1 估計現在的時(shí)間可以根據太陽(yáng)的位置,人們的日常行為等方式估計。
2 時(shí)間是人類(lèi)用以描述物質(zhì)運動(dòng)過(guò)程或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數,確定時(shí)間,是靠不受外界影響的物質(zhì)周期變化的規律。例如月球繞地球周期,地球繞太陽(yáng)周期,地球自轉周期,原子震蕩周期等。
愛(ài)因斯坦說(shuō)時(shí)間和空間是人們認知的一種錯覺(jué)。大爆炸理論認為,宇宙從一個(gè)起點(diǎn)處開(kāi)始,這也是時(shí)間的起點(diǎn)。
但是時(shí)間往往如流水一般過(guò)得很快,俗話(huà)說(shuō)的一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰。就是這個(gè)道理。
時(shí)間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。 其實(shí)時(shí)間是一種抽象的東西,需要更加深入的了解。
1 估計現在的時(shí)間可以根據太陽(yáng)的位置,人們的日常行為等方式估計。
2 時(shí)間是人類(lèi)用以描述物質(zhì)運動(dòng)過(guò)程或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數,確定時(shí)間,是靠不受外界影響的物質(zhì)周期變化的規律。例如月球繞地球周期,地球繞太陽(yáng)周期,地球自轉周期,原子震蕩周期等。愛(ài)因斯坦說(shuō)時(shí)間和空間是人們認知的一種錯覺(jué)。大爆炸理論認為,宇宙從一個(gè)起點(diǎn)處開(kāi)始,這也是時(shí)間的起點(diǎn)。但是時(shí)間往往如流水一般過(guò)得很快,俗話(huà)說(shuō)的一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰。就是這個(gè)道理。時(shí)間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。
其實(shí)時(shí)間是一種抽象的東西,需要更加深入的了解。
如何準確估算時(shí)間 多數人不善于估算做事的所需時(shí)間.或許你估計需要一小時(shí),實(shí)際上,你花了3-4個(gè)小時(shí)才完成.或者你為一項任務(wù)設定了30分鐘,可你5分鐘內就完成了.該怎么做從而使你善于準確估時(shí)呢? 這些是你可以用以更好估算時(shí)間的技巧: 計算你的胡扯概率 最佳的開(kāi)始方式是測試你目前估算的準確度 制作一份待做事務(wù)的列表并完成這些事務(wù).即興估算并且記下完成每項事務(wù)你所需的預期時(shí)間.隨著(zhù)你一一完成這些事務(wù),記錄你實(shí)際所耗時(shí)間.然后以合計花費的所有時(shí)間,除完成諸多事務(wù)估算的所需總時(shí).這就是你的胡扯概率. 舉個(gè)例子,如果你估計完成某項事務(wù)列表需要12小時(shí),但實(shí)際上卻花費了15小時(shí),因此你的胡扯概率即15/12=1.25.也就是說(shuō)你要比預期的多花25%的時(shí)間才能完成這些事務(wù). 若你采用各種事務(wù)測試胡扯概率,也許你會(huì )發(fā)現各項事務(wù)的胡扯概率存在差異,大概在0.1到10.0的幅度范圍間.然而,對于需要數天去共同完成的團隊事務(wù),你會(huì )看到胡扯概率縮短至相對狹小的范圍.當你平均足量事務(wù),你的胡扯概率定于一個(gè)不變的數字. 我的平均胡扯概率大約1.5.這就是說(shuō),不論我即興估算需要多長(cháng)時(shí)間完成事務(wù),平均一下,總歸是我太樂(lè )觀(guān)了,我得花費比事先猜測的多50%的時(shí)間才完成事務(wù).對于任何特別單項任務(wù),我的估算都不能更加準確.然而,如果我估計完成些許事務(wù)需要兩天,那準需要大約3天. 一旦你知道自己的胡扯比率,你可以利用它為團體事務(wù)策劃出更為準確的估算.只要合計你的即興估算,乘以你所知的胡扯概率總數.這必定是相對準確的估算. 得知自己的胡扯概率比起初估算的更為準確,為某些事務(wù)估算時(shí)間時(shí)我總是很自信.我的即興估算從未這樣準確過(guò).然而,以我的估算時(shí)間乘以胡扯概率所得的估算結果更接近實(shí)際所需時(shí)間.這幫助我更好的預算時(shí)間. 以我的胡扯概率為基礎,我知道如果想在一天內完成大約8小時(shí)的實(shí)際工作,根據即興估算(5:20=8小時(shí)/1.5)即得:我應該列下長(cháng)打大約5小時(shí)20分鐘的事務(wù).不過(guò)每天都做這樣校正似乎顯得愚蠢,實(shí)際上完成的很好--遠好于所列選的8小時(shí)任務(wù),接著(zhù)迫使自己工作12天,或者僅完成2/3的事務(wù)感覺(jué)很糟.自我破壞會(huì )把事態(tài)弄的更糟,這時(shí)淺意識明白我是在嘗試不可能完成的事.最好制作一張合理的事務(wù)列表,的確能在截止日完成,而不是痛責自己不善于估算時(shí)間.就算我的日程表看起來(lái)很簡(jiǎn)短,在截止日劃掉最后任務(wù)時(shí)的感覺(jué)好極了.由于日常的差異,并不完全準確的,但總體上比我嘗試的其他方法好的多,它激勵出一種穩固的日常節奏,而不是超時(shí)超負荷的工作. 我推薦用至少長(cháng)達10到20小時(shí)的事務(wù)計算你的首次胡扯概率.如果你只基于花費數時(shí)的事務(wù)計算,胡扯概率可能會(huì )不夠準確. 當然在一段時(shí)間內,做一項事務(wù)而重復計算你的胡扯概率不失為一個(gè)好計策.每次四回就可以了.當你的常規工作變更時(shí)就更新它,實(shí)為明智之舉.比如當你開(kāi)始一項新項目或換了公司或者行業(yè). 如果你需要更多的詳細數據,你可以計算不同工作的不同胡扯概率.我個(gè)人沒(méi)這么做過(guò),但如果你覺(jué)得不同的工作會(huì )產(chǎn)生不同的胡扯概率,那么這么做是不無(wú)道理的.例如,如果你是一個(gè)學(xué)生,完成數學(xué)作業(yè)需要0.9的胡扯概率,但完成學(xué)期論文需要1.7的胡扯概率,你可能需要保留各項胡扯概率以達到更有效的估算. 如果你管理一個(gè)團隊,你可以為團隊的每個(gè)成員計算他們的胡扯比概率(成員參與或不參與都可).向成員索要完成一系列工作的估計時(shí)間,測試真正的所需時(shí)間,為每個(gè)成員計算胡扯概率.每當你得到這個(gè)隊伍成員即將開(kāi)展工作的新的估計時(shí)間,你可以將他們的估算乘以他們的各自的胡扯概率.這可以幫助你算出一份更準確的團隊項目行程表.我覺(jué)得你會(huì )發(fā)現人總在一定程度上誤信自己的估計. 達到合理量度 為了準確估算,細分你任務(wù)的量度指標很重要.如果你的量太大,你將忽略很多細節.如果你的量太小,你將被細枝末節埋沒(méi),你估算的耗時(shí)將比你完成任務(wù)的所需時(shí)間還要多.這太過(guò)頭了. 例如,"檢修我的網(wǎng)站"聽(tīng)起來(lái)是項很復雜繁瑣的工程.這不夠量化以至于無(wú)法做出可靠的估算.你得列下完成這項工程所需的各項任務(wù). 另一方面,"將郵件地址寫(xiě)在信封上"這個(gè)太量化了.你可以在把它列表并估算的時(shí)間內完成這個(gè)任務(wù).這樣的細節工作只會(huì )浪費你的時(shí)間,而非使你的工作更有效率. 你應該做個(gè)實(shí)驗,以尋找自己足以做出最準確估算的確切量度.我將根據適合我的工作在此提供一些指點(diǎn):。
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