足療行業(yè)的員工餐費(公司員工餐費的會(huì )計分錄怎么做?)
1.公司員工餐費的會(huì )計分錄怎么做?
如果是現金形式做為補貼發(fā)放的
借：管理費用/銷(xiāo)售費用等
貸：應付職工薪酬
借：應付職工薪酬
貸：現金
如果是食堂
借：管理費用——福利費
貸：現金
員工聚餐，也就是公司報銷(xiāo)
借：管理費用——福利費
貸：現金
根據有關(guān)規定，單位內部食堂為單位員工提供服務(wù)，不對外經(jīng)營(yíng)。該食堂相應支出屬于職工福利費范圍，應通過(guò)“應付職工薪酬——職工福利費”做賬。
購入菜、米、面、油等
借：應付職工薪酬——職工福利費（食堂）
貸：銀行存款
支付食堂經(jīng)費補貼
借：應付職工薪酬——職工福利費（食堂）
貸：銀行存款
收取員工飯費
借：銀行存款
貸：應付職工薪酬——職工福利費（食堂）
根據員工服務(wù)對象分配
借：管理費用（銷(xiāo)售費用等）——職工福利費
貸：應付職工薪酬——職工福利費（食堂）
2.哪位老師能給我提供足療洗浴業(yè)的財務(wù)制度包括會(huì )計、出納、收銀、倉
《小企業(yè)財務(wù)管理制度》供你參考。
第一條 為加強公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規定。 第二條 公司財務(wù)部門(mén)的職能是： （一）認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。
（二）建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執行情況，檢查監督財務(wù)紀律。 （三）積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。
（四）厲行節約，合理使用資金。 （五）合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費用。
（六）對有關(guān)機構及財政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解，檢查財務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。 （七）完成公司交給的其他工作。
第三條 公司財務(wù)部由總會(huì )計師、會(huì )計、出納和審計工作人員組成。在沒(méi)有專(zhuān)職總會(huì )計師之前，總會(huì )計師職責由會(huì )計兼任承擔。
第四條 公司各部門(mén)和職員辦理財會(huì )事務(wù)，必須遵守本規定。 財務(wù)工作崗位職責 第五條 總會(huì )計師負責組織本公司的下列工作： （一）編制和執行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金； （二）進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益； （三）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析： （四）承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
第六條 會(huì )計的主要工作職責是： （一）按照國家會(huì )計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。 （二）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。
（三）妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。 （四）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。
第七條 出納的主要工作職責是： （一）認真執行現金管理制度。 （二）嚴格執行庫存現金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。
（三）建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。 （四）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
（五）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
3.餐費報銷(xiāo)計入什么會(huì )計科目
餐費報銷(xiāo)，如果是外部接待，則計入“管理費用-業(yè)務(wù)招待費”科目。
如果餐費屬于內部員工餐費，則計入“管理費-員工福利”科目。學(xué)習之前先來(lái)做一個(gè)小測試吧點(diǎn)擊測試我合不合適學(xué)會(huì )計管理費用是指企業(yè)管理部門(mén)為組織、管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而產(chǎn)生的費用，包括的具體項目由企業(yè)的董事會(huì )和行政管理部門(mén)在企業(yè)管理或由企業(yè)統一承擔公司經(jīng)費、工會(huì )基金、失業(yè)保險費、待業(yè)保險費、董事會(huì )費，勞動(dòng)保險費用、咨詢(xún)費用、律師費、招待費、辦公費、旅游費、郵電費、綠化費用，管理人員工資和福利費等。
處理費用的方式：1、直接支付。主要有業(yè)務(wù)招待費、審計費、訴訟費等。
2、轉賬攤銷(xiāo)費。包括折舊費用、低值易耗品攤銷(xiāo)費用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費用、壞賬準備等。
3、預付待攤銷(xiāo)費。主要是指固定資產(chǎn)的維修費用。
會(huì )計分錄：1、業(yè)務(wù)招待餐費借：管理費用——業(yè)務(wù)招待費貸：現金或銀行存款2、用于員工的工作餐費借：應付福利費貸：現金或銀行存款3、員工出差用餐（按報銷(xiāo)標準）借：管理費用-差旅費貸：現金恒企會(huì )計培訓班，通過(guò)情景教學(xué)、游戲課堂、項目貫穿、翻轉課堂、沙盤(pán)演練、個(gè)性教學(xué)、題海戰術(shù)、糾錯戰術(shù)、智能學(xué)習、企業(yè)游學(xué)等多種教學(xué)方式，讓學(xué)員學(xué)習掌握會(huì )計知識。
