農商行黨建工作總結(農商行工作總結)
農商行黨建工作總結
農商行黨建工作總結
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一、深化“三級聯(lián)創(chuàng )”，提高基層黨組織建設水平
中央提出新農村建設戰略任務(wù)后，全縣按照“縣委是關(guān)鍵、鄉鎮黨委是重點(diǎn)、村黨組織是基礎”的要求，緊扣主題，不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)。一是始終堅持“一個(gè)黨委、三個(gè)黨組”的領(lǐng)導方式，形成縣委統攬全局、人大監督支持、政府依法行政、政協(xié)參政議政的良好政治局面。鞏固和擴大先進(jìn)性活動(dòng)成果，把“****”工程不斷引向深入。
建立健全縣委抓基層黨建工作責任制，著(zhù)力抓好鄉村和涉農部門(mén)的黨建工作，把檢查考評黨建和新農村建設緊密結合，用建設實(shí)績(jì)和農民群眾的反映來(lái)檢驗“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)的成效。二是按照“五個(gè)好”的目標要求加強鄉鎮組織建設，結合換屆轉變職能，提高能力，強化管理，搞好服務(wù)，增強整體功能。成立13個(gè)鄉鎮“便民服務(wù)中心”、93個(gè)“黨員示范窗口”、664個(gè)“黨員先鋒崗”，掛牌上崗黨員224名、亮雙證上崗黨員189名。開(kāi)展機關(guān)、農村黨員干部服務(wù)“三農”比奉獻活動(dòng)，深入一線(xiàn)幫農助農，大干產(chǎn)業(yè)基地建設，切實(shí)從行政命令轉變到提供經(jīng)常性服務(wù)上來(lái)。三是創(chuàng )新村支部管理機制。
圍繞本地新農村建設任務(wù)，把創(chuàng )建活動(dòng)與經(jīng)濟發(fā)展和農民增收有機結合，充分調動(dòng)黨員干部和廣大群眾參與創(chuàng )建活動(dòng)的積極性。
推行農村無(wú)職務(wù)黨員設崗定責，為農村黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，提供舞臺。項目化實(shí)施“三個(gè)培養”， 突出經(jīng)濟發(fā)展項目覆蓋、資金幫扶、技術(shù)支援、學(xué)習培訓四方面的有機結合，通過(guò)整合扶貧、農業(yè)、林業(yè)等各方面資源，有效調動(dòng)培養對象的主動(dòng)性和進(jìn)取心。
二、抓好基礎性工作，努力夯實(shí)基層黨建工作
黨建工作重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在基礎。加強黨的基層組織建設，必須高度重視并切實(shí)做好抓基層、打基礎的工作。我縣共設19個(gè)黨委，10個(gè)黨組，31個(gè)總支，436個(gè)支部，共有黨員16466名，占全縣總人口的3.83%。總體看，全縣上崗就業(yè)黨員少，務(wù)農務(wù)工黨員多，做好基層黨建工作任務(wù)繁重而艱巨。在具體工作中我們一是抓好基層黨務(wù)干部隊伍建設。
把基層黨組織的領(lǐng)導班子建設擺上重要位置，把基層黨務(wù)干部隊伍建設納入人才建設總體規劃。探索專(zhuān)兼職黨務(wù)干部的物質(zhì)和精神獎勵辦法，增強黨務(wù)干部的榮譽(yù)感和責任感。二是抓好制度建設。健全黨建工作“第一責任人”制度，加大對基層黨的建設專(zhuān)題調研，完善黨建工作責任制、建立處級黨員領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系基層黨建工作制度。結合“三村”掛職鍛煉等工作選任聯(lián)絡(luò )員，建成26個(gè)農村示范點(diǎn)，117個(gè)鄉鎮黨委聯(lián)系點(diǎn)。縣直黨組織按照“支部+支部”要求，與掛鉤農村支部建立城鄉一體化聯(lián)動(dòng)制度，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制。健全保障機制，從制度上保證各項教育活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)費，根據財政增長(cháng)逐年加大對“****”工程等黨建經(jīng)費的投入。三是抓好黨員綜合素質(zhì)。突出發(fā)展重點(diǎn)，推行發(fā)展黨員責任追究、公示和票決等制度，嚴把入口,疏通出口。全縣黨員隊伍不斷壯大,內部結構明顯改善,整體素質(zhì)不斷提高。2003年至2006年，累計發(fā)展黨員2348名，居全市之首。
積極采取多種形式，增強黨員“雙帶”能力。建成“云嶺先鋒”工程培訓基地113個(gè)，1422名黨員獲得綠色證書(shū)，497名農民黨員提高了學(xué)歷。創(chuàng )建村級黨員活動(dòng)室187個(gè)，“黨員電教家庭播放點(diǎn)”270個(gè)，電化教育從黨員向群眾覆蓋、從村級向小組和黨員戶(hù)覆蓋。
廣大農村黨員在建設社會(huì )主義新農村實(shí)踐中成為農民致富的帶頭人、執行政策的明白人、社會(huì )穩定的維護人、文明新風(fēng)的.倡導人。四是抓好“三力”建設。認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持民主集中制原則，在經(jīng)濟建設的主戰場(chǎng)發(fā)現、鍛煉、培養、選拔干部，以實(shí)績(jì)用干部，以競爭出干部，
以民意選干部。制定建設學(xué)習型領(lǐng)導班子的意見(jiàn)，積極推行“五個(gè)一”學(xué)習制度和領(lǐng)導干部述學(xué)制度。組織村“兩委”干部及村民代表分期分批到縣內外學(xué)習借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，選派“三村”掛職干部、機關(guān)優(yōu)秀年輕干部、新招錄人員到一線(xiàn)鍛煉，參與社會(huì )主義新農村建設。
三、創(chuàng )新工作機制，增強農村基層黨組織建設活力
近年來(lái)，我縣根據市委的總體要求，創(chuàng )新村民自治機制，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )和村民理事會(huì )創(chuàng )建活動(dòng)，滿(mǎn)足村民民主自治意識和渴望脫貧致富的迫切需要，逐步實(shí)現了村民自我管理、自我服務(wù)、自求發(fā)展。
按照“民辦、民管、民受益”的要求，采取 “支部+協(xié)會(huì )”、“協(xié)會(huì )+公司+基地+農戶(hù)”等不同模式，依托產(chǎn)業(yè)基地，組建各類(lèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )。組建農村產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )275個(gè)，會(huì )員達7235人，其中黨員1704人，協(xié)會(huì )累計進(jìn)行科技培訓742場(chǎng)次，受訓七萬(wàn)多人次。目前，**鎮**村茶葉協(xié)會(huì )，**村養殖協(xié)會(huì )，**鄉**村蠶桑產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，**鄉**村蔬菜協(xié)會(huì )，**鄉**村小米辣協(xié)會(huì )等一大批特色鮮明的協(xié)會(huì )組織運轉規范，作用明顯。2006年**村茶葉協(xié)會(huì )被省科協(xié)、省民政廳命名為“百強農技協(xié)會(huì )”。該協(xié)會(huì )為會(huì )員和茶農提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高茶葉種植水平。2006年全村茶葉收入達到284.5萬(wàn)元，占全村經(jīng)濟總收入的55%。**鄉**村在蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以協(xié)會(huì )為主體，積極引進(jìn)新品種，為會(huì )員協(xié)調信貸資金20多萬(wàn)元，統一購進(jìn)藥物、化肥、蠶具、蠶種，推動(dòng)了蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年實(shí)現蠶繭產(chǎn)量17311千克，實(shí)現收入34.1萬(wàn)元，會(huì )員年收入達1100多元。
按照“積極穩妥、扎實(shí)推進(jìn)”的原則，著(zhù)手開(kāi)展新農村建設理事會(huì )試點(diǎn)工作。創(chuàng )新理事會(huì )成員產(chǎn)生機制，實(shí)現由“行政指定型”向“群眾自主型”的轉變。由自然村全體村民民主選舉產(chǎn)生理事會(huì )，全縣在82個(gè)有60戶(hù)以上農戶(hù)的自然村建立新農村建設理事會(huì )325個(gè)。創(chuàng )新公益事業(yè)興辦方式，實(shí)現由“政府主辦型”向“群眾自發(fā)型”的轉變。理事會(huì )積極履行職責，發(fā)揮引領(lǐng)作用，重點(diǎn)突出黨建、醫療、商貿、綜治、文化五個(gè)進(jìn)村，農村水、電、路等基礎設施快速推進(jìn)，環(huán)境衛生明顯改善。創(chuàng )新公共事務(wù)管理模式，實(shí)現由“政府包辦型”向“群眾自治型”的轉變。理事會(huì )成員通過(guò)認真履行宣傳員、組織員、服務(wù)員、調解員、管理員五項職責，變“為民作主”為“讓民作主”，進(jìn)一步規范了農村公共事務(wù)管理機制。
四、加大載體創(chuàng )建力度，為新農村建設提供組織保證
一是扎實(shí)抓好“黨群致富聯(lián)合體”建設。積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，結合**實(shí)際，構建“縣級黨員干部聯(lián)系鄉鎮黨委”、“縣級機關(guān)黨支部聯(lián)系農村黨支部”、“鄉鎮機關(guān)黨員聯(lián)系農村黨員”、“農村黨員聯(lián)系農戶(hù)”的“四層聯(lián)建”幫帶模式，積極采取項目整合、資源整合等有力措施，大力推進(jìn)“組幫組、戶(hù)幫戶(hù)、黨員一戶(hù)帶五戶(hù)”的“黨群致富聯(lián)合體”建設，切實(shí)把40萬(wàn)農民的思想統一到發(fā)展上來(lái)，凝聚建設社會(huì )主義新農村的強大動(dòng)力。
二是加大“兩會(huì )”推進(jìn)力度。切實(shí)加強培訓提高會(huì )員的能力和水平，不斷探索和建立行之有效的“激勵保動(dòng)力、考核保管理”的機制，保證“兩會(huì )”不斷發(fā)展壯大。切實(shí)從機制的層面來(lái)解決好事關(guān)全縣廣大農民切身利益的民生問(wèn)題。
三是豐富“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)內容，開(kāi)創(chuàng )黨建工作新格局。加快經(jīng)濟發(fā)展步伐。按照“二十字”方針要求，圍繞“十四個(gè)一”建設內容，以改善農民生產(chǎn)生活環(huán)境為重點(diǎn)，突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎設施建設，完善教育、醫療、衛生基本保障體系。走“生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)
展生態(tài)化”的路子，加速建設一批核桃、茶葉、烤煙、蠶桑專(zhuān)業(yè)村。發(fā)揮組織部門(mén)在“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)中的職能作用。抓好村“兩委”換屆選舉工作，選好配強村級組織領(lǐng)導班子;以下派新農村工作隊為突破，重點(diǎn)抓好基層干部隊伍能力建設和作風(fēng)建設;以“五帶頭”黨組織評創(chuàng )為載體，積極嘗試在產(chǎn)業(yè)鏈、小組、自然村建立黨支部，加大基層黨組織功能建設力度;以“農村困難黨員關(guān)愛(ài)行動(dòng)”為帶動(dòng)，建立健全關(guān)心愛(ài)護農村基層干部機制。強化制度建設。健全黨建工作協(xié)調委員會(huì )，加強領(lǐng)導和協(xié)調。實(shí)行黨建工作項目化管理，把“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)創(chuàng )建任務(wù)分解到各黨組織和黨員領(lǐng)導干部中。探索建立縣鄉村三級組織員隊伍建設制度、黨務(wù)干部以獎代補制度、“兩新”黨組織黨費返還制度等一系列激勵機制，激發(fā)各級黨組織、廣大黨員開(kāi)展“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)的熱情。抓黨建促地方發(fā)展的聯(lián)動(dòng)效應日益顯現。**、**兩鎮和18個(gè)“三村”點(diǎn)為主的示范點(diǎn)完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌整治、社會(huì )事業(yè)發(fā)展等規劃并啟動(dòng)實(shí)施，產(chǎn)業(yè)建設、民居房改造等工程取得階段性成效，各項建設整體推進(jìn)，建成經(jīng)濟林果12.74萬(wàn)畝，改造基本農田第9900畝，建成進(jìn)村入戶(hù)硬板路116公里。2006年，全縣實(shí)現農村經(jīng)濟總收入7.78億元，增13.5%，農民人均純收入達1470元，增10.9%，完成2.6萬(wàn)畝高優(yōu)蔗園建設和3萬(wàn)畝烤煙種植。累計建成核桃基地85萬(wàn)畝，茶園23.8萬(wàn)畝，蠶桑基地3.5萬(wàn)畝。
通過(guò)不斷探索和實(shí)踐,我們認為，做好基層黨建工作，必須把黨建工作同經(jīng)濟建設有機結合。充分發(fā)揮各級黨委和基層黨組織總攬全局、協(xié)調各方的作用，加強和改進(jìn)黨對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重大事務(wù)的領(lǐng)導和綜合協(xié)調，保持和發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，團結和帶領(lǐng)廣大干部群眾齊心協(xié)力、干事創(chuàng )業(yè)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
必須把深化“三級聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)作為實(shí)現農村基層黨組織建設整體推進(jìn)的有效機制。
在“創(chuàng )”方面，按照活動(dòng)的原則和目標要求，從本地實(shí)際出發(fā)，完善推進(jìn)措施，建立激勵機制，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。在“聯(lián)”方面，進(jìn)一步搞好縣、鄉、村三級聯(lián)動(dòng)，形成了上下聯(lián)動(dòng)同“三級聯(lián)創(chuàng )”相互銜接、相互促進(jìn)、環(huán)環(huán)緊扣、整體提高的工作格局。
必須把制度建設始終貫穿于黨建工作的全過(guò)程。
抓住制度建設這個(gè)根本，用制度管權、用制度管事、用制度管人，落實(shí)中央四個(gè)長(cháng)效機制，做好保持黨員先進(jìn)性的經(jīng)常性工作。
必須加大農村基層黨組織工作機制的探索力度。
在思路上打開(kāi)視野，在實(shí)踐形式上加以創(chuàng )新，在活動(dòng)內容上不斷豐富，把黨建工作從制度到制度，文件落實(shí)文件和材料代替工作、宣傳代替成果的務(wù)虛中走出來(lái)。把黨建工作擺到建設社會(huì )主義新農村中謀劃，把廣大黨員引入服務(wù)現代化建設的大戰場(chǎng)里錘煉，使黨員受教育，群眾得實(shí)惠。
會(huì )后，我們將認真貫徹落實(shí)這次市委黨建工作現場(chǎng)會(huì )議精神，努力開(kāi)創(chuàng )**黨建工作新格局，為社會(huì )主義新農村建設提供更加堅強的組織保證。
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時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的農商行工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農商行工作總結1
在行領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，同事們的熱心支持，耐心教導下，如今我的實(shí)習期即將結束，回顧自己這兩個(gè)月來(lái)，無(wú)論是在工作思想還是在業(yè)務(wù)技能上，各方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步，下面我就此將這兩個(gè)月的實(shí)習工作總結如下：
我所在的**支行是位于**鎮的圩鎮中心經(jīng)濟區，這里有各種行業(yè)坐落在這里附近，更重要的是這里有三間銀行，農業(yè)銀行，郵儲分別兩側，**支行位于中間，可以想象到這里的競爭在圩鎮中還是相當激烈的，并且**支行的營(yíng)業(yè)廳還是老式的建筑，地板是水磨地板，周?chē)难b修也不及農業(yè)銀行的莊潔堂皇。正因如此，對員工的服務(wù)和形象有了更高一層的要求。
我作為一個(gè)實(shí)習生初來(lái)乍到，更應該打起十二分精神，認真再認真，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，真誠團結同事，配合工作，牢固樹(shù)立“行興我榮，行衰我恥”的精神思想，用自己的言行舉止塑造農商行的形象，詮釋農商行“助農興商，惠澤城鄉”的理念和靈魂。為此，我在實(shí)習過(guò)程期間，積極學(xué)習行在oa發(fā)下來(lái)的公文文件，提高思想素質(zhì)，積極參與行內組織的活動(dòng)；在平時(shí)的工作中，做一些力所能及的事情，搞好網(wǎng)點(diǎn)內的清潔衛生，在集市日饒有興致地擔當起大堂經(jīng)理的部分職責，為顧客業(yè)務(wù)指引、抄寫(xiě)填單、人文關(guān)懷，求為創(chuàng )建一個(gè)令大家舒心的工作環(huán)境和營(yíng)業(yè)環(huán)境而盡自己的一份微薄之力，同時(shí)一邊配合老員工工作，一邊觀(guān)察老員工如何和顧客順暢地溝通，這就是我剛來(lái)第一個(gè)月的實(shí)習工作。
月初，我參加了市辦事處舉辦的全體新員工培學(xué)習培訓班。在市辦的領(lǐng)導和培訓導師們的指導下，給我上了一個(gè)高品質(zhì)的培訓課程，短短幾天時(shí)間，我和新同事、培訓導師們在一起學(xué)習，共同生活，我親身體驗了加入農信系統是如此的幸運和自豪，同時(shí)感到自己肩負的責任又是如此的艱辛和重大。幾天之后，通過(guò)學(xué)習和考試，我很快掌握了實(shí)用的銀行業(yè)務(wù)知識和技能，更深刻地體會(huì )到團隊精神的重要性。
禮儀培訓過(guò)后，回到**支行，我更加要端正自己的學(xué)習態(tài)度，工作中注意方式和方法，善于發(fā)現問(wèn)題，并虛心地向同事們請教。在觀(guān)察同事們上機操作的過(guò)程中，對同事們以前的工作方式不解，忽然恍然大悟，更加加深和鞏固了禮儀培訓的學(xué)習效果，對自己以后應如何規范操作有了一種更新的啟示。
在實(shí)習期間，在領(lǐng)導的指導下和同事們的評點(diǎn)中，我逐步開(kāi)始熟悉了工作的規范流程以及風(fēng)險的預防制度。例如：在柜面工作，一定要人離章鎖，同時(shí)系統必須臨時(shí)簽退；錢(qián)一旦進(jìn)入窗口，必須要過(guò)點(diǎn)鈔機，第一確認金錢(qián)的真偽，第二，則是讓攝像機攝入保存視頻資料，以備以后如有需要則可以翻查記錄；做好業(yè)務(wù)后鈔票要及時(shí)放回抽屜，預防與下一筆的金額混亂；只要是有空，要懂得把鈔票疊放整齊，并及時(shí)結賬，放在固定位置，查詢(xún)流水的尾箱余額是否一致，以防能及時(shí)知道自己的業(yè)務(wù)辦理是否完全正確，并且沒(méi)做完一筆業(yè)務(wù)，要及時(shí)按順序整理單頁(yè)，以保持自己的桌面干凈整潔，減少工作量，提高自己的工作效率。
除了業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習外，在實(shí)習期間，行領(lǐng)導還組織了我們新員工加緊有關(guān)安全消防保衛知識的學(xué)習。剛來(lái)到**支行，我曾經(jīng)很不理解我們的劉行長(cháng)為什么如此執著(zhù)地把安裝維修空調的工人拒之門(mén)外，不讓其進(jìn)入銀行的現金區，又是讓其打電話(huà)給領(lǐng)導，又是要開(kāi)取相關(guān)證明，我當時(shí)心想，不就是個(gè)身份證嗎，真的如此重要嗎，這身打扮應該就是維修工人了吧，況且當時(shí)天氣酷熱，空調也壞了，銀行的程序真的如此重要嗎？是的，通過(guò)兩個(gè)月的深入學(xué)習，**鎮同事們對安全觀(guān)念身體力行的貫徹，讓我深深地體會(huì )到，銀行的安全程序真的很重要，每走一步程序，潛在的風(fēng)險就被防范在外，不僅僅是保護自己，更重要集體的財產(chǎn)安全，集體的生命安全，安全無(wú)小事，從自身做起！
通過(guò)這次的實(shí)習，我對自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，同時(shí)，剛走出校園和社會(huì )接觸，更重要的是為人處事，做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎，團結同志、誠實(shí)待人；始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地、埋頭苦干；始終堅持以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條；始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
農商行工作總結2
今年以來(lái)，面對宏觀(guān)經(jīng)濟持續下行，同業(yè)競爭不斷加劇，信用風(fēng)險逐步暴露，不良貸款持續反彈的區域金融形式，西峽農商銀行適時(shí)調整信貸經(jīng)營(yíng)思路，堅持改革、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展并重的發(fā)展理念，以全面推進(jìn)“信貸質(zhì)量提升工程”為抓手，完善信貸制度，重構業(yè)務(wù)流程，規范業(yè)務(wù)操作，不斷提升風(fēng)險防控能力和水平，各項信貸業(yè)務(wù)取得穩健發(fā)展，實(shí)現了信貸業(yè)務(wù)“質(zhì)”、“量”雙提升的預期目標。
一、采取“四項”措施，做實(shí)信貸基礎管理
（一）實(shí)行風(fēng)險防控關(guān)口前移。明確合規管理部作為風(fēng)險把控第一道關(guān)口，對每筆信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行綜合評估，并提出風(fēng)險審查意見(jiàn)。經(jīng)合規管理部風(fēng)險審查通過(guò)的信貸業(yè)務(wù)方可向下一環(huán)節流轉，實(shí)現合規管理、風(fēng)險審查全流程覆蓋。
（二）實(shí)行辦貸機構差異化授權管理。綜合各支行（部）上年底到期貸款收回率、貸款增長(cháng)率、抵（質(zhì)）押占比及客戶(hù)經(jīng)理整體素質(zhì)、新增貸款管理水平等因素，將轄內26個(gè)貸款營(yíng)銷(xiāo)機構劃分為四個(gè)類(lèi)別，實(shí)行差異化等級授權，督促各支行提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量和管控能力的積極性和主動(dòng)性。
（三）強化信貸產(chǎn)品創(chuàng )新。結合縣域經(jīng)濟實(shí)際，創(chuàng )新“四通特色農業(yè)小額貸款”、“巾幗（軍屬）用創(chuàng )業(yè)貸款”、“退役士兵信用創(chuàng )業(yè)貸”、“企貸寶”、“商貸寶”、“產(chǎn)業(yè)扶貧貸”等7項信貸產(chǎn)品，各辦貸機構依據區域位置、受理權限，申辦受理不同信貸產(chǎn)品，提高了信貸投放精準度。
（四）規范大額貸款管理。一是堅持大額貸款抵質(zhì)押制度。新增個(gè)人20萬(wàn)元以上、公司類(lèi)200萬(wàn)元以上貸款原則上執行抵（質(zhì)）押擔保方式，新增個(gè)人貸款超過(guò)50萬(wàn)元、公司類(lèi)貸款超過(guò)500萬(wàn)元的嚴格執行抵（質(zhì)）押擔保。當年新發(fā)放貸款中，抵（質(zhì)）押擔保貸款金額占比不低于50%。二是建立重點(diǎn)客戶(hù)管理制度，將轄內跨區客戶(hù)、集團客戶(hù)、行業(yè)龍頭客戶(hù)、單戶(hù)授信500萬(wàn)元（含）以上的對公客戶(hù)納入重點(diǎn)客戶(hù)管理，由合規管理部組織成立貸后管理小組，制定管戶(hù)方案，落實(shí)貸后管理主責任人，確保每月進(jìn)行一次現場(chǎng)檢查。
二、完善“兩項制度”，強化新增貸款管控
按照“以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心”的原則，結合縣域經(jīng)濟發(fā)展需求及本行經(jīng)營(yíng)實(shí)際，出臺“四通業(yè)務(wù)實(shí)施細則”、“新增貸款管理辦法”兩項制度，細化營(yíng)銷(xiāo)權限，嚴格辦貸流程，精簡(jiǎn)貸款文本，劃分管理責任，把每筆貸款業(yè)務(wù)都裝進(jìn)制度的“籠子”，使每筆業(yè)務(wù)都經(jīng)得起時(shí)間的檢驗和上級的檢查。
三、深化“一個(gè)”轉換，優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程
依托流程銀行建設工作的開(kāi)展，進(jìn)一步深化信貸經(jīng)營(yíng)機制轉換，在整合原有部室的基礎上，新設公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部、市場(chǎng)拓展部三個(gè)部室，形成以公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)
務(wù)部、市場(chǎng)拓展部和基層支行為前臺營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，以信貸管理部、合規管理部、資產(chǎn)管理部、放款中心及信貸管理委員會(huì )和風(fēng)險管理委員會(huì )為中臺審批控制部門(mén)，以財務(wù)會(huì )計部、稽核監督部、紀檢監察部等部室為后臺監督保障部門(mén)。初步建成了前臺抓營(yíng)銷(xiāo)，中臺抓風(fēng)控，后臺抓保障，前、中、后臺分設分控，即無(wú)縫銜接又相互制約的現代商業(yè)銀行的管理體系，為信貸業(yè)務(wù)穩健發(fā)展提供充足保障。
四、完善“兩項”機制，激發(fā)信貸隊伍活力
（一）建立新增不良貸款處置機制。合規管理部每月初對轄區內支行和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)逾期3個(gè)月未收回貸款下發(fā)“不良貸款追責單”，督促相關(guān)支行和部門(mén)負責人持續清收。同時(shí)，將當月新增不良貸款清冊移交稽核監督部進(jìn)行現場(chǎng)審計，嚴格界定責任，對存在違規現象的不良貸款移交紀檢監察部督促限時(shí)清收，對涉嫌違法行為的直接移交司法機關(guān)處置，有效控制了信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變。
（二）健全激勵約束機制。一是建立星級客戶(hù)經(jīng)理考評體系，實(shí)施客戶(hù)經(jīng)理的等級管理，連掛薪酬考核，促進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)提升合規執行力。二是實(shí)行信貸會(huì )計委派制度，實(shí)現總行對基層支行內控管理的垂直化、前移化和現場(chǎng)化。三是修訂和完善薪酬考核機制和不良貸款盤(pán)活獎勵機制，在薪酬考核上加強對信貸投放、當月到期收回率、不良貸款盤(pán)活的考核，全面激發(fā)信貸人員的工作積極性和創(chuàng )造性。
農商行工作總結3
今年來(lái)，在總行黨委的正確領(lǐng)導下，在總行各部門(mén)的支持、指導下，顏單農商行的內部管理工作緊緊圍繞總行年初制定的工作意見(jiàn)，以爭創(chuàng )一流金融機構為目標，以夯實(shí)會(huì )計基礎、規范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險、提高服務(wù)水平為目的，以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。截止10月末各項存款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元；各項貸款余額xx萬(wàn)元，較年初增加xx萬(wàn)元；實(shí)現各項收入xx萬(wàn)元，其中利息收入xx萬(wàn)元，手續費收入xx萬(wàn)元，代理各種中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。
代理發(fā)放教師、黨政工資及各類(lèi)農民補貼等xx次xx戶(hù)；累計發(fā)放貸款xx筆xx萬(wàn)元，收回貸款xx筆xx萬(wàn)元；累計辦理大、小額支付業(yè)務(wù)xx筆xx萬(wàn)元；存款賬戶(hù)達到xx戶(hù)，較年初增加xx戶(hù)，其中發(fā)放圓鼎個(gè)人卡xx張；裝訂傳票xx本；裝訂入檔各類(lèi)檔案xx本。各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，會(huì )出工作達到了“六無(wú)六相符”，內部管理水平顯著(zhù)提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現了內控嚴謹，規范高效，合規經(jīng)營(yíng)，穩步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：
一、夯實(shí)會(huì )計基礎，防范操作風(fēng)險
我支行高度重視10月份新系統上線(xiàn)工作，成立了由行長(cháng)任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了每日學(xué)習制度，積極組織全體內勤人員對新系統的操作進(jìn)行反復學(xué)習，要求每個(gè)內勤人員都必須熟練掌握各項業(yè)務(wù)的操作流程，對照省聯(lián)社和總行每日下達的方案對日常操作查漏補缺，統一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環(huán)節，從源頭上杜絕違規操作，防范各類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生。進(jìn)一步強化內控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預防各類(lèi)經(jīng)濟案件的發(fā)生。在總行各科室的指導下，我行內部管理水平得到了明顯提高，全體內勤對業(yè)務(wù)流程和操作代碼也提升了熟悉度。
另外，我支行內外勤員工堅持每周學(xué)習制度匯編，熟悉總行對各項業(yè)務(wù)的具體要求，確保辦理業(yè)務(wù)時(shí)嚴格按照制度匯編要求執行。在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，增強自身的學(xué)習能力。
二、加強學(xué)習技能訓練，提高內勤人員綜合水平
為提高內勤人員的服務(wù)質(zhì)量和水平，積極響應總行專(zhuān)門(mén)針對柜面人員舉辦的業(yè)務(wù)技能競賽，我行堅持每周執行年初制定的全年學(xué)習、練兵計劃。學(xué)習主要以總行下達的各項文件為主，練兵主要以總行制定的員工達標標準為依據。做到定期學(xué)習，定期測試。不定期檢查學(xué)習筆記，并將學(xué)習、測試結果作為內勤人員考核的一部分，納入績(jì)效工資考核。
三、開(kāi)好班前會(huì )，凝聚力量，提高制度執行力
為更好的執行班前會(huì )制度，我支行堅持每日提前15分鐘到崗召開(kāi)班前會(huì )。在班前會(huì )上我們堅持做到每日通報上日事后監督情況，及時(shí)指出各柜員日常操作中存在的問(wèn)題，表?yè)P工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。對于柜員日常操作存在不當之處及時(shí)指出，并根據效率法進(jìn)行獎懲。同時(shí)創(chuàng )新班前會(huì )模式，每周五由大學(xué)生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。通過(guò)召開(kāi)班前會(huì )，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統一了認識，提高了制度執行力。
四、積極配合開(kāi)展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
柜臺是服務(wù)的窗口，是與顧客接觸的直接橋梁。一個(gè)銀行的服務(wù)質(zhì)量直決定了該單位在當地的發(fā)展，也影響著(zhù)客戶(hù)對銀行的忠誠度。提高服務(wù)質(zhì)量，不僅要在著(zhù)裝上進(jìn)行統一，還要加強員工素質(zhì)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象。認真做好員工的思想政治工作，樹(shù)立風(fēng)險意識。進(jìn)一步做好耐心細致的思想工作，防止簡(jiǎn)單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強化柜臺服務(wù)作為重點(diǎn)，不斷強化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶(hù)。
五、定期開(kāi)展安全教育，做好案件防控工作
每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛知識學(xué)習，加大對案件的分析預警，并定期堅持進(jìn)行安全保衛檢查，對安防設施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及處理。健全內部監督機制，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開(kāi)展了消防演練等活動(dòng)，豐富職工的安全知識。
在日常工作中我們認真執行住舍制度。住舍值班人員不僅負責當日和次日的接送錢(qián)箱工作，監督箱包交接，及時(shí)登記相關(guān)登記簿，還要負責檢查安防設施的可用性、安全性，在離開(kāi)營(yíng)業(yè)室時(shí)及時(shí)布防聯(lián)動(dòng)110報警器。安全值班員制度的推行讓內勤人員感到了更多的責任和壓力，真正做到了安全保衛人人有責！
今年來(lái)，在總行的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，我行各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問(wèn)題和困難。
一是由于本地經(jīng)濟主要以農業(yè)為主，客戶(hù)對大、小額支付系統的需求很少，我社大小額支付系統等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。
二是個(gè)別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。
結合我行工作的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題，在今后的工作中我們將做好以下工作：
一、始終將學(xué)習和技能訓練作為一項重要工作來(lái)抓好、抓實(shí)。將學(xué)習、技能測試的成績(jì)與績(jì)效考核工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習、練技能的積極性。重點(diǎn)做好新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)訓練，提高業(yè)務(wù)技能水平。
二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高農商行的社會(huì )影響力，開(kāi)展規范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴格一切結算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規程，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。
三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。
四、認真執行存款實(shí)名制度，確保每一位客戶(hù)的信息都無(wú)差錯。
五、扎實(shí)執行班前會(huì )制度，創(chuàng )新班前會(huì )模式，不斷提高內部管理水平。
六、扎實(shí)執行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開(kāi)展安全教育，牢固樹(shù)立“安全是天”的理念，為農商行的穩健經(jīng)營(yíng)、穩步發(fā)展提供堅實(shí)保障！
以上匯報不當之處，懇請各位領(lǐng)導、同事批評指正！
農商行工作總結4
時(shí)間不停，奮斗不息，時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝。轉眼間，來(lái)到東西溪支行工作已經(jīng)兩年多了。兩年中，工作和生活的畫(huà)面歷歷在目，XX農合行成功的轉型為XXXX農村商業(yè)銀行，我也從柜員崗位踏入了新的客戶(hù)經(jīng)理的崗位。兩年中在總行領(lǐng)導的關(guān)懷下和單位各位前輩、同事們的指導和支持下，我也跟隨著(zhù)農商行在不停的忙忙碌碌中成長(cháng)著(zhù)。學(xué)習、工作、成長(cháng)已經(jīng)成為了我現在生活的主旋律，現將這兩年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結匯報如下：
一、提高思想認識，積極努力當先鋒
在兩年的工作中，我經(jīng)歷了從認識農金、進(jìn)入農金、融入農金的一個(gè)過(guò)程，了解到了農金的文化，更學(xué)習到了農商行的精神。“誠信相約，共謀發(fā)展”，這不僅是對客戶(hù)的承諾也是我們工作的目標和指引。我是一名共產(chǎn)黨員，有較高的思想認識和覺(jué)悟，工作期間總行組織學(xué)習了黨的“十八大”會(huì )議及習近平總書(shū)記講話(huà)的精神，這不僅是學(xué)習更是我們提高思想認識的指引。我熱愛(ài)農金事業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感，作風(fēng)正派，堅持原則。我認為只有這樣才能做好自己，干好工作，能通過(guò)自己的努力和XX農商行一起共同進(jìn)步共同發(fā)展。現在，我走上了客戶(hù)經(jīng)理的崗位，更會(huì )積極提高思想認識，努力學(xué)習和貫徹執行金融方針政策和總行下達的政策及目標，積極完成各種營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，爭當先鋒，努力做好進(jìn)一步的發(fā)展。
二、做好本職工作，認真學(xué)習爭上游
工作兩年，也是學(xué)習兩年。大學(xué)畢業(yè)以后不久我就進(jìn)入了安徽農金的系統，由于對銀行系統的陌生，剛開(kāi)始在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當我一遇到問(wèn)題的時(shí)候，我會(huì )十分虛心的向老同事請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。銀行工作要求責任心極強，穩重并且非常細心，剛開(kāi)始的時(shí)候，我還由于不夠細心和不夠熟練犯過(guò)錯誤，雖然賠了錢(qián)，但是這并不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論知識，通過(guò)與大家的交流和對大家工作的觀(guān)察和分析，我開(kāi)始學(xué)會(huì )了立足于本職工作更多地去思考，去總結。現在工作已經(jīng)兩年了，總行也不斷的招聘新員工入崗，如果今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，這是幫助別人的機會(huì )更是提高自己的機會(huì )。
銀行的工作是要以客戶(hù)為中心而展開(kāi)的，這就要求我們不斷學(xué)習，加強自身素質(zhì)、提升服務(wù)理念，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，在此對自己提出以下幾點(diǎn)要求，希望各位領(lǐng)導、同事對我進(jìn)行監督和指導：
1、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。通過(guò)對市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，向身邊的同事虛心請教，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，特別是新崗位下對信貸業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全面提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平。
2、增強大局觀(guān)念，戒驕戒躁，腳踏實(shí)地提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導、同事們把工作做得更好。更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。
在今后的工作中，我將努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著(zhù)自己的激情和熱情，為我熱愛(ài)的事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。