紀要的格式及范文
今天,CN人才公文網(wǎng)小編給大家介紹的是紀要的格式及范文,供大家閱讀參考。
一、會(huì )議紀要格式
會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。
標題有兩種情況,一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要;二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要。
會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人,與會(huì )人員,基本議程。
(二)會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要,一般包括會(huì )議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的.意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要,往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
二、會(huì )議紀要字體
1、標題,三號字,黑體
2、內容標題,四號字,宋體
3、其他,小四號,宋體
三、落款
記錄人:***
主持人簽字
四、會(huì )議紀要范文
200x年2月26日,縣委常務(wù)副書(shū)記、縣信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)xxx主持召開(kāi)了今年第二季度縣信訪(fǎng)領(lǐng)導小組會(huì )議,現紀要如下:
會(huì )議通報了平利縣第一季度來(lái)訪(fǎng)情況、集體訪(fǎng)情況、案件查辦情況以及信訪(fǎng)工作存在的問(wèn)題。對第二季度信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析,排查了村務(wù)公開(kāi)、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
會(huì )議認為,一季度我縣信訪(fǎng)工作由于各級各部門(mén)高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪(fǎng)問(wèn)題、一些影響投資環(huán)境問(wèn)題、一些久拖未決的經(jīng)濟糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪(fǎng)總量明顯增大,集體訪(fǎng)批次人數成倍增長(cháng),信訪(fǎng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。這些問(wèn)題的存在與少數單位不重視信訪(fǎng)工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級各部門(mén)要端正認識,增強責任意識,改進(jìn)工作方法,化解矛盾,維護社會(huì )穩定。
會(huì )議強調,信訪(fǎng)工作是一項長(cháng)期性的工作,隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,會(huì )不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪(fǎng)。但只要我們努力工作,牢固樹(shù)立“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,主動(dòng)化解矛盾,信訪(fǎng)是可以減少的。會(huì )議指出,二季度信訪(fǎng)工作要以化解矛盾、減少集體訪(fǎng)、解決長(cháng)期纏訪(fǎng)為核心,以二季度信訪(fǎng)總量比去年同期下降為目標,認真履行職責,按“分級負責,歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。
XX月XX日下午,公司在三樓會(huì )議室召開(kāi)了生產(chǎn)工作會(huì )議,。公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人參加了會(huì )議,總經(jīng)理XXX主持會(huì )議。會(huì )議主要總結了新機構運行一個(gè)月以來(lái)各部門(mén)的生產(chǎn)工作情況,安排部署了4月份的工作任務(wù),明確了搞好工作協(xié)調是下一步工作的重點(diǎn)。會(huì )議內容紀要如下:
一、新機構運行情況
一個(gè)月以來(lái),新機構運行平穩、成效顯著(zhù),各部門(mén)負責人認真履職,起到了很好的帶動(dòng)作用。存在的主要問(wèn)題是各部門(mén)之間的協(xié)調問(wèn)題,這也是今后各部門(mén)需要著(zhù)力解決的問(wèn)題。在這一個(gè)月里,安全監察部大膽開(kāi)展安全監察工作,取得了很好的成績(jì)。希望各部門(mén)學(xué)習先進(jìn),在工作中干實(shí)事、敢破難,按照各部門(mén)的崗位職責、各司其職,保質(zhì)保量完成各項工作。
二、安排部署各部門(mén)4月份工作
1、做好五屆三次職代會(huì )召開(kāi)的籌備工作,由李小坪副書(shū)記牽頭,黨群工作部負責,行政綜合部和相關(guān)部門(mén)配合。要做好宣傳解釋工作,確保職工代表能準確領(lǐng)會(huì )文件精神,確保會(huì )議成功召開(kāi)。
2、繼續抓好黨風(fēng)廉政建設教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會(huì ),重肅廉政紀律。禁止各類(lèi)以權謀私、以氣謀私的行為,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。
3、行政綜合部要加強對職工勞動(dòng)紀律、工藝紀律、規章制度執行情況的考核力度。各部門(mén)要將每周工作完成情況、計劃進(jìn)度情況和工作中存在的問(wèn)題,按周做小結,由行政綜合部在每周五統一收集上報,
《行政會(huì )議紀要范文格式》(.unjs)。這項工作要做為一個(gè)工作制度長(cháng)期堅持。行政綜合部要盡快落實(shí)公司家屬樓和辦公樓的物業(yè)管理工作。
4、計劃財務(wù)部要在X月初下達各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。安裝費調整的問(wèn)題,要盡快報告物價(jià)局。配合客戶(hù)服務(wù)部做好氣費催收工作。
5、客戶(hù)服務(wù)部要加快欠費催收力度,盡快完成欠款催繳工作。對抵押物的權屬問(wèn)題,行政綜合部要配合客戶(hù)服務(wù)部盡快落實(shí),辦理好相關(guān)產(chǎn)權手續。
6、生產(chǎn)運行部要處理好內部與相關(guān)部門(mén)的.協(xié)調工作,做好調度、 巡檢、搶險工作,理順工作流程。搶險維修中心要及時(shí)向調度中心反饋維修搶險工作進(jìn)度情況。
7、工程技術(shù)部負責整個(gè)燃氣工程建設的竣工驗收工作,客戶(hù)服務(wù)部、安全監察部、安裝公司、生產(chǎn)運行部,計劃財務(wù)部配合,要盡快制定從工程設計到驗收的工作流程方案交經(jīng)理辦公會(huì )研究。服務(wù)大廳接件后及時(shí)與工程技術(shù)部銜接,工程技術(shù)部踏勘后按規范提出技術(shù)條件和要求,反饋給客戶(hù)服務(wù)部。西林儲配站的改造,由工程技術(shù)部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統平臺建立方案。
8、安全監察部要認真查處安全隱患。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)銜接,同時(shí)向分管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導匯報,與相關(guān)部門(mén)提出整改方案和處理意見(jiàn)。涉及公司范圍之外的安全隱患,要積極和相關(guān)部門(mén)銜接,確保安全問(wèn)題徹底解決。完成總公司《各級各類(lèi)人員安全責任制》的修訂工作。
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