企業(yè)領(lǐng)導任職講話(huà)(企業(yè)新領(lǐng)導上任講話(huà))
企業(yè)領(lǐng)導任職講話(huà)
企業(yè)領(lǐng)導任職講話(huà)_企業(yè)領(lǐng)導上任講話(huà)稿
在各類(lèi)企業(yè)講話(huà)稿中，有哪些與領(lǐng)導任職相關(guān)的講話(huà)呢？下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導任職講話(huà)，供大家參閱!
企業(yè)領(lǐng)導任職講話(huà)篇一
尊敬的劉董事長(cháng)、張書(shū)記、楊副總，各位領(lǐng)導，同志們：
山東****有限公司黨委任命我擔任****公司黨委書(shū)記、紀委書(shū)記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續為**廠(chǎng)、****公司干部、黨員及職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導、在座的各位中層領(lǐng)導干部以及黨員、工會(huì )會(huì )員和職工對我自1997年擔任**廠(chǎng)、xx年****公司領(lǐng)導職務(wù)以來(lái)，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和****公司的干部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
一、以認真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設責任制，按照山東****有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風(fēng)廉政建設、實(shí)現思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化、規范化、經(jīng)常化。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、穩定職工隊伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中心，不斷適應新形勢、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng )新工作思路，不斷改進(jìn)工作的方式方法，積極主動(dòng)地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。
二、按照“創(chuàng )新、規則、溝通”和“嚴、細、實(shí)、快”的工作要求，切實(shí)加強領(lǐng)導班子的團結。常言說(shuō)：團結就是力量、團結出戰斗力、團結出效益。從我自身做起，做到“思路要創(chuàng )新、辦事守規則、工作多溝通。”按照黨的民主集中制的組織原則，領(lǐng)導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀(guān)念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協(xié)調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補臺，團結帶領(lǐng)領(lǐng)導班子形成團結奮斗、作風(fēng)頑強、開(kāi)拓創(chuàng )新良好風(fēng)氣，創(chuàng )建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好、”的“四好”領(lǐng)導班子。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)。工作要學(xué)會(huì )“彈鋼琴”，抓主要矛盾，調動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現場(chǎng)、多深入實(shí)際，多調查研究，按照劉董事長(cháng)提出的工作守規則、有激情、創(chuàng )新、坦誠、溝通，奉獻，有現代意識，不斷加強學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，切實(shí)增強工作的執行力。
四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體、顧大局，做山東****有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東**的改革發(fā)展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務(wù)于山東**的工作大局，自覺(jué)遵守山東****有限公司的各項規定和工作原則，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于負責，率先垂范，積極主動(dòng)、認真落實(shí)、不折不扣地完成山東****有限公司的工作任務(wù)，為實(shí)現山東**的奮斗目標作出應有的貢獻。
五、事事處處嚴格要求自己，自覺(jué)廉潔自律。作為一個(gè)領(lǐng)導干部，能不能廉潔自律，不但直接關(guān)系自己的形象和權威，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的`大事。要自覺(jué)把自己置于廣大干部、黨員、職工群眾及家屬的監督之下，嚴格要求約束自己，同時(shí)，要求領(lǐng)導班子成員、中層領(lǐng)導干部及管理人員，在自覺(jué)廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領(lǐng)導干部。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導任職講話(huà)篇二
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來(lái)xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝書(shū)記、部長(cháng)等領(lǐng)導送我到崗。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始，我將和同志們一起工作、學(xué)習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從xx出去的，現在又回到咱們廠(chǎng)，心里有一種說(shuō)不出的親切感。我對咱們廠(chǎng)還是比較熟悉的，一是咱們單位有著(zhù)光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無(wú)聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無(wú)名英雄。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習，舉旗幟、講政治、樹(shù)風(fēng)氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護好團結，增強凝聚力和戰斗力，營(yíng)造一個(gè)更加團結、寬松、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學(xué)習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評，我會(huì )虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準時(shí)高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權。當然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì )越來(lái)越好!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導任職講話(huà)篇三
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領(lǐng)導班子成員以及公司全體員工，心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚“爭第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。為此，我將傾注全力，為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，并在工作中努力做到以下三點(diǎn)：
一、依法管理，自覺(jué)接受群眾監督
做為公司新一屆的執行經(jīng)理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導團隊發(fā)揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎，服務(wù)是前提，發(fā)展是動(dòng)力，三者緊密結合，相輔相成，缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數千人之多，直接經(jīng)濟損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強施工現場(chǎng)安全管理，是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內容是為貫徹執行國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全而采取的一系列組織措施。例如：建立健全安全組織機構，制定和完善安全管理制度，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計劃，進(jìn)行安全宣傳教育，組織安全檢查，開(kāi)展安全競賽以及總結評比，獎勵處分等。我將自覺(jué)接受群眾監督，發(fā)現、分析和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。
二、勤于學(xué)習，提高駕馭全局水平
自從接到任命以來(lái)，我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認真學(xué)習、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規、工程技術(shù)知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強，這些對于我來(lái)說(shuō)都是“新面孔”。二是在工作中我感覺(jué)到，總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負責行政審批的一把手，更是一個(gè)肩負著(zhù)歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人;不僅涉及到點(diǎn)、線(xiàn)的具體工作，而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結合，如何才能提高自身的領(lǐng)導能力和決策水平，駕馭全局?這就決定了我必須學(xué)習，而且只有勤于學(xué)習、善于學(xué)習，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書(shū)本學(xué)習，還要向自己周?chē)囊话嗳撕屠贤緦W(xué)習，因為對我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的內行，而我則是外行。博采眾長(cháng)、為我所用成為我學(xué)習的主導思想，同時(shí)在學(xué)習過(guò)程中學(xué)會(huì )總結、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。
三、廉潔自律，建設一流管理隊伍
建筑行業(yè)是國家反腐倡廉的重點(diǎn)行業(yè)，廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執行民-主集中制原則，進(jìn)一步健全領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導決策制度，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體研究決定，并注意聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)。做到班子思想一致，行動(dòng)一致。班子成員要嚴格執行組織生活制度，通過(guò)民-主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高政治思想覺(jué)悟和工作水平。班子成員每年進(jìn)行一次廉潔自律工作總結，并通過(guò)黨風(fēng)廉政建設宣傳窗向全體干部職工公示，加大監督面，擴大受監面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性，容易產(chǎn)生腐-敗和職務(wù)犯罪行為，我將以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭執行國家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設和預防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規定，認真抓好“三優(yōu)”，即：優(yōu)化發(fā)展意識、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng);堅決做好“三保”，即：保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門(mén)、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴重違紀違法行為，樹(shù)立建筑行業(yè)的良好形象。
四、服務(wù)至上，打造企業(yè)品牌意識
各位同仁，在當前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內部操作層的培養目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加快公司改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
謝謝大家!
企業(yè)新領(lǐng)導上任講話(huà)
企業(yè)新領(lǐng)導上任講話(huà)_企業(yè)新領(lǐng)導上任講話(huà)稿
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企業(yè)新領(lǐng)導上任講話(huà)篇一
大家好!
首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領(lǐng)導班子成員以及公司全體員工，心情十分激動(dòng)。作為建筑施工企業(yè)總公司下屬分公司領(lǐng)導，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)全公司領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚“爭第一、攀高峰”的企業(yè)文化精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。為此，我將傾注全力，為發(fā)展公司建筑事業(yè)殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，并在工作中努力做到以下三點(diǎn)：
一、依法管理，自覺(jué)接受群眾監督
做為公司新一屆的執行經(jīng)理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導團隊發(fā)揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎，服務(wù)是前提，發(fā)展是動(dòng)力，三者緊密結合，相輔相成，缺一不可。建筑行業(yè)每年由于安全事故喪生的從業(yè)人員有數千人之多，直接經(jīng)濟損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強施工現場(chǎng)安全管理，是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。安全管理的主要內容是為貫徹執行國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全而采取的一系列組織措施。例如：建立健全安全組織機構，制定和完善安全管理制度，編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計劃，進(jìn)行安全宣傳教育，組織安全檢查，開(kāi)展安全競賽以及總結評比，獎勵處分等。我將自覺(jué)接受群眾監督，發(fā)現、分析和消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種危險，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展。
二、勤于學(xué)習，提高駕馭全局水平
自從接到任命以來(lái)，我感覺(jué)到有許多東西都是要靜下心來(lái)認真學(xué)習、研究的。一是建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規、工程技術(shù)知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強，這些對于我來(lái)說(shuō)都是“新面孔”。二是在工作中我感覺(jué)到，總經(jīng)理不僅僅是一個(gè)負責行政審批的一把手，更是一個(gè)肩負著(zhù)歷史重任、帶領(lǐng)全公司共同發(fā)展的領(lǐng)路人;不僅涉及到點(diǎn)、線(xiàn)的具體工作，而且涉及到全公司整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作，實(shí)際上是條條與塊塊的結合，如何才能提高自身的領(lǐng)導能力和決策水平，駕馭全局?這就決定了我必須學(xué)習，而且只有勤于學(xué)習、善于學(xué)習，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書(shū)本學(xué)習，還要向自己周?chē)囊话嗳撕屠贤緦W(xué)習，因為對我來(lái)說(shuō)，他們都是擁有多年工作經(jīng)驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的內行，而我則是外行。博采眾長(cháng)、為我所用成為我學(xué)習的主導思想，同時(shí)在學(xué)習過(guò)程中學(xué)會(huì )總結、研究、實(shí)踐，提高自已的決策水平。
三、廉潔自律，建設一流管理隊伍
建筑行業(yè)是國家反腐倡廉的重點(diǎn)行業(yè)，廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執行民-主集中制原則，進(jìn)一步健全領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導決策制度，重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體研究決定，并注意聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)。做到班子思想一致，行動(dòng)一致。班子成員要嚴格執行組織生活制度，通過(guò)民-主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高政治思想覺(jué)悟和工作水平。班子成員每年進(jìn)行一次廉潔自律工作總結，并通過(guò)黨風(fēng)廉政建設宣傳窗向全體干部職工公示，加大監督面，擴大受監面。建筑行業(yè)由于其自身的特殊性，容易產(chǎn)生腐-敗和職務(wù)犯罪行為，我將以身作則，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭執行國家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設和預防職務(wù)犯罪等有關(guān)條例、規定，認真抓好“三優(yōu)”，即：優(yōu)化發(fā)展意識、優(yōu)化辦事水平、優(yōu)化工作作風(fēng);堅決做好“三保”，即：保自身、保帶領(lǐng)和分管的科室、部門(mén)、保家庭和身邊工作人員不發(fā)生嚴重違紀違法行為，樹(shù)立建筑行業(yè)的良好形象。
四、服務(wù)至上，打造企業(yè)品牌意識
各位同仁，在當前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內部操作層的培養目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加快公司改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重托，不辱使命，謀事敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
謝謝大家!
企業(yè)新領(lǐng)導上任講話(huà)篇二
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。XX年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的.高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以XX年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書(shū)工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定XX年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
謝謝大家!
企業(yè)新領(lǐng)導上任講話(huà)篇三
各位領(lǐng)導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重托，安排我來(lái)xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝書(shū)記、部長(cháng)等領(lǐng)導送我到崗。
從今天這個(gè)時(shí)刻開(kāi)始，我將和同志們一起工作、學(xué)習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從xx出去的，現在又回到咱們廠(chǎng)，心里有一種說(shuō)不出的親切感。
我對咱們廠(chǎng)還是比較熟悉的，一是咱們單位有著(zhù)光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風(fēng)樸實(shí)，工作默默無(wú)聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實(shí)實(shí)是無(wú)名英雄。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是盡快融入這個(gè)集體，熟悉情況，進(jìn)入角色;二是更加努力學(xué)習，舉旗幟、講政治、樹(shù)風(fēng)氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)維護好團結，增強凝聚力和戰斗力，營(yíng)造一個(gè)更加團結、寬松、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學(xué)習，今后工作中，我將與大家經(jīng)常溝通思想、交換意見(jiàn)、統一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領(lǐng)導和同志們能夠給我多點(diǎn)幫助和批評，我會(huì )虛心接受，不斷上進(jìn);四是積極主動(dòng)，準時(shí)高效地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
具體工作方面，我今天還沒(méi)有發(fā)言權。當然，我需要表明一個(gè)態(tài)度，就是在做好本職工作的同時(shí)，認真完成好上級組織交辦的各項任務(wù)。
在此，我希望得到在座各位領(lǐng)導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，我們今后的日子一定會(huì )越來(lái)越好!
謝謝大家!