群監(jiān)員的工作方法(如何發(fā)揮群監(jiān)員職能提高安全生產(chǎn))
1.如何發(fā)揮群監(jiān)員職能提高安全生產(chǎn)
當(dāng)我們親眼目睹那一次次事故、一起起礦難的時候，當(dāng)我們看到家人嚎啕，親人淚水的時候，當(dāng)我們看到遇難者的家屬撕心裂肺、痛不欲生的時候，我們就會真正理解，安全是政治、安全是生命，安全是幸福，安全是穩(wěn)定職工隊伍的真正涵義。
既然安全如此重要，那么作為在生產(chǎn)現(xiàn)場肩負(fù)著群眾安全監(jiān)督工作的群監(jiān)員，應(yīng)如何才能發(fā)揮好安全監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的不安全隱患，當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士呢？筆者認(rèn)為干好群監(jiān)員應(yīng)做好以下四個方面的工作，才能真正發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。 一、努力學(xué)習(xí)安全知識 時刻增強安全意識 我們知道一個人的行為是由思想意識來支配的，高境界的思想意識來源于知識的學(xué)習(xí)和日積月累，作為一名合格的群監(jiān)員，必須加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全第一的生產(chǎn)方針，始終堅持黨的“安全第一、預(yù)防為主”和先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，時刻把安全工作作為天字號工程來抓，嚴(yán)格按照礦群監(jiān)會和群監(jiān)組的工作安排和上級的指示精神，結(jié)合本班組的工作實際創(chuàng)造性的開展工作，平時不但自己要堅持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識，積極參加各類群監(jiān)員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。
同時還要向本組職工宣傳遵章守紀(jì)光榮和違章違紀(jì)可恥的良好風(fēng)氣。俗話說，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)員這一行，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。
二、明確工作職責(zé) 強化責(zé)任意識 作為一名基層群監(jiān)員必須明白一個道理，雖說群監(jiān)員是兼職的，但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分，在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的， 所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣以來，就必須以高度的主人翁責(zé)任感，帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士，自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，同時還要正確處理好四種關(guān)系，一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，要明確安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則，這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經(jīng)濟利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。
這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設(shè)施，知道其按章作業(yè)。
四是要求對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，參與處理當(dāng)班在井口接待站填寫《煤安全檢查表》，對查出的重大隱患，由安檢部門在當(dāng)日的安全例會上通報，并按照“三定四簽字”的原則跟蹤落實。 三、建立激勵機制 實行獎罰兌現(xiàn) 作為一名群監(jiān)員，肩負(fù)著企業(yè)工會組織為保護員工的生命安全，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命，糾正違章、處理隱患、制止“三違”，把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)是每個群監(jiān)員應(yīng)盡的義務(wù)，但是在實際工作中有許多人認(rèn)為：他們只是一名普通的員工，是一名兼職的群監(jiān)員，與其他員工沒什么兩樣，如果沒有明確的職責(zé)和處理權(quán)限，安全執(zhí)法工作難以開展，其次，群監(jiān)員的執(zhí)法力度不夠，就是沒有明確的權(quán)力和強制力，群監(jiān)員的處理到底生不生效，單位認(rèn)不認(rèn)可，員工聽不聽群監(jiān)員的招呼，是解決的關(guān)鍵問題。
其三，缺乏激勵機制，嚴(yán)重影響群監(jiān)員的積極性，因此，充分調(diào)動群監(jiān)員的積極性要從以下幾個方面抓起：一是從工資中及時兌現(xiàn)群監(jiān)員津貼，提高他們的政治待遇和經(jīng)濟待遇。二是群監(jiān)員要持證上崗，群監(jiān)員通過培訓(xùn)后應(yīng)該頒發(fā)上崗證，對文化程度低，工作責(zé)任心不強的群監(jiān)員要及時調(diào)整；三是上崗的群監(jiān)員應(yīng)該佩帶醒目的標(biāo)志，同時參與行政的安全檢查、安全督察等，提高群監(jiān)員的地位，讓群監(jiān)員在執(zhí)法檢查中敢抓敢管，四是建立激勵機制，每季度對群監(jiān)員上崗情況進(jìn)行評比，好的進(jìn)行獎勵，差的進(jìn)行通報和處罰，對連續(xù)三個月完不成任務(wù)的調(diào)整工作崗位。
通過以上激勵機制的實施，激發(fā)群監(jiān)員的工作熱情，促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。 四、安全管理做實 安全關(guān)口嚴(yán)把 懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。
當(dāng)我們分析以前各類安全事故的時候，就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩（違章）所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢？筆者認(rèn)為一是靠礦井、區(qū)隊嚴(yán)格的安全管理制度來約束，二是靠企業(yè)安全文化來熏陶，三是靠各級安全管理者的言傳身教來帶動。
群監(jiān)員也是安全工作的管理者，這就要求群監(jiān)員在平時的工作中，從自身做起，。
2.如何建設(shè)一支過硬的群監(jiān)員隊伍
1、思想上過硬
是高素質(zhì)隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。思想過硬主要包括：
(1)大局意識。就是要圍繞大局，服務(wù)大局。
(2)政治意識。就是要有強烈的政治敏銳性和較強的政治辨別力。
(3)責(zé)任意識。就是要有高度的責(zé)任心和強烈的使命感。
(4)服從意識。就是嚴(yán)格遵循下級服從上級的原則，對安排部署的工作堅決貫徹，不折不扣的執(zhí)行，確保國家政策和法律法規(guī)得到全面、準(zhǔn)確、及時的落實。
2、業(yè)務(wù)上過硬
這是高素質(zhì)隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，是履行好職能的關(guān)鍵所在。業(yè)務(wù)上過硬主要包括：
(1)掌握和熟練運用崗位所必須的基本業(yè)務(wù)知識。這是高素質(zhì)隊伍應(yīng)具備的最基本的素能。
(2)了解和貫通相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)知識。這是高素質(zhì)隊伍為更好的履行崗位職責(zé)要掌握的基本素能。
(3)較強的語言表達(dá)和文字綜合能力。
(4)具有應(yīng)急處置和公關(guān)協(xié)調(diào)能力。應(yīng)急處理能力要求的是面對突發(fā)事件，要沉著、冷靜、快速、有序地來處理事件，不能手忙腳亂，顧此失彼。
3、作風(fēng)上過硬
這是高素質(zhì)隊伍建設(shè)的保障。作風(fēng)上過硬主要包括：
(1)勇爭一流的作風(fēng)。
發(fā)揚拼搏和不服輸?shù)木?，抓好各項工作的推進(jìn)，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
(2)務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)。
要發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的“老黃?！本瘢?。1、思想上過硬
是高素質(zhì)隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)。思想過硬主要包括：
(1)大局意識。就是要圍繞大局，服務(wù)大局。
(2)政治意識。就是要有強烈的政治敏銳性和較強的政治辨別力。
(3)責(zé)任意識。就是要有高度的責(zé)任心和強烈的使命感。
(4)服從意識。就是嚴(yán)格遵循下級服從上級的原則，對安排部署的工作堅決貫徹，不折不扣的執(zhí)行，確保國家政策和法律法規(guī)得到全面、準(zhǔn)確、及時的落實。
2、業(yè)務(wù)上過硬
這是高素質(zhì)隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，是履行好職能的關(guān)鍵所在。業(yè)務(wù)上過硬主要包括：
(1)掌握和熟練運用崗位所必須的基本業(yè)務(wù)知識。這是高素質(zhì)隊伍應(yīng)具備的最基本的素能。
(2)了解和貫通相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)知識。這是高素質(zhì)隊伍為更好的履行崗位職責(zé)要掌握的基本素能。
(3)較強的語言表達(dá)和文字綜合能力。
(4)具有應(yīng)急處置和公關(guān)協(xié)調(diào)能力。應(yīng)急處理能力要求的是面對突發(fā)事件，要沉著、冷靜、快速、有序地來處理事件，不能手忙腳亂，顧此失彼。
3、作風(fēng)上過硬
這是高素質(zhì)隊伍建設(shè)的保障。作風(fēng)上過硬主要包括：
(1)勇爭一流的作風(fēng)。
發(fā)揚拼搏和不服輸?shù)木瘢ズ酶黜椆ぷ鞯耐七M(jìn)，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
(2)務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng)。
要發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨的“老黃?！本?，同時又能緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，做到既腳踏實地，又開拓創(chuàng)新。
(3)勤儉節(jié)約的作風(fēng)。
要樹立過緊日子的觀念，堅持該花的錢一分不少，不該花的錢半分不花，把錢用在關(guān)鍵處，花在刀刃上，保持工作的高效運轉(zhuǎn)。
(4)文明禮貌、待人謙和的作風(fēng)。
這是公務(wù)員的基本要求。待人接物要熱情、周到、細(xì)致、文明，在問題處理上能堅持原則，做到不卑不亢，待人謙和，給人一種“家”的感覺，使人感到溫馨。
3.如何寫先進(jìn)群監(jiān)員工作總結(jié)
一年以來，我們圍繞“當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年盈利”的目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，以“安康杯”競賽為主線，積極開展群眾安全工作，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。去年，共組織各類安全排查和大檢查12次，排查安全隱患253條，督促整改146條；群監(jiān)員填卡279條，排查重大隱患34條；積極參加礦工會群監(jiān)會組織的安全活動6次，自行開展活動6次，參加人數(shù)2100余次。一、完善制度抓管理針對生產(chǎn)實際，結(jié)合《群眾安全工作競賽考核辦法》，先后完善了“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”，建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責(zé)任意識，按“好、較好、一般、較差”四個檔次，嚴(yán)格進(jìn)行月考核、季測評、半年一總結(jié)。對好的，進(jìn)行表揚，并向礦群監(jiān)會推薦表彰，對差的，進(jìn)行內(nèi)部通報警告，至免去群監(jiān)員資格，強化里管理，加強了群眾安全工作。二、突出重點抓關(guān)鍵在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。元月份，圍繞實現(xiàn)“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點，做巡查，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。4月份以“四個一”活動為載體，隊成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全大檢查小組，并由車間工會具體牽頭，對全隊20多個崗點進(jìn)行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當(dāng)即落實了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人，限期整改，確保了月度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。三、牢固基礎(chǔ)抓教育為牢固安全防線，我們首先加強基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進(jìn)行實例教育；通過書面形式進(jìn)行安全考核，增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。5月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)周”、“五月安全宣傳教育月”活動，在全隊開展了“假如我是礦長，假如我是隊長，如何履行安全職責(zé)？”大討論，使群眾安全工作邁上了新臺階。與此同時，重點抓好群監(jiān)員自身建設(shè)，以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。9月份，把“安全形勢任務(wù)教育”與“安全生產(chǎn)專項整治斗爭”有機結(jié)合，重點做了四項工作：一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓(xùn)為戒，強化責(zé)任意識。二是牢固安全防線。三是加強安全管理，重點治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個關(guān)鍵”，嚴(yán)把“四個關(guān)口”，嚴(yán)密了安全防范體系。通過認(rèn)真自檢和總結(jié)，我們認(rèn)為我隊群監(jiān)組已經(jīng)達(dá)到先進(jìn)群監(jiān)組標(biāo)準(zhǔn)，特申報礦先進(jìn)群監(jiān)組。***車間工會
4.如何發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用
一、努力學(xué)習(xí)安全知識 時刻增強安全意識。
我們知道一個人的行為是由思想意識來支配的，高境界的思想意識來源于知識的學(xué)習(xí)和日積月累，作為一名合格的群監(jiān)員，必須加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的安全第一的生產(chǎn)方針，始終堅持黨的“安全第一、預(yù)防為主”和先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，時刻把安全工作作為天字號工程來抓，嚴(yán)格按照礦群監(jiān)會和群監(jiān)組的工作安排和上級的指示精神，結(jié)合本班組的工作實際創(chuàng)造性的開展工作，平時不但自己要堅持學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識，積極參加各類群監(jiān)員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。同時還要向本組職工宣傳遵章守紀(jì)光榮和違章違紀(jì)可恥的良好風(fēng)氣。
俗話說，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)員這一行，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。 二、明確工作職責(zé) 強化責(zé)任意識。
作為一名基層群監(jiān)員必須明白一個道理，雖說群監(jiān)員是兼職的，但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分，在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的， 所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣以來，就必須以高度的主人翁責(zé)任感，帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士，自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，同時還要正確處理好四種關(guān)系，一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，要明確安全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則，這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長此下去就必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時候，必然會觸及到工友的經(jīng)濟利益，帶來工友的不理解，甚至引起工友的誤會。
這就要求群監(jiān)員在抓安全時方法不能太簡單，不能只是粗魯?shù)呐u或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會發(fā)揮的更好。三是要配合班組長對本組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛護和正確使用勞動保護設(shè)施，知道其按章作業(yè)。
四是要求對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，參與處理當(dāng)班在井口接待站填寫《煤安全檢查表》，對查出的重大隱患，由安檢部門在當(dāng)日的安全例會上通報，并按照“三定四簽字”的原則跟蹤落實。 三、建立激勵機制 實行獎罰兌現(xiàn)。
作為一名群監(jiān)員，肩負(fù)著企業(yè)工會組織為保護員工的生命安全，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督工作的神圣使命，糾正違章、處理隱患、制止“三違”，把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)是每個群監(jiān)員應(yīng)盡的義務(wù)，但是在實際工作中有許多人認(rèn)為：他們只是一名普通的員工，是一名兼職的群監(jiān)員，與其他員工沒什么兩樣，如果沒有明確的職責(zé)和處理權(quán)限，安全執(zhí)法工作難以開展，其次，群監(jiān)員的執(zhí)法力度不夠，就是沒有明確的權(quán)力和強制力，群監(jiān)員的處理到底生不生效，單位認(rèn)不認(rèn)可，員工聽不聽群監(jiān)員的招呼，是解決的關(guān)鍵問題。其三，缺乏激勵機制，嚴(yán)重影響群監(jiān)員的積極性，因此，充分調(diào)動群監(jiān)員的積極性要從以下幾個方面抓起：一是從工資中及時兌現(xiàn)群監(jiān)員津貼，提高他們的政治待遇和經(jīng)濟待遇。
二是群監(jiān)員要持證上崗，群監(jiān)員通過培訓(xùn)后應(yīng)該頒發(fā)上崗證，對文化程度低，工作責(zé)任心不強的群監(jiān)員要及時調(diào)整；三是上崗的群監(jiān)員應(yīng)該佩帶醒目的標(biāo)志，同時參與行政的安全檢查、安全督察等，提高群監(jiān)員的地位，讓群監(jiān)員在執(zhí)法檢查中敢抓敢管？四是建立激勵機制，每季度對群監(jiān)員上崗情況進(jìn)行評比，好的進(jìn)行獎勵，差的進(jìn)行通報和處罰，對連續(xù)三個月完不成任務(wù)的調(diào)整工作崗位。通過以上激勵機制的實施，激發(fā)群監(jiān)員的工作熱情，促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。
四、安全管理做實 安全關(guān)口嚴(yán)把。 懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。
當(dāng)我們分析以前各類安全事故的時候，就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩（違章）所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢？一是靠礦井、區(qū)隊嚴(yán)格的安全管理制度來約束。
二是靠企業(yè)安全文化來熏陶。 三是靠各級安全管理者的言傳身教來帶動。
群監(jiān)員也是安全工作的管理者，這就要求群監(jiān)員在平時的工作中，從自身做起，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣。在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。
作為一名群眾安全監(jiān)督檢查員（群監(jiān)員），工作中，必須做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。
腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”。
5.群監(jiān)員、青安崗員的權(quán)利有哪些
青安崗崗位職責(zé) 一、在黨團組織和負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，當(dāng)班如有違章或出現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，下班后向值班人員和負(fù)責(zé)人匯報。
二、在生產(chǎn)中對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律者，不留情面，敢說敢管敢抓，大膽進(jìn)行批評教育，卻其不聽者報告安監(jiān)部門處理。 三、協(xié)助班長做好當(dāng)班設(shè)備巡查、設(shè)備維修等工作，做到文明生產(chǎn)，監(jiān)督本班執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，對安全工作積極提出合理化建議。
四、做到“三遵、三無、三帶頭、三保證、三不傷害”。三遵：遵章作業(yè)、遵章指揮、遵守勞動紀(jì)律；三無：崗員身邊無違章、無工傷、無事故；三帶頭：帶頭宣傳和實踐“本質(zhì)安全珍愛生命”安全理念，帶頭遵守安全法律、法規(guī)，帶頭規(guī)范操作行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；三保證：每月保證上崗18次以上，保證無論在什么時間、什么地點遇有違章就制止，發(fā)現(xiàn)隱患就處理，保證完成青年安全監(jiān)督崗布置任務(wù)；三不傷害：做到不傷害自己，不傷害別人，不被被人傷害。
五、協(xié)助本單位了解青年的思想情況，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全規(guī)程、技術(shù)知識。在班前、班中、班后和安全活動時間內(nèi)，協(xié)助區(qū)隊班組開展好隱患預(yù)想工作，提出不安全問題、預(yù)防事故辦法及注意事項。
六、及時總結(jié)宣傳在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的典型事例、先進(jìn)集體和個人，經(jīng)常分析安全形勢，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出分析報告。 七、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強自身的保安能力，在實踐中不斷豐富安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，當(dāng)安全生產(chǎn)的哨兵 群監(jiān)員崗位職責(zé) 1、經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，自覺接受安全培訓(xùn)，遵章守紀(jì)，以身作則，搞好自主保安，制止“三違”行為。
2、督促和協(xié)助班組長宣傳貫徹落實勞動安全和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，組織本班組職工開展安全合理化建議活動，對本班組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識和自保、互保能力，共創(chuàng)安全生產(chǎn)合格班組。 3、對本班組生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并及時處理。如發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患得不到及時整改，可越級向上級群監(jiān)委員會、安監(jiān)部門報告。
4、工作現(xiàn)場出現(xiàn)危及職工生命安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)，組織職工及時采取必要的避險措施，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。 5、發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即向上級工會報告。
6、每個工作日要認(rèn)真填寫《群監(jiān)員“舉三違、查隱患”報告單》，做好當(dāng)班現(xiàn)場安全情況的記錄并及時向群監(jiān)分會匯報，做好工作范圍內(nèi)事故隱患的監(jiān)督整改工作。 7、有權(quán)向礦黨政提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。
發(fā)現(xiàn)發(fā)放的勞動保護用品、用具不符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，及時向礦群監(jiān)委員會報告。
