提高科研工作效率的方法方面(如何提高科研的效率)
1.如何提高科研的效率
董尉勤，李玉萍（甘肅省機械科學(xué)研究院730000）管理工作是一門(mén)科學(xué)，也是一種藝術(shù)。
管理作為一種工作，一種組織活動(dòng)，從一定意義上講，它是不可模仿，不能完全照搬，難以機械執行的。如何才能提高科研單位的行政后勤管理工作效率，提供最大限度發(fā)揮智力和最小限度耗費勞動(dòng)量的可能，創(chuàng )造良好的工作條件，在同樣條件、同樣時(shí)間里多干事情。
如何組織整個(gè)工作環(huán)節等等，都是管理職能的充分體現，也是管理這門(mén)學(xué)科提高工作效率，為科研服務(wù)的關(guān)鍵所在。1提高行政后勤管理者的素質(zhì)是做好管理工作的關(guān)鍵要當好管理者，首先要本身過(guò)得硬，必須具有高度的政治思想理論水平，崇高的道德品質(zhì)，堅持原則，大公無(wú)私，全心全意為人民服務(wù)的精神，才能管理他人。
其次，管理者還要具有淵博的知識，高深的文化素養。如果自身知識面狹窄，專(zhuān)業(yè)水平又低，只靠對工作的熱情和魄力是不夠的，尤其是在現代科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，文化素質(zhì)的低下只能導致管理不善，競爭力不強而拖了改革的后腿。
管理者只有提高文化素質(zhì)，打開(kāi)思路，更新觀(guān)念，不斷學(xué)習新知識，學(xué)習國內外的先進(jìn)經(jīng)驗，才能為自身的管理藝術(shù)增添光彩。
2.提高工作效率的方法有哪些
對于眾多上班族，如何提高工作效率是苦惱不少人的問(wèn)題之一。
那么，提高工作效率的方法都有哪些呢？下文中，有職場(chǎng)朋友對提高工作效率的方法給我們分享，不妨同世界工廠(chǎng)網(wǎng)小編一同來(lái)學(xué)習下吧。 職場(chǎng)中，不同的人的工作方式往往不同。
有的人習慣集中而快速地處理工作中的大小事宜，而有的人則慣于慢工出細活。自然地，在不同的工作方式下，工作效率自然也有所不同。
然而，無(wú)論你習慣于采用什么樣的工作方式，高的工作效率都是職場(chǎng)中的必須。 在職場(chǎng)中，工作效率不高的人并不在少數。
他們中很大一部分工作效率不高的原因并不是因為上班時(shí)間偷懶或者拖拉工作，他們每天的工作也很忙，可工作效率卻一直上不去。那么，他們工作效率不高的原因是什么呢？ 對此，職場(chǎng)專(zhuān)家指出，這些人工作效率不高的原因很可能是因為他們沒(méi)有掌握提高工作效率的正確方法，或者是工作的方式不對。
那么，如何才能提高他們的工作效率呢？下文中，世界工廠(chǎng)網(wǎng)小編與您分享一個(gè)職場(chǎng)朋友基于自身經(jīng)驗為我們總結出的提高工作效率的方法： 方法一：把工作分成事務(wù)型和思考型兩類(lèi) “事務(wù)型”工作就是不需要動(dòng)腦筋，每天按流程按部就班的要完成的工作。“思考型”的工作就必須集中精力，謹慎的安排時(shí)間處理一些比較機動(dòng)的工作。
方法二：一定要列出工作計劃，并且有完成的進(jìn)度 工作計劃必不可少！這種計劃并不是為了向某人匯報，也不是為了給自己增加壓力，而是為了讓你記住有哪些事情需要去做，而不是被無(wú)形而又說(shuō)不清楚的工作壓力弄得暈頭腦漲，煩躁不已。你一定要明白，制定計劃的根本目的不是給你施加任何壓力，而是給你一個(gè)有序的、準確的工作安排。
因此，不要為未完成預定的任務(wù)而懊惱，而是記住這些任務(wù)，并且盡快安排去進(jìn)行！同時(shí)，工作計劃還會(huì )給你帶來(lái)自信和成就感：當一個(gè)人看到面前成堆的任務(wù)被狠狠地劃去，象征著(zhù)這些敵人被征服和消滅，是何等地暢快淋漓！ 方法三：安排好隨時(shí)可進(jìn)行的備用任務(wù)，以不浪費你的時(shí)間 我們常常會(huì )遇到這樣的情況：需要打開(kāi)或下載某個(gè)網(wǎng)站內容，電腦卻中了病毒，網(wǎng)速慢得象爬蟲(chóng)；離預定好的約會(huì )還有半個(gè)鐘頭的空余時(shí)間；焦急地等待某人或某物，卻不知道他（它）什么時(shí)候會(huì )到來(lái)；心情不好或情緒不高，不想做任何需要投入精力的工作；所有任務(wù)都已完成，而下班的時(shí)間還未到來(lái)。通常，人們遇到這些情況時(shí)，或者百無(wú)聊賴(lài)地等待，或者隨便拿起一項工作來(lái)做。
對待這樣的空白時(shí)間最好的方法是：預先準備備用的任務(wù)，而利用這樣的時(shí)間去進(jìn)行（不是完成）它！比如：瀏覽報刊雜志，閱讀有益的但是非專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍，查看網(wǎng)絡(luò )新聞，隨意訪(fǎng)問(wèn)自己感興趣的網(wǎng)站，整理文件等等。如果你安排好了這樣的任務(wù)，你不光可以把這些需要等待的空白時(shí)間充分利用起來(lái)，并且你還可以有額外的驚人收獲：整齊美觀(guān)的文件柜，有價(jià)值的新聞或文章。
工作不是在等待中耗費時(shí)間，也不是為了老板的喜好而工作。掌握提高工作效率的方法，你就可以有更多的時(shí)間讓自己獲得更多的知識，你也就掌握了成功的鑰匙。
記住：世界是屬于那些善于思考，也善于行動(dòng)的人的。
3.如何提升科研效率
第一，規模經(jīng)濟原則。集中整塊整段的時(shí)間用于科研，比利用零碎的時(shí)間效率要高很多，比如每周一、三、五做3天科研，肯定不如每周一、二、三連續3天做，暑假、寒假有更多整塊的時(shí)間，是做科研的好時(shí)機，要適當抓住。
第二，系統設計原則。你做某個(gè)領(lǐng)域的研究，在前期積累的基礎上，不妨列個(gè)目錄，該領(lǐng)域你準備怎么研究？從幾個(gè)角度？每個(gè)角度準備怎么做？什么時(shí)間做？盡量將問(wèn)題想透，這樣才能研究透。要力求做到在某個(gè)很小的領(lǐng)域，別人難以做得比你好。
第三，利用碎片時(shí)間原則。所謂利用碎片時(shí)間，就是利用空余的1小時(shí)左右的時(shí)間，從事文獻下載、審稿、搜集數據、與同行聊天、整理參考文獻、投稿等等瑣碎的不需要動(dòng)太多腦筋的工作。碎片時(shí)間利用好了，就能省下整塊時(shí)間。
第四，工作保障原則。做科研用到的東西，可能的話(huà)一定要準備較好的。比如，打印機具有自動(dòng)正反打印功能，這樣可以節省你打印時(shí)間。電腦鍵盤(pán)一定要很舒服，現在90%以上的筆記本電腦鍵盤(pán)基本都是垃圾，建議用臺式機鍵盤(pán)，當然出差在外例外。電腦最好用SSD固態(tài)硬盤(pán)，保證有一流的速度。工作軟件要安裝齊全，同時(shí)做好備份工作。歲數大了，如果眼睛老花一定要買(mǎi)個(gè)大顯示器。實(shí)驗儀器可能的情況下也要買(mǎi)好一點(diǎn)的。
第五，適度休息原則。不要讓自己一直很緊張，除非你有很好的身體。一直很緊張會(huì )降低科研效率，只要注意提高效率，總體應該不差的。當然這一條對年輕人要求要高一些，適度休息對不同人的內涵是不一樣的。
4.為了提高工作效率可采取的方法有哪些
如何提高工作效率 人類(lèi)文明源于生產(chǎn)力的提高，提高生產(chǎn)力的有效途徑之一就是提高工作效率。
在人類(lèi)的發(fā)展史上人們?yōu)榱颂岣吖ぷ餍剩粩嗟剡M(jìn)行實(shí)踐，其中包括幾次大規模的社會(huì )分工，發(fā)展至今，我們看到的企業(yè)生產(chǎn)的流水線(xiàn)操作方式，就是人們?yōu)樘岣吖ぷ餍首顬榈湫偷姆椒ā０l(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的，在當今社會(huì )中，企業(yè)間的競爭在日益加劇，這就要求著(zhù)現代企業(yè)不但要發(fā)展，而且要快速發(fā)展，發(fā)展速度要快于競爭對手，只有這樣我們的企業(yè)才能生存下來(lái)，我們才能談企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
現代企業(yè)間的競爭是多層次、多方位的立體型競爭模式，在眾多影響企業(yè)競爭的因素中，其中提高企業(yè)每個(gè)員工的工作效率是十分重要的，工作效率就是在同等的時(shí)間內工作人完成的工作成果實(shí)現最大值，那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢？我們先來(lái)分析員工提高工作效率的平臺——企業(yè)，企業(yè)是經(jīng)濟組織，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中好象是一臺運行的機器，實(shí)現這部機器的運轉實(shí)現最大的功率，這是每個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事情，因為這部機器要在市場(chǎng)化的競爭中獲勝，就必須有強勁的競爭力，企業(yè)的競爭力就是企業(yè)的生產(chǎn)效率在實(shí)際市場(chǎng)運行中轉換的能量，企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高是整體企業(yè)的員工工作效率的總和結果。企業(yè)機器的組成問(wèn)題，其實(shí)就是企業(yè)的組織問(wèn)題，企業(yè)組織的劃分和歸納是十分復雜的一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)組織的構成是在一定的范圍內又千變萬(wàn)化的，這主要是企業(yè)在不同的發(fā)展階段和競爭環(huán)境中根據企業(yè)的需要而進(jìn)行變化的，一般來(lái)說(shuō)一個(gè)組織包括決策層、管理層和操作層，在每層的人數配備都是因企業(yè)的差異而不同的，大多數情況下這三個(gè)層次的人員數量組成是成金字塔形狀的，越往下人數越密集，我們往往以為企業(yè)的工作效率來(lái)自金字塔的底端，其實(shí)不然。
現在讓我們細致分析一下，企業(yè)組織的三個(gè)層次對提高企業(yè)生產(chǎn)效率的關(guān)系。決策層，作為一個(gè)企業(yè)在戰略問(wèn)題上的把關(guān)者，肩負著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)效率是否能提高的關(guān)鍵，如果在決策上出現了差錯，那么下面執行的效率越高，帶來(lái)的結果將使企業(yè)受到的損失越大，這里我們可以看出，一個(gè)決策層在企業(yè)生產(chǎn)效率實(shí)現的關(guān)鍵之處。
管理層，作為對決策層的概念實(shí)現具體事物的執行層，首先是管理層要對決策層的意圖或者戰略的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的理解和把握要準確，二是對戰略問(wèn)題的實(shí)現上要轉化成戰術(shù)上的應用，并將這種戰略的理念灌輸到操作層去。如果管理層在譯讀決策層的問(wèn)題上出現差錯，那么對企業(yè)的生產(chǎn)效率的提高也是一大阻力，還有管理層在管理操作層的時(shí)候是十分關(guān)鍵的，如果管理得當會(huì )推進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，否則就會(huì )起到負面的作用。
在管理層促進(jìn)操作層的提高工作效率這是企業(yè)管理上的一個(gè)概念，這要求企業(yè)管理者要將企業(yè)的管理的理念在操作層進(jìn)行的溝通，同時(shí)管理層要做好模范帶頭的作用，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)鼓勵和促進(jìn)操作層來(lái)提高企業(yè)的工作效率。在操作層這一層，首先作為一個(gè)企業(yè)前沿的員工，他們的工作應該得到企業(yè)的決策層和管理層的認可；其次一個(gè)員工要有責任心，要有使命感，這些思想的形成是企業(yè)一個(gè)長(cháng)久的人才管理機制也有很大關(guān)系的；再次要建立完善的企業(yè)激勵制度，以促進(jìn)企業(yè)員工提高工作效率。
要提高企業(yè)的綜合競爭力，首先必須合理的分工使得企業(yè)運轉更加有效性和靈活性，這將會(huì )提高企業(yè)整體的工作效率，同時(shí)將會(huì )對企業(yè)員工的工作效率的提高起到大大的促進(jìn)作用；第二必須抓好企業(yè)的文化建設，以軟環(huán)境來(lái)推動(dòng)硬環(huán)境的發(fā)展，給員工以寬松的工作環(huán)境，也是提高員工工作效率的手段；第三必須要樹(shù)立良好的企業(yè)愿景，給企業(yè)員工以希望，這樣可以保證員工的信心，這也可以促進(jìn)員工工作效率的提高。企業(yè)的巨大發(fā)展，是來(lái)自所有企業(yè)人努力的結果，從自己做起，提高個(gè)人的工作效率，是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)的發(fā)展會(huì )提供更好的施展個(gè)人才華的平臺，促進(jìn)每個(gè)人的發(fā)展。
金通的明天就是企業(yè)每個(gè)員工的明天，提高工作效率從我做起，將是企業(yè)每個(gè)員工牢記在心的自我價(jià)值實(shí)現的前提。 /employee/c_emp_efficiency.htm 成功人士常常是有所得、有所失，我們所期望的生活是：做自己喜歡的工作，事業(yè)有成，同時(shí)有自己的時(shí)間去休息、鍛煉、學(xué)習、和家人在一起。
有許多方法可以幫助我們提高效率，兼顧工作與生活，例如個(gè)人的工作習慣、依靠團隊、建立完善的流程等，這里主要探討個(gè)人效率問(wèn)題。假設您提高20%的工作效率，每周工作5天，無(wú)需加班，就能獲得6天的績(jì)效。
實(shí)際上，您的效率提高可能遠遠超過(guò)20%。 首先要明白，效率的關(guān)鍵在于良好的工作習慣，而不是學(xué)會(huì )一兩個(gè)方法，這決非一日之功，但終有一天會(huì )實(shí)現。
建議您進(jìn)行以下訓練： 建立工作列表 隨時(shí)記下要做的工作，所有事情一目了然。注意： 區分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。
設置并重視完成期限，就像對自己的承諾。 具體明確，如果太大就分解成簡(jiǎn)單的工作。
這一方法比較容易，大多數人都可以使用。 作用： 既減少記憶，又避免遺忘。
能快速著(zhù)手工作。 有效利用瑣碎時(shí)間。
利用日程。
5.制造企業(yè)如何提高工作效率的方法
提高工作效率的方法 （一）個(gè)人提高工作效率方法 1、保持最佳的工作激情。
工作激情也可以說(shuō)是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動(dòng)、認真負責的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，兩種截然不同的心態(tài)，使得工作效率的具體表現也大相徑庭，因此工作激情成為提高工作效率的首要，就是說(shuō)提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。 2、選擇正確的工作方向。
工作方向就是工作目標或工作目的，是一切工作的源頭和指導，我們可以選擇不同的工作方向，但是正確的工作方向只有一個(gè)，一旦選錯了工作方向，工作效率將無(wú)從談起，或者說(shuō)勞民傷財、徒勞無(wú)功，對企業(yè)、對個(gè)人帶來(lái)的只有損失，因此工作之前，一定要慎重選擇、辨認正確。 3、選擇最好的工作方法。
做任何工作都有各種方法可以選擇，也許也都可以殊途同歸。就像解數學(xué)題，方法有多種，既然同樣可以得出答案，那么你會(huì )選擇什么方法呢？自然是最簡(jiǎn)便的。
這樣，才可以有更多的時(shí)間解其他難題，才能保證試卷的質(zhì)量。同理，找到最好的方法就能為我們節約不必要的時(shí)間的浪費。
所以，在工作前，請認真思考什么才是最好的方法，“磨刀不費砍柴工”說(shuō)的就是這個(gè)。 4、工具的選擇和使用 “工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請教他人。
自己懂的，也能不因自己的私利而無(wú)視工作同伴的求教，畢竟，每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的 。工作本是一個(gè)集體項目，愉快的合作才能提高效率。
5、懂得勞逸結合。 無(wú)論學(xué)習還是工作，勞逸結合是很重要的，它能使人事半功倍。
如果為工作操勞過(guò)度，影響的不僅僅是身體的健康，也會(huì )伴隨工作效率的降低。長(cháng)時(shí)間工作是為了更好的完成工作，卻事與愿違，豈不是“賠了夫人又折兵”？ （二）管理者及上層領(lǐng)導提高工作效率的方法 1、施行科學(xué)的工作計劃采用計劃管理。
結合現實(shí)狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等，制定出科學(xué)合理的工作計劃，并要求員工按照工作計劃認真執行，對于工作計劃執行中出現的突變情況，要及時(shí)、正確的進(jìn)行修正，施行科學(xué)的工作計劃是提高工作效率的保障。 2、引進(jìn)適用的新設備。
就生產(chǎn)方面來(lái)說(shuō)，采用新設備往往都能極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的。企業(yè)不應將眼光局限于此時(shí)此地，而應展望未來(lái)，投向更長(cháng)遠的利益。
當然，盡管知道提高工作效率的方法，自己也明白提高工作效率的重要性，卻不能實(shí)行它或者說(shuō)不能很好地實(shí)行，是現在很多人的通病。 因此，提高工作效率的關(guān)鍵在于有良好的工作習慣。
3、養成良好的工作習慣 發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的，在眾多影響企業(yè)發(fā)展競爭的因素中，工作效率是至關(guān)重要的，工作效率就是在同等時(shí)間內完成的工作成果實(shí)現的最大值，那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢？華康效率手冊是您最好的助手！華康效率手冊幫助你建立良好的時(shí)間管理和目標管理觀(guān)念，并且教你如何正確設定目標，告訴你如何通過(guò)正確的時(shí)間管理技巧，把所有的工作和目標分清輕重緩急，用最快的時(shí)間實(shí)現最大價(jià)值的工作成果也就是提高你和企業(yè)的工作效率。
6.如何提高實(shí)驗室的工作效率
為了提高實(shí)驗室工作效率，推薦您使用實(shí)驗室信息管理系統（LIMS）。它是由計算機硬件和應用軟件組成，能夠完成實(shí)驗室數據和信息的收集、分析、報告和管理。LIMS基于計算機局域網(wǎng)，專(zhuān)門(mén)針對一個(gè)實(shí)驗室的整體環(huán)境而設計，是一個(gè)包括了信號采集設備、數據通訊軟件、數據庫管理軟件在內的高效集成系統。以實(shí)驗室為中心，將實(shí)驗室的業(yè)務(wù)流程、環(huán)境、人員、儀器設備、標物標液、化學(xué)試劑、標準方法、圖書(shū)資料、文件記錄、科研管理、項目管理、客戶(hù)管理等等因素有機結合。
上海賽印信息技術(shù)股份有限公司提供適用不同對象的lims（實(shí)驗室信息管理系統），包括第三方和第一方石油石化，制藥， 食品，醫療衛生，汽車(chē)，環(huán)境，工程，材料等領(lǐng)域，公司擁有19年的行業(yè)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)團隊，lims能提供決策支持，審計溯源，統計報表，規范流程，將實(shí)驗室各個(gè)角色和部門(mén)有機的結合在一起，提高實(shí)驗室的工作效率。
7.如何提高工作效率 提高工作效率的方法及重要性
1、保持工作環(huán)境的有序和整潔
實(shí)踐證明，優(yōu)雅整潔的工作環(huán)境、打造高效健康的工作區能大大激發(fā)工作的熱情和潛能，工作環(huán)境不僅會(huì )影響到工作效率，還會(huì )影響工作中的創(chuàng )造性。不要認為給自己換個(gè)新發(fā)型或是買(mǎi)件時(shí)髦的衣服是輕浮虛榮的，你這樣做不是為了炫耀，而是為了在勝利到來(lái)之前為自己樹(shù)立信心。
2、規劃好自己的時(shí)間，安排好自己的工作
一個(gè)成功的人士必定對自己的時(shí)間有很好的規劃，每個(gè)人一天的時(shí)間至多不過(guò)24小時(shí)，而一般我們的工作時(shí)間定義在8小時(shí)，如何在這8小時(shí)內做好自己的工作，更有效地工作，時(shí)間規劃是非常重要的因素。對自己每天的工作一定要有認真的規劃，有哪些工作要做，要達到什么樣的結果，重要性各是怎樣，先后次序如何安排，如果未完成如何處理，等等，一定要合理規劃。只有合理規劃好了時(shí)間，安排好了工作，這一天才能有條不紊，才能高效。果斷做事，絕不能放任拖拖拉拉的惰性耗費更多時(shí)間，和拖延癥爭搶時(shí)間，就要努力戰勝它！
不管從事什么工作，事先的調查和分析都會(huì )有助于你找到實(shí)現目標的最佳方案，好的鐘表行走十分規律，不快也不慢。凡事預則立，不預則廢，有些事情不可不問(wèn)清楚，不弄明白。一個(gè)人只有知道如何主動(dòng)地安排工作，而不是被動(dòng)地適應工作，才能高效率地辦事。正如一位成功的職場(chǎng)人士所說(shuō)：“你應該在每天的早上制訂一下當天的工作計劃，僅僅5分鐘的思考就能使你擺脫工作的追趕，把工作變得非常有效率。”
3、學(xué)會(huì )放松，學(xué)會(huì )減壓，提高自信
不管你面對的工作怎樣艱巨，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來(lái)。當你遇到很難解決的工作或者很不喜歡的任務(wù)時(shí)，一定要調整好自己的心態(tài)，你可以?xún)A聽(tīng)你喜愛(ài)或者勵志的音樂(lè )。這會(huì )讓你更開(kāi)心，更能激發(fā)你的斗志。通常影響我們效率的，不是繁雜的任務(wù)和時(shí)間管理的問(wèn)題，而是我們的情緒！我們通常被情緒所左右，壓根不想工作，不想干活，拒絕合作，這才是我們拖延和被動(dòng)的原因。通常讓我們感到疲憊的，不是勞累，而是索然無(wú)味。所以，愛(ài)你所做的，把越難的工作當作鍛煉自己最好的機會(huì )，相信很快你的工作效率就會(huì )提高。
4、學(xué)會(huì )尋找提高工作效率的捷徑：
要想在職場(chǎng)中成為優(yōu)秀者，光是埋頭苦干是沒(méi)用的，如何在工作過(guò)程中找到自己的最快捷和有效的辦法是關(guān)鍵，這需要個(gè)人的經(jīng)驗積累。每個(gè)人的方法不一樣，但這樣做你就會(huì )成功，不這樣做你就會(huì )落后。職場(chǎng)中不少才能平平的人，卻比那些才能超群的人會(huì )取得更大的成就，人們常常為此感到驚奇。但通過(guò)仔細地分析，便不難發(fā)現其中的奧秘：他們養成了有條不紊的做事習慣，能更好地利用有限的精力。相反，如果不講究秩序和條理，盲目地做事，不但使人筋疲力盡，也容易使健康受損。所以，把事情安排得井井有條，做起事來(lái)，會(huì )更加容易、方便，能達到事半功倍的效果。
5、團隊合作如何提高工作效率：小故事，大道理。
