簡(jiǎn)述社會(huì )評估的內容和方法內容(社會(huì )評估內容包括什么)
1.社會(huì )評估內容包括什么
包括：
1、社會(huì )關(guān)系
包括病人的家人、親屬、朋友、同事、鄰居等。
2、社會(huì )經(jīng)濟狀況
包括病人的職業(yè)、工作性質(zhì)、有無(wú)工作隱憂(yōu)；病人的經(jīng)濟收入；病人的健康狀況是否會(huì )影響收入。
3、生活方式
個(gè)人典型的生活模式。護士可以通過(guò)了解以下內容進(jìn)行評估：平時(shí)扮演的角色和身份；工作和學(xué)習形態(tài)；休閑活動(dòng)方式和期望的休閑活動(dòng)方式；居住地和房屋種類(lèi)；過(guò)去一年中所經(jīng)歷的壓力程度；面對壓力、緊張、寂寞和焦慮時(shí)通常采取的應對機制；對現實(shí)生活的滿(mǎn)意程度等。
擴展資料：
1、社會(huì )影響分析：項目的社會(huì )影響分析旨在分析預測項目可能產(chǎn)生的正面影響（通常稱(chēng)為社會(huì )效益）和負面影響。
2、互適性分析：主要是分析預測項目能否為當地的社會(huì )環(huán)境、人文條件所接納，以及當地政府、居民支持項目存在于發(fā)展的程度，考察項目與當地社會(huì )環(huán)境的相互適合關(guān)系。
3、社會(huì )風(fēng)險分析：對可能影響項目的各種社會(huì )因素進(jìn)行識別和排序，選擇影響面大、持續時(shí)間長(cháng)，并容易導致較大矛盾的社會(huì )因素進(jìn)行預測，分析可能出現這種風(fēng)險的社會(huì )環(huán)境和條件。
2.社會(huì )評估內容包括什么
包括：1、社會(huì )關(guān)系包括病人的家人、親屬、朋友、同事、鄰居等。
2、社會(huì )經(jīng)濟狀況包括病人的職業(yè)、工作性質(zhì)、有無(wú)工作隱憂(yōu)；病人的經(jīng)濟收入；病人的健康狀況是否會(huì )影響收入。3、生活方式個(gè)人典型的生活模式。
護士可以通過(guò)了解以下內容進(jìn)行評估：平時(shí)扮演的角色和身份；工作和學(xué)習形態(tài)；休閑活動(dòng)方式和期望的休閑活動(dòng)方式；居住地和房屋種類(lèi)；過(guò)去一年中所經(jīng)歷的壓力程度；面對壓力、緊張、寂寞和焦慮時(shí)通常采取的應對機制；對現實(shí)生活的滿(mǎn)意程度等。擴展資料：1、社會(huì )影響分析：項目的社會(huì )影響分析旨在分析預測項目可能產(chǎn)生的正面影響（通常稱(chēng)為社會(huì )效益）和負面影響。
2、互適性分析：主要是分析預測項目能否為當地的社會(huì )環(huán)境、人文條件所接納，以及當地政府、居民支持項目存在于發(fā)展的程度，考察項目與當地社會(huì )環(huán)境的相互適合關(guān)系。3、社會(huì )風(fēng)險分析：對可能影響項目的各種社會(huì )因素進(jìn)行識別和排序，選擇影響面大、持續時(shí)間長(cháng)，并容易導致較大矛盾的社會(huì )因素進(jìn)行預測，分析可能出現這種風(fēng)險的社會(huì )環(huán)境和條件。
3.簡(jiǎn)述建設項目社會(huì )評估的對象和內容
對可能因實(shí)施帶來(lái)利益性矛盾沖突的重大校建項目，都作為社會(huì )穩定風(fēng)險評估對象。
建設項目評估主要包括的內容：
投標物業(yè)的基本情況
投標人在分析招標物業(yè)項目的基本情況時(shí)，主要是從物業(yè)的性質(zhì)、類(lèi)型入手，著(zhù)重了解物業(yè)的建筑面積和投資規模、使用周期、建筑設計規劃、配套設施設備等具體情況。屬于新建物業(yè)的，就要了解物業(yè)的建設周期和進(jìn)度，分析物業(yè)現有條件對實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的利弊，如在早期介入和前期物業(yè)管理的項目中，要關(guān)注現有規劃設計及建筑施工中是否存在不符合物業(yè)管理要求的問(wèn)題，以便在方案中提出相應的解決或建議方案；屬于已投入使用的物業(yè)的，則應收集物業(yè)使用過(guò)程中的具體資料，如歷年大中修計劃實(shí)施情況、配套設施功能改造方案等。
招標物業(yè)項目的定位
分析招標物業(yè)項目的定位要從投標物業(yè)項目的內部條件和外部環(huán)境入手，了解物業(yè)的功能定位、形象定位和市場(chǎng)定位，調查物業(yè)所在地域的人文環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治及法律環(huán)境，具體包括物業(yè)所在地域的法規政策，政府管理，社會(huì )文化傳統與習慣，居民收入與消費水平，物業(yè)所在區域的位置、交通條件、商業(yè)狀況、人口流動(dòng)狀況，同類(lèi)物業(yè)的服務(wù)費用標準等。
建設單位、物業(yè)產(chǎn)權人（含業(yè)主）、物業(yè)使用人的基本情況
建設單位、物業(yè)產(chǎn)權人（含業(yè)主）、物業(yè)使用人的基本情況包括其背景資料以及是否具有誠意合作并具備履行合同的實(shí)力。屬于新建物業(yè)的，要詳細調查了解建設單位的資金實(shí)力、技術(shù)力量和商業(yè)信譽(yù)等，并通過(guò)對建設單位以往所承建的物業(yè)質(zhì)量，以及有關(guān)物業(yè)管理公司與之合作情況的調查，分析判斷招標物業(yè)建設單位的可靠性。
業(yè)主的需求
招標物業(yè)項目的業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的需求包括業(yè)主需求的內容、物業(yè)管理消費的承受能力等。目前設計得甲較為規范的物業(yè)管理招標文件中對物業(yè)管理服務(wù)需求都有明確具體的規定，物業(yè)管理企業(yè)應認真分析招標文件和相關(guān)內容。
競爭對手
對競爭對手的分析評估包括了解競爭對手的規模、數量和企業(yè)綜合實(shí)力；競爭對手現接管物業(yè)的社會(huì )影響程度；競爭對手與招標方是否存在背景聯(lián)系，在物業(yè)招標前雙方是否存在關(guān)聯(lián)交易；競爭對手對招標項目是否具有絕對優(yōu)勢；競爭對手可能采取的投標策略等。
招標條件和招標過(guò)程
對招標方要求的條件要進(jìn)行深入分析，預測中標的可能性。對在招標文件和招標過(guò)程中出現的異常要求和情況要進(jìn)行分析判斷，調查招標策略，避免因招標方或競爭對手使用違規手段操縱招標活動(dòng)，使企業(yè)蒙受不必要的損失。
企業(yè)自身條件的分析
對企業(yè)自身條件的分析內容包括：招標項目的性質(zhì)，所在區域、規模是否符合企業(yè)發(fā)展規劃；項目類(lèi)型是否符合企業(yè)確定的目標客戶(hù)；常規預測的盈利；項目風(fēng)險控制是否在企業(yè)可以承受的范圍內；投標企業(yè)現有的人、財、物等資源條件滿(mǎn)足項目需求的能力。
4.心理社會(huì )評估的內容有哪些
（一）心理評估。
包括思想、動(dòng)機、情感、精神狀態(tài)、人格類(lèi)型、應激水平和應對能力。 1。
精神狀態(tài)——包括面部表情、姿勢、衣著(zhù)；談話(huà)是否連貫，對言語(yǔ)的組織和反應；手勢步態(tài)，是否有咬指甲、扭手、顫抖、不自主移動(dòng)等行為；思維過(guò)程有無(wú)猶豫不決、懷疑、強迫觀(guān)念、人格解體；定向感、近遠期記憶、計算能力、思考能力、判斷能力等認知能力；有無(wú)幻聽(tīng)、幻視及情緒狀態(tài)變化等。 2。
對健康的理解——護士要了解病人對自身的健康認識程度，可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)了解病人對健康問(wèn)題的理解。3。
應激水平和應對能力——主要是對應激原的應對情況，如既往工作、人際關(guān)系或家庭中出現問(wèn)題時(shí)，睡眠、食欲是否受到影響。 （二）社會(huì )評估。
收集可能影響個(gè)人社會(huì )地位的有關(guān)資料。 1。
社會(huì )關(guān)系——包括病人的家人、親屬、朋友、同事、鄰居等。 2。
社會(huì )經(jīng)濟狀況——包括病人的職業(yè)、工作性質(zhì)、有無(wú)工作隱憂(yōu)；病人的經(jīng)濟收入；病人的健康狀況是否會(huì )影響收入 3。生活方式——一個(gè)人典型的生活模式。
