早教市場(chǎng)調研報告(兒童早教市場(chǎng)的選擇)
早教市場(chǎng)調研報告
早教市場(chǎng)調研報告
導語(yǔ)：早期教育機構一誕生就顯示的旺盛的生命力，通過(guò)網(wǎng)上調查了解和市場(chǎng)調查了解兩種方式，就早教機的功能和外觀(guān)兩大方面進(jìn)行調研敘述，以下是小編為大家整理分享的早教市場(chǎng)調研報告，歡迎閱讀參考。
早教市場(chǎng)調研報告
摘要： 在生活水平日益提高的今天，在提倡素質(zhì)教育的今天，在家長(cháng)對孩子的要求越來(lái)越高的今天，假期輔導越來(lái)越成為一個(gè)火熱的話(huà)題，各種輔導班更是屢見(jiàn)不鮮。假期中，中小學(xué)生參加各種各樣的補習班，對學(xué)生和家長(cháng)等都產(chǎn)生了重大的影響。因此，通過(guò)針對學(xué)生、家長(cháng)和老師等主體，以調查問(wèn)卷以及走訪(fǎng)的形式進(jìn)行實(shí)踐調研，我們得到了相關(guān)數據，并對假期輔導火熱的原因及影響進(jìn)行了分析；在此基礎上，進(jìn)行了深入的剖析和研究，反映出了更深層的實(shí)際情況，提出了相關(guān)建議，最終得到了此份實(shí)踐成果。
關(guān)鍵詞：中小學(xué)生 教育 輔導 家長(cháng) 分析 預測
一、教育輔導機構的市場(chǎng)行業(yè)現狀
中小機構發(fā)展也面臨著(zhù)危機，主要是人才缺乏、教學(xué)科研力量的薄弱，抵御風(fēng)險的能力低下，在經(jīng)濟危機面前很難快速發(fā)展。教育培訓業(yè)將迎來(lái)新一輪的洗牌階段，大機構將出現綜合化發(fā)展，專(zhuān)業(yè)教育機構將突出差異化進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，融資后的教育機構為了擴張，將繼續收購全國地方大型教育機構，小機構為了生存必須進(jìn)行改革創(chuàng )新尋求教育藍海戰略。打造發(fā)展初期的核心競爭力。從目前的發(fā)展狀況看，中國的教育培訓業(yè)尚處于起步階段，雖然教育培訓機構已有近萬(wàn)家，但資金規模超過(guò)10億元的屈指可數。教育培訓業(yè)，還是一座尚待開(kāi)發(fā)的“富礦”。目前全國品牌化的教育機構像新東方、巨人教育、安博教育、環(huán)球雅思等教育培訓機構占據英語(yǔ)(論壇)、課外輔導、職業(yè)教育等行業(yè)領(lǐng)頭地位。在2008年到2009年培生出版公司先后并購了華爾街英語(yǔ)和上海樂(lè )寧英語(yǔ)，這是國際教育機構強勢進(jìn)入中國教育的一個(gè)趨勢。而中小機構發(fā)展也面臨著(zhù)危機，主要是人才缺乏、教學(xué)科研力量的薄弱，抵御風(fēng)險的能力低下，在經(jīng)濟危機面前很難快速發(fā)展。教育培訓業(yè)將迎來(lái)新一輪的洗牌階段，大機構將出現綜合化發(fā)展，專(zhuān)業(yè)教育機構將突出差異化進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，融資后的教育機構為了擴張，將繼續收購全國地方大型教育機構，小機構為了生存必須進(jìn)行改革創(chuàng )新尋求教育藍海戰略。打造發(fā)展初期的核心競爭力。 在我國計劃生育政策背景下，集中表現在對孩子的培養過(guò)程中，愿意投入大量時(shí)間和金錢(qián)。無(wú)數家長(cháng)望子成龍、望女成鳳的觀(guān)念，使得課外輔導
市場(chǎng)需求居高不下，尤其是教育欠發(fā)達的二三線(xiàn)城市和鄉村，教育資源有限，中小學(xué)課外輔導市場(chǎng)空間巨大。義務(wù)教育階段對一個(gè)學(xué)生的未來(lái)起到的重要作用，帶動(dòng)了中小學(xué)課外輔導市場(chǎng)的發(fā)展，使其成為中國民辦教育上最大和增速最快的市場(chǎng)之一。近年來(lái)，中國教育培訓市場(chǎng)呈現強大的資本整合力，據不完全統計，全國中小學(xué)課外輔導機構已經(jīng)10萬(wàn)多家，其中上市機構不下于10家。而僅長(cháng)沙市中小學(xué)課外輔導機構大大小小加起來(lái)不下于2000家。
（一）課外輔導市場(chǎng)增長(cháng)快速
據艾瑞統計，中國中小學(xué)課外輔導市場(chǎng)已從2007年的1238億元增長(cháng)至2009年的1897億元，年復合增長(cháng)率為23.8％，預計到2014年將增長(cháng)至4472億元，2009年到2014年的年復合增長(cháng)率為18.7％。
（二）對經(jīng)濟周期變化不敏感，市場(chǎng)持續走高
中小學(xué)課外輔導機構比較特殊的是，它一直貫穿于12年的義務(wù)教育過(guò)程中。這12年的義務(wù)教育往往影響到一個(gè)學(xué)生一生的前途，因此中小學(xué)課外輔導市場(chǎng)和其他民辦教育服務(wù)相比對經(jīng)濟周期的變化不敏感。據艾瑞統計，中小學(xué)課后輔導市場(chǎng)在2009年經(jīng)濟不景氣的時(shí)候增長(cháng)了26.4％，遠超過(guò)了中國整體教育市場(chǎng)同期約7％的增速。教育培訓行業(yè)中新東方、安博教育、學(xué)大教育、學(xué)而思教育、環(huán)球雅思、龍文教育等在全國市場(chǎng)擴張并購動(dòng)作也一直沒(méi)有停止，擴張和并購意味著(zhù)增大規模效應。
（三）品牌是客戶(hù)選擇的決定因素
在選擇中小學(xué)課外輔導機構的考慮因素中，中小學(xué)課外輔導機構品牌最重要，當沒(méi)有其他參考因素的情況下，更多的人會(huì )根據該機構的品牌宣傳度來(lái)決定是否參加課外輔導培訓。其次分別考慮的因素為：師資、口碑、成本和規模等。課外輔導培訓機構的品牌仍是選擇培訓機構考慮的重中之重。
（四）行業(yè)機構參差不齊，服務(wù)有待提高
當前國內的中小學(xué)課外輔導培訓市場(chǎng)部分仍處于地方品牌占主導地位的`局面，但是因為中小學(xué)課外輔導培訓市場(chǎng)所提供的服務(wù)，都是圍繞中小學(xué)基礎課程，例如語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等。正是由于課外輔導服務(wù)在本質(zhì)上具有同質(zhì)性，為課外輔導機構提供了跨區域經(jīng)營(yíng)的可能性。實(shí)力強大的課外輔導機構，將因為教學(xué)質(zhì)量過(guò)硬、師資力量雄厚、管理規范等而獲取更大的市場(chǎng)份額，而質(zhì)量差、規模小、沒(méi)有核心競爭力的課外輔導機構所面臨的將只是倒閉和或被兼并的命運。目前行業(yè)現狀：缺乏規范及行業(yè)準則、競爭混亂、收費較高、因個(gè)人原因提出退款往往遭拒等問(wèn)題相對集中，服務(wù)質(zhì)量有待提高。
二、國內中小學(xué)課外輔導行業(yè)市場(chǎng)各種模式發(fā)展狀況
（一）大班授課：
是傳統的授課方式，面對面授課，每個(gè)教室通常有超過(guò)30個(gè)學(xué)生。但是，這種形式因其效率低下，缺乏針對性，正呈現逐漸下降趨勢。據艾瑞統計 2009年，這種大班授課模式的市場(chǎng)規模為265億元，并預計在未來(lái)一段時(shí)間內其市場(chǎng)份額將繼續下降。
（二）小班教學(xué)：
采取面對面授課方式每個(gè)教室通常有10-30個(gè)學(xué)生。班級人數較少使得老師能夠更好的關(guān)注每一位學(xué)生并更能適應每個(gè)學(xué)生的需求。據艾瑞統計 2009年，這種小班教學(xué)模式的市場(chǎng)規模達1046億元，并預計未來(lái)五年年復合增長(cháng)率將達19.3％。
（三）個(gè)性化一對一輔導：
隨著(zhù)中國高收入家庭數量的增多和人們對個(gè)性化一對一輔導需求的增加，這種以學(xué)生的具體情況和需求為基礎的個(gè)性化輔導服務(wù)近年來(lái)不斷增加。據艾瑞統計2009年，一對一的個(gè)性化輔導市場(chǎng)規模達562億元，并預計未來(lái)五年年復合增長(cháng)率將達20.0％。
（四）網(wǎng)絡(luò )課程：
通過(guò)網(wǎng)站提供預先錄制或直播的教學(xué)視頻并提供相關(guān)的學(xué)習資料。網(wǎng)絡(luò )課程因不受地理和時(shí)間限制有著(zhù)更為廣泛的學(xué)生群體。據艾瑞統計2009年，網(wǎng)絡(luò )課程的市場(chǎng)規模達24億元，并預計在未來(lái)五年其年復合增長(cháng)率將達40.2％。
三、市場(chǎng)行情分析（根據查詢(xún)二手資料數據法）
（一）目前中小學(xué)生參加課外輔導班的數量情況
在所有被調查的學(xué)生中，有76.6%的同學(xué)參加了課外輔導班。其中，初中學(xué)生參加的比重最高，接近九成，占88.1%；而小學(xué)生參加課外輔導班的比重不到七成，為67.4%；高中生為77.4%。從數量上看，有近三分之一的被調查學(xué)生參加了一個(gè)輔導班，參加兩個(gè)課外輔導班的占26.1%，有22.7%的學(xué)生參加三個(gè)及
三個(gè)以上的輔導班，可以看出，參加兩個(gè)及以上課外輔導班的人數將近一半，說(shuō)明在大多數中小學(xué)生的日常學(xué)習生活中，課外輔導起到相當重要的輔助作用。調查還顯示，另有不到四分之一的學(xué)生沒(méi)有參加任何課外輔導班。
（二）參加課外輔導班的類(lèi)型
經(jīng)過(guò)數據分析發(fā)現：
選擇語(yǔ)、數、物、化等純文化類(lèi)課程補習的遠超過(guò)其他類(lèi)型，占44.1%，幾乎撐起了課外輔導的半邊天。
選擇第二位的是各類(lèi)證書(shū)或考級培訓班，占13.6%；
位列第三的則是音樂(lè )舞蹈類(lèi)，占12.1%；
接下來(lái)依次是各類(lèi)學(xué)科競賽班，8.0%；
藝術(shù)繪畫(huà)類(lèi)，7.4%；
體育運動(dòng)類(lèi)，5.5%；
作業(yè)輔導，5.0%；
科學(xué)活動(dòng)類(lèi)，2.5%；
其他包括棋類(lèi)、外語(yǔ)類(lèi)、記者班等的占1.8%。
兒童早教市場(chǎng)的選擇
兒童早教市場(chǎng)的選擇
現如今早教行業(yè)成為時(shí)下熱門(mén)的投資項目，伴隨著(zhù)早教行業(yè)的已經(jīng)逐漸成系統，成規模。大型項目與小型項目結合，大額投資者可以進(jìn)入，小額投資者同樣可以進(jìn)入。早教加盟品牌開(kāi)始出現，那么現在早教市場(chǎng)如何選擇?
在早教加盟的投資上，項目大致可分為以下幾種：
產(chǎn)品類(lèi)。包括以前在早教市場(chǎng)中很成規模的益智玩具店，現在的嬰幼兒用品店等等，許多都是以加盟的形式來(lái)進(jìn)行投資和經(jīng)營(yíng)的，在很大程度上，減少了因產(chǎn)品渠道而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
服務(wù)類(lèi)。早教加盟中心，早教親子園，以幼兒園為基礎，共同投資或由幼兒園單方面投資的園中園，以托育服務(wù)為主，以親子教育為輔的親子托班，等等。這些親子教育機構，都以親子課程等服務(wù)為主體，幫助家長(cháng)達到所期待的教育目標。由于一直以來(lái)家長(cháng)對于早期 教育的重視，導致這方面的服務(wù)需求逐步上升，一些“平民化”的服務(wù)內容和服務(wù)價(jià)格，更開(kāi)始讓普通的嬰幼兒家庭所熱捧。
特色類(lèi)。嬰兒游泳館，嬰兒理發(fā)館，嬰兒照相館等。這些早教機構(或者是附屬于一般早教機構的特色服務(wù)機構)提供比較專(zhuān)業(yè)的嬰幼服務(wù)，目前的需求量比較大，而市場(chǎng)中的投資，遠遠達不到要求。
此外，一些大型的早教機構，開(kāi)始拓展胎教市場(chǎng)，提供胎教服務(wù)，或以此為基礎的特許加盟服務(wù)。
如上所述，早教加盟的投資，項目非常多，形式也很多樣。而早教加盟的投資者，可以根據自己的定位，來(lái)選擇一定的早教項目來(lái)進(jìn)行加盟投資。
首先，你要選擇在當地市場(chǎng)有前景的項目。并不是所有的早教加盟項目，都適合所有的早教市場(chǎng)，要根據你的市場(chǎng)分析，得到一些結論，當地的`收入水平，教育理念，接受程度，消費習慣等等，來(lái)確定早教加盟的投資項目。 選擇自己感興趣的早教加盟項目來(lái)進(jìn)行投資。有許多投資者，從事過(guò)相當長(cháng)時(shí)間的早教行業(yè)，如果這個(gè)項目既有前景，自己又有興趣在其中，不妨試一試。我們知道，有許多接觸過(guò)早教的媽媽們，在孩子上學(xué)以后，開(kāi)始了早教項目的投資創(chuàng )業(yè)，這都是因為興趣在其中。有興趣，則成功的機率更大。
選擇大多數家長(cháng)所能接受的。有一些服務(wù)內容，并沒(méi)有被大眾所接受和認識，要開(kāi)拓好這個(gè)市場(chǎng)，恐怕不是三天兩天，一個(gè)人能成事的。如果你有實(shí)力，有精力，有耐心去做，當然也可以，是個(gè)冷門(mén)，但是，如果有一個(gè)項目更為大眾所容易接受，就會(huì )讓你的投資變得更為容易。選擇市場(chǎng)中競爭少的。在一個(gè)早教市場(chǎng)中，要讓自己早教加盟投資處于不敗之地，就要尋求與眾不同之處。首先是在項目上的不同;其次是服務(wù)之中有自己的特色;然后是站在市場(chǎng)前面，選擇一個(gè)大眾好接受而市場(chǎng)上正缺少的項目。不要盲目跟風(fēng)，只要你有眼光，看到別人看不到的地方，自信這個(gè)項目能被大眾所接受，就大膽地去投資吧。