POS刷卡可以設置“應收賬款-信用卡”
賬戶(hù)可根據刷卡單據確認收入:
借:應收賬款-信用卡
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
貸:應交稅金—應交增值稅(銷(xiāo)項稅)
收到銀行進(jìn)賬單時(shí):
借:銀行存款
貸:應收賬款—信用卡
貸:財務(wù)費用—手續費
擴展資料
企業(yè)應收賬款的管理包括建立應收賬款核算辦法、確定最佳應收賬款的機會(huì )成本、制定科學(xué)合理的信用政策、嚴格賒銷(xiāo)手續管理、采取靈活營(yíng)銷(xiāo)策略和收賬政策、加強應收賬款的日常管理等幾方面內容。
1、重視信用調查
對客戶(hù)的信用調查是應收賬款日常管理的重要內容。企業(yè)可以通過(guò)查閱客戶(hù)的財務(wù)報表,或根據銀行提供的客戶(hù)的信用資料了解客戶(hù)改造償債義務(wù)的信譽(yù),償債能力,資本保障程度,是否有充足的抵押品或擔保,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的情況,進(jìn)而確定客戶(hù)的信用等級,作為決定是否向客戶(hù)提供信用的依據。
2、控制賒銷(xiāo)額度
控制賒銷(xiāo)額是加強應收賬款日常管理的重要手段,企業(yè)就根據客戶(hù)的信用等級確定賒銷(xiāo)額度,對不同等級的客戶(hù)給予不同的賒銷(xiāo)限額。必須將累計額嚴格控制在企業(yè)所能接受的風(fēng)險范圍內。為了便于日常控制,企業(yè)要把已經(jīng)確定的賒銷(xiāo)額度記錄在每個(gè)客戶(hù)應收賬款明細上,作為金額余額控制的警戒點(diǎn)。
3、合理的收款策略
應收賬款的收賬策略是確保應收賬款返回的有效措施,當客戶(hù)違反信用時(shí),企業(yè)就應采取有力措施催收賬款,如這些措施都無(wú)效,則可訴諸法院,通過(guò)法律途徑來(lái)解決,但是,輕易不要采用法律手段,否則將失去該客戶(hù)。
除了以上幾個(gè)方面的管理以外,對于已經(jīng)發(fā)生的應收賬款,還有一些措施,如應收賬款追蹤分析、應收賬款賬齡分析、應收賬款收現率分析和建立應收賬款壞賬準備制度,也屬企業(yè)應收賬款管理的重要環(huán)節。
參考資料來(lái)源:百度百科-應收賬款
刷卡機安裝的費用可計入管理費用科目,二級明細科目可設置辦公費,會(huì )計分錄為:
借:管理費用——辦公費 貸:銀行存款/庫存現金
管理費用是指企業(yè)的行政管理部門(mén)為管理和組織經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的各項費用,是期間費用的一種,它主要是指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費用。具體包括的項目有:工資福利費、折舊費、工會(huì )費、職工教育經(jīng)費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅。印花稅、技術(shù)轉讓費、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、咨詢(xún)費、訴訟費、壞賬損失、公司經(jīng)費、勞動(dòng)保險費、董事會(huì )會(huì )費等等。
管理費用明細科目設置及說(shuō)明:
1、管理費用—工資:所有行管人員工資、獎金及為行政區域服務(wù)的臨工工資(臨工工資發(fā)生時(shí)直接計入);包括加班、值班工資
2、管理費用—職工福利費:后勤部門(mén)福利費用(含食堂、醫務(wù)室)、體檢費、所有醫療性支出、節假日發(fā)放的職工福利、困難職工補助、清涼費、等所有與職工福利相關(guān)的費用;發(fā)生時(shí)憑據直接計入,另包括計提福利;
3、管理費用—業(yè)務(wù)招待費:所有招待用途的支出,含煙、酒、飯菜、購物贈送等各種形式的招待票據,發(fā)生時(shí)憑據直接計入
4、管理費用—郵電費:公司所有固定電話(huà)及移動(dòng)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )費用、另包括信件及快遞費用,必須憑正規話(huà)費發(fā)票、收據及充值發(fā)票入賬;
5、管理費用—差旅費:所有行政部門(mén)及后勤部門(mén)人員出差及外勤時(shí)的車(chē)費及補助、打的等費用;
6、管理費用—董事會(huì )費:董事會(huì )成員津貼、會(huì )務(wù)費、為開(kāi)會(huì )產(chǎn)生的差旅費;
7、管理費用—辦公費:購置小額辦公用品費、打印費、復印費、書(shū)報費、交通費、購買(mǎi)硬盤(pán)、光盤(pán)、軟盤(pán)等電腦用品,以及插座等維修零件、包括從倉庫領(lǐng)用的辦公用品;
8、管理費用—汽車(chē)費:行政管理人員用車(chē)費用,包括維修、加油、過(guò)路費、等一切維護保養費用;
9、管理費用—低值易耗品攤銷(xiāo)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、開(kāi)辦費:本二級科目是指攤銷(xiāo)用于管理部門(mén)的“低值易耗品、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、開(kāi)辦費、遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)”結轉科目;
10、管理費用—勞動(dòng)保險費:職工保險企業(yè)承擔的部份及直接由企業(yè)賠償的部份保險費;
11、管理費用—運雜費:為管理部門(mén)服務(wù)的運輸費、力支等勞務(wù)雜支費用;
12、管理費用—工會(huì )經(jīng)費:工會(huì )組織活動(dòng)發(fā)生的相關(guān)費用,包括工會(huì )人員的辦公費、差旅費等支出;包括計提上繳的
14、管理費用—研究開(kāi)發(fā)費、技術(shù)轉讓費;技術(shù)服務(wù)費
15、管理費用—稅費:印花稅、車(chē)船使用稅、房產(chǎn)稅等列支于管理費用的附加稅費;
16、管理費用—職教經(jīng)費:用于職工培訓、學(xué)習、函授等費用;包括計提上繳的;
17、管理費用—修理費:本二級科目包含電腦,空調,打印機,復印機,傳真機等的修理安裝費,硬件升級費,辦公樓和宿舍裝修費,其他管理部辦公用品移動(dòng)和安裝費等。
18、管理費用—其他:包括審計費、評估費、訴訟費、法律顧問(wèn)費、排污費、等其他管理部門(mén)偶爾發(fā)生的不在上述列舉中的費用。
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