職代會(huì )思想總結范文(職代會(huì )思想總結精彩范文)
職代會(huì )思想總結范文
職代會(huì )思想總結范文
職代會(huì )思想總結范文【一】
公司十屆一次職工代表大會(huì )于2月10日隆重召開(kāi)，我們認真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng )新發(fā)展為建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力》的工作報告。
報告總結了的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問(wèn)題，對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì )”精神為主線(xiàn)，保供應、抓建設、強基礎，深化“三集”管理，認真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作，營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
現在公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設全面啟動(dòng)，主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段，把安全穩定作為硬約束，把思想和認識統一到集團公司部署上來(lái)，堅定不移的推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解，對自己的能力和特長(cháng)有一個(gè)準確的分析。
首先，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準確的判斷。例如：企業(yè)目前的現狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè)，國家近期和長(cháng)遠的規劃是什么?
其次，我們青年員工應該對自己進(jìn)行一個(gè)準確的分析和定位。例如：自己的特長(cháng)是什么?
再次，自己應該采取怎樣的措施，通過(guò)怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng )新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實(shí)施“十二五”規劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉變’，以‘兩個(gè)轉變’推動(dòng)‘一強三優(yōu)’現代電力公司建設”的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到：
一、從零開(kāi)始，沉淀和充實(shí)自我。把“兩會(huì )”精神融會(huì )貫通的同時(shí)，深刻理解“努力超越、創(chuàng )新發(fā)展”的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實(shí)際，做好本職工作。今年根據省、市公司的要求，公司業(yè)績(jì)考核辦法有了很大的改動(dòng)，這對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰，我會(huì )虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和同事意見(jiàn)的同時(shí)，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績(jì)效考核工作做的更好。
對公司的建議是：
是否可以開(kāi)通員工電子信息渠道，讓員工通過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議，并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解，另外，還可以建立合理化建議的員工評價(jià)機制，當一項合理化建議落實(shí)完時(shí)，可以讓員工對企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評價(jià)，督促企業(yè)開(kāi)展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過(guò)程，增強自豪感和滿(mǎn)意度，企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路，吸引更多的員工參與到這項活動(dòng)中來(lái)。
職代會(huì )思想總結范文【二】
公司十屆四次職代會(huì )上向總的工作報告以實(shí)現目標愿景為主線(xiàn)，系統規劃了公司未來(lái)十年的美麗畫(huà)卷。通過(guò)會(huì )議精神的學(xué)習，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪。作為一名一線(xiàn)施工指揮者，深感責任神圣而重大，我將立志本職工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞“135”發(fā)展規劃和“六個(gè)主動(dòng)適應”的工作要求，在公司的堅強領(lǐng)導下，為實(shí)現項目部的各項目標而努力奮斗。根據學(xué)習情況，結合本職工作，我談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、必須認清形勢找差距，取長(cháng)補短抓管理
今年是秦嶺電廠(chǎng)工程大干快上的一年，面臨各種紛繁復雜的問(wèn)題需要在施工管理中超前解決。因此，現場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標準策劃的基礎上，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，認清形勢找差距，取長(cháng)補短抓管理。首先，必須認清形勢，找準差距。項目部面臨的內、外部形勢，柯總在一季度經(jīng)調會(huì )上的發(fā)言中已精準的分析，我們在今年的管理中，必須認真尋找管理差距。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節。其次，必須在找準差距的基礎上，通過(guò)學(xué)習，取長(cháng)補短抓管理。間冷塔施工，沒(méi)有直接現成的經(jīng)驗，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng )新。在公司內部，必須向管理比較規范的其他施工現場(chǎng)學(xué)習其先進(jìn)管理經(jīng)驗為我所用，改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗值得我們借鑒，可以起到取長(cháng)補短的效果。
二、必須堅定信念抓生產(chǎn)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展
奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線(xiàn)，切實(shí)加強安全管理，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現最佳經(jīng)濟效益，保障施工有序進(jìn)行。
安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時(shí)，總結了公司呈現的“一超、二穩、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩定受控，今年秦電工程面臨安全的嚴峻考驗，我們將以職代會(huì )為一個(gè)新的起點(diǎn)，向更高的目標邁進(jìn)，繼續堅持“大安全”理念，以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違，嚴格目標管理與控制，加強危險點(diǎn)的預測，嚴格控制危險點(diǎn)，消除危險源，密切注意危險人，認真落實(shí)“四個(gè)到位”，深入開(kāi)展國家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動(dòng)，加強安全教育，不斷增強克服個(gè)體不安全行為的能力，提高自身的保護意識和互保意識。確保安全管理體系的正常運行，層層落實(shí)責任，樹(shù)立安全無(wú)小事的堅定信念，嚴格安全管理目標的考核，嚴格執行獎罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)穩定局面。
質(zhì)量是企業(yè)的飯碗，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn)，也是華能集團推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn)，施工質(zhì)量的好壞直接影響著(zhù)整個(gè)工程的形象，乃至公司的形象，因此，必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，我們將繼續堅持以人為本，樹(shù)立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀(guān)念，確保質(zhì)量體系運轉正常。在施工過(guò)程中，嚴格各級質(zhì)量管理人員職責，做到質(zhì)量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤，形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項目部質(zhì)量管理細則，規范施工質(zhì)量檢驗程序、方法，施工工藝執行標準，加強質(zhì)量工作獎懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依。在技術(shù)方案措施的審批上，將本著(zhù)以節約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和施工工藝，確保安全和質(zhì)量，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導性文件。在質(zhì)量管理中，堅持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
進(jìn)度管理是施工管理主線(xiàn)，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下，進(jìn)度永遠是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中，堅持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，實(shí)現安全全面受控的進(jìn)度，實(shí)現質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實(shí)現“人、機、料、法、環(huán)”統籌管理，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志，攻堅克難，在秦電工程中實(shí)現一流工期。
經(jīng)濟效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬，是核心。一切的工作必須為實(shí)現效益為目的，實(shí)現設計優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化，開(kāi)源節流是著(zhù)力點(diǎn)。生產(chǎn)工作，必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心，提高科學(xué)、合理的'組織，全力保證項目實(shí)現最佳經(jīng)濟效益。
三、必須加強修養提素質(zhì)，因材施教育人才
公司的發(fā)展離不開(kāi)員工的發(fā)展。向總在報告中堅持以人為本，正氣為先，大力倡導“專(zhuān)家治司、專(zhuān)家治理”的理念。社會(huì )的進(jìn)步，科技的創(chuàng )新，公司需要大量知識型、管理型人才，為適應新的形勢，首先必須加強自身修養，提升素質(zhì)，成長(cháng)為學(xué)習型、實(shí)用型、專(zhuān)家型人才。在組織施工的同時(shí)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力，成為復合型人才。作為項目部總工，在自身工作和學(xué)習上提升的同時(shí)，必須因材施教鍛煉培養技術(shù)人才，施工管理人才，通過(guò)本工程的鍛煉和培養，在和諧的工作氛圍中，學(xué)習制度、安規、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)中，既要使新分大學(xué)生成長(cháng)為日趨成熟，能獨擋一面，又要在有一定管理經(jīng)驗和能力的人中向公司培養一批綜合能力強、業(yè)務(wù)水平高管理型人才。
四、必須清正廉潔樹(shù)正氣，反腐倡廉治違章
黨風(fēng)廉政建設是我黨一項長(cháng)期性任務(wù)，作為一名黨員，一名基層管理干部，是全體職工在反腐倡廉活動(dòng)中的關(guān)注點(diǎn)。自身必須加強警示教育，加強自身修養。在工作和生活中，注重樹(shù)立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線(xiàn)，時(shí)刻以黨員、干部的標準嚴格要求自己，力爭樹(shù)好形象。嚴格按照公司關(guān)于領(lǐng)導干部廉政自律的要求，認真逐項對照自查、自覺(jué)遵守，做到了政治上堅定，思想上清醒，工作上有作為，廉政上自律，自覺(jué)抵制了拜金主義、享樂(lè )主義和利己主義的侵蝕，樹(shù)立了正確的人生坐標。
公司新的藍圖已經(jīng)規劃，我們憧憬美好未來(lái)，但深感責任重大。我們將緊密結合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強自身建設，落實(shí)崗位職責，轉變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅強領(lǐng)導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅定信念做精本工程，全面實(shí)現項目部“打造安全文明工地，創(chuàng )建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹(shù)立公司品牌形象”的目標，為實(shí)現和諧企業(yè)、現代公司、一流業(yè)績(jì)的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設公司而奮斗，不斷把電力建設事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現共同目標愿景的同時(shí)，形成具有一定競爭力和盈利能力的實(shí)體。
職代會(huì )思想總結范文【三】
這次大會(huì )是充分發(fā)揚民-主、統一思想、開(kāi)拓進(jìn)取的大會(huì )。真正體現了全校動(dòng)員、共謀發(fā)展、熱愛(ài)學(xué)校、建設學(xué)校的主人翁精神，提高了教職工參政議政的意識和能力，促進(jìn)了學(xué)校的民-主管理工作，對學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。
這次大會(huì )上曹書(shū)記做了上學(xué)期工作總結，杜校長(cháng)做了新學(xué)期工作計劃，孔校長(cháng)做了提案答復。大會(huì )總結了學(xué)校11年的成績(jì)，提出了20xx年的工作思路。各位老師以對學(xué)校事業(yè)認真負責的態(tài)度，提出了許多建設性提案、意見(jiàn)和建議。要把學(xué)校的事情辦好，必須全心全意依靠廣大師生員工，充分發(fā)揮大家的凝聚力、創(chuàng )造力和求真務(wù)實(shí)的精神。教代會(huì )作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部與教職工溝通的重要渠道，發(fā)揮了很大的作用。
教職工代表大會(huì )是學(xué)校教職工行使民-主權利，參與學(xué)校民-主管理和監督的基本組織形式。今后我會(huì )著(zhù)眼于學(xué)校改革、發(fā)展、穩定的大局，從具體實(shí)際出發(fā)，正確地處理好學(xué)校和個(gè)人的利益關(guān)系，自覺(jué)地維護教職工代表大會(huì )的權威和教代會(huì )代表的權利，支持和監督學(xué)校的行政工作，推動(dòng)依法治校;發(fā)揚主人翁精神，保證學(xué)校教育和教學(xué)任務(wù)的順利完成，努力培養和造就具有創(chuàng )新能力和創(chuàng )新精神的社會(huì )主義建設者和接-班人。會(huì )后，我會(huì )抓住機遇，加強自身學(xué)習，提高素質(zhì)。多讀書(shū)，多思考，多寫(xiě)文章。我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)大會(huì )精神，振奮精神、堅定信心、團結一致、朝氣蓬勃地為實(shí)現學(xué)校的奮斗目標而努力。
教育是崇高的事業(yè)，需要我們去獻身;教育是科學(xué)，需要我們去探究;教育是藝術(shù)，需要我們去創(chuàng )新;教育是系統工程，需要我們共同參與，齊心協(xié)力。讓我們把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代潮流，積極投身教育改革，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng )新，做一個(gè)教育改革的優(yōu)秀教師。
股份公司八屆五次職工代表大會(huì )圓滿(mǎn)落下帷幕。會(huì )后，萬(wàn)年廠(chǎng)上上下下積極響應，廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習及工作討論。全廠(chǎng)員工的工作激-情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會(huì )繼往開(kāi)來(lái)，是一次民-主、團結、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì )，是全廠(chǎng)員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和-諧大會(huì )。
股份公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì )工作報告，既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識。“統一思想、振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下，全廠(chǎng)上下的強烈期盼和統一行動(dòng)。
統一思想，提高認識，全力打造企業(yè)改革攻堅戰。隨著(zhù)水泥行業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，萬(wàn)年廠(chǎng)當前面臨著(zhù)嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統一思想，提高認識”，就是要立足實(shí)際，認清形勢，把握方向，轉變觀(guān)念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，將我們思想的轉變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現“一變帶百變”，從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng )新。
堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實(shí)現企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經(jīng)營(yíng)形勢較好，但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費用等經(jīng)濟技術(shù)指標依然居高不下，安全管理的監督力度不夠等等存在的差距和不足。 “揣而棁之，不可常保”，信心是外因，責任是內因。對企業(yè)員工而言，工作就意味著(zhù)責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業(yè)做起;把責任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責任放在腳下，從講方法不找理由做起!長(cháng)此以久，我們的執行力就會(huì )不斷加強，落實(shí)有了基石，企業(yè)今年的發(fā)展目標定會(huì )實(shí)現。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。20xx年是實(shí)施“十二五”規則承上啟下的重要一年，也是黨的十八大召開(kāi)之年;對水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定因素增多的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。
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職代會(huì )思想總結精彩范文【一】
股份公司八屆五次職工代表大會(huì )圓滿(mǎn)落下帷幕。會(huì )后，萬(wàn)年廠(chǎng)上上下下積極響應，廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習及工作討論。全廠(chǎng)員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會(huì )繼往開(kāi)來(lái)，是一次民主、團結、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì )，是全廠(chǎng)員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計的和諧大會(huì )。
股份公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì )工作報告，既讓我們認清了企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責任意識。“統一思想、振奮精神、堅定信心、奮發(fā)有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下，全廠(chǎng)上下的強烈期盼和統一行動(dòng)。
統一思想，提高認識，全力打造企業(yè)改革攻堅戰。隨著(zhù)水泥行業(yè)經(jīng)濟體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，萬(wàn)年廠(chǎng)當前面臨著(zhù)嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統一思想，提高認識”，就是要立足實(shí)際，認清形勢，把握方向，轉變觀(guān)念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，將我們思想的轉變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現“一變帶百變”，從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的.改革創(chuàng )新。
堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實(shí)現企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經(jīng)營(yíng)形勢較好，但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費用等經(jīng)濟技術(shù)指標依然居高不下，安全管理的監督力度不夠等等存在的差距和不足。 “揣而棁之，不可常保”，信心是外因，責任是內因。對企業(yè)員工而言，工作就意味著(zhù)責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業(yè)做起;把責任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責任放在腳下，從講方法不找理由做起!長(cháng)此以久，我們的執行力就會(huì )不斷加強，落實(shí)有了基石，企業(yè)今年的發(fā)展目標定會(huì )實(shí)現。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)而努力奮斗。20xx年是實(shí)施“十二五”規則承上啟下的重要一年，也是黨的十八大召開(kāi)之年;對水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定因素增多的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。 “逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們必定會(huì )化壓力為動(dòng)力，變挑戰為機遇，同舟共濟，創(chuàng )造輝煌。
職代會(huì )思想總結精彩范文【二】
尊敬的黨組織：
今年，公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過(guò)給員工宣講當前社會(huì )形勢和“五五”普法工作，員工的法律教育程度得到了提高，工作積極性也顯著(zhù)提升，無(wú)違法亂紀的事情發(fā)生。并且，公司從員工的解度來(lái)看待問(wèn)題，建立員工思想狀況定期分析制度的目的，就是調動(dòng)公司員工的積極性，加強員工隊伍的建設，增強公司內部的凝聚力。同時(shí)，還建立了一支定期分析教職工思想的隊伍。由公司中層黨政干部向上級黨政領(lǐng)導及時(shí)反映員工的思想情況。由此增強了員工思想教育的針對性、實(shí)效性，穩定了廣大員工隊伍，改善了干群關(guān)系。
一、明確員工思想動(dòng)態(tài)分析任務(wù)和重要性
及時(shí)掌握解決員工思想動(dòng)態(tài)，是應對危機、做好管理工作首要條件。員工思想動(dòng)態(tài)分析工作實(shí)質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況，根據企業(yè)發(fā)展形勢及員工發(fā)展需要，對員工不斷變化思想進(jìn)行實(shí)時(shí)信息收集和分析，找到產(chǎn)生問(wèn)題原因，通過(guò)問(wèn)題解決，統一員工思想，堅定發(fā)展信心，凝聚所有力量，戰勝“寒冬”，實(shí)現公司發(fā)展的新跨越。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)核心是“以人為本”。“以人為本”就是要從人的特點(diǎn)或實(shí)際出發(fā)，尊重員工主體意識，滿(mǎn)足合理需求，提升自我價(jià)值，激發(fā)創(chuàng )新精神，永葆企業(yè)生機活力。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析等手段，認真了解和分析員工所思、所想、所為，切實(shí)關(guān)心員工疾苦，傾聽(tīng)員工呼聲，努力辦實(shí)事、辦好事，把廣大員工力量和智慧集中起來(lái)，把積極性、主動(dòng)性調動(dòng)起來(lái)，以員工滿(mǎn)意促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機影響，企業(yè)利潤水平急劇下降，甚至出現巨額虧損，員工工資及獎金等收入相應減少，直接影響到員工正常工作生活;而在精神上，企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，各種業(yè)務(wù)指標、財務(wù)指標相對偏緊，落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)人，員工倍感市場(chǎng)壓力，特別是面對可能的裁員給員工造成心理壓力，員工對市場(chǎng)壓力和未來(lái)不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀(guān)等情緒。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念，對統一思想、緩解壓力、增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，充分調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性、增強企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。
二、建立員工思想動(dòng)態(tài)分析閉環(huán)管理模式
通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，在企業(yè)內部搭建良好的員工溝通平臺，可以及時(shí)了解員工思想，通過(guò)調研反映問(wèn)題——提出解決方案——反饋意見(jiàn)——落實(shí)跟蹤等四個(gè)閉環(huán)管理流程，為開(kāi)展思想政治工作提供方向和思路，達到解決問(wèn)題目的，提升企業(yè)思想政治工作實(shí)施性和影響力。
思想動(dòng)態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統工作，既需要明確分工，規范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、統籌協(xié)調，形成各部門(mén)相互配合、上下聯(lián)動(dòng)機制。在建立員工思想動(dòng)態(tài)分析工作機制前，首先落實(shí)相關(guān)責任部門(mén)和責任人，為此項工作推進(jìn)提供組織保障，如明確責任部門(mén)，負責組織協(xié)調、匯總整理和督辦溝通等工作，其他部門(mén)根據自身職責范圍，負責解決員工反映的問(wèn)題。主要抓好以下關(guān)鍵工作：
廣泛收集員工思想動(dòng)態(tài)信息，建立員工反映、訴求問(wèn)題渠道，深入了解員工在危機中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識重要途徑，也是幫助員工通過(guò)宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作，就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題落在企業(yè)思想政治工作之外。因此，要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集，從班組一級開(kāi)始，到分廠(chǎng)、部門(mén)，逐級上報，最后到公司思想政治工作部門(mén)，以員工座談會(huì )、日常訪(fǎng)談、專(zhuān)題調研以及意見(jiàn)箱、接待日等形式作為必要補充。還可以通過(guò)基層調研、面對面溝通等方式獲得信息。
同時(shí)，員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )議形成的解決方案和意見(jiàn)，黨群部門(mén)牽頭制定責任分解表，以電話(huà)、電子郵件等方式，追蹤落實(shí)情況。各單位對所涉及及需落實(shí)整改內容，在下一次思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )上，以書(shū)面形式匯報，發(fā)揮各級黨組織協(xié)調作用，推動(dòng)問(wèn)題落實(shí)整改。
三、保證各項控虧增盈措施順利實(shí)施
企業(yè)所有決策如果不能落實(shí)到員工身上，不能化為員工自覺(jué)行動(dòng)，就不可能形成動(dòng)力效應。因此，對于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對于員工正當利益、合理要求要盡量予以滿(mǎn)足;對于員工不合理要求應加以引導，使員工能正確地對待個(gè)人需要;對確實(shí)屬于正當要求而又一時(shí)難以解決的實(shí)際問(wèn)題要說(shuō)明情況，明確解決問(wèn)題時(shí)間，以得到員工理解和體諒。
把解決員工思想問(wèn)題與解決員工實(shí)際問(wèn)題相結合，是極為重要的事情，在某種程度上只有解決實(shí)際問(wèn)題，才能解決好思想問(wèn)題，因此，要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護人角度出發(fā)，用解決員工實(shí)際問(wèn)題方法不斷完善思想動(dòng)態(tài)分析工作。
針對各級領(lǐng)導團隊，要把深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為加強思想政治建設重要內容，著(zhù)力提應對復雜局面、破解發(fā)展難題能力和水平，真正在抵御金融危機挑戰中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進(jìn)一步增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)自覺(jué)性和堅定性，進(jìn)一步堅定戰勝金融危機挑戰信心和決心，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供思想引領(lǐng)和動(dòng)力支持。
針對黨員群體尤其是黨員自身反映的先進(jìn)性如何體現，先進(jìn)性如何與企業(yè)應對危機實(shí)際工作相聯(lián)系的問(wèn)題，開(kāi)展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標準崗，黨員責任標準區”等主題實(shí)踐活動(dòng)，強化黨員參與性，增強基層黨組織在應對金融危機、抵御風(fēng)險挑戰過(guò)程中的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保障。
針對基層員工群體，真心實(shí)意地將解決員工的思想問(wèn)題與解決員工心理、工作、生活等實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，充分調動(dòng)員工尤其是基層員工在應對金融危機挑戰中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，不斷增強員工主動(dòng)迎接挑戰，共同戰勝困難的自覺(jué)性和堅定性，共同為公司科學(xué)發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
四、創(chuàng )造公平、公正的制度環(huán)境
首先，建立和健全各項規章制度的程序要公開(kāi)和公正。規章制度的建立既要符合國家的政策法規，又要從群眾中來(lái)到群眾中去，自下而上地廣泛采納和征求教職員工的意見(jiàn)，特別是涉及到員工切身利益的規章制度，更要充分發(fā)揚民主，經(jīng)過(guò)工會(huì )或職代會(huì )討論審議，確保制定規章制度時(shí)，人人享有公平的發(fā)言權和制度的知情權，以達到程序上的公開(kāi)和公正。
其次，各項規章制度的內容要充分體現公平和公正。例如：制訂勞動(dòng)合同必須具備勞資雙方法律地位平等，相互協(xié)商，自愿簽訂，既不能有違反國家政策法規的條款，也不能有持強欺弱、顯失公平的內容，要依法管理，用制度管人，對事不對人，要保護和保障勞資雙方的合法權益。
再次，執行規章制度要堅持公開(kāi)和公正。嚴格執行規章制度的具體表現就是公開(kāi)和公正，公開(kāi)有助于公正，公正促進(jìn)公平，創(chuàng )造公平、公正的制度環(huán)境，促進(jìn)和諧校園建設。
營(yíng)造輕松、愉快的民主氛圍。一是強化民主監督和民主管理程序，對涉及黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)以及事關(guān)單位重大發(fā)展和師生員工切身利益的重大情況，都要及時(shí)通報或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開(kāi)公布，實(shí)行校務(wù)和財務(wù)公開(kāi)，要充分發(fā)揮工會(huì )和職代會(huì )的作用，明確高校后勤決策機構的議事規則和程序，提升決策和管理水平。
請黨組織對我進(jìn)行幫助和教育!
職代會(huì )思想總結精彩范文【三】
通過(guò)學(xué)習三屆一次職代會(huì )工作報告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字，回顧了xx在20xx年各項工作所取得的成績(jì)------打造現代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了xx跨越式發(fā)展的顯著(zhù)成效。報告還對xx20xx年工作作了全面布署，并對xx的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為xx更快更好的可持續發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習職代會(huì )精神，結合自身的工作實(shí)際，體會(huì )深刻，具體如下：
一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習閱讀《xx文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規范等，將學(xué)習效果納入業(yè)績(jì)考核，強化學(xué)習的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情xx》專(zhuān)輯，礦工會(huì )要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《xx文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng )優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細化管理制度體系更加精細、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規范的展開(kāi)、細化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據公司20xx年的目標任務(wù)，我們要不斷的開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng )新發(fā)展新思路，堅持“推動(dòng)三個(gè)轉變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個(gè)堅持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新xx增色添彩。