E10 ERP以最具活力及成長(cháng)性的成長(cháng)型企業(yè)為主要服務(wù)對象,本著(zhù)“創(chuàng )新”、“專(zhuān)業(yè)”、“務(wù)實(shí)”、“簡(jiǎn)約”的主旨,為企業(yè)的可持續發(fā)展提出更貼和的管理解決方案,力求成為企業(yè)快速成長(cháng)過(guò)程中的最佳伙伴,讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中抓住機遇、屏蔽風(fēng)險、發(fā)現途徑、創(chuàng )造價(jià)值。
鼎捷E10客戶(hù)價(jià)值:
1. 提升快速復制能力
協(xié)助企業(yè)在規模擴張的同時(shí)快速搭建新組織的營(yíng)運模型,快速形成新增組織的數據管理、業(yè)務(wù)流程、政策規劃、過(guò)程稽核的管控,實(shí)現新點(diǎn)管理能力的快速復制,同時(shí)強大的平臺可以應對企業(yè)快速多變的組織架構及業(yè)務(wù)的迅速拓展,確保企業(yè)利潤快速增長(cháng)。
2. 提升及時(shí)交付能力
統籌企業(yè)內部不同法人、不同組織和不同職能的工作,可以很便捷的處理多法人間的統一銷(xiāo)售、統一采購、供需分配,協(xié)同制造等各種業(yè)務(wù),滿(mǎn)足單一職能專(zhuān)業(yè)需求及各職能的協(xié)同問(wèn)題,最終實(shí)現供應鏈整體效益最大化。
3. 提升高效生產(chǎn)能力
滿(mǎn)足企業(yè)多種產(chǎn)銷(xiāo)模式:ETO、MTO、ATO、CTO、MTS下的排產(chǎn)策略,協(xié)調平衡各類(lèi)型計劃之間的排產(chǎn),結合產(chǎn)能、生產(chǎn)進(jìn)度、物料、機器、人力、插單等多種資源,快速抓取各種數據,準確快速的排產(chǎn),大大釋放排產(chǎn)計劃人員的工作瓶頸,并能協(xié)助業(yè)務(wù)快速評估訂單交期, 及時(shí)獲悉訂單的制造進(jìn)度狀況及車(chē)間產(chǎn)能狀況,確保按照交貨。
提升管理透明能力
打通各個(gè)部門(mén)、組織之間的斷層,可按業(yè)務(wù)需求運用不同的活動(dòng)組合規劃配置復雜的業(yè)務(wù)流程,不依賴(lài)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人,靈活、彈性、全面的支撐企業(yè)不同的流程設定。能快速響應變化的組織彈性的流程調整,快速獲取不同組織的數據信息,形成更具價(jià)值的商業(yè)信息協(xié)助管理者及時(shí)了解企業(yè)運營(yíng)狀況,布局企業(yè)未來(lái)戰略,加強企業(yè)整體運作效率。
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