.請求成交法 請求成交法又稱(chēng)之為直接成交法,這是銷(xiāo)售人員向客戶(hù)主動(dòng)地提出成交的要求,直接要求客戶(hù)購買(mǎi)銷(xiāo)售的商品的一種方法。
(1)使用請求成交法的時(shí)機 ①銷(xiāo)售人員與老客戶(hù),銷(xiāo)售人員了解顧戶(hù)客的需要,而老客戶(hù)也曾接受過(guò)推銷(xiāo)的產(chǎn)品,因此老客戶(hù)一般不會(huì )反感推銷(xiāo)人員的直接請求。②若顧客對推銷(xiāo)的產(chǎn)品有好感,也流露出購買(mǎi)的意向,發(fā)出購買(mǎi)信號,可又一時(shí)拿不定主意,或不愿主動(dòng)提出成交的要求,推銷(xiāo)人員就可以用請求成交法來(lái)促成客戶(hù)購買(mǎi)。
③有時(shí)候客戶(hù)對推銷(xiāo)的產(chǎn)品表示興趣,但思想上還沒(méi)有意識到成交的問(wèn)題,這時(shí)銷(xiāo)售人員在回答了客戶(hù)的提問(wèn),或詳細地介紹產(chǎn)品之后,就可以提出請求,讓客戶(hù)意識到該考慮購買(mǎi)的問(wèn)題了。(2)使用請求成交法的優(yōu)點(diǎn) ①快速地促成交易 ②充分地利用了各種的成交機會(huì ) ③可以節省銷(xiāo)售的時(shí)間,提高工作效率。
④可以體現一個(gè)銷(xiāo)售人員靈活、機動(dòng)、主動(dòng)進(jìn)取的銷(xiāo)售精神。(3)請求成交法的局限性 請求成交法如果應用的時(shí)機不當,可能給客戶(hù)造成壓力,破壞成交的氣氛,反而使客戶(hù)產(chǎn)生一種抵觸成交的情緒,還有可能使銷(xiāo)售人員失去了成交的主動(dòng)權。
2.假定成交法 假定成交法也可以稱(chēng)之為假設成交法,是指銷(xiāo)售人員在假定客戶(hù)已經(jīng)接受銷(xiāo)售建議,同意購買(mǎi)的基礎上,通過(guò)提出一些具體的成交問(wèn)題,直接要求客戶(hù)購買(mǎi)銷(xiāo)售品的一種方法。例如,“張總您看,假設有了這樣設備以后,你們是不是省了很多電,而且成本也有所降低,效率也提高了,不是很好嗎?”就是把好像擁有以后那種視覺(jué)現象描述出來(lái)。
假定成交法的主要優(yōu)點(diǎn)是假定成交法可以節省時(shí)間,提高銷(xiāo)售效率,可以適當地減輕客戶(hù)的成交壓力。3.選擇成交法 選擇成交法,就是直接向客戶(hù)提出若干購買(mǎi)的方案,并要求客戶(hù)選擇一種購買(mǎi)方法。
就像前面講到,“豆漿您是加兩個(gè)蛋呢,還是加一個(gè)蛋?”還有“我們禮拜二見(jiàn)還是禮拜三見(jiàn)?”這都是選擇成交法。從事銷(xiāo)售的人員在銷(xiāo)售過(guò)程中應該看準顧客的購買(mǎi)信號,先假定成交,后選擇成交,并把選擇的范圍局限在成交的范圍。
選擇成交法的要點(diǎn)就是使客戶(hù)回避要還是不要的問(wèn)題。(1)運用選擇成交法的注意事項 銷(xiāo)售人員所提供的選擇事項應讓客戶(hù)從中做出一種肯定的回答,而不要給客戶(hù)一種有拒絕的機會(huì )。
向客戶(hù)提出選擇時(shí),盡量避免向客戶(hù)提出太多的方案,最好的方案就是兩項,最多不要超過(guò)三項,否則你不能夠達到盡快成交的目的。(2)選擇成交法的優(yōu)點(diǎn) 可以減輕客戶(hù)的心理壓力,制造良好的成交氣氛。
從表面上看來(lái),選擇成交法似乎把成交的主動(dòng)權交給了客戶(hù),而事實(shí)上就是讓客戶(hù)在一定的范圍內進(jìn)行選擇,可以有效地促成交易。4.小點(diǎn)成交法 小點(diǎn)成交法又叫做次要問(wèn)題成交法,或者叫做避重就輕成交法。
是銷(xiāo)售人員在利用成交的小點(diǎn)來(lái)間接地促成交易的方法。【案例】某辦公用品推銷(xiāo)人員到某辦公室去推銷(xiāo)碎紙機。
辦公室主任在聽(tīng)完產(chǎn)品介紹后擺弄起樣機,自言自語(yǔ)道:“東西是倒挺合適,只是辦公室這些小年輕的毛手毛腳,只怕沒(méi)用兩天就壞了。”推銷(xiāo)人員一聽(tīng),馬上接著(zhù)說(shuō):“這樣好了,明天我把貨運來(lái)的時(shí)候,順便把碎紙機的使用方法和注意事項給大家講講,這是我的名片,如果使用中出現故障,請隨時(shí)與我聯(lián)系,我們負責維修。
主任,如果沒(méi)有其它問(wèn)題,我們就這么定了?” 小點(diǎn)成交法的優(yōu)點(diǎn)是:可以減輕客戶(hù)成交的心里壓力,還有利于銷(xiāo)售人員主動(dòng)地嘗試成交。保留一定的成交余地,有利于銷(xiāo)售人員合理地利用各種成交信號有效地促成交易。
5.優(yōu)惠成交法 優(yōu)惠成交法又稱(chēng)為讓步成交法,指的是銷(xiāo)售人員通過(guò)提供優(yōu)惠的條件促使客戶(hù)立即購買(mǎi)的一種決定的方法。例如“張總,我們這一段時(shí)間有一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng),如果您現在購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,我們可以給您提供免費培訓,還有三年免費維修。”
這就叫附加價(jià)值,附加價(jià)值是價(jià)值的一種提升,所以又稱(chēng)之為讓步成交法,也就是提供優(yōu)惠的政策。6.保證成交法 保證成交法是指銷(xiāo)售人員直接向客戶(hù)提出成交保證,使客戶(hù)立即成交的一種方法。
所謂成交保證就是指銷(xiāo)售人員對客戶(hù)所允諾擔負交易后的某種行為,例如,“您放心,這個(gè)機器我們3月4號給您送到,全程的安裝由我親自來(lái)監督。等沒(méi)有問(wèn)題以后,我再向總經(jīng)理報告。”
“您放心,您這個(gè)服務(wù)完全是由我負責,我在公司已經(jīng)有5年的時(shí)間了。我們有很多客戶(hù),他們都是接受我的服務(wù)。”
讓顧客感覺(jué)你是直接參與的,這是保證成交法。(1)使用保證成交法的時(shí)機 產(chǎn)品的單價(jià)過(guò)高,繳納的金額比較大,風(fēng)險比較大,客戶(hù)對此種產(chǎn)品并不是十分了解,對其特性質(zhì)量也沒(méi)有把握,產(chǎn)生心理障礙成交猶豫不決時(shí),銷(xiāo)售人員應該向顧客提出保證,以增強信心。
(2)保證成交法的優(yōu)點(diǎn) 可以消除客戶(hù)成交的心理障礙,增強成交信心,同時(shí)可以增強說(shuō)服力以及感染力,有利于銷(xiāo)售人員可以妥善處理有關(guān)的成交的異議。(3)使用保證成交法的注意事項 應該看準客戶(hù)的成交心理障礙,針對客戶(hù)所擔心的幾個(gè)主要問(wèn)題直接提示有效的成交保證的條件,以解除客戶(hù)的后顧之憂(yōu),增強成交的信心,促使進(jìn)一步成交。
根據事實(shí)、需要和可能,向客戶(hù)提供可以實(shí)現的成交保證,切實(shí)地體恤對方,你要維護企業(yè)的信譽(yù),同時(shí)還。
拿下客戶(hù)的8方法 借鑒來(lái)的 如何接近客戶(hù),給客戶(hù)留下良好的首次印象繼而一鼓作氣拿下客戶(hù)呢?綜觀(guān)五花八門(mén)的推銷(xiāo)活動(dòng),可歸納為八種接近顧客的方法。
接近客戶(hù)的方法 現代營(yíng)銷(xiāo)理論認為,推銷(xiāo)產(chǎn)品首先是推銷(xiāo)自己。如果顧客對銷(xiāo)售人員不信任,他就不可能相信你的產(chǎn)品,更談不上購買(mǎi)你的產(chǎn)品。
在通常的印象中,能說(shuō)會(huì )道總是推銷(xiāo)的最有利武器。多數公司熱衷于招聘口若懸河的銷(xiāo)售人員。
事實(shí)上,口才與銷(xiāo)售成功與否并不存在正相關(guān)的關(guān)系。好的銷(xiāo)售人員懂得什么時(shí)候該說(shuō),什么時(shí)候該閉嘴。
國內外許多研究報告中提出,人們對銷(xiāo)售人員的評價(jià)和看法,總是先入為主,有“首次印象效應”在起作用。如何接近客戶(hù),給客戶(hù)留下良好的首次印象呢?綜觀(guān)五花八門(mén)的推銷(xiāo)活動(dòng),可歸納為八種接近顧客的方法: 一、問(wèn)題接近法 這各方法主要是通過(guò)銷(xiāo)售人員直接面對顧客提出有關(guān)問(wèn)題,通過(guò)提問(wèn)的形式形式激發(fā)顧客的注意力和興趣點(diǎn),進(jìn)而順利過(guò)渡到正式洽談。
有一位推銷(xiāo)書(shū)籍的小姐,平時(shí)碰到顧客和讀者總是從容不迫的、平心靜氣的提出兩個(gè)問(wèn)題:“如果我們送給您一套關(guān)于經(jīng)濟管理的叢書(shū),您打開(kāi)之后發(fā)現十分有趣,您會(huì )讀一讀嗎?”“如果讀后覺(jué)得很有收獲,您會(huì )樂(lè )意買(mǎi)下嗎?”這位小姐的開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)單明了,也使一般的顧客找不出說(shuō)“不”的理由,從而達到接近顧客的目的。 二、介紹接近法 銷(xiāo)售人員與顧客聯(lián)系接近采用的形式,可分別有自我介紹、托人介紹和產(chǎn)品介紹三種。
自我介紹法是指銷(xiāo)售人員自我口頭表述,然后用名片、身份證、工作證來(lái)輔佐達到與顧客相識的目的。產(chǎn)品介紹法也是銷(xiāo)售人員與顧客第一次見(jiàn)面時(shí)經(jīng)常采用的方法,這種方法是銷(xiāo)售人員直接把產(chǎn)品、樣本、模型在顧客面前,使對方對其產(chǎn)品引起足夠的興趣,最終接受購買(mǎi)的建議。
有時(shí),銷(xiāo)售人員采用托人介紹的方法接近顧客,這種方法是銷(xiāo)售人員利用與顧客熟悉的第三人,通過(guò)電話(huà)、信函或當面介紹的方式接近顧客。這種方式往往使顧客礙于情面不得不接見(jiàn)銷(xiāo)售人員。
三、求教接近法 銷(xiāo)售人員利用顧客好為人師的心理來(lái)接近顧客,往往能達到較好的效果。在一般情況下,顧客是不會(huì )拒絕虛心討教的銷(xiāo)售人員的。
四、好奇接近法 這種方法主要是利用顧客的好奇心理來(lái)接近對方。好奇心是人們普遍存在的一種行為動(dòng)機,顧客的許多購買(mǎi)決策有時(shí)也多受好奇心理的驅使。
一位英國皮鞋廠(chǎng)的推銷(xiāo)員曾幾次拜訪(fǎng)倫敦一家皮鞋店,并提出要拜見(jiàn)鞋店老板,但都遭到了對方的拒絕。后來(lái)他又來(lái)到這家鞋店,口袋里揣著(zhù)了一份報紙,報紙上刊登一則關(guān)于變更鞋業(yè)稅收管理辦法的消息,他認為店家可以利用這一消息節省許多費用。
于是,他大聲對鞋店的一位售貨員說(shuō):“請轉告您的老板,就說(shuō)我有路子讓他發(fā)財,不但可以大大減少訂貨費用,而且還可以本利雙收賺大錢(qián)。”銷(xiāo)售人員向老板提賺錢(qián)發(fā)財的建議,那家老板會(huì )不心動(dòng)呢? 五、利益接近法 銷(xiāo)售人員著(zhù)重把商品給顧客帶來(lái)的利益放在第一位,首先把好處告訴顧客,把顧客購買(mǎi)商品能獲得什么利益,一五一十道了出來(lái)。
從而使顧客引發(fā)興趣,增強購買(mǎi)信心。 一位文具銷(xiāo)售員說(shuō):“本廠(chǎng)出品的各類(lèi)賬冊、簿記比其人廠(chǎng)家生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品便宜三成,量大不可優(yōu)惠” 這種利益接近法迎合了大多數顧客的求利心態(tài),銷(xiāo)售人員抓住這一要害問(wèn)題予以點(diǎn)明,突出了銷(xiāo)售重點(diǎn)和產(chǎn)品優(yōu)勢,有助于很快達到接近顧客目的。
六、演示接近法 “我可以使用一下您 的打字機嗎?”一人陌生人推開(kāi)門(mén),探著(zhù)頭問(wèn)。在得到主同意之后,他徑直走到打字機前坐了下來(lái),在幾張紙中間,他分別夾了八張復寫(xiě)紙,并把這卷進(jìn)了打字機。
“你用普通的復寫(xiě)紙能復寫(xiě)得這么清楚嗎?”他站起來(lái),順手把這些紙分發(fā)給辦公室的每一位,又把打在紙上的字句大聲讀了遍。毋庸置疑,來(lái)人是上門(mén)推銷(xiāo)復寫(xiě)紙的推銷(xiāo)員,疑惑之余,主人很快被復寫(xiě)紙吸引住了。
這是出現在上海浦東開(kāi)發(fā)區某家謄印社的一個(gè)場(chǎng)景。 這是一種比較傳統的推銷(xiāo)接近方法。
在利用表演方法接近顧客的時(shí)候,為了更好地達成交易,推銷(xiāo)員還要分析顧客的興趣愛(ài)好,業(yè)務(wù)活動(dòng),扮演各種角色,想方設法接近顧客。 七、送禮接近法 銷(xiāo)售人員利用贈送禮品的方法來(lái)接近顧客,以引起顧客的注意和興趣,效果也非常明顯。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售人員向顧客贈送適當的禮品,是為了表示祝賀、慰問(wèn)、感謝的心意,并不是為了滿(mǎn)足某人的欲望。在選擇所送禮品之前,銷(xiāo)售人員要了解顧客,投其所好。
值得指出的是,銷(xiāo)售人員贈送禮品不能違背國家法律,不能變相賄賂。尤其不要送高價(jià)值的禮品,以免被人指控為行賄。
八、贊美接近法 卡耐基在《人性的弱點(diǎn)》一書(shū)中指出:“每個(gè)人的天性都是喜歡別人的贊美的。”現實(shí)的確如此。
贊美接近法是銷(xiāo)售人員利用人們希望贊美自己的愿望來(lái)達到接近顧客的目的。這一點(diǎn)以女性更是如此。
在優(yōu)美的旋律下,一位漂高的女士讓你頗想與她共舞一曲,可惜“她”的身邊已經(jīng)有個(gè)“他”。如何實(shí)現這個(gè)心愿而又不得罪那位護花使者呢?你不妨試試對那位紳士說(shuō):“先生,你的舞伴真漂亮,如果您不介意,可以請她跳曲舞嗎?” 當然,贊美對方并不是美言相送,隨便夸上兩句就能奏效的,。
一、觀(guān)察力
觀(guān)察不是簡(jiǎn)單的看看,很多銷(xiāo)售人員的第一堂課就是學(xué)會(huì )“看”市場(chǎng),這個(gè)看不是隨意的瀏覽,而是用專(zhuān)業(yè)的眼光和知識去細心的觀(guān)察,通過(guò)觀(guān)察發(fā)現重要的信息。例如到賣(mài)場(chǎng)逛逛一般人可能知道什么產(chǎn)品在促銷(xiāo),什么產(chǎn)品多少錢(qián),而專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員可以觀(guān)察出更多信息:
你有沒(méi)注意到別人的賣(mài)的好的產(chǎn)品是因為什么??jì)r(jià)格、贈品、包裝……用的什么贈品?什么材料?怎么制作的?包裝做得很好,好在哪?顏色、造型、材質(zhì)、可以有別的用途(比如食品的包裝,用完了可以當罐子)。競爭品牌又有哪些促銷(xiāo)活動(dòng)?具體的時(shí)間段?活動(dòng)的具體形式,有哪些參與方式?賣(mài)場(chǎng)內的競爭品牌的廠(chǎng)家從28家增加到29家,增加的是哪個(gè)廠(chǎng)家,是否對我們有潛在的威脅?它的主要產(chǎn)品和價(jià)格定位如何?……太多的信息需要你仔細的觀(guān)察,很多銷(xiāo)售人員在對其培訓了很久以后, ァ翱礎筆諧。 勻徊荒艿玫接杏玫男畔ⅲ 俏抑荒芩擔 悴皇屎舷 壅飧齬ぷ鰲?nbsp;
銷(xiāo)售人員也是每個(gè)企業(yè)的信息反饋員,通過(guò)觀(guān)察獲取大量準確的信息反饋是銷(xiāo)售人員的一大職責。
二、分析力
分析與觀(guān)察密不可分,觀(guān)察得到信息,分析得出結論。看貨架的產(chǎn)品分布你能分析出什么?放在最好的陳列位置上的要么就是銷(xiāo)售最好的品種,要么就是該廠(chǎng)家此時(shí)的主推產(chǎn)品;通過(guò)生產(chǎn)日期進(jìn)行分析,生產(chǎn)日期越近說(shuō)明該產(chǎn)品的銷(xiāo)售與流轉越正常,生產(chǎn)日期過(guò)久說(shuō)明該產(chǎn)品屬于滯銷(xiāo)狀態(tài);通過(guò)價(jià)格進(jìn)行分析,價(jià)格較以前下調幅度較大說(shuō)明該產(chǎn)品受到競爭產(chǎn)品的壓力過(guò)大,銷(xiāo)售狀況不理想,價(jià)格上浮較大,該產(chǎn)品的原材料市場(chǎng)整體價(jià)格上揚,導致產(chǎn)品成本驟增,或者該產(chǎn)品市場(chǎng)屬于供不應求的狀態(tài)。這些間接信息必須通過(guò)慎密的分析才能得到。
同樣在與客戶(hù)的談判當中你是從對方言談舉止流露出的信息分析對方的“底牌”和心態(tài),例如進(jìn)場(chǎng)談判,買(mǎi)手給你報了個(gè)價(jià),作為銷(xiāo)售人員肯定不是一口答應,分析對方說(shuō)話(huà)的神情語(yǔ)調,用話(huà)語(yǔ)刺探,然后分析出是否有壓低價(jià)格的可能,空間幅度多大等。
三、執行力
執行能力體現的是銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì),更是一種不達目標不罷休的精神。銷(xiāo)售人員在執行計劃時(shí)常常會(huì )遇到困難,這時(shí)你如果只會(huì )說(shuō)“經(jīng)理這個(gè)事太難了,做不了。”那么你的領(lǐng)導也只能說(shuō)“好,那我找能夠完成的人來(lái)做”。沒(méi)有困難事情稱(chēng)不上任務(wù),人人都可以完成的事也體現不出你的價(jià)值。
某市有家大型連鎖A賣(mài)場(chǎng),A賣(mài)場(chǎng)在全市有十幾個(gè)賣(mài)場(chǎng),對于占領(lǐng)該市的終端市場(chǎng)極為重要,B公司決定讓銷(xiāo)售人員張某搞定這件事,在張某接手先已經(jīng)幾個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員敗下陣來(lái),原因是該賣(mài)場(chǎng)在當地是零售業(yè)老大,所以一向霸道,沒(méi)有熟人關(guān)系進(jìn)場(chǎng)費用開(kāi)價(jià)很高,而且不給還價(jià)的機會(huì )。但公司要求在“合理”的費用下進(jìn)場(chǎng),如何把這個(gè)命令執行下去?張某接到任務(wù)寢食難安,如果該任務(wù)完成,升遷是順理成章的事,但完不成任務(wù)公司同樣會(huì )覺(jué)得他“能力不夠,無(wú)法執行公司的計劃”。接下來(lái),張某去拜訪(fǎng)A賣(mài)場(chǎng)的采購經(jīng)理黃某幾次,等了很長(cháng)時(shí)間連面都沒(méi)見(jiàn)到,他知道這是對方故意不給他任何壓價(jià)的機會(huì ),逼迫他同意苛刻的條件。張某此時(shí)轉而從黃某下屬了解到黃某的妻子在一家銀行工作,他找到一個(gè)做保險的朋友以推銷(xiāo)保險為由主動(dòng)認識黃某的妻子,再介紹張某與黃某妻子認識,然后通過(guò)給小孩子買(mǎi)禮物等手段拉近距離,時(shí)機成熟后才由黃某妻子引薦給黃某,黃某深感張某的用心良苦,最后張某順利完成任務(wù)。
這種例子在銷(xiāo)售工作中并不鮮見(jiàn)。因此執行不是要銷(xiāo)售人員去找到事情的原因,而是要你想盡辦法達到結果。結果才是你的領(lǐng)導們最關(guān)心的,也是你能力的體現。
四、學(xué)習力
作為銷(xiāo)售人員所需要接觸的知識甚為廣泛,從營(yíng)銷(xiāo)知識到財務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識等等,可以說(shuō)銷(xiāo)售絕對是“綜合素質(zhì)”的競爭,面對如此多的知識和信息沒(méi)有極強的學(xué)習能力是無(wú)法參與競爭的。僅以銷(xiāo)售技巧為例,從引導式銷(xiāo)售到傾聽(tīng)式銷(xiāo)售,繼而提問(wèn)式銷(xiāo)售只至顧問(wèn)式銷(xiāo)售……銷(xiāo)售技巧不斷變化翻新,作為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員只有要掌握各種銷(xiāo)售技巧才能在競爭中勝出。當然銷(xiāo)售人員需要學(xué)習的遠不止銷(xiāo)售技巧,并且還必須具有舉一反三的能力,因此沒(méi)有良好的學(xué)習能力,在速度決定勝負、速度決定前途的今天勢必會(huì )被淘汰。
如何做一名成功的推銷(xiāo)員 一身西裝、夾一個(gè)皮夾、步履匆匆,擠公共汽車(chē),吃快餐,住星級酒店…….這就是營(yíng)銷(xiāo)員群體的一些特征。
他們每天都在向人們提供便利、信息、服務(wù),正是他們的努力,今天你才可在方便的地點(diǎn)挑選各種各樣的商品,并得到滿(mǎn)意的服務(wù)。你可以隨時(shí)、隨地在生活的每個(gè)角落遇到這種特征的人,80%是營(yíng)銷(xiāo)員。
今天正在從事?tīng)I銷(xiāo)或者與銷(xiāo)售相關(guān)的人員是一個(gè)龐大的社會(huì )群體,一項統計表明這一群體的人數已接近5000萬(wàn),也就是說(shuō)每20個(gè)人中就有1名營(yíng)銷(xiāo)員。同時(shí)另一項統計數據表明:營(yíng)銷(xiāo)員中10%的人從事?tīng)I銷(xiāo)工作,80%的人從事推銷(xiāo)工作,還有10%的人從事一種模糊狀態(tài)的工作。
也就是說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)是核心,挑選是主體。廣大的營(yíng)銷(xiāo)員主要從事的是推銷(xiāo)工作,那么怎樣做好推銷(xiāo)員是一個(gè)共性的話(huà)題。
國內,推銷(xiāo)員市場(chǎng)正處于一個(gè)數量上供過(guò)于求、質(zhì)量上供不應求的局面。 為什么? (1)勞動(dòng)力或者人才整個(gè)供給量大,每年畢業(yè)的大中專(zhuān)院校學(xué)生,每年下崗的年輕人,而沒(méi)有相應的工作崗位可以就業(yè); (2)國家以前沒(méi)有對從事?tīng)I銷(xiāo)的人員進(jìn)行資格論證,沒(méi)有進(jìn)入此行業(yè)的社會(huì )、企業(yè)認可的資格證,也就是行業(yè)的進(jìn)入壁壘比較低; (3)每個(gè)推銷(xiāo)員實(shí)現的平均交易額相對較低,國內有85%的推銷(xiāo)員年成交額在50萬(wàn)以下,大部分集中在20萬(wàn)元左右; (4)每個(gè)推銷(xiāo)員代理、交易的業(yè)務(wù)相對單一,一般推銷(xiāo)員只代理或者推銷(xiāo)一種產(chǎn)品,就像國內一些公司每個(gè)產(chǎn)品要成立一個(gè)事業(yè)部,分別配制銷(xiāo)售人員進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售,造成推銷(xiāo)人員的增長(cháng)速度遠遠大于實(shí)際銷(xiāo)量的增長(cháng)速度,沒(méi)有充分利用與優(yōu)化推銷(xiāo)員資源; (5)市場(chǎng)競爭的加劇,生產(chǎn)廠(chǎng)家的增加,產(chǎn)品同質(zhì)化程度的提高,要把商品賣(mài)出去,優(yōu)秀的推銷(xiāo)員必不可少。
找不到優(yōu)秀的推銷(xiāo)員,暫時(shí)就只能以量取勝,再進(jìn)行訓練、培訓、優(yōu)化、淘汰。銷(xiāo)售人員的增加,銷(xiāo)售費用的上漲,產(chǎn)品價(jià)格的下降,利潤的減少,市場(chǎng)投入的壓縮,品牌建設的停滯,產(chǎn)品競爭力減弱,出現銷(xiāo)售受阻。
企業(yè)往往又將問(wèn)題歸結在人的質(zhì)量上面; (6)上面的數據已見(jiàn),從事?tīng)I銷(xiāo)的人員數量相對較少。推銷(xiāo)是一項單一的工作,營(yíng)銷(xiāo)是一項全面的、整合的工作,也反映了人員質(zhì)量上的不足。
在這種的情況下,企業(yè)對推銷(xiāo)員的選擇與挑選又有哪些要求? 先湊數量,再造質(zhì)量。在湊數量階段,見(jiàn)人就招,沒(méi)有規范嚴格的招聘考評。
在人才市場(chǎng)上將應聘者簡(jiǎn)歷一看,順便問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,就招了。一個(gè)快速發(fā)展的公司,往往在2—3年內銷(xiāo)售人員急劇增加。
良莠不分,魚(yú)目混珠,有的投機倒把,有的裝蒙拐騙,有的挾款潛逃,有的暗度陳倉……“一顆老鼠屎,壞一鍋湯”,所以前幾年乃至現在提到“推銷(xiāo)員”,消費者心有余悸,不敢輕易接受你。 造質(zhì)量階段是大部分企業(yè)正處于的階段。
在這一階段,企業(yè)對推銷(xiāo)員有“德在首,經(jīng)驗尾隨其后,肯吃苦、經(jīng)磨練,多培訓、共進(jìn)步”的要求。 德在首。
德是道德素質(zhì),是一個(gè)人的品性、良心。在推銷(xiāo)員市場(chǎng)供過(guò)于求的狀況下,對其個(gè)人品質(zhì)的要求排在第一位。
沒(méi)有工作經(jīng)驗,可以給你時(shí)間摸索;沒(méi)有技能,可以給你找師傅帶;不知道要求與流程,可以多培訓;你要求上進(jìn),可以給你一片天空。但惟獨不能允許品德低,有不良嗜好的推銷(xiāo)員進(jìn)行銷(xiāo)售團隊。
德性是一個(gè)人在幾十年的生活中養成的,是不容易改掉的,企業(yè)要貪個(gè)人能力而忽視個(gè)人品德,將為此付出數倍的費用。所以招聘時(shí),會(huì )查看簡(jiǎn)歷,工作經(jīng)歷,任職,離職原因,有沒(méi)有不良記錄…… 經(jīng)驗尾隨其后。
在人才市場(chǎng)上、報紙招聘廣告上,你可以看見(jiàn)幾乎每則信息的要求都有一條:有2—3年工作經(jīng)驗。尤其在華南、華東沿海地區,一些外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)更是如此,許多剛畢業(yè)就跳槽的人一下子被拒之門(mén)外,為什么?按供求理論來(lái)分析,在推銷(xiāo)員供過(guò)于求的情況下,企業(yè)有權、也應該去挑選一些質(zhì)量相對高的人從事銷(xiāo)售工作,企業(yè)培訓后馬上可以上崗,迅速進(jìn)行工作狀態(tài)。
按經(jīng)驗曲線(xiàn)的理論可知,有工作經(jīng)驗的人工作效率相對高一些,同時(shí)培訓投入也相對小一些。 肯吃苦,經(jīng)磨練。
陳安之老師將過(guò):“業(yè)績(jì)好不好,就看你認真不認真。業(yè)績(jì)不好,就是你不夠認真。”
今天的推銷(xiāo)或銷(xiāo)售工作已不同與以前,以前銷(xiāo)售人員一年只出3—5次差,每次最多一個(gè)月,現在你一年要工作365天,每天早8:00—晚10:00,還不一定能干出好業(yè)績(jì)。認不認真,首先就是你能不能吃苦。
起早貪黑,早出晚歸,每天能掃街多少家,每天能打多少通電話(huà)。今天的推銷(xiāo)員不僅要吃苦,還要有毅力,經(jīng)的起磨練。
今天你已經(jīng)被客戶(hù)拒絕了25次,你還敢不敢走進(jìn)第26個(gè)客戶(hù)的店面。 多培訓,共進(jìn)步。
企業(yè)將推銷(xiāo)員看成是自己的一項資源,甚至是一項資產(chǎn),目的的是怎么樣促使資產(chǎn)良性運營(yíng)?怎么樣實(shí)現資產(chǎn)增值?必須對推銷(xiāo)員進(jìn)行質(zhì)量提升,手段是不斷培訓與激勵。一些跨國公司走人才本土化之路,一是他們有自己的制度、機制、體制,二就是他們非常重視培訓,肯德雞等一些公司每年用于培訓的資金是幾個(gè)億,他們堅信人才是培養、培訓出來(lái)的。
我們再來(lái)分析推銷(xiāo)員工作的目的:一是生存,二是發(fā)展。生存就不用說(shuō)了,每個(gè)人都想獲得高的收入。
一:厲兵秣馬
兵法說(shuō),不打無(wú)準備之仗。做為銷(xiāo)售來(lái)講,道理也是一樣的。很多剛出道的促銷(xiāo)員通常都有一個(gè)誤區,以為銷(xiāo)售就是要能說(shuō)會(huì )道,其實(shí)根本就不是那么一回事。記得那時(shí)候我們培訓了將近一個(gè)月,從產(chǎn)品知識到故障分析,從企業(yè)歷史到銷(xiāo)售技巧
每一個(gè)環(huán)節都反復練習,直至倒背如流。那時(shí)候我們同事之間經(jīng)常互相打趣說(shuō)咱都成了機器人了。我記得當時(shí)為了調試出一個(gè)最佳音樂(lè )效果,一沒(méi)有顧客在場(chǎng),我就專(zhuān)心致志地一個(gè)鍵一個(gè)鍵的反復試驗,持續了將近一個(gè)星期,終于得到了自己滿(mǎn)意的效果。
每次輪到自己休息,我總喜歡到各個(gè)賣(mài)場(chǎng)去轉轉:一來(lái)調查一下市場(chǎng),做到心中有數。現在的顧客總喜歡訛促銷(xiāo)員,哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解這些情況,面對顧客時(shí)將會(huì )非常被動(dòng)。二來(lái)可以學(xué)習一下別的促銷(xiāo)員的技巧,只有博采各家之長(cháng),你才能煉就不敗金身! 二:關(guān)注細節
現在有很多介紹促銷(xiāo)技巧的書(shū),里面基本都會(huì )講到促銷(xiāo)員待客要主動(dòng)熱情。但在現實(shí)中,很多促銷(xiāo)員不能領(lǐng)會(huì )到其中的精髓,以為熱情就是要滿(mǎn)面笑容,要言語(yǔ)主動(dòng)。其實(shí)這也是錯誤的,什么事情都要有個(gè)度,過(guò)分的熱情反而會(huì )產(chǎn)生消極的影響。熱情不是簡(jiǎn)單地通過(guò)外部表情就能表達出來(lái)的,關(guān)鍵還是要用心去做。所謂精誠所至,金石為開(kāi)!隨風(fēng)潛入夜,潤物細無(wú)聲,真正的誠就是想顧客所想,用企業(yè)的產(chǎn)品滿(mǎn)足他們的需求,使他們得到利益。
我常常跟下面的促銷(xiāo)員說(shuō),現在競爭這么激烈,簡(jiǎn)單的向顧客重復產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)顯然是不行了,在信息爆炸的年代,怎么樣才能讓顧客記住你,記住你的產(chǎn)品,你必須要學(xué)會(huì )想象,學(xué)會(huì )畫(huà)餅,讓他感受到切實(shí)的利益。我現在有個(gè)促銷(xiāo)員,在這方面就做的很出色,非常用心去觀(guān)察生活,并把它運用到銷(xiāo)售中去。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們推出了一款新型電壓力鍋
三:借力打力
我們經(jīng)常在街頭碰到騙子實(shí)施詐騙,其中一般都有一個(gè)角色就是俗稱(chēng)的托,他的重要作用就是烘托氣氛。當然,我們不能做違法的事,但是,我們是不是可以從中得到些啟發(fā)呢?我在做促銷(xiāo)員的時(shí)候,經(jīng)常使用一個(gè)方法,非常有效,那就是和同事一起演雙簧。特別是對一些非常有意向購買(mǎi)的顧客,當我們在價(jià)格或者其他什么問(wèn)題上卡住的時(shí)候,我常常會(huì )請出店長(cháng)來(lái)幫忙。一來(lái)表明我們確實(shí)很重視他,領(lǐng)導都出面了,二來(lái)談判起來(lái)比較方便,只要領(lǐng)導再給他一點(diǎn)小實(shí)惠,顧客一般都會(huì )買(mǎi)單,屢試不爽!當然,如果領(lǐng)導不在,隨便一個(gè)人也可以臨時(shí)客串一下領(lǐng)導。關(guān)鍵是要滿(mǎn)足顧客的虛榮心和愛(ài)貪小便宜的壞毛病。
四:見(jiàn)好就收
銷(xiāo)售最懼的就是拖泥帶水,不當機立斷。
所以,只要到了銷(xiāo)售的邊緣,一定要馬上調整思路,緊急剎車(chē),嘗試締約。一旦錯失良機,要再度鉤起顧客的欲望就比較困難了,這也是剛入門(mén)的促銷(xiāo)員最容易犯的錯誤。
五:送君一程
銷(xiāo)售上有一個(gè)說(shuō)法,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的成本是保持一個(gè)老客戶(hù)成本的27倍!要知道,老客戶(hù)帶來(lái)的生意遠比你想象中的要多的多。我在做促銷(xiāo)員的時(shí)候,非常注意和已成交的顧客維持良好關(guān)系,這也給我我帶來(lái)了豐厚的回報。其實(shí)做起來(lái)也很簡(jiǎn)單,只要認真地幫他打好包,再帶上一聲真誠的告別,如果不是很忙的話(huà),甚至可以把他送到電梯口。有時(shí)候,一些微不足道的舉動(dòng),會(huì )使顧客感動(dòng)萬(wàn)分!有一次,我忘了把促銷(xiāo)禮品給顧客,發(fā)現時(shí)他已經(jīng)出了商場(chǎng)門(mén)了,我馬上拎起禮物,撒腿就追,當我氣喘噓噓地趕上他時(shí),顧客當時(shí)感動(dòng)的真是不可用語(yǔ)言來(lái)形容。這位顧客后來(lái)給我介紹了很多生意,我們也成了很好的朋友。
自信心主要來(lái)源于以下四個(gè)方面: (1) 對推銷(xiāo)職業(yè)的自信 推銷(xiāo)不是不是一種卑微的職業(yè),是一種高尚、有意義的職業(yè)。
推銷(xiāo)是一種光榮的職業(yè),是一種為消費者造福利、提供方便的職業(yè),推銷(xiāo)是國民經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要部門(mén)、環(huán)節或職業(yè)。正是廣大推銷(xiāo)員的辛苦工作,消費者可見(jiàn)在最近的地方購買(mǎi)到想要的產(chǎn)品,也正是推銷(xiāo)員的能力工作,人們才有更多的時(shí)間去感受生活、享受生活。
我們既然從事推銷(xiāo),就要正確認識推銷(xiāo)這個(gè)職業(yè),對這一職業(yè)充滿(mǎn)信心。 (2) 對自己的自信 一個(gè)沒(méi)有自信的人,干什么事都不容易成功。
自信是成功的先決條件。你只有對自己充滿(mǎn)自信,在客戶(hù)面前才會(huì )表現的落落大方,胸有成竹,你的自信才會(huì )感染、征服消費者,用戶(hù)對你推銷(xiāo)的產(chǎn)品才會(huì )充滿(mǎn)信任。
學(xué)會(huì )在工作點(diǎn)滴中體味成就感!利用目標分解與時(shí)間管理將自己每天的工作進(jìn)行分解,分解到每個(gè)事項,每個(gè)時(shí)段。及時(shí)辦理,及時(shí)檢查,及時(shí)總結,每完成一件事,就是一項成就,每天所有的事都完成,就是一天的成就。
你只有積累這種小成就,才會(huì )累成最終的成就;你只有每天去體味成就,才有信心與勇氣繼續走下去! 自信不等于自傲。自信根生于有學(xué)識、有能力的運籌帷幄、決勝千里的感覺(jué)。
它與自傲那種腹中空空、頭重腳輕的感覺(jué)截然不同。 (3) 對公司的自信 相信公司是一家有前途的公司,是一家長(cháng)遠的公司,是時(shí)刻為客戶(hù)、用戶(hù)提供最好產(chǎn)品與服務(wù)的公司。
(4) 對產(chǎn)品的自信 很多推銷(xiāo)人員在聽(tīng)到公司產(chǎn)品有一點(diǎn)點(diǎn)不足時(shí),或者用戶(hù)反映產(chǎn)品有一點(diǎn)點(diǎn)小毛病時(shí),馬上開(kāi)始抱怨公司產(chǎn)品質(zhì)量的低下,這是不利于推銷(xiāo)的。我們說(shuō)產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,同類(lèi)產(chǎn)品在功能方面有什么大的區別?沒(méi)有!只要公司產(chǎn)品符合國標、行業(yè)標準或者企業(yè)標準,就是合格產(chǎn)品,也是公司最好的產(chǎn)品,一定可以找到消費者或者是購買(mǎi)者。
在整個(gè)推銷(xiāo)過(guò)程中,不要對你推銷(xiāo)的產(chǎn)品產(chǎn)生什么懷疑,相信你推銷(xiāo)的產(chǎn)品是優(yōu)秀產(chǎn)品之一。能不能達成交易,取決你的認真與技巧。
現實(shí)中一些業(yè)績(jì)不好的推銷(xiāo)員將原因歸功在產(chǎn)品方面。那么我們來(lái)分析一下:任何一家公司、任何一種產(chǎn)品都有推銷(xiāo)業(yè)績(jì)優(yōu)秀的推銷(xiāo)員,每個(gè)公司都有推銷(xiāo)冠軍。
產(chǎn)品有問(wèn)題,他們?yōu)槭裁纯梢再u(mài)出去,并且讓消費者感到滿(mǎn)意。你為什么不行?所以說(shuō),業(yè)績(jì)的好壞主要取決于主觀(guān)條件,而不是一些客觀(guān)條件,你要始終對自己推銷(xiāo)的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心。
推銷(xiāo)成功的第三步:推銷(xiāo)員對產(chǎn)品知識的充分了解與掌握 產(chǎn)品知識的掌握是正式進(jìn)入推銷(xiāo)的第一步,你有再好的心態(tài)與自信心,可對產(chǎn)品知識一無(wú)所知,用戶(hù)向你咨詢(xún)產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用方法,你一問(wèn)三不知。客戶(hù)根本不會(huì )賣(mài)你的產(chǎn)品,你讓他感到?jīng)]有安全感。
消費者會(huì )在心中盤(pán)問(wèn):“這個(gè)人是不是江湖騙子?” 許多消費者抱怨推銷(xiāo)員缺乏產(chǎn)品知識,尤其是一些促銷(xiāo)員,這也是一些公司推銷(xiāo)員數量上升、質(zhì)量不升的一個(gè)重要方面。公司往往側重對銷(xiāo)售經(jīng)理產(chǎn)品知識的培訓考核,而不重視推銷(xiāo)員、促銷(xiāo)員產(chǎn)品知識的培訓考核,是不正確的。
推銷(xiāo)員在銷(xiāo)售一線(xiàn),代表公司現象展現在消費者面前,對產(chǎn)品知識缺乏了解,將直接影響產(chǎn)品在消費者心目中的形象。 推銷(xiāo)員對產(chǎn)品知識的掌握,不光是產(chǎn)品用量、使用方法、特點(diǎn)、性能等一些技巧參數的掌握,還要對產(chǎn)品能帶給用戶(hù)、消費者的利益一清二楚。
優(yōu)秀的推銷(xiāo)員會(huì )將產(chǎn)品帶給經(jīng)銷(xiāo)商的利益、用戶(hù)的利益、普通消費者的利益都羅列出來(lái),面對什么類(lèi)型的人說(shuō)出相應的利益點(diǎn),這樣才能有的放矢。 推銷(xiāo)成功的第四步:推銷(xiāo)員要掌握一些推銷(xiāo)技巧與方法 兵無(wú)常式,水無(wú)常態(tài),戰無(wú)常法。
為什么有的推銷(xiāo)員成功率高,有的成功率低?是他們的能力不夠,還是客戶(hù)不容易對付?不是!是方法問(wèn)題,是技巧的應用問(wèn)題。 在這里談一談推銷(xiāo)的一些技巧: 1、與客戶(hù)見(jiàn)面的技巧 與客戶(hù)的第一次見(jiàn)面在一筆交易中顯得尤為重要,“好的開(kāi)始等于成功了一半!”所以我們要學(xué)習一些見(jiàn)面技巧。
(1)見(jiàn)面前,知己知彼。首先要對即將見(jiàn)面的客戶(hù)進(jìn)行一定的了解,通過(guò)同事、其它客戶(hù)、其它廠(chǎng)家推銷(xiāo)員、上司、該客戶(hù)的下游或上游客戶(hù)等途徑來(lái)初步了解該客戶(hù)。
(2)將見(jiàn)面的目的寫(xiě)出來(lái),將即將談到的內容寫(xiě)出來(lái),并進(jìn)行思考與語(yǔ)言組織。 (3)著(zhù)裝整潔、衛生、得體,有精神。
(4)自我介紹的第一句話(huà)不能太長(cháng)。如:有的推銷(xiāo)員上門(mén)就介紹:“我是**公分有限公司的**分公司的推銷(xiāo)員(業(yè)務(wù)員)**”。
這句話(huà)太長(cháng),客戶(hù)一聽(tīng)就感覺(jué)不爽,怎么聽(tīng)了一大串,還是不知道你的情況。通常的介紹是:“您好!我是**廠(chǎng)的。”
客戶(hù)看你了,再說(shuō):“我是**,是**分公司推銷(xiāo)員(業(yè)務(wù)員)。” (5)說(shuō)明來(lái)意時(shí),要學(xué)會(huì )假借一些指令或贊美來(lái)引起客戶(hù)的注意。
如:你可以說(shuō):“是**經(jīng)理派我過(guò)來(lái)的,……”你可以說(shuō):“經(jīng)過(guò)**客戶(hù)介紹的,我專(zhuān)程過(guò)來(lái)拜訪(fǎng)拜訪(fǎng)您。”你可以說(shuō):“是**廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員說(shuō)你生意做的好,我今天到此專(zhuān)門(mén)拜訪(fǎng)您,取取經(jīng)!”這樣客戶(hù)不容易回絕,同時(shí)又明白你對他或者對市場(chǎng)已有所了解,不是新來(lái)的什么都不知道,他會(huì )積極配合你的,馬上會(huì )吩咐人給你沏茶。
2、交換名片的技巧 有些推銷(xiāo)員拜訪(fǎng),卻怎么也弄不到客戶(hù)的名片,或者干巴巴地找客戶(hù)要一張名片。
顧客講:它真的值那么多錢(qián)嗎? 對策:懷疑是奸細,懷疑的背后就是肯定。
(1)投資法: 做購買(mǎi)決策就是一種投資決策,普通人是很難對投資預期效果作出正確評估的,都是在使用或運用過(guò)程中逐漸體會(huì )、感受到產(chǎn)品或服務(wù)給自己帶來(lái)的利益。既然是投資,就要多看看以后會(huì )怎樣,現在也許只有一小部分作用,但對未來(lái)的作用很大,所以它值! (2)反駁法: 利用反駁,讓顧客堅定自己的購買(mǎi)決策是正確的。
如:您是位眼光獨到的人,您現在難道懷疑自己了?您的決定是英明的,您不信任我沒(méi)有關(guān)系,您也不相信自己?jiǎn)幔? (3)肯定法: 值!再來(lái)分析給顧客聽(tīng),以打消顧客的顧慮。可以對比分析,可以拆散分析,還可以舉例佐證。
8、顧客講:不,我不要…… 對策:我的字典了里沒(méi)有“不”字。 (1)吹牛法: 吹牛是講大話(huà),推銷(xiāo)過(guò)程中的吹牛不是讓銷(xiāo)售員說(shuō)沒(méi)有事實(shí)根據的話(huà),講價(jià)話(huà)。
而是通過(guò)吹牛表明銷(xiāo)售員銷(xiāo)售的決心,同時(shí)讓顧客對自己有更多的了解,讓顧客認為您在某方面有優(yōu)勢、是專(zhuān)家。信賴(lài)達成交易。
如:我知道您每天有許多理由推脫了很多推銷(xiāo)員讓您接受他們的產(chǎn)品。但我的經(jīng)驗告訴我:沒(méi)有人可以對我說(shuō)不,說(shuō)不的我們最后都成為了朋友。
當他對我說(shuō)不,他實(shí)際上是對即將到手的利益(好處)說(shuō)不。 (2)比心法: 其實(shí)銷(xiāo)售員向別人推銷(xiāo)產(chǎn)品,遭到拒絕,可以將自己的真實(shí)處境與感受講出來(lái)與顧客分享,以博得顧客的同情,產(chǎn)生憐憫心,促成購買(mǎi)。
如:假如有一項產(chǎn)品,你的顧客很喜歡,而且非常想要擁有它,你會(huì )不會(huì )因為一點(diǎn)小小的問(wèn)題而讓顧客對你說(shuō)不呢?所以**先生今天我也不會(huì )讓你對我說(shuō)不。 (3)死磨法: 我們說(shuō)堅持就是勝利,在推銷(xiāo)的過(guò)程,沒(méi)有你一問(wèn)顧客,顧客就說(shuō)要什么產(chǎn)品的。
顧客總是下意識地敵防與拒絕別人,所以銷(xiāo)售員要堅持不懈、持續地向顧客進(jìn)行推銷(xiāo)。同時(shí)如果顧客一拒絕,銷(xiāo)售員就撤退,顧客對銷(xiāo)售員也不會(huì )留下什么印象。
[總結] 方法是技巧,方法是捷徑,但使用方法的人必須做到熟倫生巧。這就要求銷(xiāo)售員在日常推銷(xiāo)過(guò)程中有意識地利用這些方法,進(jìn)行現場(chǎng)操練,達到“條件反射”的效果。
當顧客疑義是什么情況時(shí),大腦不需要思考,應對方法就出口成章。到那時(shí),在顧客的心中才真正是“除了成交,別無(wú)選擇”。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.078秒