團隊創(chuàng )意的方法?(團隊創(chuàng )意的方法)

1.團隊創(chuàng )意的方法

提高團隊創(chuàng )意的方法

公司需要變化，需要不斷尋找新創(chuàng )意，才能立于不敗之地。但你的團隊或許并不擅長(cháng)創(chuàng )造性思維。那么，如何讓團隊成員跳出常規套路，提出獨辟蹊徑的創(chuàng )意呢？一些看似簡(jiǎn)單，甚至有些搞笑的方法，其實(shí)很有幫助。

你努力讓團隊進(jìn)行有創(chuàng )意的思考，結果卻只看到茫然困惑的眼神……最終得到的解決方案，跟自己看過(guò)幾十遍的那些雞肋方案大同小異。對此，你能做些什么？

這是目前大多數辦公室普遍存在的問(wèn)題。似乎一切都處在不斷變化當中。歷史悠久的行業(yè)正在被不斷涌現的新生力量和科技初創(chuàng )公司破壞。管理層清楚，公司需要保持變化，而且他們也在不斷尋找新的創(chuàng )意。正如宏生電動(dòng)餐桌也是酒店家具行業(yè)發(fā)展下的一種創(chuàng )造性家具產(chǎn)物，免去用餐人夾菜不方便的尷尬與維持用餐的優(yōu)雅的，外形美觀(guān)豪華，手工雕刻精雕細琢，可以說(shuō)是現代五星酒店與酒樓的必備酒店家具。

那么，如何發(fā)動(dòng)同事們的“創(chuàng )造力引擎”呢？以下是五條建議。

1. 將他們放在一個(gè)雜亂的房間里。

2.讓他們去散散步。

3.從收發(fā)室借一個(gè)大紙板箱

如果你想鼓勵人們“跳出固有模式”進(jìn)行思考，找一個(gè)大紙板箱讓他們坐在外面，確實(shí)會(huì )有幫助。

2.團隊有創(chuàng )意的入場(chǎng)方式有哪些

主要看你們是什么活動(dòng)，各種活動(dòng)入場(chǎng)方式各有不同。

運動(dòng)會(huì )入場(chǎng)示例；

一、開(kāi)幕式方陣表演可以是一個(gè)長(cháng)方形的方陣，運動(dòng)會(huì )上的表演可以是班級的團體表演，可以是運動(dòng)體操或者是軍體拳！一定要有新意，這樣才能引起大家的關(guān)注！ 一定要整齊，服裝統一，頭同時(shí)偏向一個(gè)方向，同時(shí)轉向另一個(gè)方向。

二、找你們班的才子 設計一個(gè)有班級精神和追求的卡通玩偶 只要不要像海寶 那樣簡(jiǎn)單 和福娃那樣繁瑣 就可以啦，然后 找人資助你們 做出來(lái) 然后找個(gè)帥哥穿上 然后讓和班花 一起來(lái)到大家進(jìn)場(chǎng)的地方。

三、試一下拼個(gè)中國地圖，然后一個(gè)人拿著(zhù)代表臺灣的地區湊過(guò)來(lái)。做好了效果應該不錯 ，1個(gè)拿班牌，1個(gè)拿班旗，2個(gè)護旗，還有其他人，其中20個(gè)人左右跳啦啦操，20個(gè)人左右打太極，打太極和跳啦啦操分開(kāi)進(jìn)行，具體隊型要自己根據情況編排。

可以在方正里頭擺一個(gè)奮斗的“奮”字。這個(gè)字在方正里很好擺，含義可以是青春無(wú)敵，奮斗不止。 在方正出場(chǎng)時(shí)，可以先隱藏這個(gè)字，當差不多走到主席臺時(shí)，可以變陣了。你們班寫(xiě)出場(chǎng)稿的那個(gè)同學(xué)也一定要提一下這個(gè)字，在主席臺上看的領(lǐng)導一定會(huì )覺(jué)得不錯的。

3.介紹團隊的方法有哪些

團隊管理的方法有一下幾個(gè)大的層面： 1.以身作則，在工作中進(jìn)行培訓 2.利用月底月中銷(xiāo)售例會(huì )進(jìn)行培訓 3.組織現場(chǎng)培訓 4.一本書(shū)計劃 5.利用網(wǎng)絡(luò )培訓 領(lǐng)袖心經(jīng)是就是由太奇商學(xué)院李剛老師首次針對提升領(lǐng)袖領(lǐng)導力和執行力而相應推出的，是一套注重開(kāi)啟團隊心智，發(fā)揮團隊潛能，提升領(lǐng)袖素質(zhì)，從自我認知到思維模式改善，從領(lǐng)導力提升到團隊文化塑造，是一套從心靈到行為的訓練系統。

太奇商學(xué)院李剛老師簡(jiǎn)介：北京大學(xué)客座講師，中國首屆培訓年鑒人物，中國連鎖運營(yíng)系統專(zhuān)家，現代門(mén)店營(yíng)銷(xiāo)教練，教練式團隊管理導師，實(shí)戰派戰略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，資深企業(yè)管理咨詢(xún)師 《領(lǐng)袖心經(jīng)》課程中華區導師，中華企管網(wǎng)、中華講師網(wǎng)等多家培訓機構的特約培訓師，《從心靈到行為》管理理論創(chuàng )始人 埃迪斯`科文大學(xué)工商管理碩士，第四屆菲利普`科特勒國際營(yíng)銷(xiāo)金獎，國際青少年成長(cháng)研究中心在華授權講師 十幾年一線(xiàn)終端實(shí)戰經(jīng)驗，跨行業(yè)咨詢(xún)和培訓客戶(hù)上千家，橫跨家電、餐飲、服裝、紡織、化妝品、美容、機械、重工、教育等領(lǐng)域。

4.提高團隊凝聚力的方法有哪些

第一種方法是增強大家對團隊的認同感。例如，讓團隊成員對于自己是團隊中的一員感到自豪。如果團隊成員有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運”的感覺(jué)，將會(huì )對促進(jìn)團隊合作非常有利。

第二種方法是讓團隊成員認識到協(xié)作的重要性。企業(yè)領(lǐng)導要能夠讓團隊中每個(gè)成員都能意識到，他們之間的協(xié)作以及相互的貢獻對團隊的成功是至關(guān)重要的。換句話(huà)說(shuō)，也就是沒(méi)有他們的貢獻，團隊將會(huì )以失敗告終。

第三種方法是讓成員的貢獻可衡量。企業(yè)管理者要制定清晰的目標，讓團隊中每一個(gè)成員的貢獻都能夠得到衡量。讓每個(gè)人都可以清楚地看到誰(shuí)做了什么，而且也要讓每位成員都對他的行為負責。

第四種方法是提高成員之間面對面溝通的機會(huì )。管理者要讓每個(gè)人都明白，對于團隊而言什么是重要的，合作和不合作的結果分別會(huì )是什么樣的。

此外，企業(yè)還可以在團隊之間建立一種比賽的氣氛，以促進(jìn)團隊內部成員之間的合作，或者制造一種來(lái)自團隊外部的挑戰，讓團隊成員必須互相合作才能戰勝它。

除了這些，一個(gè)團隊還需要有凝聚力。團隊之所以要有凝聚力，一般來(lái)說(shuō)意味著(zhù)大家有共同的目標，這個(gè)目標是啥，其實(shí)大家都很清楚，如何激勵大家向這個(gè)目標一起努力，比較困難，而且因團隊而異，團隊成員平時(shí)的溝通和團建工作也很重要。對凝聚力都有幫助。執行力。團隊的執行力如何，往往不僅和做事兒的人有關(guān)，還和派事兒的人有關(guān)，讓最合適的人做最合適的事兒。