2020創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)智慧樹(shù)
1.從蒂蒙斯創(chuàng )業(yè)三要素
蒂蒙斯的創(chuàng )業(yè)三要素是：商業(yè)機會(huì )、創(chuàng )業(yè)者和資源。
蒂蒙斯認為，創(chuàng )業(yè)過(guò)程是一個(gè)連續不斷地尋求平衡的行為組合。在三個(gè)要素中絕對的平衡是不存在的，但企業(yè)要保持發(fā)展，必須追求一種動(dòng)態(tài)的平衡。
保持平衡的觀(guān)念展望企業(yè)未來(lái)時(shí)，創(chuàng )業(yè)者必須思量的問(wèn)題是：團隊是否能領(lǐng)導公司未來(lái)的成長(cháng)、資源狀況；下一階段成功面臨的陷阱。這些問(wèn)題在不同的階段以不同的形式出現，牽涉到企業(yè)的可持續發(fā)展。
總之，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的情緒就像一個(gè)雜技表演者，一邊要在平衡線(xiàn)上跳上跳下，保持平衡，一邊還要在動(dòng)蕩的處境中進(jìn)行各式各樣的表演。
2.智慧樹(shù) 如何快速評價(jià)一個(gè)創(chuàng )業(yè)機會(huì )
第二章1.成功的創(chuàng )業(yè)者，一般都具有（善于發(fā)現機會(huì )）特征2.創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機有（生存的需要、自由的追求、體現自身價(jià)值）3.在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，決定創(chuàng )業(yè)成敗的最重要的因素是（創(chuàng )業(yè)者自身的素質(zhì)）4.從蓋洛普優(yōu)勢定律來(lái)看，創(chuàng )業(yè)者選擇項目時(shí)，應選擇（可以放大自己優(yōu)勢）的5.按照馬斯洛的需求理論，創(chuàng )業(yè)者追求的最高境界是（自我實(shí)現）6.馬梅辭去了穩定的工作，而去創(chuàng )業(yè)，屬于（機會(huì )型）創(chuàng )業(yè)類(lèi)型。
7.創(chuàng )業(yè)團隊不同于群體，因為團隊成員所做的貢獻是互補的，而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。是否正確。
（正確）8.團隊成員最好是讓合適的人做合適的事，這就是人崗匹配的原則。是否正確。
（正確）9.沒(méi)有不好的員工，只有不好的老板。是否正確。
*（正確）10.與合作伙伴的共贏(yíng)才是長(cháng)久之道。是否正確。
（正確）11.假如你要創(chuàng )業(yè)，如何選擇合作伙伴？（相同的價(jià)值觀(guān)、能力和專(zhuān)業(yè)互補、同舟共濟的創(chuàng )業(yè)精神、性格匹配協(xié)調）12.創(chuàng )業(yè)團隊就是由少數具有（技能互補）的創(chuàng )業(yè)者組成的團隊13.在一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中，（人才）是所有創(chuàng )業(yè)資源中最活躍、最重要的資源。14.在組建團隊時(shí)，需要考慮創(chuàng )業(yè)成員（知識結構、價(jià)值觀(guān)、加入的目的）15.創(chuàng )業(yè)團隊成員股權分配是一個(gè)敏感、困難，但又是繞不開(kāi)，十分重要的問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè)時(shí)（股權應該高度集中在幾個(gè)主要領(lǐng)導者手中）。
3.為什么需要商業(yè)計劃書(shū) 智慧樹(shù)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
商業(yè)計劃書(shū)是你在創(chuàng )企業(yè)前的準備，對未來(lái)的思路進(jìn)行一個(gè)清晰的梳理。
我們不打無(wú)準備之仗，不論是創(chuàng )一家特色餐館，還是創(chuàng )一家互聯(lián)網(wǎng)公司，良好的商業(yè)規劃習慣都是你的第一步，你花了多少功夫進(jìn)行了精心準備，你就贏(yíng)得了多少市場(chǎng)機會(huì )。商業(yè)計劃書(shū)并不只是寫(xiě)給投資商的，而是寫(xiě)給你自己的，你必須搞清楚市場(chǎng)機會(huì )到底藏在哪兒？你的產(chǎn)品又該如何設計，如何讓人們更樂(lè )意于購買(mǎi)你的產(chǎn)品？誰(shuí)在和你競爭，你又該如何迎戰他們？你如何為自己準備足夠的客戶(hù)資源，使你的企業(yè)從正式創(chuàng )立之日起，就有源源不斷地銷(xiāo)售收入？你將如何去管理你的公司，你打算招多少個(gè)伙計，如何給他們分派工作，又如何設立部門(mén)，又如何要快速在市場(chǎng)中擴大規模？你準備在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人員使用、公地點(diǎn)租用、購買(mǎi)開(kāi)業(yè)所需的物品上花費多少錢(qián)，這些都要有一個(gè)清晰的預測……你要思考的事情很多，到市場(chǎng)中去調查一下，把這一切搞清楚，你就知道你所選擇的發(fā)展目標對不對，有很多時(shí)候，你不去研究資料，不去研究那些數據，不到市場(chǎng)中去摸底調查，而是坐在屋子里頭腦發(fā)熱地憑空想象，或者為了應付投資商的要求而花錢(qián)雇人去寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)，這就會(huì )為你未來(lái)的企業(yè)釀下巨大的災難，創(chuàng )業(yè)風(fēng)險即始于此，你把一切想得很美，但市場(chǎng)根本不是你想象的那樣，拿著(zhù)一本未經(jīng)吃透的《商業(yè)計劃書(shū)》，無(wú)疑是把自己送上斷頭臺。
在未來(lái)三至五年你該如何發(fā)展，把一切的思考和問(wèn)題都想清楚、想透，并把它們寫(xiě)出來(lái)，你的大腦將會(huì )很清晰，穩扎穩打地開(kāi)始你的事業(yè)大計。許多美國人習慣在創(chuàng )企業(yè)之前，往往要花上幾個(gè)月時(shí)間，甚至一兩年，去精心地準備商業(yè)計劃書(shū)，他們可能會(huì )寫(xiě)出厚厚地幾百頁(yè)的《商業(yè)計劃書(shū)》，把每一個(gè)環(huán)節都搞得一清二楚，不僅僅包括如何邁出第一步，就連公司發(fā)展到五年以后，把企業(yè)賣(mài)給誰(shuí)，怎么上市，怎么結束生意，都提前搞得清清楚楚。
當正式成立企業(yè)時(shí)，他們就會(huì )完全按照商業(yè)計劃書(shū)里所寫(xiě)的步驟一、二、三、四、五去行動(dòng)，這個(gè)時(shí)候，《商業(yè)計劃書(shū)》就成了事業(yè)執行書(shū)，如果在行動(dòng)中想到什么新的主意，遇到什么新的情況，馬上會(huì )被補充到《商業(yè)計劃書(shū)》中去。《商業(yè)計劃書(shū)》的作用，就象鄭和下西洋的“航海路線(xiàn)圖”，也象成吉思汗率領(lǐng)蒙古大軍橫掃歐洲時(shí)一步一步推進(jìn)的龐大作戰計劃。
朱則榮語(yǔ)：去創(chuàng )立你偉大的企業(yè)夢(mèng)想吧，一切從你的大腦開(kāi)始，而不是從腳下開(kāi)始。
4.發(fā)展草莓疏果項目算是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)嘛
發(fā)展草莓疏果項目算是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)嘛？“今年的草莓比去年早上市了半個(gè)多月，而且個(gè)大，色澤艷麗，吃起來(lái)口感特別好，大家先來(lái)嘗一嘗，吃了再買(mǎi)也沒(méi)關(guān)系。”
記者在子長(cháng)市史家畔便民服務(wù)中心李家溝村楊彥東草莓大棚采訪(fǎng)時(shí)，妻子高玉霞正忙著(zhù)招呼客人，丈夫楊彥東給長(cháng)勢喜人的草莓疏果，兩口子被顧客親切地稱(chēng)為“草莓夫妻”。?“草莓夫妻”楊彥東和高玉霞1 回鄉創(chuàng )業(yè)難 今年37歲的楊彥東，出生在子長(cháng)市史家畔便民服務(wù)中心一戶(hù)農民家庭。
高中畢業(yè)后，由于家庭條件不好，再沒(méi)有上學(xué)，也沒(méi)有學(xué)習手藝。在村里常年外出打工的長(cháng)輩們的帶領(lǐng)下，去延安打工。
由于學(xué)歷不高，沒(méi)有工作經(jīng)驗，要找一個(gè)輕便活很難，只能在工地上干搬水泥、捆綁鋼筋等臟活、累活，一年下來(lái)也賺不了多少錢(qián)。“剛從學(xué)校畢業(yè)那會(huì )，從來(lái)沒(méi)干過(guò)重活，干不好常被老板說(shuō)，一年下來(lái)也賺不到多少錢(qián)。”
楊彥東說(shuō)，“我想起村里有種大棚的，尋思著(zhù)回去種上幾畝大棚，說(shuō)不準比打工強。” 2013年，楊彥東回到老家決定種植大棚蔬菜，然而面對的是村里人異樣的眼光。
“村里人都說(shuō)我們彥東，人家都爭著(zhù)往外發(fā)展了，你回家種大棚，一年四季都死纏在棚里。”給記者講起當年創(chuàng )業(yè)的第一步，高玉霞記憶猶新。
楊彥東選擇了公路沿線(xiàn)的一塊地，通過(guò)土地流轉的方式承包下來(lái)，開(kāi)始建設蔬菜大棚，高玉霞則不顧流言全力支持丈夫創(chuàng )業(yè)。 2 發(fā)展信心足 發(fā)展大棚的第一年，夫妻倆種植了一棚西葫蘆、一棚西紅柿。
由于管理經(jīng)驗不足，管理技術(shù)也不到位，除去雇用工人和投入的成本外，沒(méi)掙下多少錢(qián)。一向愛(ài)總結的楊彥東發(fā)現，再好的西紅柿也只有批發(fā)一種銷(xiāo)售模式，賣(mài)不上好價(jià)錢(qián)，如果到子長(cháng)城里去走零售的路子，又誤了家里的大棚管理。
楊彥東看到，當時(shí)子長(cháng)正在興起自由采摘熱潮，夫妻倆商量后，決定發(fā)展反季節水果。又一年下來(lái)，兩棚甜瓜比西紅柿收入要高出很多，但楊彥東又發(fā)現甜瓜銷(xiāo)售時(shí)間短、管理難度大，最高一斤也只能賣(mài)到30元。
前來(lái)采摘的顧客建議栽植草莓，通過(guò)他的了解，草莓銷(xiāo)售周期長(cháng)，而且一斤最高價(jià)格能賣(mài)到60元。 經(jīng)過(guò)慎重考慮，2016年，楊彥東夫妻倆將反季節蔬菜大棚改為種植草莓，讓他們驚喜的是第一年就收入8萬(wàn)多元。
“草莓賣(mài)完后，我們兩個(gè)算了一把賬，把我自己嚇了一跳，沒(méi)想到能賺到那么多錢(qián)。”回憶起第一年種植草莓的收益，高玉霞至今激動(dòng)不已。
2017年，在鎮政府和原縣蔬菜開(kāi)發(fā)中心的支持下，楊彥東夫妻種了兩棚草莓。得到支持后，他們更有信心了。
3 累并快樂(lè )著(zhù) “當時(shí)我還以為種兩棚多了，我們兩個(gè)管理不過(guò)來(lái)，沒(méi)想到彥東把兩棚草莓的時(shí)間錯開(kāi)了，這樣就延長(cháng)了草莓的供應時(shí)間，我們的精力也綽綽有余。”高玉霞回憶著(zhù)說(shuō)道。
夫妻倆每天天一亮，便來(lái)到草莓棚一起鋤草、滅蟲(chóng)…… 由于楊彥東的勤奮好學(xué)，他在種植技術(shù)上不斷學(xué)習、不斷創(chuàng )新，兩棚草莓賣(mài)出了很多同行三棚草莓的價(jià)格。獲得經(jīng)濟收益的同時(shí)，他還獲得了子長(cháng)青年創(chuàng )業(yè)先鋒、返鄉創(chuàng )業(yè)典型等多項榮譽(yù)。
盡管創(chuàng )業(yè)之路艱辛漫長(cháng)，但取得的榮譽(yù)，對于他們夫妻倆來(lái)說(shuō)是發(fā)展的動(dòng)力。楊彥東說(shuō)：“政府支持我們創(chuàng )業(yè)，我們就要更加努力，不僅把自己家的光景過(guò)好，能幫別人多少，還要想辦法幫呢。”
楊彥東通過(guò)種植，發(fā)現外面調回的草莓苗木根系不旺，成活率達不到80%，補植苗木是常有的事情，一方面棚內苗木不齊，看起來(lái)不美觀(guān)，另一方面，補植苗木也是一筆開(kāi)支。他利用空余時(shí)間，刻苦鉆研苗木的培育，翻看書(shū)籍、手機查詢(xún)等成為他主要的學(xué)習渠道。
起初，高玉霞以為楊彥東是鬧著(zhù)玩，只是說(shuō)說(shuō)而已，沒(méi)想到他越來(lái)越認真，高玉霞有點(diǎn)轉不過(guò)彎來(lái)：“我實(shí)在想不通，他沒(méi)事了就研究苗木培育，這是人家專(zhuān)家和技術(shù)員的事，一個(gè)農民瞎研究啥了。”面對高玉霞的懷疑，楊彥東并不理會(huì )，一次又一次地試驗，他在家里廢棄的臉盆、泡沫箱子、需要補植草莓的空隙地，草莓苗木試驗從二十幾株增長(cháng)到幾百株。
2018年，他第一次嘗試培育出10畝草莓苗木，只銷(xiāo)售了3畝。高玉霞每每想起遭遇到的挫折，還有些膽怯：“誰(shuí)敢相信一個(gè)農民能培育出草莓苗子，一個(gè)大棚花上幾千塊，苗子死了浪費錢(qián)不算，大棚空了就趕不上茬了。”
4 發(fā)展前景好 讓妻子高玉霞沒(méi)想到的是，楊彥東提供的草莓苗木根系旺盛、價(jià)格實(shí)惠，成活率較高，得到很多用戶(hù)的高度贊揚。“這個(gè)結果我沒(méi)有想到，我老婆更沒(méi)有想到。
一個(gè)電話(huà)接一個(gè)電話(huà)地感謝我，說(shuō)我的苗子好，我老婆再也不反對我培育苗木了，我的信心更大了。”楊彥東說(shuō)到當時(shí)接到電話(huà)的心情，笑得合不攏嘴。
2019年，楊彥東在原有基礎上又增加了10畝，妻子把家里的存款全部拿出來(lái)，流轉了20畝壩地，全部培育適宜陜北生長(cháng)的草莓苗木。2019年秋季，培育出的草莓苗子賣(mài)了個(gè)精光，不僅子長(cháng)的種植戶(hù)搶購，就連綏德、安塞、延川等地的種植戶(hù)也紛紛上門(mén)搶購。
子長(cháng)市馬家砭鎮苗家溝村德銘果蔬合作社的師有泉，第一年嘗試種植草莓就選擇了楊彥東的草莓苗，成活率達到了90%以上，大大地減少了投資成本和補苗產(chǎn)生的其他成本。 如今，楊彥東家種植了三棚草莓，又建起三個(gè)蔬菜拱棚。
“這幾年，國家政策好，經(jīng)過(guò)多次培訓，我已經(jīng)。
