工作檢查方法方法(員工檢查工作任務(wù)完成情況的方法)
1.員工檢查工作任務(wù)完成情況的方法有哪些
領(lǐng)導檢查法
就是領(lǐng)導員工特別是主要領(lǐng)導員工親自深入到有關(guān)單位，對工作任務(wù)完成的情況進(jìn)行實(shí)地檢查。領(lǐng)導檢查的方法主要是聽(tīng)和看。聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)的匯報，觀(guān)看具有代表性的各類(lèi)典型。通過(guò)聽(tīng)和看，要發(fā)表感想。該肯定的肯定，該否定的否定。一時(shí)拿不準的不要信口開(kāi)河，待考慮成熟后再說(shuō)。
全面檢查法
就是對完成工作任務(wù)的全部指標進(jìn)行全面的檢查。全面檢查需要制定周密的檢查計劃和實(shí)施方案。需要組織一定的人力和物力。參加檢查的人要熟悉既定的各項工作任務(wù)，要有明確的分工和組織領(lǐng)導，實(shí)行檢查責任制，把檢查任務(wù)落實(shí)到人頭。
問(wèn)答檢查法
就是由檢查單位提出若干問(wèn)題，要求被檢查單位或個(gè)人直截了當地一一回答。內容檢查法的最大好處是直來(lái)直去，具體明確。一目了然，節省時(shí)間。
對照檢查法
就是將完成任務(wù)的情況同預訂的計劃完成指標一一進(jìn)行對照檢查。例如，我們在檢查企業(yè)經(jīng)濟效益完成的情況時(shí)，就需在總產(chǎn)值、產(chǎn)值利潤率、資金利稅率、流動(dòng)資金周轉速度、產(chǎn)成品占用資金、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、可比產(chǎn)品成本降低率七個(gè)方面進(jìn)行對照檢查。實(shí)際完成情況同原定任務(wù)進(jìn)行對照后，就可以看出經(jīng)濟效益的優(yōu)劣。
報表檢查法
就是將要檢查的工作內容和項目，列成各種表報，要求被檢查單位，嚴格按表報要求填寫(xiě)上報。
自我檢查法
就是由被檢查單位或個(gè)人，按照原計劃和實(shí)際完成的情況進(jìn)行自我檢查，主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導機關(guān)報送完成任務(wù)的情況。
抽樣檢查法
就是對所受檢查單位只抽取部分進(jìn)行檢查。抽樣檢查有兩種方式：一是有意識地選擇有代表性的單位，如先進(jìn)、中游、后進(jìn)三種類(lèi)型進(jìn)行典型檢查。二是無(wú)意識地隨意抽取一批單位進(jìn)行檢查。抽樣檢查法也叫以點(diǎn)看面檢查法。就是通過(guò)對幾個(gè)點(diǎn)的檢查，代替對所有部門(mén)的檢查。用點(diǎn)上的情況來(lái)說(shuō)明整個(gè)面上的情況。
交叉檢查法
就是把受檢查單位組織起來(lái)，按統一的檢查內容和標準，互相進(jìn)行檢查。這種檢查既是代替上級機關(guān)檢查，又是互相學(xué)習。取經(jīng)送寶的好機會(huì )既是對別人的檢查，也是對自己的檢查。所以交叉檢查往往能夠收到一舉兩得的效果。
重點(diǎn)檢查法
就是對計劃完成的任務(wù)，不逐項進(jìn)行檢查，而只摘取其中一兩項進(jìn)行檢查。例如，在檢查某企業(yè)的經(jīng)濟效益時(shí)，不對有關(guān)經(jīng)濟效益的指標逐項進(jìn)行檢查，而只檢查其產(chǎn)值利潤率、資金利稅率，這就叫重點(diǎn)檢查法。
考試檢查法
就是通過(guò)考試形式，檢查完成任務(wù)的情況。這種檢查法，一般適應于檢查軟科學(xué)工作的完成情況，也適應于開(kāi)發(fā)項目的理論準備階段。完成任務(wù)的十項檢查法各有各的特點(diǎn)，各有各的用處。但有三點(diǎn)則是共性的：一是要公開(kāi)，二是要公正，三是要嚴肅認真。
2.督查工作有哪些方法
稅務(wù)機關(guān)的一切計劃、決議、命令、指示等等，都是領(lǐng)導科學(xué)、管理科學(xué)中的決策：而推動(dòng)下級和稅務(wù)干部去做、去落實(shí)，就必須加強督查督辦。
督查督辦工作是實(shí)施領(lǐng)導過(guò)程中的一個(gè)必不可少的重要環(huán)節，其目的是貫徹落實(shí)國家的法律與黨的方針、政策，達到政令暢通，令行禁止。這是領(lǐng)導賦予行政辦公室的一項重要工作職責。
近年來(lái)，上級稅務(wù)機關(guān)一再強調對各項工作要有布置、有檢查，并實(shí)施了《督查督辦》制度，其目的就是要改變稅務(wù)機關(guān)長(cháng)期以來(lái)存在的一個(gè)薄弱環(huán)節，即布置多檢查少，或者是有布置無(wú)檢查的狀況。如何做好督查督辦工作，有以下幾點(diǎn)： 一、明確意義，弄清性質(zhì)，把握范疇 辦公室督查督辦，是指辦公室按照領(lǐng)導機關(guān)的意圖和領(lǐng)導的指示，把有關(guān)事項交給有關(guān)單位或部門(mén)辦理并督促落實(shí)的工作，是保證政令暢通、提高工作效率的重要手段，是實(shí)現工作民主化、法制化、科學(xué)化的重要途徑，是領(lǐng)導活動(dòng)的重要輔助，也是辦公室一項基礎性工作，其職能具有中介性，它既不是決策者，也不是實(shí)施者，但它從屬于決策者，協(xié)助決策者抓落實(shí)。
督查督辦工作的成效直接關(guān)系到上級的重大決策和重要工作部署能否順利付諸實(shí)施、及時(shí)變?yōu)楝F實(shí)，關(guān)系到本單位的中心工作和領(lǐng)導的重要部署能否落實(shí)。 督查督辦工作按照督促內容劃分主要有決策督查和專(zhuān)項督查，決策督查是指對上級機關(guān)及本級機關(guān)做出的各項重要決策和重大工作部署的執行情況進(jìn)行的督促檢查。
專(zhuān)項督查是指對某專(zhuān)項工作的督促檢查，如稅收宣傳督查、領(lǐng)導重要指示，人大代表、政協(xié)委員的建議、提案辦理的督促檢查等。有以下十三個(gè)方面的內容： 1、領(lǐng)導的重要工作部署落實(shí)情況的督促檢查； 2、上級機關(guān)公文承辦和運轉的督促檢查； 3、本機關(guān)公文運轉情況的督促檢查； 4、對下級公文的處理情況的督促檢查； 5、對本機關(guān)召開(kāi)的各種會(huì )議的決策事項的督辦檢查； 6、對協(xié)調方案的實(shí)施情況的督辦檢查； 7、對議案、提案、建議的督辦檢查； 8、對信訪(fǎng)案件的督促檢查； 9、領(lǐng)導批示的督促檢查； 10、對新聞媒體批評的督促檢查； 11、對所屬單位的日常工作及執行情況的督促檢查； 12、對領(lǐng)導臨時(shí)交辦事項的督促檢查； 13、對上級辦公室建議列為督促檢查事項的督促檢查。
二、把握政策，堅持原則，嚴格程序，做好督查督辦工作要堅持四項工作原則： 1、要嚴格按照機關(guān)的要求開(kāi)展工作，所有列入督查督辦的事項都要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審定，督促檢查的各個(gè)環(huán)節都要在領(lǐng)導主持下進(jìn)行，督查過(guò)程中要及時(shí)請示匯報，最后的督查報告要請領(lǐng)導審核把頭； 2、要堅持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，深入實(shí)際了解情況，講真話(huà)，既報喜也報憂(yōu)，尤其要了解和反映那些需要領(lǐng)導機關(guān)解決的帶有傾向性的重大問(wèn)題； 3、要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，不能越俎代庖，發(fā)號施令，直接查處問(wèn)題； 4、要盡職盡責，不越權，只有在特殊情況下才能直接辦案： ①領(lǐng)導交辦要求直接查處的事項； ②上級批辦的時(shí)限緊、要求高的事項； ③需要在一定范圍內保守秘密的事項； ④承辦單位沒(méi)有及時(shí)辦結的事項。 督查督辦是一項嚴肅細致的工作，必須嚴格程序，嚴密實(shí)施，重點(diǎn)抓好立、辦、結三個(gè)環(huán)節。
一是立項。對上級機關(guān)轉來(lái)或本級領(lǐng)導批示，或辦公室主動(dòng)建議督查的事項，都要進(jìn)行登記立項，寫(xiě)明來(lái)文機關(guān)、收文日期、內容等摘要。
二是擬辦。督查件登記立項后，辦公室主任要提出擬辦意見(jiàn)，包括承辦單位、轉辦時(shí)間、辦理要求、辦結時(shí)間、反饋形式等，報請有關(guān)領(lǐng)導批示。
有些督查件，領(lǐng)導已有了明確的批示意見(jiàn)，可直接按照領(lǐng)導批示轉承辦單位承辦。 三是辦理。
根據督查件的內容，辦理分為轉辦、協(xié)辦、自辦三種形式。無(wú)論哪種形式，承辦單位都應按督查通知要求積極辦理。
需要注意的是，督查通知在附領(lǐng)導批示或轉辦的復印件時(shí)，對那些涉及檢查舉報揭發(fā)問(wèn)題的原件及檢舉人要求保密的，可采取摘錄的形式，不能將原件轉到被檢舉人手中。對一些問(wèn)題比較復雜，需要幾個(gè)部門(mén)或單位共同辦理的，應明確牽頭單位；如屬于各承辦單位之間有分歧的，辦公室應認真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，善于引導，把不同意見(jiàn)統一到黨的方針、政策和上級要求上來(lái)；辦公室協(xié)調不了的，可請有關(guān)領(lǐng)導出面協(xié)調，有些問(wèn)題一次協(xié)調不成，要組織多次協(xié)調，直到問(wèn)題解決為止。
四是催辦。督查通知發(fā)出后，辦公室工作人員要定期與承辦單位或部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)掌握辦理情況，加強具體指導。
規定辦結期限的，必須如期辦結；未規定期限的，也要抓緊辦理，盡早辦結；確實(shí)難以如期辦結的，應要求承辦單位及時(shí)通報進(jìn)度情況，做到：緊急事項及時(shí)催，難度大的事項反復催，辦結時(shí)間長(cháng)的事項定期催，拖著(zhù)不辦的事項直接找承辦單位領(lǐng)導催。催辦方式，可以用電話(huà)，可以發(fā)《查辦件催辦單》，也可以直接面對面催辦，催辦情況要有記錄。
五是結案。督查有了結果，承辦單位應及時(shí)向辦公室作書(shū)面匯報。
辦結匯報經(jīng)辦公室初步審核，并經(jīng)領(lǐng)導審閱同意后，即可結案。如果辦理結果不符合要求，辦公室應向承辦單位提出建議，或退回重辦、補辦。
六是反饋。督查件結案后，辦公室要本著(zhù)“事事有結果、件件有回音。
3.督查工作方式有哪些方面
督查工作方式：
（一）實(shí)地督查。督查人員深入實(shí)際，到承辦部門(mén)（單位），到現場(chǎng)檢查、了解決策事項的落實(shí)情況，促進(jìn)決策落實(shí)。
（二）會(huì )議督查。召集有關(guān)人員，聽(tīng)取決策事項落實(shí)情況匯報，督促承辦單位抓緊落實(shí)決策事項。
（三）發(fā)文督查。對部分督查事項發(fā)出督辦通知，限時(shí)要求有關(guān)部門(mén)和單位完成督辦事項，并書(shū)面回復。
（四）電話(huà)督查。對黨委、政府重大決策、重要工作部署或黨委主要領(lǐng)導專(zhuān)項指示批示、交辦的事項，通過(guò)電話(huà)向承辦部門(mén)（單位）了解決策事項落實(shí)的進(jìn)展情況，督促承辦單位按規定時(shí)限進(jìn)行落實(shí)。
（五）視頻督查。依托視頻督查網(wǎng)絡(luò )平臺，對各鄉鎮上班情況、節假日和汛期值班、領(lǐng)導帶班等情況進(jìn)行隨機抽查。
督查檢查工作是推動(dòng)黨中央和省委決策部署貫徹落實(shí)的重要手段，是改進(jìn)黨的作風(fēng)、激勵廣大干部擔當作為的重要舉措。督查出發(fā)點(diǎn)本是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，營(yíng)造良好的政治生態(tài)環(huán)境。
擴展資料：
督查檢查考核方法是否科學(xué)，能否督在關(guān)鍵、查在要害、考在實(shí)處，直接影響著(zhù)督查檢查考核工作的質(zhì)量和實(shí)效。
《關(guān)于統籌規范督查檢查考核工作的通知》提出，要完善考核評價(jià)體系，突出黨中央決策部署的貫徹執行情況，科學(xué)合理設置指標，體現差異化要求，避免“一刀切”、“一鍋煮”。
針對簡(jiǎn)單地看有無(wú)領(lǐng)導批示、是否召開(kāi)會(huì )議和出臺文件等形式主義做法，強調必要的記錄、臺賬要看，但主要看工作實(shí)績(jì)，不能一味要求基層填表格報材料，不能簡(jiǎn)單以留痕多少評判工作好壞，不能工作剛安排就督查檢查、剛部署就進(jìn)行考核。
督查檢查既要著(zhù)重發(fā)現落實(shí)中存在的問(wèn)題，又要及時(shí)了解有關(guān)政策需要完善的地方，對督查檢查考核中發(fā)現的問(wèn)題，要加強督促整改，不能簡(jiǎn)單以問(wèn)責代替整改，也不能簡(jiǎn)單搞終身問(wèn)責。《通知》還對創(chuàng )新督查檢查考核方式提出明確要求。
參考資料來(lái)源：人民網(wǎng)-把督查檢查考核工作做得更好更有成效
4.員工檢查工作任務(wù)完成情況的方法有哪些
領(lǐng)導檢查法就是領(lǐng)導員工特別是主要領(lǐng)導員工親自深入到有關(guān)單位，對工作任務(wù)完成的情況進(jìn)行實(shí)地檢查。
領(lǐng)導檢查的方法主要是聽(tīng)和看。聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)的匯報，觀(guān)看具有代表性的各類(lèi)典型。
通過(guò)聽(tīng)和看，要發(fā)表感想。該肯定的肯定，該否定的否定。
一時(shí)拿不準的不要信口開(kāi)河，待考慮成熟后再說(shuō)。全面檢查法就是對完成工作任務(wù)的全部指標進(jìn)行全面的檢查。
全面檢查需要制定周密的檢查計劃和實(shí)施方案。需要組織一定的人力和物力。
參加檢查的人要熟悉既定的各項工作任務(wù)，要有明確的分工和組織領(lǐng)導，實(shí)行檢查責任制，把檢查任務(wù)落實(shí)到人頭。問(wèn)答檢查法就是由檢查單位提出若干問(wèn)題，要求被檢查單位或個(gè)人直截了當地一一回答。
內容檢查法的最大好處是直來(lái)直去，具體明確。一目了然，節省時(shí)間。
對照檢查法就是將完成任務(wù)的情況同預訂的計劃完成指標一一進(jìn)行對照檢查。例如，我們在檢查企業(yè)經(jīng)濟效益完成的情況時(shí)，就需在總產(chǎn)值、產(chǎn)值利潤率、資金利稅率、流動(dòng)資金周轉速度、產(chǎn)成品占用資金、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、可比產(chǎn)品成本降低率七個(gè)方面進(jìn)行對照檢查。
實(shí)際完成情況同原定任務(wù)進(jìn)行對照后，就可以看出經(jīng)濟效益的優(yōu)劣。報表檢查法就是將要檢查的工作內容和項目，列成各種表報，要求被檢查單位，嚴格按表報要求填寫(xiě)上報。
自我檢查法就是由被檢查單位或個(gè)人，按照原計劃和實(shí)際完成的情況進(jìn)行自我檢查，主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導機關(guān)報送完成任務(wù)的情況。抽樣檢查法就是對所受檢查單位只抽取部分進(jìn)行檢查。
抽樣檢查有兩種方式：一是有意識地選擇有代表性的單位，如先進(jìn)、中游、后進(jìn)三種類(lèi)型進(jìn)行典型檢查。二是無(wú)意識地隨意抽取一批單位進(jìn)行檢查。
抽樣檢查法也叫以點(diǎn)看面檢查法。就是通過(guò)對幾個(gè)點(diǎn)的檢查，代替對所有部門(mén)的檢查。
用點(diǎn)上的情況來(lái)說(shuō)明整個(gè)面上的情況。交叉檢查法就是把受檢查單位組織起來(lái)，按統一的檢查內容和標準，互相進(jìn)行檢查。
這種檢查既是代替上級機關(guān)檢查，又是互相學(xué)習。取經(jīng)送寶的好機會(huì )既是對別人的檢查，也是對自己的檢查。
所以交叉檢查往往能夠收到一舉兩得的效果。重點(diǎn)檢查法就是對計劃完成的任務(wù)，不逐項進(jìn)行檢查，而只摘取其中一兩項進(jìn)行檢查。
例如，在檢查某企業(yè)的經(jīng)濟效益時(shí)，不對有關(guān)經(jīng)濟效益的指標逐項進(jìn)行檢查，而只檢查其產(chǎn)值利潤率、資金利稅率，這就叫重點(diǎn)檢查法。考試檢查法就是通過(guò)考試形式，檢查完成任務(wù)的情況。
這種檢查法，一般適應于檢查軟科學(xué)工作的完成情況，也適應于開(kāi)發(fā)項目的理論準備階段。完成任務(wù)的十項檢查法各有各的特點(diǎn)，各有各的用處。
但有三點(diǎn)則是共性的：一是要公開(kāi)，二是要公正，三是要嚴肅認真。
5.工作分析的方法主要有哪些
原發(fā)布者：zylnzl
職位分析的常用方法及優(yōu)缺點(diǎn)問(wèn)卷法職位分析可采用問(wèn)卷法，由任職者和任職者的上司對設計的與職位相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行回答。這些問(wèn)題可以設計成開(kāi)放式或封閉式，采用選擇題或是非題的形式。 1、優(yōu)點(diǎn)（1）信息獲取速度快，效率高，比較節省時(shí)間；（2）如果問(wèn)卷設計得好，可以收集比較多的信息；（3）支持其他的收集工作信息的方法，像訪(fǎng)談法、觀(guān)察法、工作日寫(xiě)實(shí)法，這些方法都是相互支持的。 2、缺點(diǎn)（1）設計問(wèn)卷要求高，需要花時(shí)間；（2）單純采用問(wèn)卷法，員工可能不重視；（3）語(yǔ)言表達不是很熟練的員工，有可能提供錯誤信息。 訪(fǎng)談法訪(fǎng)談法一共有三種主要的表現形式：第一種是對每個(gè)員工進(jìn)行個(gè)別訪(fǎng)談；第二種是對所從事這個(gè)職位的員工進(jìn)行集體訪(fǎng)談；第三種是對這個(gè)職位的上級主管進(jìn)行訪(fǎng)談，由他來(lái)介紹或者回答這個(gè)職位的相關(guān)信息。這三種方法可以結合使用，比如先請個(gè)別員工訪(fǎng)談，然后再集體訪(fǎng)談或與其上級主管進(jìn)行訪(fǎng)談。 1、優(yōu)點(diǎn)（1）可以讓員工理解問(wèn)題，并進(jìn)行清楚的回答，如果回答不清楚，工作分析的專(zhuān)員可以當面問(wèn)他；（2）借機和員工進(jìn)行溝通，改善人力資源部和員工之間的關(guān)系；（3）讓任職者了解工作分析究竟有什么作用。 2、缺點(diǎn)（1）有些員工會(huì )有意無(wú)意地夸大職位的重要性，有可能會(huì )把某些不屬于他的信息或工作職責寫(xiě)上去；（2）訪(fǎng)談法需要占用的時(shí)間比較長(cháng)，工作量比較大，在實(shí)際執行過(guò)程當中可以和問(wèn)卷法結合使用。 觀(guān)察法1、優(yōu)點(diǎn)：有助于工作分析人員了解生產(chǎn)的過(guò)程，減少誤
6.安全生產(chǎn)檢查的主要方法有哪些
安全生產(chǎn)檢查的主要方法：
1.常規檢查
常規檢查是常見(jiàn)的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體，到作業(yè)場(chǎng)所的現場(chǎng)，通過(guò)感觀(guān)或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等，對作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設備設施等進(jìn)行的定性檢查。安全檢查人員通過(guò)這一手段，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)存在的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員的不安全行為。 常規檢查完全依靠安全檢查人員的經(jīng)驗和能力，檢查的結果直接受安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的影響。因此，對安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的要求較高。
2.安全檢查表法
為使檢查工作更加規范，將個(gè)人的行為對檢查結果的影響減少到最小，常采用安全檢查表法。
安全檢查表（SCL）是事先把系統加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項目，并把檢查項目按系統的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審，這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進(jìn)行安全檢查，發(fā)現和查明各種危險和隱患，監督各項安全規章制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現事故隱患并制止違章行為的一個(gè)有力工具。
安全檢查表應列舉需查明的所有可能會(huì )導致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負責人等，以便分清責任。安全檢查表的設計應做到系統、全面，檢查項目應明確。
編制安全檢查表的主要依據：
(1)有關(guān)標準、規程、規范及規定。
(2)國內外事故案例及本單位在安全管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗。
(3)通過(guò)系統分析，確定的危險部位及防范措施都是安全檢查表的內容。
(4)新知識、新成果、新方法、新技術(shù)、新法規和新標準。
3.儀器檢查法
機器、設備內部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數據，只能通過(guò)儀器檢查法來(lái)進(jìn)行定量化的檢驗與測量，才能發(fā)現不安全隱患，從而為后續整改提供信息。因此，必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對象不同，檢查所用的儀器和手段也不同。
7.體格檢查的基本方法有哪些
體格檢查方法一般分為視診、觸診、叩診、聽(tīng)診等四種。
（一）視診 視診是檢查者用眼睛觀(guān)察患者局部或全身體格征象的一種方法。局部視診可了解患者身體各部位的改變，如皮膚顏色、胸廓外形、呼吸節律、心尖搏動(dòng)部位等；全身視診可了解患者一般狀況，如發(fā)育、營(yíng)養、意識狀態(tài)、面部表情、體位步態(tài)等。
視診檢查方法簡(jiǎn)便易行、適用廣泛，常能提供重要的診斷線(xiàn)索。（二）觸診 觸診是檢查者用手對被檢查部位觸摸，通過(guò)手的感覺(jué)進(jìn)行判斷的一種方法。
由于手指指腹對觸覺(jué)較敏感，掌指關(guān)節部掌面皮膚對震動(dòng)較敏感，常用這些部位進(jìn)行觸診檢查，如體表溫度、濕度，肺部語(yǔ)音震顫，腹部包塊的位置、大小、硬度等。1.觸診檢查方法 （1）感覺(jué)觸診法：通過(guò)手掌感觸被檢查部位的體表震動(dòng)，如語(yǔ)音震顫、胸膜摩擦感、心尖搏動(dòng)、震顫等。
（2）淺觸診法：檢查者在被檢查部位通過(guò)手指柔和的滑動(dòng)或輕輕地按壓進(jìn)行觸摸和感知，適用于淺表組織和病變的檢查，如淋巴結檢查、淺表軟組織或血管、關(guān)節、腹部有無(wú)壓痛等。（3）深觸診法：檢查者用手由淺入深、逐漸加壓達到深部臟器觸診目的，主要用于檢查腹腔病變和臟器情況。
根據檢查目的和手法不同，深觸診法又分為：①滑動(dòng)觸診法：主要用于檢查腸管和包塊。檢查者右手四指并攏，囑被檢查者呼氣時(shí)逐漸向深部按壓，觸及包塊或臟器后，用手帶動(dòng)皮膚在其上滑動(dòng)觸摸。
②沖擊觸診法（浮沉觸診法）：在大量腹水時(shí)，觸診肝、脾、包塊等需要沖擊觸診。右手三指并攏，垂直放在檢查部位，用指腹迅速沖擊腹壁（指腹不離開(kāi)腹壁）感知腹腔內的器官或包塊。
③深壓觸診法（插入觸診法）：用于確定深部壓痛點(diǎn)。用示指和中指兩指并攏，垂直慢慢向深部施壓，確定局限性壓痛的部位。
④雙手觸診法：右手置于檢查部位，左手置于被檢查臟器的后面，向右手方向推壓。常用于肝、脾等腹腔臟器或腫物的觸診。
醫學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。2.觸診檢查注意事項 （1）檢查前應向患者講解檢查目的，消除患者的緊張情緒，使患者配合檢查。
（2）檢查者手應溫暖，手法輕柔，淺觸診檢查應在深觸診檢查前進(jìn)行，檢查過(guò)程中應注意觀(guān)察患者的表情變化。（3）根據檢查部位不同，囑患者采取不同體位。
（4）觸診檢查時(shí)應注意病變的部位、性質(zhì)及其特點(diǎn)。（5）檢查時(shí)可邊和被檢查者交談邊檢查，以分散其注意力，減少腹肌緊張，必要時(shí)要指導被檢查者進(jìn)行呼吸配合。
（三）叩診 叩診是用手指叩擊被檢查部位，使之震動(dòng)而產(chǎn)生聲響，依據震動(dòng)和聲響的特點(diǎn)判斷被檢查部位的臟器狀態(tài)的一種方法。用手或叩診錘直接叩擊被檢查部位，觀(guān)察反射情況和有無(wú)疼痛等也屬于叩診檢查。
1.叩診檢查方法根據叩診手法不同分為直接叩診和間接叩診。（1）直接叩診法：檢查者以右手示指、中指、無(wú)名指的掌面直接拍擊患者的被檢查部位，以了解被檢查部位的拍擊反響（聲音改變）和指下的震動(dòng)感，判斷病變情況；適用于胸部和腹部的病變，如胸膜粘連或增厚、氣胸、大量胸腔積液或腹腔積液等的檢查。
（2）間接叩診法：檢查者左手中指第二指節為板指，平貼叩診部位，其他手指稍微抬起；右手指自然彎曲，以中指指端叩擊左中指末端指關(guān)節處或第二指骨的遠端，叩擊方向與叩診部位的體表垂直（圖1-1）；叩擊后右手中指應立即抬起，每次叩2~3次，叩擊力量應均勻，輕重適當。叩診時(shí)應以腕關(guān)節與掌指關(guān)節的活動(dòng)為主，叩擊動(dòng)作要靈活、短促、富有彈性。
適用于肺、心界和腹部等的檢查。2.叩診音是指叩診時(shí)被叩擊部位產(chǎn)生的反響。
根據被叩擊部位組織或器官的密度、彈性、含氣量以及與體表的距離不同，產(chǎn)生的叩診音不同。一般分為五種：（1）清音：一種音調較高、音響較強、振動(dòng)時(shí)間較長(cháng)的聲音。
為正常肺臟的叩診音，提示肺組織的彈性、含氣量、密度正常。（2）濁音：一種音調較高、音響較弱、振動(dòng)時(shí)間較短的聲音。
叩擊時(shí)板指所感到的震動(dòng)較弱。為心臟或肝臟被肺臟邊緣覆蓋部位的叩診音。
病理狀態(tài)時(shí)，由于肺組織含氣量減少（如肺炎），叩診檢查時(shí)也可產(chǎn)生濁音。醫學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。
（3）實(shí)音：一種音調較高、音響弱、振動(dòng)時(shí)間短的聲音。為心臟和肝臟等部位的叩診音。
病理狀態(tài)時(shí)，如大量胸腔積液或大葉性肺炎等，叩診檢查時(shí)可產(chǎn)生實(shí)音。（4）鼓音：一種音調適中、音響強、振動(dòng)時(shí)間較長(cháng)的和諧聲音，如同擊鼓聲。
為含大量氣體的空腔臟器的叩診音，如胃泡區和腹部等部位。病理狀態(tài)時(shí)，如肺內空洞、氣胸等檢查時(shí)可產(chǎn)生鼓音。
（5）過(guò)清音：一種音調較低、音響強的聲音，介于清音與鼓音之間，屬于病理叩擊音。肺氣腫患者由于肺組織含氣量增多、彈性減弱，叩診檢查時(shí)可產(chǎn)生過(guò)清音。
8.安全生產(chǎn)檢查的方法是哪三種
安全生產(chǎn)檢查的方法：
一般安全檢查的方法有如下4種。
(1)經(jīng)常性檢查
是指安全技術(shù)人員、車(chē)間和班組干部及職工對安全工作所進(jìn)行的日查、周查和月查，其目的是辨別生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，并通過(guò)檢查加以控制和整改，以防止事故發(fā)生。
(2)定期安全檢查
是企業(yè)或主管部門(mén)根據生產(chǎn)活動(dòng)情況組織的全面安全檢查，如季節性檢查、季度檢查、年中或全年檢查等。
(3)專(zhuān)業(yè)性安全檢查
是根據設備和工藝特點(diǎn)進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)檢查，如電氣、鍋爐、防火、防爆檢查等。
9.督查工作方式有哪些方面
督查工作方式： （一）實(shí)地督查。
督查人員深入實(shí)際，到承辦部門(mén)（單位），到現場(chǎng)檢查、了解決策事項的落實(shí)情況，促進(jìn)決策落實(shí)。 （二）會(huì )議督查。
召集有關(guān)人員，聽(tīng)取決策事項落實(shí)情況匯報，督促承辦單位抓緊落實(shí)決策事項。 （三）發(fā)文督查。
對部分督查事項發(fā)出督辦通知，限時(shí)要求有關(guān)部門(mén)和單位完成督辦事項，并書(shū)面回復。 （四）電話(huà)督查。
對黨委、政府重大決策、重要工作部署或黨委主要領(lǐng)導專(zhuān)項指示批示、交辦的事項，通過(guò)電話(huà)向承辦部門(mén)（單位）了解決策事項落實(shí)的進(jìn)展情況，督促承辦單位按規定時(shí)限進(jìn)行落實(shí)。 （五）視頻督查。
依托視頻督查網(wǎng)絡(luò )平臺，對各鄉鎮上班情況、節假日和汛期值班、領(lǐng)導帶班等情況進(jìn)行隨機抽查。
10.安全檢查的主要方法有幾種
口岸在安全檢查中一般有四種檢查方法：
一是X射線(xiàn)安檢設備，主要用于檢查旅客的行李物品。通過(guò)檢查后，工作人員在行李上貼有“XX機場(chǎng)行李安檢”的不干膠條，然后方可辦理托 運 手續或隨身攜帶登機；
二是探測檢查門(mén)，用于對旅客的身體檢查，主要檢查旅客是否攜帶禁 帶物品；
三是磁性探測器，也叫手提式探測器，主要用于對旅客進(jìn)行近身檢查；
四是人工檢查，即由安檢工作人員對旅客行李手工翻查和男女檢查員分別進(jìn)行搜身檢查等。
為了保證安全檢查的效果，必須成立一個(gè)適應完全檢查工作需要的檢查組，配備適當的力量。安全檢查的規模、范圍較大時(shí)，由企業(yè)領(lǐng)導負責組織安技、工會(huì )及有關(guān)科室的科長(cháng)和專(zhuān)業(yè)人員參加，在廠(chǎng)長(cháng)或總工程師帶領(lǐng)下，深入現場(chǎng)，發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行檢查。
屬于專(zhuān)業(yè)性檢查，可由企業(yè)領(lǐng)導人指定有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導帶隊，組成由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安技、工會(huì )和有經(jīng)驗的老工人參加的安全檢查組。每一次檢查，事前必須有準備、有目的、有計劃，事后有整改、有總結。
擴展資料
安全檢查形式
1、定期檢查
定期檢查是指已經(jīng)列入計劃，每隔一定時(shí)間檢查一次。如通常在勞動(dòng)節前進(jìn)行夏季的防暑降溫安全檢查，國慶節前后進(jìn)行冬季的防寒保暖安全檢查，又如班組的日檢查、車(chē)間的周檢查、工廠(chǎng)的月檢查等。有些設備如鍋爐、壓力容器、起重設備、消防設備等，都應按規定期限進(jìn)行檢查。
2、突擊檢查
突擊檢查是一種無(wú)固定時(shí)間間隔的檢查，檢查對象一般是一個(gè)特殊部門(mén)、一種特殊設備或一個(gè)小的區域。
3、特殊檢查
特殊檢查是指對新設備的安裝、新工藝的采用、新建或改建廠(chǎng)房的使用可能會(huì )帶來(lái)新的危險因素的檢查。此外，還包括對有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具、照明設備、通風(fēng)設備等進(jìn)行的檢查。這種檢查在通常情況下僅靠人的直感是不夠的，還需應用一定的儀器設備來(lái)檢測。
參考資料來(lái)源：百度百科-安全檢查
