其他行業(yè)來(lái)說(shuō)少之又少，出現一工難求的現象，尤其是熟練工人更是搶手。近幾年來(lái)，各家廠(chǎng)商為了多爭取訂單，留住熟練工人，均采用按件計費方式，不斷提高工人工資水平，導致蒙古包制造成本不斷升高，而銷(xiāo)售價(jià)格卻沒(méi)有明顯的漲幅，甚至有所下降，在激烈的市場(chǎng)競爭中企業(yè)加工利潤空間不斷縮小，居高不下的人工費用已經(jīng)占到總成本的40%以上，超過(guò)了用料成本。
以最為暢銷(xiāo)的直徑4.3米蒙古包為例：套腦用料90元，木工加工、油漆工加工費140元;門(mén)子用料80元，木工加工、油漆工加工費150元;哈那用料460元，木工加工、油漆工加工費540元;烏尼桿用料240元，木工加工、油漆工加工費160元;帆布套用料420元，縫紉工加工費320元;氈套用料320元，縫紉工加工費280元;單布用料30元，縫紉工加工費40元;圍繩、方頂繩、鋼絲繩用料40元，加工費30元;蒙古包安裝工人工資100元;管理費280元。在生產(chǎn)成本為3720元的蒙古包中，人工成本就合到1760元，占生產(chǎn)成本的47.31%;所有原材料成本合到1680元，占生產(chǎn)成本的45.16%;管理費用占到7.53%。目前該款蒙古包市場(chǎng)售價(jià)僅為4100元，在不考慮交稅的情況下，僅能實(shí)現利潤380元，約占成本的10.22%。
以直徑5米的蒙古包為例：套腦用料120元，木工加工、油漆工加工費150元;門(mén)子用料110元，木工加工、油漆工加工費180元;哈那用料520元，木工加工、油漆工加工費580元;烏尼桿用料380元，木工加工、油漆工加工費220元;帆布套用料530元，縫紉工加工費420元;氈套用料380元，縫紉工加工費420元;單布用料60元，縫紉工加工費40元;圍繩、方頂繩、鋼絲繩用料60元，加工費30元;蒙古包安裝工人工資150元;管理費320元。在生產(chǎn)成本為4630元的蒙古包中，人工成本就合到2190元，占總成本的47.30%;所有原材料成本合到2160元，占生產(chǎn)成本的.46.65%;管理費用占到6.91%。目前該款蒙古包的市場(chǎng)售價(jià)為5100元，在不考慮交稅的情況下，僅能實(shí)現利潤470元，約占成本的10.15%。
我旗雖是傳統蒙古包加工量最大的地區，但生產(chǎn)所有蒙古包的構件材料，旗內均沒(méi)有生產(chǎn)廠(chǎng)商，企業(yè)需到河北等地購進(jìn)，除木料、油漆等可以找到較大的生產(chǎn)廠(chǎng)商外，其余的構件材料要到農民家中收購，或者從個(gè)體的小商販處采購。這些材料在購進(jìn)時(shí)，企業(yè)根本無(wú)法開(kāi)具出進(jìn)項稅發(fā)票，就是能開(kāi)上的也都是小規模納稅人的稅票，很少有正式的一般納稅人企業(yè)的發(fā)票。導致企業(yè)無(wú)進(jìn)項稅與銷(xiāo)項稅抵扣，此問(wèn)題不僅在我旗加工企業(yè)中體現，在整個(gè)蒙古包行業(yè)中都存在。
二、傳統蒙古包加工企業(yè)面臨的主要問(wèn)題及建議
成本高、利潤低是傳統蒙古包行業(yè)的主要特點(diǎn)，但如將稅費再納進(jìn)成本，按小規模納稅人繳稅計算，4.3米規格的蒙古包將繳納稅費136.69元(其中，國稅119.42元，地稅17.27元)，這樣企業(yè)仍有243.31元的純利潤，尚可維持企業(yè)的正常生產(chǎn);但如按一般納稅人繳稅計算，4.3米的蒙古包將繳納稅費660.62元(其中，國稅595.73元，地稅64.89元)，這樣企業(yè)凡是賣(mài)出一頂蒙古包，要倒賠280.62元，就算所購進(jìn)材料均取得進(jìn)項稅發(fā)票(也按一般納稅人計算)，也僅有217.78元。抵扣后，企業(yè)仍然最少倒賠62.84元;5米規格的蒙古包如按小規模納稅人交稅后計算，企業(yè)將有利潤300元;按一般納稅人交稅后計算，全部的進(jìn)項稅抵扣后，仍最少賠65.13元。
目前我旗蒙古包廠(chǎng)商已有四家企業(yè)由小規模納稅人變?yōu)橐话慵{稅人，分別為正藍旗蒙古包廠(chǎng)、正藍旗啟明蒙古包有限責任公司、正藍旗上都苑工貿有限責任公司、正藍旗金蓮川蒙古包有限責任公司，這四家企業(yè)均為我旗乃至全國蒙古包行業(yè)中生產(chǎn)規模較大的企業(yè)，實(shí)力較強，在傳統蒙古包制作工藝、技術(shù)、質(zhì)量、創(chuàng )新等方面引領(lǐng)全旗蒙古包產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，是傳統蒙古包企業(yè)中的佼佼者，產(chǎn)品深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞，業(yè)務(wù)量較大，銷(xiāo)售范圍廣，需開(kāi)的增值稅發(fā)票額度大。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增長(cháng)，現有的工業(yè)企業(yè)連續銷(xiāo)售12個(gè)月總額為50萬(wàn)的發(fā)票額度，已不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要，一旦超過(guò)現有50萬(wàn)的增值稅上限額度，被國稅系統自動(dòng)納為一般納稅人企業(yè)，適用稅率由3%上升為17%。如按一般納稅人企業(yè)繳稅，四家企業(yè)將出現嚴重的虧損狀況，甚至被迫停產(chǎn)。目前正是企業(yè)采購原料、簽訂訂單協(xié)議、占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機，但稅率的改變使得四家企業(yè)均處于觀(guān)望狀態(tài)，不敢接手較大訂單和競標政府采購事項。隨著(zhù)其他加工企業(yè)的不斷發(fā)展，也將面臨此問(wèn)題。這將對我旗整個(gè)蒙古包行業(yè)產(chǎn)生致命的影響。如果僅是四家企業(yè)采取提高銷(xiāo)售價(jià)格的措施，則四家企業(yè)在激烈市場(chǎng)競爭中根本無(wú)立足之地，就是整個(gè)藍旗的蒙古包企業(yè)均采取提高銷(xiāo)售價(jià)格的措施，也將會(huì )受到我盟其他旗縣、河南地區、新疆等全國蒙古包生產(chǎn)企業(yè)的嚴重沖擊，沒(méi)有價(jià)格的支撐，原有的一切優(yōu)勢將逐漸喪失。
由此可見(jiàn)，考慮到傳統蒙古包制作行業(yè)的特殊性，在一定的稅率基礎上，企業(yè)不僅能做到正常生產(chǎn)、合法納稅，保障農牧民就業(yè)，繁榮地區經(jīng)濟;而且還可以進(jìn)一步促進(jìn)民族地區特色產(chǎn)業(yè)的持續良性發(fā)展，使得民族文化得到有效的發(fā)揚和傳承。所以，在傳統蒙古包行業(yè)上應制定合理的納稅制度，不應該簡(jiǎn)單地套用一般納稅人繳稅制度。