部門自查自評工作報告
部門自查自評工作報告
部門自查自評工作報告
為切實加強單位效能建設的組織領導，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領導著手，確實做好各項工作。如下是中國人才網給大家整理的部門自查自評的工作報告，希望對大家有所作用。
部門自查自評工作報告篇【一】
2017年在校黨委和校行政的正確領導下，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神，全面落實校第二次黨代會和十二五規(guī)劃提出的工作目標和任務，圍繞年初制定的工作目標，以教學質量為中心，學科建設為龍頭，師資隊伍建設為抓手，大力推進專業(yè)建設，全面推進應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作，不斷提升教師的業(yè)務素質，教育教學管理水平穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我院2017年部門工作自評如下:
一、2017年總體工作目標任務完成較好
按照學校對我院2017年主要工作目標任務的考核指標要求，我院分別對教學工作、科研工作、學科建設與研究生教育、師資隊伍建設、國際合作與交流、學生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進行了全面梳理與統(tǒng)計，2017年學校下達我院工作目標任務106項，完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標。
1、教學工作。2017年我院以人才培養(yǎng)方案制定為龍頭，以專業(yè)建設為核心，加強教學質量管理，認真開展教學質量評價工作，積極進行教學改革與創(chuàng)新研究，教學運行平穩(wěn)有序，各項教學工作指標成績優(yōu)良，獲得校2013-2014年教學工作綜合二等獎。完成了財務管理重點專業(yè)建設達標工作;校級精品課程立項建設2門，院級精品課程立項建設17門，微課比賽參賽作品校級獲獎，三等獎1項，優(yōu)秀獎2項。學生積極參與學科競賽，全年學科競賽省級立項4項，校級立項3項;獲省級以上學科競賽獎6項，其中一等獎1項，二等獎3項，三等獎2項。新立項大學生創(chuàng)新項目10項，其中省級重點2項，省級一般1項，省級指導2項，校級5項。
獲省級實驗示范中心立項1項，獲省級精品教材建設項目立項1項;發(fā)表教研論文核心期刊5篇，其中1篇核心期刊，4篇SCD期刊;省級教研項目立項1項，校級一般項目立項3項;完成學院“十三五”規(guī)劃編制初稿工作，完成率90.6%
2、科研工作。
目前已成立中小企業(yè)發(fā)展研究所等五個科研機構;實現(xiàn)科研到賬經費114.6萬元，其中橫向98.1萬，縱向到賬16.5萬，省部級立項課題2項，市廳級立項課題11項，專著5部，CSSCI論文15篇，省社科優(yōu)秀成果二等獎1項，省高教科研優(yōu)秀成果二等獎1項，省社科優(yōu)秀論文一等獎1項，市社科應用研究一等獎1項，省高校教學管理研究會論文一等獎1項，軟件著作權5項。5項指標，完成2.75項，完成率66.7%。
3、學科建設與研究生教育。2017年我院加強學院學科建設指導工作，提高學院的學科建設水平，組織專家論證，凝練了物流與供應鏈、財務決策與會計控制以及低碳戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)發(fā)展，明確學科(科研)團隊帶頭人，完成十三五規(guī)劃。整合校內資源，組織了論證，明確申報領域，做好單獨或協(xié)助其他學科領域申報準備工作。新增研究生導師5人，研究生發(fā)表論文13篇，國內知名企業(yè)2個，校外實踐導師1人，完成學術專著2部與江蘇大學、常州大學、安徽理工大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生新增5人。8項指標，完成7項，完成率87.5%。
4、師資隊伍建設。我院十分重視師資隊伍建設工作，在人才培養(yǎng)上采取“兩條腿”走路，即校外引進和校內培養(yǎng)相結合，一方面想方設法引進高水平的人才，一方面內部挖潛，鼓勵青年教師考博，為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。2017年新增校優(yōu)秀教師1人，畢業(yè)博士2人，新增教授1人，副教授4人，海外研修1人，引進碩士2人。4項指標完成1.75項，完成率43.8%。
5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學馮俊文教授先后來我院作學術報告或學術交流，并對我院教師國際論文寫作和發(fā)表、國家課題申報評審進行指導。有1位教師參加了奧地利維也納國際學術會議， 多位教師參加了國內不同類型和級別的學術會議，6名學生有海外學習經歷。4項指標完成2項，完成率50%。
6、學生工作。學生工作。重視學風建設工作，通過開展新“三讓一樹”活動，推動優(yōu)良學風的形成，以競賽活動為載體促進學風建設;2名同學獲得江蘇省三好學生榮譽稱號，會計122被評委江蘇省先進班集體;以考研工作為抓手認真做好就業(yè)工作;關注貧困大學生，做好勤工助學工;重視和加強輔導員和學生干部、輔導員助理隊伍的建設和管理。2017年新生報到率為98.53%,2017屆畢業(yè)生年底就業(yè)率本二為98.15%。考取選調生1人，考取公務員3人，畢業(yè)生及用人單位滿意度達到98%以上。學生獲得會計學校友獎學金等2項社會獎、助學金資助。舉辦專家學術講座13場，輔導員發(fā)表論文8篇。學生工作目標任務22項，完成22項，完成率為100%。
7、黨建工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神，貫徹落實校2017年黨政工作目標要求，扎實開展各項工作，全面完成了黨建工作各項目標任務。
8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認真組織黨委中心組和教職工理論學習，積極開展與組織“三嚴三實”主題教育活動，以校園科技文化藝術節(jié)、宿舍文化節(jié)等活動為載體，不斷豐富和加強校園文化建設，加強主流媒體的對外宣傳，對學院網頁進行了全面更新，較好完成了宣傳思想工作目標任務。2017年在市級以上媒體發(fā)稿11項，在省級以上大報大刊深度報道10項。
9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務項目入選江蘇省2017年紅十字會“博愛青春”支持項目，在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。
二、存在問題及原因分析
1、科研工作中“科研經費及項目“未能按時完成。主要原因是：科研總經費分配偏高，再加上我院教師只有71人(包括兼職13人)，而目前在校生數量高達2266人，師生比值達1：31.9，嚴重偏離教育部規(guī)定的標準(1：18)，導致教學任務繁重，科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進高層次人才，也是產生此問題的重要原因之一。
2、師資隊伍建設中“引進博士、教授人數”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是：符合我院學科引進條件的博士基于薪酬及發(fā)展前景的原因主要流向行業(yè)或蘇南地區(qū)，我校目前的條件引進人才很困難;2017年人才工程沒有評選。
3、國際合作與交流中“學生海外學習經歷”、“建設英文網站”未能完成，主要原因是：(1)學院的國際合作與交流剛剛開始起步，能力上需要不斷加強，在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學費與生活費用較高，除少數學生家庭經濟條件較好出國外，大部分學生難以承受國外高校高額的學費與生活費。(3)英文網站建設已進行了前期調研論證，正在建設中。
4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下)，實行民主管理和監(jiān)督”。學校安排在2016年開展。
三、自評
對照學校考核要求，我院2017年部門工作考核自我評價為優(yōu)良。
部門自查自評工作報告篇【二】
根據學?！蛾P于開展機關2017年度考核工作的通知》要求，對照《機關2017年度考核部門自評表》中的觀測點，參照其考核細則，現(xiàn)將本部門2017年度工作自評情況報告如下：
