安全生產(chǎn)調研報告范文(安全生產(chǎn)調研報告 )
安全生產(chǎn)調研報告范文
安全生產(chǎn)調研報告范文_安全生產(chǎn)調研報告格式
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安全生產(chǎn)調研報告范文篇1
近年來(lái)，我鄉經(jīng)濟迅猛發(fā)展，取得了較大的成績(jì)。在這個(gè)新形勢下，我們必須充分認識安全生產(chǎn)監督管理工作的重要意義。生產(chǎn)要抓，安全更需要加大重視，安監辦要認真履行好安全監管責任，不斷完善工作機制、創(chuàng )新工作思路，從源頭和基礎抓起，推動(dòng)安全生產(chǎn)監管工作水平。完善安檢工作首先必須對我鄉安全生產(chǎn)工作形成一個(gè)總體的了解，做好一個(gè)實(shí)際的調研。
一、鄉企業(yè)實(shí)際情況分析
1、我鄉共有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位9家(煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店8家，油漆經(jīng)營(yíng)店1家)。9家店面規模都不大，庫存較少，安全管理相對容易。
2、我鄉安全生產(chǎn)工作存在以下問(wèn)題：
(一)是安全意識有待提高。單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作重視不夠，不能擺正經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，存在重生產(chǎn)、輕安全的傾向，對安全生產(chǎn)工作往往喊在口頭上，不抓落實(shí)。特別是存在僥幸心理，認為我鄉就那幾家小店沒(méi)啥大的隱患。
(二)是安全投入有待增加。部分經(jīng)營(yíng)者由于經(jīng)濟薄弱等原因消減了安全投入，放松了安全工作。消防設施，警示標志投入不足。
二、如何改進(jìn)和完善我鄉安全生產(chǎn)狀況
1、針對各經(jīng)營(yíng)戶(hù)特點(diǎn)分類(lèi)管理，幫助他們做好安全生產(chǎn)工作。
煙花爆竹店、油漆店，必須根據其行業(yè)特點(diǎn)，落實(shí)安全操作規程，簽訂責任書(shū)，注意消防安全。
2、創(chuàng )新思路，預防第一
安監辦必須創(chuàng )新思路，改變以往管理的滯后性，堅持預防第一的準則，從源頭上消滅安全隱患。
(一)強化宣傳，重視教育
(1)、創(chuàng )新方法，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
開(kāi)動(dòng)腦筋，使安全宣傳形式多樣化，安全生產(chǎn)知識家喻戶(hù)曉，使安全發(fā)展理念深入人心，從而全面提高全民的安全意識和安全素質(zhì)。
(2)、全面推進(jìn)各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓教育。
一是繼續抓好安全培訓工作。重點(diǎn)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全管理員的新培訓和再培訓，落實(shí)全員安全教育培訓工作。二是大力加強安全監管人員素質(zhì)建設。認真抓好業(yè)務(wù)培訓，尤其是著(zhù)力提高村級安全管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(二)職責清楚，臺帳明白
(1).落實(shí)安全監管責任制，完善目標考核體系。
認真做好責任書(shū)的簽訂，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標責任制度。做好企業(yè)的責任簽訂，落實(shí)企業(yè)二級責任制，為強化安全生產(chǎn)目標管理打好基礎。同時(shí)考核要到位，要將安全生產(chǎn)工作納入考核，并嚴格兌現安全生產(chǎn)考核獎懲。
(2).做好臺帳管理，做到有據可依
進(jìn)一步強化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)臺帳制度，及時(shí)更新企業(yè)資料，特別是特種設備和人員的信息狀況，做到臺帳清楚。
(三)落實(shí)檢查，整改隱患
1.安監辦要認真開(kāi)展日常檢查工作，了解安全生產(chǎn)近況，要清楚本鄉、本行業(yè)、本企業(yè)有多少隱患，怎樣來(lái)進(jìn)行整改，做到心中有數;發(fā)現隱患及時(shí)勸其整改。同時(shí)做好各大專(zhuān)項檢查工作，保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
三、針對現狀，提出計劃
1、貫徹落實(shí)“委辦發(fā)[20XX]22號”“遂府辦函[20XX]47號”文件精神，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任，做到職責明確，層層監管，互相監督。
2、加強網(wǎng)絡(luò )隊伍建設，建立安監辦數據庫
繼續深化管理體制，加強鄉、村、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員的交流，互相取經(jīng)，全面提升我鄉的安全生產(chǎn)水平。同時(shí)，完善鄉安監辦的數據庫管理工作，將臺帳做好，做清。特別要做好特種設備和特種作業(yè)人員的數據管理工作，明確檢測狀況，做到實(shí)時(shí)監管。
3、積極做好示范村的創(chuàng )建工作，思考規下企業(yè)管理的新模式。
今年要突出規下企業(yè)的管理工作，建立安全生產(chǎn)示范村，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎，不斷的提高監督管理水平。
5、營(yíng)造安全環(huán)境。
根據鄉黨委政府的發(fā)展策略，做好安全生產(chǎn)的服務(wù)工作，從安全層面獻計獻策，加快我鄉的新一輪發(fā)展。
安全生產(chǎn)調研報告范文篇2
按照市公司工會(huì )的統一安排，本人對蠡縣供電公司的安全生產(chǎn)管理工作情況進(jìn)行了認真的調查，現將調查的具體情況報告如下：
一、20XX年公司安全生產(chǎn)基本情況
(一)公司基本情況：
20XX年底縣域內有220kV變電站1座，主變容量2×120000KVA;110kV變電站4座，主變容量達294.5兆伏安;35kV變電站11座，主變容量達133.3兆伏安，35kV線(xiàn)路長(cháng)100.817公里;10kV配電變壓器4757臺，配變容量達49.34萬(wàn)千伏安。110kV線(xiàn)路118.96公里，10kV線(xiàn)路1818.9公里，營(yíng)業(yè)區面積650平方公里，擔負著(zhù)全縣13個(gè)鄉鎮、232個(gè)行政村、50.4萬(wàn)人口生產(chǎn)和生活供電任務(wù)。
公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，20XX年1-12月份，公司未發(fā)生人身傷亡及電網(wǎng)設備事故，未發(fā)生負主要責任的交通及農村人身觸電傷亡事故，兩措完成率100%，安規調考及格率100%，無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建率97.23.5%，施工現場(chǎng)稽查率98.24%，應急搶險現場(chǎng)稽查率100%，圓滿(mǎn)完成了公司安全生產(chǎn)目標。
20XX年共723個(gè)現場(chǎng)，對710個(gè)現場(chǎng)進(jìn)行了監督檢查，稽查率98.24%。共檢查事故搶險現場(chǎng)127個(gè)，稽查率100%。通過(guò)對各類(lèi)施工現場(chǎng)的檢查共發(fā)現違章現場(chǎng)8個(gè)，違章8項，其中一級違章1項;三級違章7項，共處罰金8700元。
20XX年，共創(chuàng )建創(chuàng )建無(wú)違章現場(chǎng)703個(gè)，無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建率97.23%，落實(shí)獎勵資金86950元，公司施工現場(chǎng)安全管理水平有了大幅提升。
(二)重點(diǎn)指標完成情況
省公司投資工程：完成了投資1214萬(wàn)元的農網(wǎng)完善工程，新建35KV線(xiàn)路4.2KM，對郭丹和小陳35kV變電站進(jìn)行增容，將郭丹5000kVA主變增至100000kVA，將小陳站3150kVA的主變增容至10000kVA。新建10KV線(xiàn)路40.278KM，新增配變262臺，容量27180KVA，新增真空開(kāi)關(guān)65臺;投資41.05萬(wàn)元完成農網(wǎng)大修工程，對12條線(xiàn)路30個(gè)分支進(jìn)行區段大修,線(xiàn)路長(cháng)度為31.2km。
自籌資金工程：1、投資100萬(wàn)元新建劉銘莊-桑元10kv雙回線(xiàn)路4.5km。2、專(zhuān)項費用共計142.45萬(wàn)元,所含工程為大修工程,大修低壓線(xiàn)路31公里,導線(xiàn)型號:JKLGYJ-70/50,維修表箱686個(gè),更換電桿75基。3、電網(wǎng)建設資金共計505萬(wàn)元，用于新增35kV開(kāi)關(guān)3臺，35kV刀閘6組，對三孟嘗567、鄭村517等6條線(xiàn)路進(jìn)行建設，新建線(xiàn)路16.7公里，改造線(xiàn)路36.2公里,新增配變15臺，容量2000kVA，導線(xiàn)型號：LGJ-120/70/50，更換電桿410基。4、技改預算資金為134萬(wàn)元，改造項目包括改造10kV刀閘61組，對野陳佐512、洪善堡511等5條線(xiàn)路進(jìn)行改造，改造線(xiàn)路28公里，導線(xiàn)型號：LGJ-120/70/50，更換電桿85基。安裝移動(dòng)視頻監控系統4套，安裝電腦、網(wǎng)絡(luò )、UPS電源等設備。
(三)主要工作成績(jì)及經(jīng)驗
1、農網(wǎng)完善取得優(yōu)異成績(jì)
農網(wǎng)完善工程是由省公司投資1214萬(wàn)元，對我公司電網(wǎng)進(jìn)行新建與改造，共有110個(gè)單項工程。我公司按時(shí)圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。不僅保證了工期，工程質(zhì)量、施工工藝，物資管理方面也做到了現場(chǎng)應用加剩余物資與訂購物資完全相同。我公司的農網(wǎng)完善工程受到了市公司檢查組的好評。
2、電網(wǎng)標準化建設工作
標準變臺建設工作,按照省公司在農網(wǎng)工程建設中推廣應用標準化施工圖，我們分別于十、十一、十二月份搭建了七個(gè)標準化變臺，并通過(guò)了省市公司的驗收。
3、電網(wǎng)建設
為改善電網(wǎng)現狀，提高供電質(zhì)量與供電可靠性，將郭丹站退運的5000kVA的主變用于鮑墟35kV變電站，更換鮑墟站原有的3150kVA主變。
為改善兌坎莊522線(xiàn)路老化嚴重、過(guò)負荷，我公司新建華盛529、九州527線(xiàn)路供應兌坎莊522線(xiàn)路所帶供電區域。利用兌坎莊522線(xiàn)路的主干部分(LGJ-240)分擔了城內525線(xiàn)路的供電負荷。
為了支持我縣的工業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟建設，為富奧公司新建富奧522線(xiàn)路4.931公里,并將老化嚴重、過(guò)負荷的桑元東514線(xiàn)路退運，新建元南524線(xiàn)路4公里。
根據縣政府的要求，我公司安裝了高蠡公路的路燈。工程共分4段，分別為宇宙加油站到高陽(yáng)段、百尺段、辛興段、蠡吾段。共安裝513基路燈，安裝50kVA單相變壓器11臺，共計投資236萬(wàn)元。
4、運行管理方面
針對電網(wǎng)結構薄弱，抗事故能力差，設備老化陳舊這一現狀，我們著(zhù)力解決與農業(yè)生產(chǎn)和居民生活息息相關(guān)的低電壓、設備老化、過(guò)負荷等問(wèn)題。制定措施，搜集數據，進(jìn)行現場(chǎng)勘察、制定計劃，從事故率高、過(guò)負荷嚴重、設備老化的線(xiàn)路入手。為配合線(xiàn)路巡檢，投資11萬(wàn)元，安裝PDA線(xiàn)路設備采集裝置55臺。為提高供電質(zhì)量、減少停電范圍，提高供電可靠性，投資170萬(wàn)元，新裝斷路器50臺，無(wú)功補償裝置40臺，改造10kV刀閘150組。投資500萬(wàn)元，改造變臺500個(gè)，投資150萬(wàn)元進(jìn)行低壓維修。這一系列的措施，在很大程度上提高了電網(wǎng)的抗事故能力，改善了電網(wǎng)的過(guò)負荷狀況。并使供電可靠性提高到(RS-3)為99.5173%;綜合電壓合格率為97.98 %。
5、生產(chǎn)MIS工作
為完成生產(chǎn)MIS系統上線(xiàn)工作，利用3個(gè)月完成了10kV基礎數據的收集與整理、核實(shí)等項工作。于十月份上線(xiàn)，我公司組織各供電所人員學(xué)習使用與輸入基礎數據。經(jīng)過(guò)共同努力0.4kV的基礎數據也初步收集整理完成。
二、該公司在安全生產(chǎn)工作中采取的措施
(一)20XX年1月份，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，公司與各供電所、各部室;各供電所與三員、三班長(cháng)及每名職工層層簽定了責任狀，明確了安全目標，責任到人。
(二)20XX年1月1日-1月5日，我公司組織了對“三種人”及生產(chǎn)單位安全員的培訓，培訓內容包括：《國家電網(wǎng)公司電業(yè)安全工作規程》(電力線(xiàn)路部分、發(fā)電廠(chǎng)和變電站部分)、“三票”的填寫(xiě)與使用、現場(chǎng)危險點(diǎn)分析與預控。培訓結束后，對“三種人”、安全員進(jìn)行了資格認證考試，并對全體職工進(jìn)行了安規考試。
(三)每月都組織召開(kāi)一次公司安全例會(huì )和安全網(wǎng)例會(huì )。安全例會(huì )上通報、分析公司安全生產(chǎn)情況，貫徹上級安全生產(chǎn)要求，及時(shí)總結事故教訓及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節，研究采取預防事故的對策。安全網(wǎng)例會(huì )上通報、分析本單位月度安全生產(chǎn)情況，貫徹上級安全生產(chǎn)要求，總結事故教訓，制定有針對性的防范措施。
(四)每月出一期《安全簡(jiǎn)報》，以上月安全生產(chǎn)總體情況、安全監督工作開(kāi)展情況、違章處理情況、不安全現象及故障情況、下月安全工作重點(diǎn)以及各單位安全管理典型先進(jìn)經(jīng)驗等為主要內容，表?yè)P先進(jìn)，激勵后者，激發(fā)職工工作熱情，推動(dòng)公司各項工作穩步前進(jìn)。
(五)根據省、市公司電力設施保護屬地化管理工作方案的要求，為達到電力線(xiàn)路保護區內“三無(wú)”(無(wú)樹(shù)障、無(wú)建筑物、無(wú)違章施工作業(yè))標準，為在全社會(huì )樹(shù)立保護電力設施和電能是涉及全社會(huì )公共安全和公共利益的思想意識，使廣大群眾自覺(jué)維護電力公共設施和公共利益，為減少農電事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全和電力企業(yè)的合法利益，3月19日，我公司組織了在縣城中心廣場(chǎng)開(kāi)展了以 “為了您的生活更加美好自覺(jué)保護電力設施安全”為主題的農村安全用電宣傳活動(dòng)，此次宣傳共發(fā)放各種資料2000余(冊)份，護電宣傳作業(yè)本4000余冊、護電宣傳手提袋2000余份，使廣大群眾增加了安全用電知識，提高了防范意識和自我保護能力。
(六)按照省市公司《20XX年“查隱患、找根源、強管理、保安全”活動(dòng)方案》要求，我公司全面開(kāi)展了“查隱患、找根源、強管理、保安全”活動(dòng)， 3月7日上午由我部組織召開(kāi)的動(dòng)員部署啟動(dòng)大會(huì )上，李瑞良經(jīng)理就活動(dòng)的開(kāi)展做了動(dòng)員講話(huà)，會(huì )上所有與會(huì )人員參與了“關(guān)愛(ài)生命、杜絕違章、根除隱患”集體簽名。在組織實(shí)施階段中已完成隱患自查評估和隱患原因分析，各單位已上報自查中發(fā)現的設備類(lèi)隱患320項、管理類(lèi)隱患26項，并將隱患逐條建立了隱患檔案，已經(jīng)整改治理。
(七)20XX年3月，我公司調動(dòng)所有兼職護電員對所有線(xiàn)路進(jìn)行了一次集中巡視，對發(fā)現的線(xiàn)下樹(shù)障分出輕重緩急，分類(lèi)登記，并在5、6月份對主網(wǎng)線(xiàn)路的線(xiàn)下樹(shù)障進(jìn)行了集中清理。
(八)按照國家電網(wǎng)公司、河北省電力公司兩會(huì )精神，為推動(dòng)20XX年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求的有效落實(shí)，強化安全管理措施，建立安全風(fēng)險管控常態(tài)機制，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)水平，于20XX年4月26日-20XX年12月31日起，由我牽頭在全公司深入開(kāi)展了以“抓執行、抓過(guò)程、建機制”為主題的“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動(dòng)。
(九)在6月1日至30日全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，根據省公司《開(kāi)展農村用電安全“三個(gè)一”活動(dòng)工作方案》的要求，由我部牽頭在全公司轄區內集中開(kāi)展了“入校上一堂用電安全課、送一張用電安全宣傳片、開(kāi)展一輪農業(yè)生產(chǎn)臨時(shí)用電及家用電器的絕緣檢測示范活動(dòng)”農村用電安全活動(dòng) (簡(jiǎn)稱(chēng)農村用電安全“三個(gè)一”活動(dòng))。6月12日上午由我公司組織在縣政府廣場(chǎng)開(kāi)展了“用電安全進(jìn)農村宣傳日”活動(dòng)， 此次宣傳活動(dòng)以“普及農村安全用電知識，創(chuàng )造農村安全用電環(huán)境，保護農村安全用電設施，杜絕農村人身傷亡事故”為宗旨，圍繞宣傳活動(dòng)的宗旨設立了兩處咨詢(xún)臺，出動(dòng)了兩輛宣傳車(chē)輛，懸掛條幅，放設宣傳氣球兩個(gè)，發(fā)放《電力法》1000余本、《電力設施保護條例》1000余本、《農村用電安全規程》《安全用電圖畫(huà)》等資料共計2500張。同時(shí)各供電所也在各自轄區內開(kāi)展了“用電安全進(jìn)農村”集中宣傳活動(dòng)。
(十)為有效預防暑期，汛期安全生產(chǎn)事故，我公司有針對性地做好防汛準備工作，對易積水的生產(chǎn)區，采取了增設圍堰，加高圍墻、疏通排雨水管溝，并做好排水機泵、應急防汛器材、物資的準備工作，對露天存放的物資落實(shí)相應的防水保護措施，對遇濕易燃物品采取嚴密防雨淋、防潮措施。
(十一)按照安全工器具試驗周期的要求，我公司在20XX年4月份、9月份對各單位到期的驗電器、拉閘桿、絕緣靴、絕緣手套等安全工器具進(jìn)行統一試驗，并逐一進(jìn)行拍照建檔，對253個(gè)不合格的安全工器具進(jìn)行了報廢封存，堅決杜絕不合格安全工器具流入施工現場(chǎng)，并投資13萬(wàn)余元對各基層單位的安全工器具進(jìn)行了補充和更換，切實(shí)保障了職工在施工過(guò)程中的人身安全。
(十二)9月19日-9月22日我公司開(kāi)展了一次全面的線(xiàn)路設備隱患排查，包括公司所有10KV線(xiàn)路及低壓設備(包括用戶(hù)設備)，從變電站出口開(kāi)始，逐桿、逐村、逐臺區進(jìn)行全面排查，對排查出的所有隱患拍攝了現場(chǎng)照片，并填寫(xiě)《線(xiàn)路設備隱患排查統計表》。排查完線(xiàn)路設備隱患后在9月24日至9月30日又開(kāi)展了一次全面的低壓線(xiàn)路設備隱患排查，對轄區內所有低壓設備(包括用戶(hù)設備)，進(jìn)行了逐桿、逐村、逐臺區的全面排查，對排查出的所有隱患同樣拍攝了現場(chǎng)照片，同時(shí)也填寫(xiě)《線(xiàn)路設備隱患排查統計表》。公司設備運行管理部門(mén)已根據實(shí)際情況，制定出了施工檢修計劃，截止于12月底，一部分隱患已經(jīng)治理，其他隱患也已列入工作計劃，為電網(wǎng)安全穩定運行奠定了良好的基礎。
(十三)為切實(shí)加強電力設施保護區內“三違”(違章植樹(shù)、違章建筑、違章施工作業(yè))的預防和控制，防止因“三違”引發(fā)輸電線(xiàn)路跳閘事件的發(fā)生，有效防范破壞、盜竊電力設施違法犯罪行為，依法維護公司的利益，保障電網(wǎng)的安全運行，按照不同崗位不同職責對電力設施實(shí)行屬地化管理，對因線(xiàn)下“三違”造成的輸電線(xiàn)路跳閘事件，按有管理責任的障礙和事故進(jìn)行考核。
(十四)我公司大力支持星級供電所的創(chuàng )建工作，安排專(zhuān)人負責星級供電所創(chuàng )建安全管理部分的指導工作，對上報的10個(gè)供電所安全工器具等硬件設施進(jìn)行了統計，不足之處進(jìn)行了補充。
(十五)按照保定供電公司統一部署，根據國家電網(wǎng)、省公司《關(guān)于開(kāi)展以“走基層、察實(shí)情、促安全”為主題的秋季農電安全督查的通知》的相關(guān)要求，公司開(kāi)展了以“走基層、察實(shí)情、促安全”為主題的秋季農電安全督查活動(dòng)，督查時(shí)間為11月1日至11月30日，各基層單位對轄區內所有農網(wǎng)施工及檢修現場(chǎng)進(jìn)行自查，對每一個(gè)現場(chǎng)、每一個(gè)環(huán)節、每一項安全措施落實(shí)情況進(jìn)行全面、徹底的檢查，不留任何死角，并按照自查內容要求對本單位安全管理情況進(jìn)行自查，此次活動(dòng)由公司領(lǐng)導分別帶隊，包區包片，對公司各類(lèi)生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行突擊暗訪(fǎng)，并對各供電所自查落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
(十六)為認真貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省、市公司“樹(shù)典型、傳經(jīng)驗”和安全風(fēng)險管控工作要求，強化事故隱患排查治理工作，公司開(kāi)展了“樹(shù)典型、傳經(jīng)驗”活動(dòng)，活動(dòng)從20XX年10月-20XX年3月，在“查隱患、找根源、強管理、保安全”活動(dòng)的基礎上，將隱患排查治理工作納入日常工作范疇，通過(guò)不斷的隱患排查、治理，提高電網(wǎng)運行及安全管理水平，并在工作開(kāi)展的過(guò)程中，提煉好的經(jīng)驗和做法，制定完善的隱患評估和考核辦法，促進(jìn)隱患排查工作的有效開(kāi)展，將隱患排查治理工作形成常態(tài)化機制。
(十七)20XX年12月22日至12月28日，結合安全生產(chǎn)“查隱患、找根源、強管理、保安全”活動(dòng)的開(kāi)展，我公司開(kāi)展一次冬季安全大檢查活動(dòng)，四個(gè)安全檢查組分別對1、所內部分：安全基礎資料、防火、防汛、防盜、安全工器具、施工工具、備品備件庫房等;2、轄區設備部分：每所抽取一條10KV線(xiàn)路和1個(gè)0.4KV村，主要檢查了隱患排查治理情況(對照隱患排查臺帳及上報的隱患治理情況報表)、樹(shù)障清理情況(對照上報的樹(shù)障情況報表)及線(xiàn)路、設備是否存在重大缺陷隱患。
檢查組以鐵的紀律、鐵的面孔、不循私情，嚴格遵守檢查制度，在檢查過(guò)程中不走形式，不走過(guò)場(chǎng)。以嚴肅負責的態(tài)度進(jìn)行了檢查。各單位對照公司檢查組查出的問(wèn)題，結合20XX年工作，正在制定措施，上報公司批準整改。
通過(guò)此次安全大檢查，各受檢單位端正了思想，提高了認識，始終將安全生產(chǎn)工作放到各項工作的首位，持之以恒，常抓不懈，杜絕了僥幸心理。
三、安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)：
亮點(diǎn)一：安全員末位淘汰管理辦法及違章整改通知書(shū)
(一)蠡縣供電公司供電所安全管理存在的問(wèn)題
供電所安全生產(chǎn)管理資料填寫(xiě)不規范、不系統，很多資料都不能按規定和時(shí)間要求填寫(xiě);工器具室的安全工器具擺放混亂，標簽粘貼不統一，領(lǐng)用混亂，領(lǐng)用記錄填寫(xiě)不齊全，對安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)很大困擾，基于以上原因，我們提出了安全員末位淘汰管理辦法。
(二)蠡縣供電公司改進(jìn)措施及工作流程
1.具體實(shí)施
我們根據省公司標準化供電所管理理念，嚴格了考核管理，細化了考核項目，本著(zhù)嚴格考核、獎懲到位的原則，編制了安全員末位淘汰管理辦法。并將考核結果與風(fēng)險抵押金掛鉤。
2.初步效果
實(shí)行安全員末位淘汰管理辦法后，安監部在考核過(guò)程中真正做到了“一碗水端平”，全面調動(dòng)了安全員的責任心和積極性，安全生產(chǎn)資料能按規范要求按時(shí)的完成填寫(xiě)，安全工器具室的安全工器具擺放整齊，領(lǐng)用工器具時(shí)能做到及時(shí)的填寫(xiě)領(lǐng)用記錄，使安全生產(chǎn)管理工作有了很大改觀(guān)。
發(fā)現的新問(wèn)題：因個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題，個(gè)別安全員的排名總是較滯后，積極性有些受影響。對于安全管理考核通報的內容的整改，由于種種原因，部分供電所整改不及時(shí)、不到位，相關(guān)人員對安全管理考核不重視，沒(méi)有把安全管理考核發(fā)現的問(wèn)題真正納入工作范圍，嚴重影響了安全管理水平的進(jìn)一步提升。
3.進(jìn)一步改進(jìn)
針對發(fā)現的問(wèn)題，我們再次修改了安全員末位淘汰管理辦法，使之更加人性化。并根據省公司標準化供電所管理理念，借鑒市公司《現場(chǎng)違章整改通知書(shū)》的先進(jìn)經(jīng)驗，推行了《蠡縣供電公司違章整改通知書(shū)》。
(三)效益分析
第一、 實(shí)行安全員末位淘汰管理辦法后，因每月都進(jìn)行檢查、排名、通報，大大的調動(dòng)了安全員的責任心和積極性，使其對自己職責范圍的工作重視起來(lái)。
第二、 安全工器具室得到了很大改觀(guān)，安全工器具擺放整齊，有利于管理。
第三、安全員養成良好的習慣后，既提高了工作效率，又使安全生產(chǎn)工作能按班就緒的開(kāi)展。
第四、推行《蠡縣供電公司違章整改通知書(shū)》后，突出了考核中發(fā)現的問(wèn)題，使供電所相關(guān)人員重視到自己存在的不足，大大的調動(dòng)了其責任心和積極性，使其對自己職責范圍的工作提高了認識。
20XX年5月5日，公司的《安全管理考核細則》被市公司制定的《縣供電公司專(zhuān)職安全員派駐管理辦法》直接予以吸收采用。
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安全生產(chǎn)調研報告
我縣是一個(gè)產(chǎn)煤大縣，全縣現有煤礦60個(gè)，其中年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸以上的20個(gè)，常年產(chǎn)量在120萬(wàn)噸左右，上繳稅費近1000萬(wàn)元，煤礦行業(yè)安排就業(yè)人員近8000人，煤炭行業(yè)對全縣的經(jīng)濟建設有著(zhù)至關(guān)重要的作用。由于我縣煤礦開(kāi)采條件差，難度大、成本高，煤炭安全生產(chǎn)壓力大。從2001年以來(lái)，我縣共發(fā)生煤礦安全事故25起，死亡31人，百萬(wàn)噸死亡率達8.86%，直接經(jīng)濟損失138.45萬(wàn)元。特別是2003年發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故12起，死亡17人，百萬(wàn)噸死亡率達14.16%，百萬(wàn)噸死亡率超過(guò)了全國、全省、全市的平均水平，給全縣經(jīng)濟建設、社會(huì )發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。本文通過(guò)分析我縣煤礦近三年來(lái)安全生產(chǎn)發(fā)生的事故，找出了當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，提出下一步工作建議。
一、2001年—2003年全縣煤礦事故情況
2001年至2003年全縣共發(fā)生各類(lèi)煤礦生產(chǎn)安全事故25起，死亡31人，百萬(wàn)噸死亡率達8.86％，直接經(jīng)濟損失138.45萬(wàn)元。
二、當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題
當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題表現在以下幾個(gè)方面：
1、從事故類(lèi)別分析，3年中共發(fā)生頂板事故23起，死亡了24人，分別占3年事故總數的 92%和77.4%；其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸，10年后又一起重大的瓦斯爆炸。頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生，說(shuō)明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒(méi)有抓到位，預防頂板事故和瓦斯事故的措施沒(méi)有到位。
2、從事故的性質(zhì)分析，3年25起事故均是責任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說(shuō)明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護意識較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規的自覺(jué)性不強。
3、從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀(guān)上由于全縣煤礦基礎條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。主觀(guān)上是由于工人在工作中支護不到位、或者是支護不及時(shí)造成的；有的是處理危巖時(shí)，措施、方法不合理造成的；有的是支護材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問(wèn)題是瓦檢員配備不足，責任心不強，檢查不及時(shí)，沒(méi)有及時(shí)跟班作業(yè)，井下電器有失爆現象；煤礦樹(shù)枝狀開(kāi)采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來(lái)看，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規程或者是企業(yè)沒(méi)有制定切合實(shí)際的、詳細的、科學(xué)的操作規程，致使從業(yè)人員有章不循或無(wú)章不循，企業(yè)的管理人員又嚴重不負責，加之本身基礎條件差，致使事故多發(fā)。
4、從事故發(fā)生的時(shí)間分析，25起事故當中，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起，也就是說(shuō)在企業(yè)現場(chǎng)管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現場(chǎng)管理人員沒(méi)有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說(shuō)明了企業(yè)的現場(chǎng)管理責任不落實(shí)，監督不到位，工人乘機違章操作。這也是我們總結、分析事故以前所忽視的。
5、從事故發(fā)生的年度分析， 3年中以2003年發(fā)生的事故最多，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時(shí)候容易發(fā)生安全事故，說(shuō)明了企業(yè)老板仍然存在著(zhù)重生產(chǎn)、輕安全的老問(wèn)題。
三、對策措施
1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì )穩定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設小康社會(huì )、統籌經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的重要內容，是實(shí)施可持續發(fā)展戰略的組成部分，是政府履行社會(huì )管理職能的基本要求。全縣各級各部門(mén)一定要把安全生產(chǎn)作為一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實(shí)縣的黨的十一次會(huì )議精神和政府工作報告的高度，充分認識加強煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現實(shí)緊迫性，動(dòng)員全社會(huì )力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓、現場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。
2、堅決貫徹國家安監局5號令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
國家安監局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規定。我縣煤礦由于大多開(kāi)采的是極薄的煤層，井巷布局多數不合理，提升運輸、開(kāi)采、通風(fēng)設備設施較為落后，雖通過(guò)去年停產(chǎn)整頓，但企業(yè)改變不大。為此，縣煤炭、安監部門(mén)和產(chǎn)煤鄉鎮進(jìn)一步加強煤礦安全監督管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監局5號令要求，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設施，特別是在提升運輸、通風(fēng)、排水設備設施等方面要進(jìn)一步加大投入，同時(shí)要堅決克服地方保護主義，對不符合條件的要堅決關(guān)停，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。
3、狠抓安全培訓，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。
當前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看，主要表現為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護意識較差，“三違”現象嚴重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓顯得尤為重要。一是縣煤礦行業(yè)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)綜合監督管理部門(mén)要依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓工作，強化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規和煤礦安全生產(chǎn)規程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強對從業(yè)人員的培訓、教育，特別是要針對各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀，不違規操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。
4、嚴格各項制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴格管理。我們既要認真總結近年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗，更要看到我們薄弱環(huán)節，特別是在制度的落實(shí)上還存在著(zhù)差距，為此要抓好（1）企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規程，并且按照規程要求切實(shí)加強有關(guān)管理人員的責任，真正按照規程操作。（2）每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規制定和落實(shí)各項規章制度，真正做到“日監測、周報告、月分析”，即“日監測”：每天企業(yè)現場(chǎng)管理人員對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節、每一時(shí)段生產(chǎn)過(guò)程都要做到監測管理，及時(shí)發(fā)現和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問(wèn)題。同時(shí)對每天的工作情況都要做到有書(shū)面記載，并報告有關(guān)礦領(lǐng)導。“周報告”：主管安全生產(chǎn)的副礦長(cháng)要將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結，并報告給礦長(cháng)以及有關(guān)的主管部門(mén)和鄉鎮人民政府。“月分析”：就是企業(yè)礦長(cháng)每月要召集有關(guān)的人員對當月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認真的分析，對存在的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數。（3）建立嚴格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強安全生產(chǎn)的硬件設備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運輸大巷、工作面的支護管理危巖的處理對水災的預兆等都要嚴格的進(jìn)行檢查，制定好嚴密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面縣級有關(guān)部門(mén)，特別是煤炭局片區負責人和產(chǎn)煤鄉鎮人民政府要加強對煤礦的日常安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規程是否合理、通風(fēng)設備設施是否完善、井下現場(chǎng)管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預案是否制定、井下的開(kāi)采布局是否合理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對重大隱患制定專(zhuān)人負責的預案，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。
5、針對重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。
當前，我縣煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點(diǎn)是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個(gè)方面，但工作上的難點(diǎn)還包括水患的治理。因此如何防范以上三個(gè)方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。
在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專(zhuān)職頂板管理員，明確其具體的工作職責、工作時(shí)間、工作范圍，分片分段加強巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規程，做到敲幫問(wèn)頂，支護到位，成排成行，充填必須足實(shí)接頂，杜絕工作面現場(chǎng)空頂作業(yè)，冒險作業(yè)，在處理危巖時(shí)技術(shù)人員必須現場(chǎng)指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實(shí)防止頂板事故；三是煤礦井下負責技術(shù)的礦長(cháng)，必須對專(zhuān)職頂板員的工作和工人的支護情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查，及時(shí)解決頂板工作中的各種問(wèn)題；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護材料，確保支護到位。
在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監測監控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴格按方案操作；二是全縣所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監控系統，其監控的范圍、地點(diǎn)、時(shí)間必須按規程進(jìn)行，并實(shí)行專(zhuān)人負責；三是加強通風(fēng)設施的管理，嚴禁井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設備，并嚴格按照規程加強瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強井下電器設備的管理，嚴禁井下電器失爆；六是嚴格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進(jìn)過(guò)程中瓦斯事故的發(fā)生。
在水患治理上，煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對采空區，含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時(shí)明確專(zhuān)人負責。在洪期要加強井上下值班管理，防止洪水對礦井的威脅。 您正瀏覽的文章由第一＇范文網(wǎng)diYifanwen整理;
我縣煤礦安全生產(chǎn)責任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規和規程，采取強硬措施，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，才能確保省、市所下目標任務(wù)的完成。