總賬會(huì )計年終工作總結
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【篇一】總賬會(huì )計年終工作總結
20XX年在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì )計工作,取得了一定的成績(jì),現將主要工作總結如下:
1、正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規.在局會(huì )計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名.
2、按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準,經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現資金短缺,會(huì )計室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實(shí).
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結算記賬,做到各項開(kāi)支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。
4、按照規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算,做到準確無(wú)誤,并及時(shí)報告分管領(lǐng)導。
5、所有財務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門(mén)管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續,做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.
7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫助出納工作。
在過(guò)去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的2015年,將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去。
【篇二】總賬會(huì )計年終工作總結
大家好!
驀然間在公司就職已經(jīng)半年整,回顧半年的工作,在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和積極配合下,我較圓滿(mǎn)地完成了從助理會(huì )計到往來(lái)賬會(huì )計的工作及領(lǐng)導安排的各項任務(wù),取得了一定的成績(jì)且得到各位領(lǐng)導的認可,在此謝謝各位領(lǐng)導及同事給我的大力支持與幫助。在三月前的述職報告中我提到了自己的工作目標及規劃,就是在這三個(gè)月中我努力工作積極進(jìn)取,掌握總賬會(huì )計的所有工作職能,從現在的工作任務(wù)中可以看出我已完全能勝任這項工作,希望各位領(lǐng)導能給我做出評議,并給我勝任的機會(huì ),我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情及積極的工作態(tài)度挑戰自我,承擔工作壓力來(lái)實(shí)現自己的目標。
以下將總賬會(huì )計崗位職責做一簡(jiǎn)單的概述:
做為財務(wù)部的總賬會(huì )計,主要負責憑證的審核、月底的結賬、報表與分析的編制以及其他相關(guān)的核算工作:
首先,根據會(huì )計制度、會(huì )計基礎工作規范和內部財務(wù)管理的要求,做好總賬會(huì )計的核算工作。
其次,根據業(yè)務(wù)發(fā)生情況及會(huì )計制度的要求,對已編制的會(huì )計憑證進(jìn)行審核。做到核算科目、核算部門(mén)及金額的準確性,進(jìn)而與各部門(mén)的預算進(jìn)行比對。
因為把好會(huì )計憑證審核關(guān),是提高會(huì )計信息質(zhì)量的重要保證。
再次,于每月底,根據結賬后的金額與各調整項目進(jìn)行報表的編制,對報表中的各項數據的形成進(jìn)行分析對比,準確無(wú)誤后導出會(huì )計報表并錄入報稅系統軟件并報送稅務(wù)機關(guān),最后將編制好的報表、分析進(jìn)行歸檔,以便可以及時(shí)提供準確的數據。
而且,在做好本職工作的基礎上,及時(shí)、準確地為其提供各方面的財務(wù)數據。
另外,除了以上總結的基本工作外,還有一些其他的工作:每月初三家公司的抄稅、報稅、完稅工作,審核監督開(kāi)具發(fā)票的正確性。
在會(huì )計電算化的維護與管理方面:
根據會(huì )計人員崗位分工的不同,為其分配用戶(hù)職責,并根據其職責分配相應的數據權限,使大家能夠順利的完成工作任務(wù)。并且隨時(shí)解決各用戶(hù)在操作中遇到的問(wèn)題。
【篇三】總賬會(huì )計年終工作總結
一、債權債務(wù)的清理,
清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回
發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。
二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預算分析。
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成
情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
對**三家醫院的.財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃,規避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。
根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。
通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。
五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調,配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。
財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。
我認為:忠于職守、厲行監督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中:
首先,于6月份分兩批開(kāi)展財務(wù)人員培訓與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓,有重點(diǎn)性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結合20NN年的企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會(huì )計、出納、統計出具相對應的試題,進(jìn)行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。
結合考核結果和各崗位的工作職責對財務(wù)人員出具5月份的績(jì)效考核分數,并出具相應的處理方案。
其次,做好財務(wù)規劃,建立科學(xué)清晰的集團公司股權結構,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權,盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數公司,合理設計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權債務(wù),在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規劃。
在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍,及時(shí)指導各單位主辦會(huì )計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。
6月份完成**醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫院減免稅補充資料的申報。
再次,執行財務(wù)監督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤,發(fā)現有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時(shí)向董事長(cháng)匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點(diǎn)加強對審單會(huì )計的管理知識和財務(wù)制度的培訓,從制度上來(lái)保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹(shù)立起監督責任人的權威。
最后,做好誠信服務(wù):財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)監督部門(mén)又是一個(gè)服務(wù)部門(mén),要樹(shù)立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準備及時(shí)出具各項會(huì )計與統計報表,及時(shí)出具預算分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。
按照會(huì )計基礎工作規范化評審工作要求,對會(huì )計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會(huì )計報告、會(huì )計帳薄逐項檢查、逐項落實(shí)。下面的是小編分享的與總賬會(huì )計年終工作總結有關(guān)的文章,歡迎繼續訪(fǎng)問(wèn)應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
20XX年5月XX日,我加入了XXX公司,任職公司財務(wù)部總賬會(huì )計崗位。來(lái)到公司已經(jīng)半年有余,在公司領(lǐng)導及同事的幫助下,我對本職工作已經(jīng)較為熟悉,但在工作效率及相關(guān)管理工作上還存在著(zhù)不足,為了更好的做好本職工作,提升自己的工作能力,現將我20XX年具體工作和后期工作計劃總結如下:
一、單據的審核工作
財務(wù)單據審核工作尤為重要,我的職責就是嚴格執行公司財務(wù)管理制度,及時(shí)做好公司借款、費用報銷(xiāo)及收款付款的單據的審核工作,嚴格把關(guān)相關(guān)報銷(xiāo)發(fā)票的真偽,按照流程及時(shí)完成各個(gè)部門(mén)的費用報銷(xiāo)和應付賬款確認工作。今年在工作中,總共發(fā)現費用報銷(xiāo)假的發(fā)票XX次,不合理借款及報銷(xiāo)審核不符合項XX次。相關(guān)不符合已經(jīng)在當月完成整改。
二、憑證的填制工作
根據出納提供的單據進(jìn)行憑證的填制,將各個(gè)部門(mén)的收入、成本、費用分類(lèi)記賬,確保月底財務(wù)數據核算真實(shí)有效,更好的分析各部門(mén)的賬務(wù)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修正。其中,收入與成本的數據不只是接收與填制憑證,還要知其所以然,熟知其數據的來(lái)源,及時(shí)將收入和成本的數據準確的對接。
三、財務(wù)報表
每月月底完成各個(gè)模塊的憑證填制工作,及時(shí)做好各部門(mén)費用分攤和相關(guān)稅務(wù)處理工作,以確保后期的財務(wù)分析工作。在出具財務(wù)報表和分析的工作方面,還應繼續加強,使財務(wù)報表和數據分析工作更加簡(jiǎn)單化、精準化。
四、關(guān)于報稅
公司審定為小規模納稅人,每月1-5號報送統計報表,1-15號報營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅以及相關(guān)附加稅種,季報國稅。在剛來(lái)公司不久,由于個(gè)人工作疏忽,發(fā)生延遲報稅1次。經(jīng)過(guò)總結工作失誤原因,完全是因為自己對稅務(wù)相關(guān)知識的缺乏,導致稅務(wù)申報不及時(shí)。在此我深表抱歉。經(jīng)過(guò)此次事件,我已及時(shí)學(xué)習國家相關(guān)稅務(wù)政策和要求,準確解析新的稅務(wù)知識。今后還應加強與稅務(wù)專(zhuān)管員的工作溝通,確保公司財稅工作正常的運行。
五、憑證的整理與裝訂
年底了,由于種種原因,20XX年憑證的整理與裝訂還未完成,作為總賬會(huì )計有必不可少的責任,未能及時(shí)安排出整理及裝訂憑證的時(shí)間與條件,在此我保證在20XX年初一定將20XX年的憑證整理并裝訂完成,確保年審的正常進(jìn)行。20XX年的憑證將每月按時(shí)整理、按時(shí)裝訂,確保其完整。
六、后期工作計劃
作為公司財務(wù)人員,我時(shí)刻提醒自己,財務(wù)工作既要做好財務(wù)監督核算工作,更要做好相關(guān)服務(wù)工作。按照公司制度和管理要求,及時(shí)做好每月的財務(wù)核算工作,出具相應財務(wù)統計報表和相關(guān)財務(wù)分析,為公司上級領(lǐng)導提供可靠的經(jīng)營(yíng)數據。新的一年我會(huì )加強學(xué)習,及時(shí)向收入經(jīng)理、成本控制經(jīng)理溝通學(xué)習,以便更加高效準確的履行我的工作職責。
新的一年已經(jīng)到來(lái),我會(huì )積極參加各種會(huì )計知識的培訓,充實(shí)自己的理論知識,提高自己工作的質(zhì)量與效率,減少領(lǐng)導的負擔,最后感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),我一定不負眾望,做一個(gè)更加合格的總賬會(huì )計。
財務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠對企業(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對于公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著(zhù)至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設計能力和運營(yíng)能力,是支撐公司健康成長(cháng)的基石和保障。
幾年來(lái),在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導下,我們以會(huì )計基礎工作達標和開(kāi)展財務(wù)管理年活動(dòng)為契機,從基礎工作入手,在公司黨委和董事會(huì )的大力支持下,以“加強費用管理”為突破口,緊密結合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際,努力在加強財務(wù)管理,規范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績(jì),推動(dòng)了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺階。
一、健全管理制度,強化制度管理
公司成立以來(lái),為完善財務(wù)管理制度,根據會(huì )計基礎規范的要求,先后制訂了《內部會(huì )計管理制度體系》、《會(huì )計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規定》、《20XX年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關(guān)于IC卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規定》、《關(guān)于機關(guān)人員見(jiàn)習期工資標準的規定》、《關(guān)于使用公司車(chē)輛的暫行規定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。
按照ISO22000認證的要求,規范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專(zhuān)用表格,從資金、費用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節,實(shí)行內部控制和監督,做到制度上墻,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話(huà)費等日常開(kāi)支、零星購置費用降低明顯,非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二、加強會(huì )計隊伍建設,提高會(huì )計隊伍素質(zhì)
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對各經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)基礎薄弱的現狀,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓,提高基層單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會(huì )計職業(yè)道德培訓,強化會(huì )計人員職業(yè)道德水平;加強會(huì )計人員法律培訓,增強會(huì )計人員遵紀守法意識。
每年舉行大型財務(wù)培訓4期,培訓人次達280人次,通過(guò)培訓,使廣大會(huì )計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會(huì )計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì )計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。
三、加強內部審計監督、促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展
為促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展,今年以來(lái)我們加大內部審計監督力度,定期組織專(zhuān)門(mén)力量,對所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì )計資料進(jìn)行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計范圍;審計中,根據審計進(jìn)度和存在的問(wèn)題,及時(shí)調整審計程序;審計結束后,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,匯總審計情況,討論審計意見(jiàn),據以提出審計報告。
在審計過(guò)程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專(zhuān)題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實(shí)情況,查找制度沒(méi)有執行和落實(shí)的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒(méi)有認真執行;注重經(jīng)濟效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現場(chǎng)兼盤(pán)工作,特別是現金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。
對于發(fā)現的一般問(wèn)題,當場(chǎng)提出整改意見(jiàn),限期整改。對于突出問(wèn)題,幫助他們制定整改措施,按照會(huì )計基礎工作規范化要求,提出建設性整改意見(jiàn),并在規定時(shí)間內,要求單位回復整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結果建立電子版審計檔案。通過(guò)加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實(shí),會(huì )計基礎工作得到加強、財務(wù)管理更加規范、到位。
四、統一程序,規范管理,財務(wù)管理程序化、規范化
(1)實(shí)行劃片包干,保證會(huì )計隊伍穩定,圓滿(mǎn)完成會(huì )計核算。
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,一部分會(huì )計走向經(jīng)理崗位,會(huì )計人員變動(dòng)頻繁。為加強會(huì )計工作,提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計核算水平,對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負責幾個(gè)店的會(huì )計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協(xié)作,對于會(huì )計基礎方面的工作專(zhuān)人負責,便于掌握日常工作中出現的問(wèn)題及時(shí)得到解決,整改到人,切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過(guò)采取劃片包干措施,提高了快餐店會(huì )計核算水平,保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準確、及時(shí)。
(2)配合會(huì )計達標工作,規范會(huì )計憑證。
為進(jìn)一步適應經(jīng)營(yíng)需要,按照會(huì )計基礎工作規范化評審工作要求,我們對會(huì )計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會(huì )計報告、會(huì )計帳薄逐項檢查、逐項落實(shí)。在濟南市財政局舉辦的會(huì )計基礎工作規范化評審活動(dòng)中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會(huì )計檔案規范管理獎。
(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數據的有效性。
為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據各店經(jīng)營(yíng)情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì ),從財務(wù)數據透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數據對比,查找問(wèn)題、對照差距、相互學(xué)習、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據。
五、加強財務(wù)監管,提高管理水平
(1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作,對超過(guò)100元以上消費性開(kāi)支,按照程序報批。從20XX年6月份開(kāi)始快餐店不準再出現零星購置,一切支出由公司統一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場(chǎng)進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn),檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規定每月貨款結算日,到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動(dòng)。
(3)為了加大中心廚房配送力度,統一原材料價(jià)格、統一質(zhì)量標準、統一進(jìn)貨渠道,公司規定原材料由運營(yíng)部和中心廚房統一配送。財務(wù)審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據《企業(yè)會(huì )計制度》和公司內部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉材料、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。
六、加大投入,實(shí)現財務(wù)管理電算化,提高信息化水平
在市局、集團統一領(lǐng)導下,我公司投入近10萬(wàn)元購買(mǎi)電腦、服務(wù)器、打印機,安裝了“用友財務(wù)軟件”,財務(wù)管理實(shí)現電算化。組織人員參加培訓,按財務(wù)會(huì )計電算化操作辦法財務(wù)會(huì )計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì )計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實(shí)現了電算化。
為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實(shí)現了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營(yíng)。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數據與手工帳完全統一,運行結果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數據共享,信息化水平進(jìn)一步提高。
總之,在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導下,在金德利集團和公司董事會(huì )的大力支持下,通過(guò)會(huì )計基礎工作達標和財務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì )計基礎知識和會(huì )計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務(wù)管理工作和會(huì )計核算水平上了一個(gè)新的臺階,會(huì )計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績(jì)的取得,是與各級領(lǐng)導的大力支持分不開(kāi)。
同時(shí),我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們一定會(huì )倍加努力,爭取取得更好的成績(jì),回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導的關(guān)心。謝謝!
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