業(yè)績(jì)報告(業(yè)績(jì)報告格式)
業(yè)績(jì)報告
業(yè)績(jì)報告
業(yè)績(jì)報告1
總經(jīng)理、名位代表：
自從公司建立了質(zhì)量管理體系和進(jìn)行試運行以來(lái)，我們生技部全體員工嚴格按照gb/tiso9001：XX標準的要求進(jìn)行生產(chǎn)運作，并在實(shí)際的工作當中也作了不少的改進(jìn)，也取得了一定的成效，現將生技部在貫徹公司的質(zhì)量管理文件中所做的工作匯報如下：
一、生產(chǎn)作業(yè)的規范化
為了貫徹體系文件的要求，為了使員工能熟練操作設備，在企管辦統一的合理安排下，我們生技部進(jìn)行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓。由公司發(fā)文確認了特殊工序的上機操作人員名單，并經(jīng)考試考核合格后，由公司發(fā)放《特殊工序上崗資格證書(shū)》，由本部門(mén)作了詳細的培訓記錄與操作工技藝評定表。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規范化，我們生技部編制了《設備操作規程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導書(shū)》、以及《工藝參數》等受控文件，還嚴格實(shí)行對車(chē)間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”“三檢”要求。三按，即按標準、按圖紙、按工藝。三檢，即首檢、自檢、完工檢。
二、設備的管理
為了使設備在受控的范圍內得到有效的日常維護與保養，本部門(mén)通過(guò)對生產(chǎn)設備的編號，建立了設施檔案。具體編制了《生產(chǎn)設施一覽表》并對各個(gè)車(chē)間的設施統一編號（編號代碼是按各個(gè)車(chē)間的字母縮寫(xiě)編號的），并做了完好設備的標識。為了執行設施的日常維護與保養，本部門(mén)編制了《月份日常維護與保養》，《設施檢修單》、《生產(chǎn)設備大、中修規定》，本部門(mén)嚴格按照iso9001：XX的標準要求進(jìn)行了對工裝合理的管理，特編制了《工裝設備管理》，并在工裝上用油漆按各車(chē)間的代碼統一編號，并在工裝的使用上做了工裝履歷卡，使其工裝的合理流轉使用作了記錄。
三、質(zhì)量目標的分解與實(shí)際操作中存在的問(wèn)題
根據iso9001：XX在公司的實(shí)際運行中，本部門(mén)實(shí)行了對質(zhì)量目標的分解，具體是“成品一次交驗合格率大于等于99、5%，產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格率達100%，生產(chǎn)設備完好率達95%以上，工藝文件正確性達100%，公司無(wú)事故車(chē)間達100%，通過(guò)統計8月份插接件、插接器的合格率為99、8%，9月份插接件，插接器的合格率為99、72%。但在這次的內審過(guò)程中發(fā)現本部門(mén)存在著(zhù)問(wèn)題，那就是由于疏忽部分的外來(lái)文件沒(méi)有發(fā)放記錄，有一部分的圖紙沒(méi)有簽字，還有就是以為公司文件確認了特殊工序的操作工就可以了，所以就沒(méi)有發(fā)放“特殊工序操作工的上崗資格證書(shū)”基于此，我們生技部將作進(jìn)一步的改進(jìn)與補充，使質(zhì)量目標的更好完成作努力。
四、記錄的完整性
本部門(mén)按照iso9001：XX標準程序文件的記錄要求，編制了《工藝紀律檢查表》、《完好設備標準檢查表》、《信息聯(lián)絡(luò )處理單》、《生產(chǎn)質(zhì)量計劃》、《技術(shù)文件發(fā)放記錄》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《外來(lái)文件的記錄》。
五、標識的控制
各生產(chǎn)車(chē)間做好現場(chǎng)物資擺放區域的標識，貫徹iso9001；XX標準的要求，本部門(mén)對各車(chē)間的物資、在制品、成品堆放處均作了相應的標識，對車(chē)間的通道區域也作了明顯的標識，有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜，防止在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的混淆和誤用，確保需要時(shí)，能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過(guò)程進(jìn)行追溯。
以上是本部門(mén)自公司建立質(zhì)量管理體系以來(lái)所做的工作。但我們的工作僅僅做了這些還是不夠的，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，為了爭做“眾志人”我們將一直做不懈的努力。
報告人：XXX
業(yè)績(jì)報告2
本人自上班以來(lái)，一直注重自己的業(yè)務(wù)知識和操作技能學(xué)習，從一個(gè)普普通通的運行值班人員逐漸成長(cháng)為運行值長(cháng)。水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機組安全可靠穩定運行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證水電廠(chǎng)乃至電力系統安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。根據對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠(chǎng)內理論知識和操作技術(shù)能手，1998年在公司組織的技能操作比賽中和同事一起獲得一等獎，20 年在競爭正值班理論考試和實(shí)際操作考試中以高于第二名36分的成績(jì)取得第一。20 年在競爭運行值長(cháng)的崗位上脫穎而出。20 年又在公司舉辦的安全知識競賽和安全征文活動(dòng)中雙雙榮獲一等獎。
由于不斷的學(xué)習和進(jìn)取，自己的水輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問(wèn)題進(jìn)行判斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。比如針對大機組的直流系統可能出現的運行不可靠，建議從小機組直流系統放一備用電纜至大機直流系統，這樣既保證了大機直流系統在異常狀況下的運行的可靠性，又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。
作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準確性與少走彎路，省時(shí)省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和在實(shí)際工作中修訂、完善工作流程，使其規范和準確標準化。在技術(shù)工藝革新中我通過(guò)自己多年的操作經(jīng)驗結合操作規程在班內作了如下工作：提高運行人員操作要素；保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節與人為事故；闡述運行人員怎樣防止誤操作；更多的發(fā)揮班組“內聚力”提高工作效率。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓年計劃、月計劃，主持班組的技術(shù)考問(wèn)講解，設備異常分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類(lèi)有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠(chǎng)20xx年本廠(chǎng)運行操作規程的修訂工作；幫忙擬定過(guò)大型事故演習方案，協(xié)助修改班組各類(lèi)操作票，主持班組的安全工作并連續實(shí)現5年生產(chǎn)無(wú)事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績(jì)，并多次獲得獎勵。在技術(shù)管理工作中，自己對水電站的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的了解和管理能力，能針對水電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出本班組生產(chǎn)計劃、班組規劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強的班組管理綜合能力。
在培訓工作中，自己注意抓好值上的技術(shù)問(wèn)答、反事故演習、事故預想、異常分析。并共帶過(guò)3個(gè)徒弟，并在集團公司組織的“師帶徒活動(dòng)”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱(chēng)號。他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當上領(lǐng)導干部和成為生產(chǎn)骨干。
除認真提高自己的運行水平外，自己虛心的向檢修的同志學(xué)習，重新拜師學(xué)藝，積極參與水輪發(fā)電機組檢修、一次設備檢修、二次設備檢修、保護調試、微機監控等各種檢修維護工作，使自己的理論與實(shí)際相結合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個(gè)新的臺階。學(xué)習是無(wú)止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學(xué)習，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿(mǎn)足水輪發(fā)電機組安全、穩定、經(jīng)濟的運行。
業(yè)績(jì)報告3
無(wú)論對于哪一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jì)都是公司運作的核心，看重員工的業(yè)績(jì)是企業(yè)生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機會(huì )，就必須做出好的業(yè)績(jì)。業(yè)績(jì)包括個(gè)人的業(yè)績(jì)、所在部門(mén)的業(yè)績(jì)以及公司的業(yè)績(jì)。正如一位人力資源經(jīng)理所說(shuō)：“員工之間收入的高低，歸根結底是取決于工作業(yè)績(jì)。”
好的業(yè)績(jì)需要好的業(yè)績(jì)報告來(lái)表現
公司對于業(yè)績(jì)的重視使得寫(xiě)好業(yè)績(jì)報告成為了至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績(jì)還需好的業(yè)績(jì)報告來(lái)表現，如果業(yè)績(jì)報告寫(xiě)得不好，沒(méi)有突出自己所取得的成果，沒(méi)有充分表現出自己業(yè)績(jì)的全貌，就可能影響考核部門(mén)對你形成正確的評價(jià)。
業(yè)績(jì)報告的作用在于全面、系統地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績(jì)，并對自己的表現進(jìn)行客觀(guān)的分析和總結，明確自己所取得的成績(jì)，找出工作中存在的不足，并且總結上一階段工作中的經(jīng)驗和教訓。一份優(yōu)秀的業(yè)績(jì)報告能夠把你的業(yè)績(jì)客觀(guān)地反映出來(lái)，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業(yè)績(jì)報告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻。
真實(shí)表現自己的成績(jì)最重要
很多人在撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告時(shí)總表現得很謙虛，盡量少寫(xiě)自己的貢獻，甚至把自己努力取得的成績(jì)也歸功于別人。他們認為實(shí)事求是地說(shuō)出自己所取得的成績(jì)是不好的，會(huì )有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實(shí)上，根本沒(méi)必要對自己所取得的業(yè)績(jì)羞于啟齒，客觀(guān)地反映自己的貢獻本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創(chuàng )造業(yè)績(jì)的能力以及所取得的成就。如果過(guò)于謙虛，弱化自己的貢獻，不了解實(shí)際情況的主管可能很難對你作出真實(shí)的評價(jià)。即使主管了解你的真實(shí)貢獻，也會(huì )認為你不夠自信，連真實(shí)的匯報自己的成績(jì)的勇氣都沒(méi)有，從而認為不能委以重任。因此，在撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告時(shí)，切記不要過(guò)謙，真實(shí)地反映自己的成績(jì)是最重要的。
固然，要想使業(yè)績(jì)報告賞心悅目，首先必須有好的業(yè)績(jì)作為依托，但恰當的陳述也是必不可少的。一份完整的業(yè)績(jì)報告應該包括以下一些內容：
第一，基本情況概述
首先要概述工作內容、工作的主客觀(guān)條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jì)的取得沒(méi)有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話(huà)，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jì)大放光彩。比如說(shuō)，你的工作是處理客戶(hù)投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶(hù)的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jì)的一部分，因此應該把工作環(huán)境陳述出來(lái)，以使自己的業(yè)績(jì)有所依托。當然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說(shuō)，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。
第二，陳述自己所取得的成績(jì)
陳述自己的成績(jì)是業(yè)績(jì)報告的重點(diǎn)。撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告的根本目的就是要肯定成績(jì)，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。
在撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jì)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jì)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項成績(jì)的分量有多大，對企業(yè)有多大的貢獻。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jì)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對你有利的成績(jì)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì )給人馬虎、做事沒(méi)條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jì)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢？
這里需要注意的是，雖然大部分的成績(jì)是看得見(jiàn)的，但是，有時(shí)候，也有許多不為人所知的成績(jì)或貢獻。這時(shí)候，需要把你那些不為人所知的成績(jì)或貢獻明確地寫(xiě)出來(lái)，千萬(wàn)不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì )給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀(guān)的評價(jià)，不隱瞞業(yè)績(jì)，也不虛報業(yè)績(jì)。撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告時(shí)，實(shí)事求是是最好的原則。
第三，總結經(jīng)驗和教訓
對于過(guò)去做過(guò)的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經(jīng)驗和教訓，并在業(yè)績(jì)報告中寫(xiě)出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長(cháng)軌跡。對以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結出一兩條經(jīng)驗和教訓，是智者的表現。
需要注意的是，總結經(jīng)驗固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績(jì)報告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷，為寫(xiě)出它們會(huì )對自己的形象有損，事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)，表明你有不斷改進(jìn)的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì )因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其委以重任。需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認真落實(shí)，千萬(wàn)不能在報告上說(shuō)說(shuō)了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無(wú)疑是對自己業(yè)績(jì)報告的貶低。
當你取得了好的業(yè)績(jì)，并提交了一份漂亮的業(yè)績(jì)報告之后，千萬(wàn)不要沉浸在過(guò)去的業(yè)績(jì)當中，不思進(jìn)取。事實(shí)上，業(yè)績(jì)永遠屬于過(guò)去，遞交了業(yè)績(jì)報告之后，意味著(zhù)上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成，又需要從頭開(kāi)始了。
業(yè)績(jì)報告4
XX年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現在總結報告。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、XX集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的XX年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。XX集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行新中大，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據XX集團司企字【XX】117號文《關(guān)于下達〈XX集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和XX司字【XX】8號文《關(guān)于下達XX分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00X暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，下發(fā)了XX年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而XX集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向XX集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《XX機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《XX機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母-子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定
為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的XX年至XX年的財務(wù)自查活動(dòng)，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合XX集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據XX集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。
4、XX集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與XX集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
業(yè)績(jì)報告5
當前，隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，能夠可持續發(fā)展下去，與我們每個(gè)企業(yè)員工的個(gè)人業(yè)績(jì)息息相關(guān)。企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開(kāi)我們每個(gè)企業(yè)員工的努力工作，只有當我們每個(gè)員工通過(guò)自己的無(wú)私奉獻和辛勤工作，才會(huì )有一份滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)報告呈現在社會(huì )、企業(yè)、家庭和個(gè)人面前。
當前，隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，能夠可持續發(fā)展下去，與我們每個(gè)企業(yè)員工的個(gè)人業(yè)績(jì)息息相關(guān)。企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開(kāi)我們每個(gè)企業(yè)員工的努力工作，只有當我們每個(gè)員工通過(guò)自己的無(wú)私奉獻和辛勤工作，才會(huì )有一份滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)報告呈現在社會(huì )、企業(yè)、家庭和個(gè)人面前。只有我們每個(gè)員工在總結自己的業(yè)績(jì)時(shí)，才能看到個(gè)人在企業(yè)的求生存求發(fā)展的過(guò)程中，自己做了什么，奉獻了啥，有沒(méi)有把自己全身心地投入到工作中去，在總結個(gè)人業(yè)績(jì)的同時(shí)找出個(gè)人的不足之處，從而明白自己應該繼續努力的方向和奮斗的目標，通過(guò)學(xué)習使得自己能夠在企業(yè)的發(fā)展中更加注重自身的休養，通過(guò)個(gè)人努力的工作才能使自己在企業(yè)給予的大舞臺上施展拳腳、大展宏圖，一腔熱血回報企業(yè)，回饋社會(huì )。下面本報告就個(gè)人工作業(yè)績(jì)進(jìn)行闡述。
我叫鄒**，男，現年48周歲。1982年10月進(jìn)入懷化傳輸局工作，現就職于懷化市靖州線(xiàn)路分局會(huì )同縣光纜維護中心。1982年至1986年在懷化線(xiàn)路局工程隊任線(xiàn)務(wù)員，1986年10月至1998年10月在懷化市靖州分局太陽(yáng)坪巡房任駐段員，1998年10月至20 年11月在靖州分局任修理員，20 年11月至20 年10月在通道縣光纜維護點(diǎn)任修理員，20 年10月至現在，在會(huì )同光纜維護點(diǎn)任修理員。參加工作近三十年來(lái)，連續多次被單位評為先進(jìn)生產(chǎn)者。
1、學(xué)識水平
參加工作前，畢業(yè)于湖南省懷化市黔陽(yáng)縣（現稱(chēng)安江區）第一中學(xué)。文化程度：高中。1984年參加青工培訓獲得優(yōu)秀學(xué)員，20 年取得高級長(cháng)途線(xiàn)務(wù)員職稱(chēng)，20 年參加南京郵電學(xué)院光纖通信培訓班，獲得結業(yè)證，20 年取得線(xiàn)務(wù)員中級技師職稱(chēng)。
2、專(zhuān)業(yè)能力
2、1、能出色完成本職專(zhuān)業(yè)工作
從事通信線(xiàn)路維護工作近30年來(lái)，無(wú)論是80年代的明線(xiàn)線(xiàn)路維護，還是90年代發(fā)展的光纜通信線(xiàn)路維護，我都能獨立地完成線(xiàn)路改遷、線(xiàn)路整治、明線(xiàn)線(xiàn)路及光纜線(xiàn)路的割接、機房整治、業(yè)務(wù)開(kāi)通、線(xiàn)路故障查修、故障搶修以及護線(xiàn)宣傳處理外力影響等線(xiàn)路維護工作。能在工作中熟練操作使用和維護精密儀表、器具，能及時(shí)完成所轄范圍內的通信線(xiàn)路日常維護和迅速搶修線(xiàn)路故障，能積極協(xié)助配合相關(guān)部門(mén)完成通信業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)，能圓滿(mǎn)完成上級下達的各項工作任務(wù)。
2、2、具有綜合分析和解決疑難問(wèn)題的能力
當查修通信線(xiàn)路故障遇到資料缺失情況不明時(shí)，我會(huì )根據儀表測試的數據圖像和通過(guò)向有關(guān)人員詢(xún)問(wèn)以及分析線(xiàn)路沿線(xiàn)環(huán)境現狀，做出對線(xiàn)路故障的初步判定，及時(shí)調整分配人員組織，縮短故障歷時(shí)。能較快地掌握新技術(shù)新知識和操作規則，面對復雜的線(xiàn)路故障難題，能提供清晰可操作的分析和建議。及時(shí)預見(jiàn)發(fā)現存在的.線(xiàn)路隱患，拿出切實(shí)可行的解決方案。清晰地與他人交流，準確表達自己的觀(guān)點(diǎn)，交流工作經(jīng)念和心得。
2、3、具有指導和培訓青工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能力
對新進(jìn)的工人，能夠將自己的技術(shù)手把手地教給他們，把自己在工作中積累的經(jīng)念傳授給他們。在工作中言傳身教，無(wú)私奉獻。對待電信局的同行有問(wèn)題請教時(shí)，也會(huì )毫無(wú)保留地把問(wèn)題說(shuō)透，讓對方滿(mǎn)意。以團隊精神協(xié)助上級，配合同事，為達成目標積極合作。能夠為所有的工作部門(mén)提供合適的相關(guān)資料，為其他員工與組織的其他部門(mén)提供幫助。
3、工作成就
參加工作到現在，在工程隊4年，讓自己練就了一身過(guò)硬的外線(xiàn)線(xiàn)路功夫，熟練地掌握了長(cháng)途電信桿路架設技術(shù)。在巡房駐段的12年，面對原有的架空明線(xiàn)桿路沿公路走的路由，線(xiàn)下行道樹(shù)木多，一邊是樹(shù)木的生長(cháng)影響到通信線(xiàn)路的傳輸質(zhì)量，而公路部門(mén)卻又要維護路旁的樹(shù)木綠化，從而和我們的維護工作產(chǎn)生了很大的矛盾，在相關(guān)部門(mén)協(xié)調無(wú)效的情況下，我就多次他們休息的空余時(shí)間，到他們的駐地找到公路維護公班負責人和他們的員工，首先通過(guò)閑聊拉家長(cháng)取得他們的信任，然后再耐心講解我們通信線(xiàn)路的重要性和我們維護通信線(xiàn)路的困難，經(jīng)過(guò)多次的宣傳和努力，終于使得他們理解了我們線(xiàn)路維護人員的工作性質(zhì)，在砍劃他們的行道樹(shù)時(shí)給予了支持和配合。對在公路邊緣的電桿做好醒目標志和護桿樁，該加固的就采取加固措施，因此使我維護的通信線(xiàn)路地段發(fā)生外力影響障礙大大地得到壓縮。在搞好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助當地電信分公司支局的機線(xiàn)員做好線(xiàn)路維護工作，對于他們在維護工作中遇到的困難及時(shí)給予技術(shù)指導和幫助，求得共同發(fā)展進(jìn)步。1993年國家開(kāi)始使用光纖通信技術(shù)，及時(shí)適應架空明線(xiàn)線(xiàn)路維護到架空光纜線(xiàn)路維護的轉換，在通信線(xiàn)路新技術(shù)新知識新要求的形勢下，通過(guò)個(gè)人的刻苦學(xué)習和努力，擁有了面對任何線(xiàn)路故障和外力影響都能獨立處理的能力。利用線(xiàn)路巡回，對新建移交維護的30多公里光纜桿路做了一本桿線(xiàn)明細簿，對所維護的電桿做到心中有數，在短短的5個(gè)月內就對所維護地段的桿路設備進(jìn)行了一次全面的整治，從而大大強化了通信線(xiàn)路的穩固性和可觀(guān)賞性。
做到“三條線(xiàn)”，即光纜一條線(xiàn)、電桿一條線(xiàn)、巡回小道一條線(xiàn)。加大在光纜線(xiàn)路沿線(xiàn)護線(xiàn)宣傳力度，走村竄戶(hù)，采取發(fā)放護線(xiàn)宣傳資料到個(gè)人和在電桿上印刷宣傳標語(yǔ)的措施，使得沿線(xiàn)500米周?chē)鷥鹊娜罕姸贾拦饫|通信線(xiàn)路的重要性，力求家喻戶(hù)曉。大家都來(lái)保護光纜，讓通信線(xiàn)路安全得到了保證。由于維護工作做得到位，使得巡房獲得了連續60多月無(wú)障礙的歷時(shí)。在分局當修理員的13年，讓自己學(xué)到了通信發(fā)展的新技術(shù)新知識，參加了1999年湖南省長(cháng)途電信光纜技術(shù)比武大賽，和同事取得了第六名，對新進(jìn)來(lái)的年輕同事，在他們在工作中遇到不懂的地方，就及時(shí)給予傳授知識，有困難就幫助他們解決，把自己擁有的知識和經(jīng)念毫無(wú)保留地傳給他們。正是因為這樣做，在年輕人面前贏(yíng)得了他們的尊重和信任。為了充分配合企業(yè)轉型，落實(shí)“長(cháng)本一體化”，舍小家為大家，遠離妻兒家庭，放棄舒適的生活環(huán)境，從分局來(lái)到條件艱苦的光纜維護點(diǎn)，開(kāi)辟新的戰場(chǎng)。在新的環(huán)境里能通過(guò)和同事的共同努力，迅速打開(kāi)線(xiàn)路維護工作的新局面，積極協(xié)助電信分公司做好桿、線(xiàn)資源一本賬，加大對本地網(wǎng)線(xiàn)路的整治力度，更換破損嚴重的電桿和銹蝕的吊線(xiàn)、拉線(xiàn)。積極主動(dòng)配合分公司做好市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)開(kāi)通，由于工作出色，受到電信分公司領(lǐng)導的多次表?yè)P和贊賞。面對光纜通信線(xiàn)路的維護工作，可以說(shuō)是能夠獨擋一面，在工作中得心應手，收獲頗多。1984、1985、1986、1992、1998、1999、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx年連續多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者。績(jì)效考評年年為優(yōu)。受到領(lǐng)導和同事們的贊譽(yù)和好評。
4、工作態(tài)度
我自進(jìn)單位以來(lái)，默默工作，從不計個(gè)人得失，總是把工作放在第一位，犧牲了許多的休息時(shí)間，工作積極主動(dòng)，忠于職守、堅守崗位，敬業(yè)愛(ài)崗，態(tài)度積極端正，遵紀守法，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。
百尺竿頭更上一步，為適應時(shí)代的進(jìn)步，通信行業(yè)的發(fā)展，我還需要繼續大力學(xué)習新業(yè)務(wù)新知識，為通信事業(yè)的繁榮企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
業(yè)績(jì)報告6
叫XX，男，預備黨員，一名物流學(xué)院普通的專(zhuān)職教師。我于20xx年6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院7月參加工作至今，我的工作表現一直保持穩定，在現代物流學(xué)院負責實(shí)驗室管理和實(shí)驗室的日常教學(xué)工作，我在物流公司的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會(huì )，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習，掌握最新的物流知識，為我在物流實(shí)驗室的工作提供了良好的基矗在各級領(lǐng)導的支持和全院職工的配合下，將我物流學(xué)院實(shí)驗室的工作短短的八個(gè)月推上一個(gè)新臺階，得到了各級領(lǐng)導的肯定。下面，我重點(diǎn)就物流實(shí)驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結如下。
一、開(kāi)展工作情況
我的工作都是圍繞著(zhù)評估開(kāi)展的，按照領(lǐng)導安排，我主要職責是實(shí)驗室的管理包括日常的安全和實(shí)驗室的機器設備的維護保養維修工作以及物流學(xué)院05級校設本科7個(gè)班和05高職3個(gè)班的物流實(shí)訓課程的教學(xué)工作，此外還有搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，一直以來(lái)，自己能夠積極參院里政治理論學(xué)習，除此之外，我還結合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)物流方面的書(shū)籍，如供應鏈管理、運輸管理、倉儲管理、采購管理、配送管理、會(huì )計學(xué)等書(shū)籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓。在工作中還堅持向實(shí)踐學(xué)習，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習。在實(shí)踐中逐步豐富自己的業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基矗物流實(shí)訓教學(xué)工作是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，實(shí)操是目的，實(shí)操是前提，沒(méi)有良好的實(shí)操技能，就失去了教學(xué)工作的價(jià)值和作用，而我們物流學(xué)院的現實(shí)是沒(méi)有實(shí)操得場(chǎng)地要把實(shí)訓課程拿到課堂上來(lái)講，這樣給我們的教學(xué)工作贈加了很大的難度，我始終堅持工作就是物流實(shí)際工作的觀(guān)念，以一切使學(xué)生學(xué)會(huì )一切滿(mǎn)足教學(xué)為標準，以一切貼近實(shí)際作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，為了能設計出讓學(xué)生看的到聽(tīng)的懂學(xué)的會(huì )的實(shí)訓課程有多少個(gè)通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當我看到規范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實(shí)用的實(shí)訓課程訓練時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。
在履行崗位職責方面，根據上級提出的要求，我積極探索物流實(shí)訓教學(xué)的新模式，對歷年來(lái)我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗進(jìn)行總結。對物流實(shí)訓課程的設置和安排進(jìn)行創(chuàng )新。
二、取得業(yè)績(jì)
（一）設計出一套具體的可操作的物流實(shí)訓流程
我們物流學(xué)院以前沒(méi)有開(kāi)設過(guò)實(shí)訓課程，以前我們其他的專(zhuān)業(yè)也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗給我們借鑒。在院長(cháng)的帶領(lǐng)下我們在實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，課程設置經(jīng)驗不足的情況下，我們物流實(shí)驗室在院長(cháng)地帶領(lǐng)下對物流實(shí)訓課程流程創(chuàng )新，并繪制成圖表有運輸功能說(shuō)明1張、運輸實(shí)訓流程1張、倉儲功能說(shuō)明1張、倉儲實(shí)訓流程1張和綜合實(shí)訓1張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導的好評。
（二）完成各項基本教學(xué)材料的編寫(xiě)
實(shí)驗室剛剛建立可以說(shuō)是什么都不健全，我們完成了實(shí)驗室的相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求15項相關(guān)材料。
根據洛捷斯特的兩套軟件：1、運輸管理系統；2、倉儲管理信息系統。完成的20xx版實(shí)訓大綱的修改，和20xx版的實(shí)訓指導書(shū)的編寫(xiě)。新版的地實(shí)訓指導書(shū)按照供應鏈管理功能設計由16個(gè)實(shí)訓項目和來(lái)源于企業(yè)的20個(gè)實(shí)際問(wèn)題場(chǎng)景組成。其中我個(gè)人完成了倉儲實(shí)訓指導書(shū)的編寫(xiě)和20個(gè)情景的設計。
三、教研教改
隨著(zhù)我校“三、三方略”的實(shí)施，加之10月面臨著(zhù)評估可以預料我們物流學(xué)院的實(shí)驗室工作將更加繁重，要求也更高，我們的工作不能來(lái)一點(diǎn)虛的每一個(gè)地方都要經(jīng)得起專(zhuān)家和領(lǐng)導的檢查。在我們明確了物流實(shí)訓教學(xué)的方向和高職的特點(diǎn)的基礎上我們的實(shí)訓目標是物流作業(yè)、管理的一線(xiàn)技術(shù)人員。為此我們將實(shí)施“平臺+模塊”的課程設置在課時(shí)允許的范圍內將實(shí)訓的項目分類(lèi)根據學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際需求調成組合符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)內容和學(xué)習方式。
在新版的實(shí)訓報告的設計上得到了院里領(lǐng)導的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實(shí)訓基地的檢查中得到了市教委專(zhuān)家組的好評。在同專(zhuān)家交流的過(guò)程中提到物流的實(shí)訓報告不能在按照著(zhù)理工科的常規的實(shí)驗報告的形式和模式。要設計和創(chuàng )新出符合物流實(shí)訓要求的實(shí)訓報告，這點(diǎn)得到了專(zhuān)家的認同。這個(gè)也是我們下一步的教學(xué)改革的一個(gè)方向。
四、總結
以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結，我的工作的成績(jì)的取得絕非是我一個(gè)就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領(lǐng)導能給我知道方向、批評指正。總之，我忠誠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學(xué)校的“三、三方略”。愛(ài)崗敬業(yè)，求真、求實(shí)、求新。
業(yè)績(jì)報告格式
業(yè)績(jì)報告格式
對于過(guò)去做過(guò)的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經(jīng)驗和教訓，并在業(yè)績(jì)報告中寫(xiě)出。以下是關(guān)于業(yè)績(jì)報告格式，希望對您有幫助!
業(yè)績(jì)報告格式范文
我叫XXX，XXXX年就職于市安全糾察XXX院安全監察檢查隊，任主任科員，主要承擔隊內安全監察、大型安全活動(dòng)組織和安全系統開(kāi)發(fā)等工作任務(wù)。近三年來(lái)，我認真履責，踏實(shí)敬業(yè)，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的工作，得到了領(lǐng)導和同事們的認可。三年中，先后兩次被評為XXX院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，一次被評為優(yōu)秀公務(wù)員并立三等功。
一、注重學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
三年來(lái)，我嚴格按照XXX院機關(guān)學(xué)習培訓要求，認真參加各項學(xué)習培訓活動(dòng)，不斷充實(shí)武裝自己的大腦;連續三年參加了網(wǎng)上在線(xiàn)學(xué)習，完成基本學(xué)時(shí)要求。同時(shí)，我還不斷加強自學(xué)，在黨的理論、國家方針政策、法律法規和業(yè)務(wù)知識方面不斷充實(shí)自己，以適應安全生產(chǎn)安全監察工作的綜合性和專(zhuān)業(yè)性的需要，更好的服務(wù)于日常業(yè)務(wù)工作。
二、嚴格開(kāi)展安全監察，消除安全隱患
三年來(lái)，我參加了市XXX院安全檢查隊組織的各項大型安全任務(wù)，監察生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數百家，發(fā)現并處理安全隱患逾千項，實(shí)施行政處罰近20起，行政處罰額逾15萬(wàn)元。在安全檢查中，我堅持依法行政，依法依規開(kāi)展隱患排查，既 消除了大量安全隱患，又得到被查企業(yè)和當事人的信服。在安全檢查隊工作期間，未發(fā)生錯案或因本人安全工作引起訴訟和復議情況。
三、組織實(shí)施大型安全生產(chǎn)安全保障任務(wù)
XXXX年，我參與組織了天陽(yáng)奧運安全生產(chǎn)保障工作，得到領(lǐng)導認可。XXXX年，我又參與組織了新中國成立xx周年安全生產(chǎn)保障工作，直接參與了天安門(mén)廣場(chǎng)臨建設施搭建、游園保障和新中國XX年成就展等多項保障任務(wù)，為各項活動(dòng)的安全順利進(jìn)行做出了貢獻。同時(shí)，XXXX年-XXXX年，安全檢查隊實(shí)施年度安全計劃。我每年平均牽頭組織4-6項安全任務(wù)的落實(shí)工作，涉及危險化學(xué)品、非煤礦山、建設施工、交通運輸、人員密集場(chǎng)所、工業(yè)企業(yè)、煙花爆竹等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，并保障各項計劃任務(wù)得到有效有力的落實(shí)。
四、不斷探索，創(chuàng )新工作機制
為適應天陽(yáng)市特大城市的安全需求，按照領(lǐng)導安排，我牽頭組織制定了《天陽(yáng)市樓宇內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規范》。期間，與市住房和城鄉建設委、市消防XXX院等部門(mén)進(jìn)行了多次溝通，最終以規范性文件形式下發(fā)全市，促進(jìn)了全市綜合樓宇安全生產(chǎn)管理工作。在多年的工作中，還配合隊領(lǐng)導，創(chuàng )設集中安全、聯(lián)合安全、交叉安全和專(zhuān)項安全等多種安全模式，成為市XXX院乃至全市安監系統安全檢查工作的樣板模式，為安全檢查工作的開(kāi)展起到了一定的探索作用。
五、牽頭開(kāi)展安全信息系統的開(kāi)發(fā)建設工作
根據領(lǐng)導安排，XXXX年我承擔了全市安全生產(chǎn)安全信息系統的開(kāi)發(fā)建設工作。面對全新的工作任務(wù)，我與有關(guān)設計單位、服務(wù)支持單位反復協(xié)調溝通，同時(shí)對有關(guān)部門(mén)、區縣安全糾察XXX院開(kāi)展了廣泛的調研;再此基礎上完善了開(kāi)發(fā)方案，從系統的硬件支持、模塊設計、操作界面、安全檢查項等方面進(jìn)行了全面更新;同時(shí)組織具體的落實(shí)。XXXX年8月底，安全信息系統第一期開(kāi)發(fā)任務(wù)按期順利完成，并準備在11月份在全市進(jìn)行試用。
回顧三年的工作，為天陽(yáng)市的安全生產(chǎn)工作做了力所能及的貢獻，我感覺(jué)到很充實(shí)。今后無(wú)論在什么崗位上，我還將繼續努力，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為天陽(yáng)市的發(fā)展貢獻自己的力量。
股份制公司年度業(yè)績(jì)報告格式
股份制公司年度報告，也叫“年度業(yè)績(jì)報告”，是股份制公司向股東，向社會(huì )公開(kāi)報告本公司上年度經(jīng)營(yíng)情況、主要業(yè)績(jì)的一種經(jīng)濟應用文體。其主要作用在于：通過(guò)對本公司上年度經(jīng)營(yíng)情況、主要業(yè)績(jì)的回顧與總結，主要帳目的清查公布，讓股東、社會(huì )了解本公司的經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)而樹(shù)立公司在社會(huì )公眾心目中的形象，為吸引投資、從而擴大公司經(jīng)營(yíng)規模、爭取更多盈利打下基礎。
股份制公司年度報告的結構，一般由標題，說(shuō)明，公司基本情況，上年經(jīng)營(yíng)狀況，重要事項，財務(wù)狀況及其分析，業(yè)務(wù)展望，署名和日期，附表等組成。
標題。通常由公司名稱(chēng)、年度和文種三部分組成。
說(shuō)明。常見(jiàn)的`說(shuō)明有兩種情況：一是本公司對這份年度報告的說(shuō)明，如“本公司根據××××的規定，公布××××年度報告，公司董事會(huì )對年度報告的真實(shí)性和準確性負個(gè)別和連帶責任”;二是該公司股票上市的證券交易機構對這份年度報告的說(shuō)明。
公司基本情況。一般包括公司概況、高級管理人員簡(jiǎn)介，股東情況、財務(wù)狀況等。這一部分內容也可以不寫(xiě)。
上年經(jīng)營(yíng)狀況，即上年業(yè)績(jì)。這是股份制公司年度報告的主體部分，要詳細寫(xiě)出本公司上年度的經(jīng)營(yíng)狀況，包括主要業(yè)績(jì)、年度股利、主要業(yè)務(wù)回顧、主要股東持股情況或變動(dòng)情況等。
重要事項。包括本公司機構的變動(dòng)，新投資的重大項目等需要向股東、向社會(huì )公布的重要事項。
財務(wù)狀況及分析。這一部分，不但要公布本公司編制的財務(wù)狀況及分析，通常還都附上由會(huì )計師事務(wù)所注冊會(huì )計師的審計報告或查帳報告，以示這個(gè)財務(wù)狀況及分析是可信的。
業(yè)務(wù)展望。主要包括未來(lái)的一年中本公司的經(jīng)營(yíng)指導思想、主要投資方向及所需資金數額、盈利預測等。
署名和日期。在附表前寫(xiě)出公司全稱(chēng)或公司董事會(huì )，以及詳細的年、月、日。
附表。這是股份制公司年度報告的重要組成部分，是對前面文字介紹的具體說(shuō)明和補充。有的年度報告還詳細地列出幾十條附注。附表和附注可根據具體情況靈活安排，既要盡量全面，又不要過(guò)分瑣碎。
寫(xiě)股份制公司年度報告，要實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要。