關(guān)于市政半年總結報告(市政總結報告)
關(guān)于市政半年總結報告
關(guān)于市政半年總結報告
20xx年，是貫徹市委第十二次黨代會(huì )精神，實(shí)現“乘勢而上，大干五年，再振萊州雄風(fēng)”目標的第一年，是局城市建設提檔升級的一年，市政半年總結。市政處在建設局黨委的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建“美化環(huán)境、服務(wù)市民”品牌和大力開(kāi)展“三德工程”建設為主線(xiàn)，緊緊圍繞發(fā)展、穩定、隊伍建設三件大事，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、團結一心、加壓奮進(jìn)，全力搞好市政基礎設施建設。同時(shí)，不斷強化市政管理力度，克服種種困難，以飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的工作業(yè)績(jì)圓滿(mǎn)完成了上半年的各項工作任務(wù)，為更好的總結經(jīng)驗、查找不足，現將我處上半年工作總結如下：
一、大力開(kāi)展“三德工程”建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
根據局黨委確定的“一年擴規模，二年提檔次，三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設重點(diǎn)工程和市政基礎設施建設，為開(kāi)展“三德工程”建設創(chuàng )造了良好的城市環(huán)境，大大提高了城市文化品位。繼續貫徹“以人為本”的城建理念，把市政建設與美化環(huán)境和文化建設緊密結合起來(lái)，上規模，上檔次，為社會(huì )提供優(yōu)美的城市招商環(huán)境。
二、行風(fēng)隊伍建設情況
一是狠抓隊伍建設不放松。開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)集中教育整頓，整出了好作風(fēng)，達到了預期的目的。在隊伍建設上堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，通過(guò)學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建，以“三德工程”建設為切入點(diǎn)，狠抓教育學(xué)習并制訂了學(xué)習計劃，把每周的星期五下午定為集中學(xué)習時(shí)間，使機關(guān)人員拓寬了知識面，提高了業(yè)務(wù)水平及政治素質(zhì)。同時(shí)，狠抓了機關(guān)考勤、車(chē)輛管理、環(huán)境衛生，并對結果進(jìn)行通報，年終累計，獎勤罰懶，作為年終考核的依據。
三、城市建設重點(diǎn)工程
一是為進(jìn)一步提升我市的城市品位，我處認真進(jìn)行了測量設計，完成了預定計劃中的重點(diǎn)工程。完成了金廣場(chǎng)西北角廣場(chǎng)鋪裝；云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝；文昌路、文化西路分車(chē)隔離帶花壇石安裝；文昌南路道路建設完成50%以及大量綠化帶土方工程。
二是圍繞“豐富城市內涵，提升城市品位，增加城市亮點(diǎn)，完善城市功能”的城市發(fā)展要求，加強了對背街小巷的整治，鋪平了居民門(mén)前路，點(diǎn)亮百姓窗外燈，綠化居民公共生活區，先后對昌學(xué)街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎設施，實(shí)施了改造整治，原來(lái)污水橫流，寒夜無(wú)光的現象已不復存在，取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛生整潔的新面貌，為市民創(chuàng )造了清爽優(yōu)美的生活環(huán)境。“小街小巷”的成功改造，在充分體現市委、市政府情系百姓真情實(shí)意的同時(shí)，為我市新一輪城市建設再添了和諧旋律。
四、市政設施養護管理工程
進(jìn)一步強化大環(huán)境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開(kāi)亂挖。在道路挖掘審批中，嚴格審批程序，依法辦事，大力提升市政工作制度化管理水平，專(zhuān)人檢修路面，對道路公共設施和街道衛生，制定路段巡查責任制，責任落實(shí)到人，誰(shuí)的路段發(fā)生情況誰(shuí)負責，處理不了的要及時(shí)反饋給處領(lǐng)導，以便解決，生活垃圾及時(shí)清運，保證街道保持清潔衛生，工作總結《市政半年總結》。確保各路段的公共設施正常、有效發(fā)揮其應有的作用。不斷加大對市政設施養護、環(huán)境衛生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度，成立了市政管理工作考核領(lǐng)導小組，每月對處屬各單位、科室進(jìn)行檢查考核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督導整改，促進(jìn)了城市環(huán)境的改善。結合創(chuàng )建衛生城市、五一、花節等重大活動(dòng)，對道路進(jìn)行了全面養護，卓有成效。先后安排專(zhuān)業(yè)隊伍對廣嘗公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進(jìn)行維修更換。先后修補人行道板2000多平方米，維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時(shí)清理。對市區內高出路面的污水、廣電、通訊、自來(lái)水、燃氣、熱力等30余處檢查井井蓋全部進(jìn)行整修下落，確保了路面平整，排除了安全隱患。
五是認真抓好城區防汛工作。
汛期來(lái)臨前，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對城區主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進(jìn)行了仔細排查，重點(diǎn)接通了府前東街的雨、污水管道，并對損壞的排水設施進(jìn)行了修復；完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設施運行基本正常，防汛抗洪能力明顯提高，先后制定了城區防汛預案、城區防汛應急救援預案等多份文件；此外，協(xié)調、督導各責任單位對各自管轄區域內的'水毀設施進(jìn)行全面維護、維修，確保安全渡汛。
六、拆遷工作。
繼續發(fā)揚啃硬骨頭的勁頭，嚴格拆遷制度，制訂拆遷表，內容明確詳細，補償合法合情合理，圓滿(mǎn)完成各項拆遷任務(wù)，為各項工程的建設當好開(kāi)路先鋒。督導和協(xié)調相關(guān)鎮街、部門(mén)加大拆遷力度，對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽(yáng)河沿線(xiàn)、三城線(xiàn)、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進(jìn)行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前，共完成拆遷的單位和個(gè)人48家，遷移墳丘140個(gè)，樹(shù)木14萬(wàn)株，提供用地面積35萬(wàn)平方米。特別是萊州廣場(chǎng)西北角地段王仁虎所建廠(chǎng)房、供銷(xiāo)賓館地段、搖臂廠(chǎng)西廠(chǎng)地段、食圣地段拆遷，經(jīng)過(guò)我們的耐心工作和協(xié)調,這些自1999年來(lái)的拆遷難點(diǎn)問(wèn)題目前得到了圓滿(mǎn)解決，取得了較好的社會(huì )效果,為各項工程的順利開(kāi)展奠定了基矗
七、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)常提常抓，不容忽視。為加強重點(diǎn)工程項目、市政基礎設施的安全生產(chǎn)、文明施工，我們在工程開(kāi)工時(shí)都與施工單位簽定安全生產(chǎn)責任狀，明確雙方的責、權、利，對工作人員進(jìn)行安全培訓和教育，確保了沒(méi)有出現任何安全事故。在完成安全生產(chǎn)月報總結和計劃的同時(shí)，根據實(shí)際情況，配合上級主管部門(mén)搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項工作。所有車(chē)輛駕駛室內張貼警示標語(yǔ)，定期檢查、維護車(chē)輛，制定“五一”長(cháng)假安全生產(chǎn)值班表，切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到日常工作中，不走過(guò)常
八、主要做法
1、規范程序，加強工程管理。
隨著(zhù)城市建設工程的不斷開(kāi)工建設，工程管理顯得尤為重要，為保證各項工程的順利進(jìn)行，我們始終堅持五個(gè)必須即城市建設工程必須政府采購、必須進(jìn)行監理、必須按程序變更、必須由相關(guān)部門(mén)驗收、必須進(jìn)行審計。同時(shí)，始終把廉政建設貫穿于每項工作中。
2、互相配合、無(wú)私奉獻、埋頭苦干。
今春以來(lái)，參與城市重點(diǎn)工程建設的單位和全體人員通力配合、互相支持工作，從沒(méi)休過(guò)星期六、節假日。“五一”七天長(cháng)假一天沒(méi)休，月季花節前天天加班到深夜，有時(shí)甚至到第2天凌晨，白天再繼續上班，表現了很強的吃苦精神和奉獻精神。正是這種精神，激勵了我們城建人圓滿(mǎn)完成了各項工作。
九、存在問(wèn)題
1、工作督導力度不夠，有時(shí)雖然對有關(guān)工作進(jìn)行了安排，但督導不及時(shí)，而導致了掉鏈子，從而延誤了工作的進(jìn)展。
2、統籌協(xié)調不到位，作為一個(gè)重點(diǎn)工程的總協(xié)調單位，應把所有的工程進(jìn)行綜合的考慮，以便統籌安排有關(guān)事宜，而在實(shí)際工作中缺乏統籌性，這個(gè)工作干了些時(shí)候，才想起是否還應該再增加別的東西或那個(gè)單位還應該干點(diǎn)啥，而導致工程進(jìn)度的遲緩和工程資金的浪費。
3、創(chuàng )新意識不夠強，在市政管理中缺少新舉措；
4、市政管理水平不高，對所屬管轄單位考核有時(shí)力度不夠，監察有時(shí)不到邊、不到角，應進(jìn)一步加強考核和管理。
十、下半年年工作計劃
1、科學(xué)規劃，整體推進(jìn)，繼續加快重點(diǎn)工程步伐；
2、繼續抓好安全生產(chǎn)及防汛工作；
3、修訂完善市政管理、考核、監察機制；
4、繼續推進(jìn)城區道路配套市政設施建設和城區道路建設。
5、延伸城區主要路段雨污分流改造工程；
6、加大拆遷力度，為重點(diǎn)工程建設掃除障礙；
7、進(jìn)一步加強市政監察及大環(huán)境整治工作；
8、增強創(chuàng )新意識，調動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。
對下半年各項工作成立專(zhuān)門(mén)工作班子，高標準要求，落實(shí)責任，嚴格考核，確保圓滿(mǎn)完成全年各項工作任務(wù)。
市政總結報告
市政總結報告
2011年XX公司在市政處的正確帶領(lǐng)和指導下，以***理論、***同志“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十六大和十六屆六中全會(huì )精神，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)、施工任務(wù)，取得了物質(zhì)文明與精神文明雙豐收，市政總結。06年XX公司完成工程產(chǎn)值xx余萬(wàn)元，并榮獲山東省“守合同重信用”企業(yè)稱(chēng)號。回顧一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要回報如下：
一、優(yōu)化公司組合，全面實(shí)行市場(chǎng)化運作。06年初根據市場(chǎng)變化的新形勢，市政處領(lǐng)導班子審時(shí)度勢及時(shí)對XX公司進(jìn)行調整，使之與市政處完全剝離，全面實(shí)行市場(chǎng)化運作。選拔4位年富力強、經(jīng)驗豐富、具有開(kāi)拓創(chuàng )新意識的中層干部組成公司新一屆領(lǐng)導班子。新班子上任伊始，便從公司人力資源優(yōu)化、組織機構設立、公司各項規章制度建立健全等重點(diǎn)環(huán)節入手。一批有知識、有能力、有競爭意識的青年人員充實(shí)到公司中層干部隊伍中來(lái)。設立了辦公室、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、施工管理部及6個(gè)工程項目部和與之相配套的工程材料公司、水泥制品公司、機械租賃施工公司。建立健全了《行政管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《施工管理制度》、《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度》、《***決策制度》等一系列規此文章來(lái)自于公務(wù)員資料網(wǎng) 章制度。通過(guò)以上措施的實(shí)施，使公司成為一個(gè)運作高效、團結奮進(jìn)的戰斗集體，為公司發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、工程效益顯著(zhù)，為完善配套提升城市功能譜寫(xiě)新篇章。06年XX公司在城區河湖水系綜合治理改造工程中，通過(guò)招投標一舉承攬了xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋等6座橋梁的新建（翻建）工程、xx橋裝修以及xx路、洸河西路、xx路3條道路、排水工程的新建任務(wù)。06年圓滿(mǎn)完成了xx座橋梁工程主體施工任務(wù)，共澆筑樁基xx棵，爆破拆除舊橋x座。順利完成x條道路施工任務(wù)，共建道路xx余米、排水管道***余米，鋪筑瀝青砼面層xx萬(wàn)余平方米。對完善城區基礎設施，促進(jìn)城區經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。
三、改進(jìn)施工工藝，完善檢測手段，穩步提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的資本，為此XX公司的主要做法如下：在施工工藝，公司首次采用機械攤鋪道路二灰碎石基礎，路面瀝青砼鋪設碾過(guò)程中首次使膠輪壓路機，從而大大提高了道路的平整度、均勻度、密實(shí)度及延長(cháng)了道路使用期限。在工程質(zhì)量檢測手段上，為提高道路基礎強度，首次對石灰粉中鈣、鎂含量進(jìn)行分析檢測，對橋梁樁基進(jìn)行了大硬變試驗。在工程材料的使用上，公文寫(xiě)作首選網(wǎng)站--公務(wù)員資料網(wǎng) 橋梁施工中摒棄以往現場(chǎng)拌和混凝土的做法，首次采用外購商混。在施工技術(shù)上，聘請xx市政監理公司進(jìn)行橋梁建工程監理，同時(shí)聘請了兩位橋梁建設資深專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，從而大大提高了工程施工質(zhì)量。以上措施的實(shí)施，受到上級領(lǐng)導的調度評價(jià)及市民群眾的調度贊揚。
四、合理調度，科學(xué)安排，施工作業(yè)張弛有度。06XX公司所承擔的工程創(chuàng )造了市政工程施工史上的多項第一：首次一次承擔了6了座橋梁的新建（翻建）施工任務(wù)，首次承擔單項工程投資達xx余萬(wàn)元——紅星東路道路排水工程。橋梁工程建設方面：從施工工藝上來(lái)講有現澆、有預制，初次采用后張法預應力工藝；從造型上講有拱橋、有梁橋、有廊橋、有亭橋等。在道路施工上僅xx路排水工程頂管一項就達1600余米。
上述工程普遍存在施工環(huán)境復雜、作業(yè)場(chǎng)地狹小、地下管網(wǎng)眾多、交通流量大，加之工期緊、任務(wù)重等。因此就如何搞好施工，在計劃工期內順得拿下諸多工程，上擺有公司領(lǐng)導班子及全體員工面前的一道難題。對此公司上下團結協(xié)作、密切配合，對工程機械統一調度，統一安排，有充分利用工程施工間隙，打時(shí)間差，使各項工程建設得以有條不紊地進(jìn)行。
以公司施工的xx橋引道工程為例：由于該橋標高比現有路面高出1.1米，給引道工程施工帶來(lái)一定難度。引道工程東連xx路、xx路、xx路，西接xx橋、xx北路、xx西街，共涉及6個(gè)平交道口，總長(cháng)度約900米，工程量較大，工作總結《市政總結》。由于該路段位于市區南北向交通要沖，車(chē)流量大，有6條線(xiàn)路公交車(chē)通行，沿線(xiàn)商埠林立，無(wú)法封閉交通施工。為減少對周邊單位、居民生產(chǎn)生活的影響，保證白天正常通車(chē)的前提下。XX公司決定，避開(kāi)白天交通高峰期，采取夜間施工(主要集中在晚8：00時(shí)至第二天早6：00時(shí)，這個(gè)時(shí)間段)。為確保施工質(zhì)量和施工安全，市政處組織召開(kāi)了相關(guān)單位協(xié)調會(huì )，明確各自分工。工程施工前一天，XX公司針對工程特點(diǎn)及夜間施工的難點(diǎn)，就施工環(huán)境、施工安全、施工步驟、工程材料等進(jìn)行了充分論證，制定了切實(shí)可行的施工方案。10月15日晚8時(shí)，挖掘機、裝載機、推土機、翻斗車(chē)、壓路機、平地機等幾十部工程機械和三個(gè)項目部100余名施工人員進(jìn)入工地，連續奮戰3晝夜，全長(cháng)900余米的引道工程基礎部分全部鋪設完畢。共鋪設二灰碎石10000余噸，抬高各類(lèi)管線(xiàn)井蓋59座，雨水井18個(gè)。使此次引道工程施工比原定計劃提前3天完工，各項指標均達到了標準要求，為解放橋的正式通車(chē)奠定了基礎。充分發(fā)揚了XX人吃苦耐勞、敢拼敢打、團結協(xié)作精神。
五、加強防范技術(shù)措施，杜絕安全隱患事故發(fā)生。堅持落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把目標量化分解，層層落實(shí)責任，是公司安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。年初公司與下屬項目部、分公司簽訂了《工程安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，嚴格了安全生產(chǎn)責任追究。組織有關(guān)人員對在建工程施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導。深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，抓好施工現場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)條件達標。由于工作抓緊，防范措施到位，在xx橋大型橋梁吊裝（每根長(cháng)22米、寬高各1米的空心橋梁重達35T以上，共計9根），紅星東路頂管工程施工工程（頂管作業(yè)坑深達米，頂管長(cháng)度長(cháng)達1500余米）、解放橋引道交叉作業(yè)施工等重點(diǎn)工程施工作業(yè)過(guò)程中均未發(fā)現發(fā)生任何施工安全事故。公司全年安全生產(chǎn)各項指標達標，未發(fā)生一例安全生產(chǎn)責任事故。
六、加強工程款項監管力度，有效防止農民工工資拖欠。為加強工程款項監管力度，有效防止農民工工資拖欠問(wèn)題的發(fā)生。一方面公司成立了農民工工資清欠小組，并設立了清欠辦公室，公司部經(jīng)理手直接抓，全面推動(dòng)了清欠工作，按時(shí)向上級進(jìn)行周報、月報，使上級及時(shí)掌握清欠工作動(dòng)態(tài)的進(jìn)展。另一方面公司要求各工地項目部，定制公示欄，公布農民工維權須知及維權監督電話(huà)，清欠小組定期或不定其對對農民工領(lǐng)工資情況進(jìn)行調查，及時(shí)了解農民工工資支付情況。由于對清欠工作的高度重視，公司通過(guò)了06年全省農民工工資支付監控查，并受到省級領(lǐng)導的好評。
七、制定防汛實(shí)施計劃，確保城區安全渡汛。城市防汛工作也是今年XX公司工作之中的重頭戲，早在2006年汛期到來(lái)之前，公司根據市政處所下達的任務(wù)，制訂出了具體可行的防汛措施：一是，健全、完善防汛管理組織，成立了以公司總經(jīng)理任組長(cháng)，其他班子為成員的防汛領(lǐng)導小組；二是將分配任務(wù)落實(shí)到公司機關(guān)及下屬項目部、分公司，并提前對所包中段進(jìn)行摸底，完善排水管道的防汛功能，保證設施齊全完好、正常運行；三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應； 四是做好汛期上級有關(guān)部門(mén)下達的防汛工作任務(wù)； 五是制定汛期24小時(shí)值班制度，確保汛期安全，保證了城區居民的`生命財產(chǎn)安全。由于公司今年的防汛工作領(lǐng)導有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實(shí)及時(shí)到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動(dòng)，較好的完成了2006年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導和人民群眾的一致好評
八、重視教育培訓工作，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。為加強職工繼續教育和技術(shù)力量培訓，公司鼓勵員工參加建造師、安全師、造價(jià)師等方面的培訓，06年XX公司有3人通過(guò)了國家一級建造師考試，3人通過(guò)正常晉升被評為國家一級建造師，6人通過(guò)二級建造師考試，2人通過(guò)國家注冊安全師考試，1人通過(guò)造價(jià)師考試，1人通過(guò)審計師考試。先后曾有7人參加了省市政協(xié)會(huì )組織的施工員、材料員、試驗員的崗位培訓，3人參加了市政基礎設施工程技術(shù)文件管理規定的培訓，2人參加了市政工程微機上報統計管理系統的培訓。同時(shí)派19名中層技術(shù)骨干赴上海、蘇州、杭州、南京等四地市考察學(xué)習，主要考察蘇州市政工程有限公司、浙江中天集團兩施工企業(yè)改革改制情況，及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，取得良好的效果。
九、積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)，外樹(shù)XX市政施工企業(yè)新形象。XX公司一直重視公司品牌效應，以及爭先創(chuàng )先意識。一份耕耘一份收獲，06年XX公司順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量認證管理體系的三年一次的重新審核，進(jìn)一步完善了管理機制。榮獲山東省“守合同重信用”優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號，同時(shí)獲得《市政施工工程安全生產(chǎn)許可證》，火炬南路排水工程獲山東省市金杯示范獎，1名同志獲省優(yōu)秀施工項目經(jīng)理。這些成績(jì)的取得樹(shù)立了公司良好的外部形象，極大地鼓舞了員工士氣。
回顧一年來(lái)的工作，我們取得了一定的成績(jì)。但是還應該清醒認識到，工作中還存在一些不足和問(wèn)題，主要表現在：?jiǎn)T工思想教育不工作不扎實(shí)，部分員工思想轉變不及時(shí)，工程建設管理水平還有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題，因此在今后的工作中還需進(jìn)一步加強，以促進(jìn)XX公司整體工作的提高。
2007年的工作安排和打算
一、統一思想認識，繼續以市區xx工作為突破口，向社會(huì )承攬更多的工程施工任務(wù)，爭取實(shí)現XX公司跨越式發(fā)展。
二、堅持兩手抓，加強精神文明建設。要進(jìn)一步強調思想政治工作的重要性，繼續加強職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的教育。強化創(chuàng )新意識、競爭意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識。
三、樹(shù)立質(zhì)量第一、安全第一的思想。對質(zhì)量安全的管理決不能掉以輕心，一定要做到認識到位、技術(shù)力量到位、檢測手段到位、方針措施到位。
四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，把黨風(fēng)廉政建設和保持黨員先進(jìn)性教育有機結合起來(lái)，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的專(zhuān)項斗爭，進(jìn)一步統一思想，明確要求并融入到工作生活當中。
總之，在新的一年里，XX公司領(lǐng)導班了帶領(lǐng)公司上下、各級單位認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大及十六屆六中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力構建***公司、***社會(huì )，繼續保持***先進(jìn)